Разработка проекта по созданию системы обучения на примере ООО

Заключение

Проведенное исследование позволяет сделать вывод, что современные процессы ускорения глобализации и усиление конкуренции на рынках требуют от предприятий внедрения инноваций в практику управления персоналом. Это свидетельствует о том, что у рассмотренных в курсовой работе HR-инноваций большое и стабильное будущее. При этом инновационное развитие системы управления персоналом должен отвечать следующим требованиям:
1. Приведение в соответствие уровня человеческих ресурсов к инновационным процессам организации.
2. Инновационная деятельность и мотивация персонала, которая подразумевает интенсивную реализацию качественно новых подходов к технологиям, производству, продукции.
3. Отнесение управления персоналом к инновационным процессам организации. При этом персонал, в частности, упр ...

Содержание

Введение 3
Глава 1 Новейшие направления в обучении персонала на предприятиях 5
Глава 2 Проект по созданию системы обучения на примере ООО "Премиум-Мастер" Бухгалтер 11
2.1 Общее описание сути проекта, миссия и видение проекта 11
2.2 Цели проекта 11
2.3 Основные этапы и результаты реализации проекта; 12
2.4 Сетевой график проекта и диаграмма Ганта проекта 15
2.5 Риски проекта и выбранные методы их нейтрализации 17
2.6 Описание команды проекта, организационная структура проекта 20
2.7 Периодичность отчетности участников проекта 21
Заключение 24
Список литературы 26
Приложение 1 27

Введение

Актуальность исследования. Быстрое внедрение новых технологий, новые формы организации производства, сокращение и даже исчезновения отдельных предприятий, возникновение новых сфер занятости, компьютеры, электронное общения и Интернет меняют способы ведения бизнеса и взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности. В странах с переходной экономикой, к которым относится и Россия, эти изменения усиливаются еще и значительными социально-экономическими преобразованиями.
Научно доказано, что люди в бизнесе важны не меньше, чем здания и машины, при том, что знания сотрудников подаются в виде непосредственной производительной силы. Итак, динамичное развитие предприятия, обусловленный ростом конкуренции, сопровождающееся использованием новых технологий, невозможно без постоянного ра звития профессионализма сотрудников.
Сегодня - при смене эпох, при переходе от традиционного общества к обществу информационному- значительно повышается значение инноваций, инновационных социальных технологий в управлении трудовыми коллективами. Поэтому современные методы повышение эффективности деятельности компании требуют от службы персонала не только и не столько учета кадров, контроля за соблюдением трудового законодательства и документооборотом, а в первую очередь - формирование трудоспособной и эффективно функционирующей команды.
Достижение этой цели невозможно без внедрения инноваций в процессах управление персоналом. Сложность и разнообразие проблем управления инновациями в управлении персоналом и определяет актуальность данной работы.
Анализ исследований и публикаций последних лет. Исследованию проблем теории и практики управления персоналом посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых: Д. Богини, А. Колот, И. Завадского, А. Шегды, Г. Щекина, В. Веснина, Б. Генкина, А. Егоршин, А. Кибанова, В. Дятлова, С. Шекшня, Дж. Лафта, Дж. Грейсона, Г. Деслера, Г., А. Пула и других, но исследования по современной практики управления персоналом в современных условиях требует все большего внимания.
Сегодня отечественные экономисты проводят довольно значительные исследования проблем инновационного развития предприятий, существуют доработки относительно технологических изменений и прикладного инновационного менеджмента. В современной науке и практике инновационного менеджмента происходит постоянный процесс совершенствования, обновления и поиска новых подходов, концепций, идей в сфере работы с персоналом. В то же время недостаточное изучение вопросов инновационного управления человеческими ресурсами приводит к тому, что потребности организации в них полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их действия.
Целью курсовой работы является разработка проекта по созданию системы обучения на примере ООО "Премиум-Мастер" Бухгалтер.
Поставленная цель определила конкретные задачи исследования:
1) исследовать особенности управления инновациями в управлении персоналом;
2) разработать инновационный проект по созданию системы обучения на примере ООО "Премиум-Мастер" Бухгалтер.
Объектом исследования является инновационный менеджмент в управлении персоналом.
Предмет исследования – инновационный подход деятельности современных организаций.