Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
207394 |
| Дата создания |
05 мая 2017 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
В данной курсовой работе была поставлена и решена цель - организация процесса эффективного управления интернет-компаниями.
Для ее достижения были решены следующие задачи:
- Проанализировали предметную область в целом;
- Дали краткую характеристику интернет-компании;
- Описали наиболее значимую функциональную зону;
- Рассмотрели бизнес-процессы в функциональной зоне;
- Осветили научно-методическую часть;
- Представили проектно-расчетную часть;
- Рассчитали экономическую эффективность от внедрения системы
Интернет-компании - коммерческие организации, преследующие извлечение, прибыли в качестве основной цели, осуществляющие свою деятельность в сети интернет.
В выбранной функциональной зоне мы выделили следующие бизнес процессы:
операционные БП:
- поиск поставщиков,
- разработка са ...
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Аналитическая часть 5
1.1 Краткая характеристика интернет-компании 5
1.2 Описание наиболее значимой функциональной зоны 11
1.3 Бизнес-процессы в функциональной зоне 13
2. Научно-методическая часть 17
3. Проектно-расчетная часть 24
3.1 Расчет экономического эффекта от внедрения системы 25
Заключение 30
Список литературы 32
Введение
Введение
Актуальность выбранной темы очевидна. Мы живем в век информационного общества. Использование Интернета в традиционном бизнесе приобретает стратегическое значение. И эффективное управление интернет-компаниями является залогом успеха и процветания. Интернет дает возможность выхода на мировой рынок. Значительно снижает расходы на содержание компаний. Обслуживать заказчиков на таком уровне, о котором нельзя было и мечтать, внедриться на ранее недоступные по географическим причинам рынки, создавать новые рынки труда и капитала, новые потоки доходов и, наконец, пересматривать сам характер своей деятельности.
Предметом исследования является процесс эффективного управления интернет-компаниями.
Цель работы - организация процесса эффективного управления интернет-компаниями.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- Проанализировать предметную область в целом;
- Дать краткая характеристика интернет-компании;
- Описать наиболее значимую функциональную зону;
- Рассмотреть бизнес-процессы в функциональной зоне;
- Осветить научно-методическую часть;
- Представить проектно-расчетную часть;
- Рассчитать экономическую эффективность от внедрения системы
Источниками информации для теоретической части курсовой работы послужили труды авторов периодических изданий, методические пособия, научная литература и Интернет сайты. Практической основой являются фактические данные реальных предприятий.
Фрагмент работы для ознакомления
После того как система будет успешно внедрена наступает этап тестирования. Он длиться несколько месяцев и в результате его будет перечень необходимых изменений в должностные обязанности и возможно в организационную структуру компании.Итак, определим экономическую эффективность.В таблице 3 приведем все планируемые затраты и предполагаемую прибыль (взяв за основу уже воплощенные подобные проекты). Таблица 2 – Показатели для расчета экономической эффективностиПОКАЗАТЕЛИ БЕРЕМ ПРИМЕРНЫЕ ВЗЯВ ЗА ОСНОВУ УЖЕ ВОПЛОЩЕННЫЕ ПРОЕКТЫ№ п/пПоказателиЕд. изм.Значения1Затраты на приобретение сервератыс. руб.1002Затраты на приобретение системытыс. руб.603Затраты на з/п программистовтыс. руб.704Затраты на обучение персоналатыс. руб.205Срок работы PDM-системы после вводалет106Выход на полную мощность и полное освоение PDM-системыгод17Прибыль от роста производительности, в результате ввода в эксплуатацию PDM-системы (в том числе продажа рекламных мест на сайте)тыс. руб.2008Текущие затраты в кварталтыс. руб.209Условно-постоянные затратытыс. руб.5010В том числе амортизациятыс. руб.311Доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств, очищенная от инфляции%812Уровень премии за риск для проектов данного типа%1013Уровень инфляции%8Определим единовременные затрат (тыс. руб.):Затраты на приобретение сервера = 100 ЭТО ИЗ ТАБЛИЦЫ ПУНКТ 1 ТАБЛ 1Затраты на приобретение системы = 60 П. 2 ТАБЛ 1Затраты на з/п программистов (на этап внедрения 2 квартала) = 70*2 = 140 (70 – П. 3) УМНОЖАЕМ НА 2 (2 КВАРТАЛА – СТОЛЬКО ВРЕМЕНИ ЗАЙМЕТ У ПРОГРАМИСТОВ РАЗРАБОТКА + ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ)Затраты на обучение персонала = 20 П. 4Итого = 320 – ВСЕ СУММИРОВАЛИТеперь определим поступления от проекта (тыс. руб.
Список литературы
Список литературы
1. Бережнов Г.В. Виртуальная организация. Неравновесный принцип управления развитием предприятия. Российское предпринимательство.// Журнал, 2003. - №12.
2. Вютрих Х. А., Филипп А. Ф. Виртуализация как возможный путь развития управления//Проблемы теории и практики управления, N5, 1999.
3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002
4. Пономарев И.П. Виртуальная организация: предпосылки возникновения новой организационной формы. Менеджмент в России и за рубежом// Журнал, 2001. - №5
5. Санкова Л. HR-менеджмент в виртуальных организациях: проблемы и перспективы. Управление персоналом.// Журнал, 2007. - №5
6. Сердюк В.А. Сердюк В.А. Сетевые и виртуальные организации: состояние и перспективы развития// Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №2.
7. Уорнер М. Виртуальные организации. М.: Добрая книга, 2005. – 296 с.
8. Ханс А. Вютрих , Андреас Ф. Филипп. Виртуализация как возможный путь развития управления ( www.ptpu.ru )
9. Александр Дадали Бизнес в Сети/Ресурсы Интернет:- http://www.compress.ru/Archive/CP/2001/8/13/-17
10. Антон НОСИК. Интернет-бизнес/Ресурсы Интернет:- http://connect.rin.ru/cgi-bin/print.pl?id=87&s=internet-6
11. Бельков, В. А. Что такое электронная торговля ? /Ресурсы Интернет:- http://law.edu.ru/doc/document.asp?docID=1120543-14
12. Бизнес и карьера Электронная коммерция/Ресурсы Интернет:- http://bi-ek.1ko.ru/stat1.html-2
13. Критериальное управление развитием компании: Монография / В.Н. Верхоглазенко.
– М.: ИНФРА-М, 2012. - 206 с. - (Научная мысль)
14. Основы управления организацией. Практикум: учебное пособие / под ред. Л.А.
15. Горшковой.-2-е изд., перераб. и доп. –М.: КНОРУС, 2012 .- 264 с.
16. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие / Г.Д.
Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: ИНФРА-М, 2012. -216 с. (Высшее
образование). Экономическое управление организацией: Учебное пособие / В.В. Рыжова,
17. В.В. Петров. - М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2012. - 248 с. - (Высшее образование).
18. Управление организацией: учебник для студ. вузов: удостоен премии
Правительства РФ в области образования /, Г.Л. Азоев, В.П. Баранчеев, В.Н. Гунин,
19. А.Я. Кибанов, А.М. Ковалева, С. Ю. Ляпина, А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева, Н.А.
20. Саломатин, Ю. Д. Турусин , ред. А.Г. Поршнев, ред.З.П.Румянцева, ред. Н.
А.Саломатин, кол. авт. М-во образования и науки РФ, кол. авт. ГУУ - 5-е изд.,
перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М , 2010. - 735 с. - Высшее образование
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00339