Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
207294 |
| Дата создания |
05 мая 2017 |
| Страниц |
40
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
Под внешней средой предприятия подразумеваются условия и факторы, которые возникают в окружающей среде, независимо от деятельности определенной организации, однако оказывающие воздействие на её функционирование и исходя из этого требующие принятия управленческих решений. Вместе с этим совокупность данных факторов и оценка их влияния на хозяйственную деятельность разнятся. В основном организация в процессе управления сама задает факторы и степень воздействия на результаты её деятельности в настоящее время и на будущую перспективу, вывода исследований или текущих событий сопровождаются разработкой определенных инструментов и методов для принятия управленческих решений.
Первоочередное значение в достижении целей предприятия имеют принципы управления, используемых управленческим апп ...
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования предприятия 5
1.1 Понятие и факторы конкурентоспособности предприятия 5
1.2 Понятие и сущность внешней среды организации 7
1.3 Факторы внешней среды, влияющие на принятие решения 12
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Сорренто» 20
2.1.Анализ деятельности предприятия ООО «Сорренто» 20
2.2 Анализ показателей внешней среды предприятия ООО «СОРЕНТО» 25
Глава 3. Разработка мероприятий для повышения эффективности деятельности ООО «СОРЕНТО» 29
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «СОРЕНТО» 29
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 34
Заключение 36
Список использованной литературы 39
Введение
Введение
Результаты деятельности во многом зависят от оперативности, точности в выявлении факторов риска, резервов повышения эффективности. Одним из условий предпринимательства является конкуренция – способ хозяйственного поведения субъектов рынка. Понятие конкурентоспособности фирмы восходит к понятию конкуренции – борьбы производителей за наилучшие условия хозяйствования (производства и сбыта). Опираясь на это основополагающее понятие, конкурентоспособность фирмы можно рассматривать как характеристику конкурентных преимуществ с двух позиций: преимуществ в чем и перед кем.
Основными принципами функционирования и развития организации в современной экономике являются постоянный рост, ориентация на экспансию, гибкость и маневренность. Важной составляющей эффективного развития организации явл яется такая неотъемлемая часть жизненного цикла как рост. При этом внутренний потенциал роста обычно реализуется через повышение эффективности использования имеющихся в распоряжении организации ресурсов, внедрение инноваций, а внешний - за счет концентрации капитала путём интеграции.
Все вышеизложенное определяет актуальность и значимость исследуемой темы.
Объект исследования – внешняя среда предприятия.
Предмет – особенности методов управления ООО «СОРЕНТО».
Цель работы – разработать мероприятия повышению эффективности управления ООО «СОРЕНТО».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Обобщить теоретические основы эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия.
2. Изучить сущность и содержание внешней среды организации.
3. Проанализировать основных показатели деятельности ООО «СОРЕНТО».
4. Разработать проект повышения эффективности управления ООО «СОРЕНТО».
В работе исследовались методы системного, статистического и инвестиционного анализа, подходы и методы оценки бизнеса, методы экономического моделирования и прогнозирования, методы принятия управленческих решений.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Алдер Г. Менеджмент будущего в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013.
2. Альтшуллер И. Стратегия и маркетинг: две стороны одной медали. – М.: Дело, 2014. – 211 с.
3. Гиссин В.И. Управление качеством продукции. \Уч.пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 321 с.
4. Гличев А.В. Основы управления качеством. - Изд.2-е перер. и доп. - М.: РИА Стандарты и качество, 2014. – 259 с.
5. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 10. - С.67-78.
6. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 363 с.
7. Дейч Г. Стоимость пренебрежения к качеству // Стандарты и качество. -2013. -№8. -с. 62-65.
8. Дубова Д. Повышение эффективности управления предприятием: внутренний контроль и контрольные процедуры // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 4. - С.60-68.
9. Заложнев А. Аудит качества внутрифирменного управления как инструмент анализа устойчивости бизнеса / А.Заложнев, А.Бородулин, Д.Чистов // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 5. - С.78-81.
10. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 9. - С.77-83.
11. Мухин В.И., Исследование систем управления: учебник / - М.: Издательство «Экзамен»,2014 – 2-е изд., доп. и перераб. (Серия учебник вузов).
12. Ползунова Н.Н., Краев В.Н. Исследование систем управления. Учебное пособие для вузов. – М.: Академический Проект, 2014.
13. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
14. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: «НАУКА» 2013. – 429 с.
15. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012. – 542 с.
16. Созинов В.А. Исследование систем управления: Учебное пособие. Изд-во ВГУЭиС, 2014.
17. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2012.
18. Исследование систем управления: Учебно-методический комплекс / Авт.- сост. Т.М. Дерендяева - КФСПб.: ИВЭСЭП, 2010
19. Ковалев, В.В. Анализ баланса, или как понимать баланс. 3-е изд., перераб. и доп. / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2012. – 560 с.
20. Колбина О.В. Принципы стратегического планирования на предприятии//Весник Удмурского университета. Серия 2: Экономика и право. Выпуск 2 2013 с.52-57
21. Левченкова Л. В. Управленческий анализ в отраслях : учеб. пособие / Л. В. Левченкова. – М., 2009. – 419 с.
22. Макашева 3. М., Макашев М. О. Брендинг: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2011. — 288 с: ил.
23. Мельников, В. П. Исследование систем управления : учебник для академического бакалавриата / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 447 с. — Серия : Бакалавр. Академический курс.
24. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов / В. М. Мишин. - 2-е изд.; стереотип. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 527с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00468