Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
207212 |
| Дата создания |
05 мая 2017 |
| Страниц |
38
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Одним из самых значимых показателей эффективности применения трудовых ресурсов является индекс производительности труда. Подготовка специалистов высшей квалификации по новым и традиционным направлениям – первостепенная задача в области кадровой политики.
Проведённая работа по заданной теме помогла выявить несколько наиболее слабых мест в, а именно:
• Необходимость снижения текучести кадров;
• Необходимость привлечения квалифицированного персонала в ОАО «МЕГАФОН» наиболее эффективными способами.
Также по итогам исследования диагностики кадровой политики в целях повышения эффективности деятельности организации в ОАО «МЕГАФОН» рекомендуется внедрение непрерывного обучения кадров и совершенствование процесса аттестации.
По вышеуказанным проблемам был предложен ряд решений, которые должны спос ...
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинга персонала 5
1.1 Понятие и принципы маркетинга персонала 5
1.2 Определение потребности в персонале и обеспечение персоналом 11
Глава 2. Диагностика кадрового потенциала на примере ОАО «МегаФон» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «МегаФон» 15
2.2 Анализ кадрового состава и оценка его эффективности в ОАО «МегаФон» 19
2.3 Оценка эффективности деятельности персонала в компании ОАО «МегаФон» 24
Глава 3. Направления совершенствования маркетинга персонала в ОАО «МегаФон» 30
Заключение 37
Список литературы 38
Введение
Актуальность темы. Составной частью управления предприятием является управление персоналом, которое должно быть направлено как на удовлетворение запросов предприятия, так и на удовлетворение интересов его сотрудников и общества в целом. Эффективное управление предприятием практически невозможно без эффективного использования трудового потенциала человеческих ресурсов. В деятельности любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, персоналу.
Труд может быть эффективным в комплексе с организацией производства и управления. Перед предприятием встаёт задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объёме сбалансированных потребностей и интересов предприятия и каждого работника.
Использование маркетинга помо жет найти согласование между рыночными условиями, возможностями предприятия и интересами каждого его работника. Оно позволит производить отслеживание изменений в профессионально- квалификационной структуре кадров, выявлять тенденции в развитии рабочей силы на рынке труда и своевременно определять качественные и количественные требования к ней.
Объект исследования – ОАО «МегаФон».
Предметом исследования является исследование маркетинга персонала в ОАО «МЕГАФОН».
Цель работы – исследовать кадровый потенциал ОАО «МЕГАФОН» и выработать основные направления его совершенствования.
Указанная цель достигается путем решения следующего комплекса задач:
1. раскрыть понятие и принципы маркетинга персонала;
2. рассмотреть способы определения потребности и обеспечения в персонале;
3. дать организационно-экономическая характеристика ОАО «МегаФон»;
4. провести анализ кадрового состава и оценка его эффективности в ОАО «МегаФон»;
5. дать оценку эффективности деятельности персонала в компании ОАО «МегаФон»;
6. провести анализ структуры и динамики кадрового потенциала в ОАО «МегаФон»;
7. разработать направления совершенствования маркетинга персонала в ОАО «МегаФон».
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как измерение, описание, сравнение, анализ и изучение источников, которые посвящены проблемам оценивания персонала организации, принципам кадрового менеджмента, а также теории и практики управления рабочим персоналом;
Список литературы
1. Апенько С.Н. Эффективность системы оценки персонала / С. Н. Апенько // Человек и труд. — 2013, — № 10. С. 73.
2. Апенько С.Н., Голубь Н.А. Разработка проекта внедрения процессного подхода к управлению персоналом // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2011. № 1. С. 132-137.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие / Т.Ю. Базаров. - 2-е изд., стер.; Гриф МО. - М.: Академия, 2012. – 399 с.
4. Бухалков М.И. Экономика труда. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
5. Волобуев М.И. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт // Управление развитием персонала. 2008. № 2. – с.129.
6. Галенко В. П. Управление персоналом: лидерство, мотивация, процедуры, эффективная команда: учебное пособие / В. П. Галенко, О. А. Страхова, с. И. Файбушевич; Федеральное агенство по образованию; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Высшая экономическая школа. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 235 с.
7. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. – СПб.: Питер, - 2012. – 608 с.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. – М.: Центр, 2012. – 459 с.
9. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
10. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 239 с.
11. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция / Иван. гос. энер. ун-т. - Иваново, 2011. – 349 с.
12. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 20109. – 452 с.
13. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011. – 439 с.
14. Коргова М.А. Деятельность кадровых служб в современных организациях и направления ее совершенствования // Научные проблемы гуманитарных исследований. 2012. № 1. С. 191-196.
15. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях (пер. с англ. Н.Г. Владимирова). – М.: ООО Вершина, 2012. – 388 с.
16. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Норма, 2011. – 267 с.
17. Лазарева Н.В., Фурсов В.А. Эволюция теоретических представлений управления как основы формирования теории управления персоналом // Kant. 2012. № 1. С. 39-43.
18. Ларри Стаут. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2009.
19. Лухичева Л.И. Управление организацией: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / Под ред. Ю.П. Анискина. – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2012. – 361 с.
20. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ИНФРА-М, 2013.
21. Управление персоналом. / Пер. с англ. под ред. И.В.Андреевой, С.В. Кошелевой.- СПб.: Изд. дом «Нева», 2013. – 488 с.
22. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: оценка эффективности: Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2012. – 492 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00477