Вход

логистика

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 207071
Дата создания 05 мая 2017
Страниц 13
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

-
...

Содержание

-

Введение

-

Фрагмент работы для ознакомления

Причем, изменение интенсивности потребления может происходить каждый цикл работы системы и важно в момент выдачи (или уточнения) заказа учесть возможные изменения потребления ресурса, используя параметр ожидаемого потребления за время поставки.РешениеЧисло рабочих дней в году – 226.Расчет интервала времени между поставками определяется по формуле:,где N - количество рабочих дней за период, дни;Q* - экономичный размер заказа с учетом потерь от дефицита, т.;Q*=2SЦС,Ц- цена за тонну, руб.;С - стоимость одного заказаS - потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период, шт.Q*=2*21500*22003000 = 177тВ случае необходимости одновременной выдачи заказа и получения новой партии товара необходимо учесть Zt - объем запаса в пути, не полученного к моменту выдачи заказа, в остальных случаях принять Zt равным нулю.Рассмотрим решение на примере Стали круглой 40х50Показатели (номера позиций)Порядок расчета1. Потребность, шт.-22002. Интервал времени между заказами, днирасчётная формула183. Время поставки, дни-44. Возможная задержка в поставках, дни-25. Ожидаемое дневное потребл., т. /день1 / число раб. дней2200/226 = 9,7 т6. Ожидаемое потребление за время поставки, т.3 54*9,7 =38,8 т7. Максимальное потребление за время поставки, т.(3 + 4) 5(4+2)*9,7 = 58,2 т8. Гарантированный запас, т.7 - 658,2-38,8 =19,4 т9. Пороговый уровень запаса, т.8 + 619,4+38,8 = 58,2 т10. Максимальный желательный запас, т.8 + 2 519,4+18*9,7 = 194 тМоменты выдачи заказов38157151905321564019052348865190511487151447800МЖЗ =194Объём запаса-6604110160-6604063516192419685161925-8890273685-8890002736851968500184,317081588900017081588900174,6197485762001974857620135,897ПУ =58,2СЗ =19,4-736601689100182236383950 5458время,дниРисунок 1 – Движение запаса в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровняЦикл А: Количество запаса равно МЖЗ. Идет расходование запаса и в 18 дней осуществляется заказ. Через 4 дней (время поставки) происходит пополнение запаса до уровня МЖЗ=194. Q = 194-58,2+38,8=174,6 т.Цикл Б: В 36 день осуществляется заказ. Потом достигается пороговый уровень, и делается еще один заказ. Далее расходуется запас в течение времени поставки, но происходит задержка в 1 день, и запасы пополняются только на 39 день в размере Q = 194-97+38,8=135,8т, с учетом запаса пути, равному времени поставки.Цикл В: Происходит задержка на максимальное количество дней, и поэтому запас расходуется 6 дней. На 50 день осуществляется пополнение запаса в размере Q =194-58,2+38,8-135,8=38,8 т.Цикл Г: На 54 день делается заказ. Запас расходуется в течение 4 дней (время поставки), и на 58 день происходит пополнение запаса до уровня максимального желательного запаса. Q = 194-140+38,8=92,8 т.В модели с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня заказы производятся в установленные моменты времени и при снижении запаса до порогового уровня. Отличительной особенностью модели с установленной периодичностью пополнения запаса до установленного уровня состоит в том, что заказы делятся на две категории: плановые и внеочередные.Преимущества таких систем – мы никогда не окажемся в ситуации полного отсутствия продукции на складе. Также мы в любой момент можем пополнить количество продукции на складе до первоначального уровня. Индивидуальное заданиеЗадача 4. Определить размер оптимальной партии заказа, оптимальное число поставок в год, оптимальный интервал между поставками и средний уровень текущего запаса при следующих условиях: Задание 1. Издержки организации оформления заказа С1= 6 тыс. руб.; затраты на хранение единицы продукции С2 = 52 тыс. руб.; общий годовой расход продукции составляет 1200 ед.РешениеОптимальная партия определяется по формуле Уилсонаqопт = 2СтзQСхр,где Стз - транспортно-заготовительные расходы в расчёте на одну партию поставки;Схр - издержки хранения в расчёте на единицу продукции;Q - годовая потребность в продукцииqопт = 2*6*120052 = 16,6 ед. Оптимальное число поставок в годN = Qq = 120016.6 ≈ 72 поставокОптимальный интервал между поставкамиТопт = 360хqQ = 16.61200*360 ≈ 5 днейСредний уровень текущего запасаqср = Q/2 = 1200/2 = 600 ед.Таким образом, при оптимальном объёме поставки 16,6 ед. оптимальное число поставок в год равно 72, а оптимальным интервал между поставками не должен быть больше 5 дней.Задание 2. Затраты на организацию заказа находятся в диапазоне от 319 до 741 тыс. руб.; затраты на хранение единицы продукции составляют от 12 до 15 % ее стоимости; общий годовой расход продукции 890 тонн по цене 190 руб. за тонну.РешениеОпределяем общую стоимость С = ЦQ = 190*890 = 169100 руб.Затраты на хранение единицы продукции:З = 190 *12/100 = 22,8 руб.З = 190 *15/100 = 28,5 руб.Затраты на общий объём продукцииЗг = 22,8*890 = 20292 руб.Зг = 28,5*890 = 25365 руб.

Список литературы

Список использованных источников
1. Гудков В.А., Миротин Л.Б., Ширяев С.А. Логистика: Учеб.пособие. -Волгоград: РПК «Политехник», 2012.
2. Джонсон С.Джеймс, Вуд Ф.Дональд, ВорлоуЛ.Даниэл, Мэрфи-мл. Р.Поль. Современная логистика. – М.: «Вильямс», 2012 – 764 с.
3. Дитрих М. Складская логистика. Новые пути системного планирования. – М.: Изд-во КИА-центр, 2011.– 136 с.
4. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2012. - 304 с.
5. Зиберт Г., Кемпф Ш. Бенчмаркинг. Руководство для практиков. – М.: Изд-во КИА-центр, 2011.– 128 с.
6. Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады,транспортные узлы, терминалы): Учебник./Под ред. Л.Б. Миротина. – М.: Издательство Экзамен, 2010. – 448 с.
7. Канке А.А.,Кошевая И.П. Логистика: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. –352 с.
8. Киршина М.В. Коммерческая логистика. – М.: Центр экономики и маркетинга,2011. – 256 с.
9. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Лань», 2011. – 272 с.
10. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под ред. В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2010 – 976 с.
11. Костен Д., Петцль Ю. ECR. Эффективное взаимодействие с потребителем. – М.:Изд-во КИА-центр, 2010.– 136 с.
12. Кузьбожев Э.Н., Тиньков С.А. Логистика: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011.– 224 с.
13. Курганов В.М. Логистические транспортные потоки. – М.: ИТК “Дашков и К”,2010. – 252 с.





Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00431
© Рефератбанк, 2002 - 2024