разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия

Заключение

Проект - это мероприятие, направленное на получение нового (уникального) продукта или услуги и выполняемое в рамках ограниченных ресурсов.
Проектно-ориентированное управление - управленческий подход, при котором отдельно взятые задания, задачи, решаемые в рамках деятельности организации или предприятия, рассматриваются как отдельные проекты, к которым применяются принципы и методы управления проектами.
Целью проектной деятельности является создание уникального продукта или услуги, целью производственной деятельности - создание типового продукта или услуги.
Суть проекта – совершенствование управления качеством услуг клиники «Аквамед» в условиях высоко конкурентной среды и с учетом планов развития, поставленных руководством.
Миссия проекта: способствовать укреплению рыночной пози ...

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Основные понятия проектного менеджмента 4
1.1. Понятие и сущность проекта и управления проектом 4
1.2. Субъекты и объекты проектного управления 8
1.3. Структура проекта 9
1.4. Жизненный цикл проекта 9
Глава 2. Проект по повышению конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Аквамед» 11
2.1. Общая характеристика предприятия 11
2.2. Концепция проекта 12
2.2.1. Предпосылки к реализации проекта 12
2.2.2. Общая характеристика проекта 13
2.2.3. Команда проекта 15
2.2.4. Структура разбиения работ 16
2.2.5. Сетевая модель проекта 17
2.2.6. Смета проекта 19
2.2.7. Жизненный цикл проекта 19
2.2.8. Риски проекта 20
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Приложения 26

Введение

Актуальность выбранной темы. Понятия проекта и управления проектом связаны с необходимостью управлять изменениями в различных областях и сферах деятельности. Управление проектами представляет собой неотъемлемую часть повседневной деятельности руководителей различных уровней. Часто использование формализованных методов управления проектами связывают с крупными проектами, однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть их деятельности.
Менеджмент проектов сегодня направлен на решение комплексных задач, а комплексные проблемы требуют объединенных усилий многих отраслей. Управление проектами обеспечивает именно такой подход к решению сложных проблем.
Цель работы – разработать проект по повышению конкурентоспосо бности предприятия ООО «Аквамед».
Задачи исследования:
- рассмотреть основные понятия проектного менеджмента;
- дать краткую характеристику компании ООО «Аквамед»;
- составить концепцию проекта;
- разработать бюджет маркетинга проекта;
- проанализировать реализацию проекта.
Объект исследования - ООО «Аквамед».
Предмет исследования – структура проекта по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Аквамед».
Практическая значимость исследования. Практическая значимость заключается в том, что материалы работы могут быть использованы в рамках практической реализации проекта для ООО «Аквамед» по повышению конкурентоспособности предприятия.