Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
206941 |
| Дата создания |
06 мая 2017 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
Инновация – результат творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков;
Предприятие, достигая конкурентоспособности обязательно должно разрабатывать инновационную стратегию.
Предприятие ОАО «НК «Роснефть» является одним из лидеров нефтяной отрасли и активно внедряет инновации.
Разработанные специалистами ОАО «НК «Роснефть» бензины марки ФОРА содержат в своем составе моющий компонент и соответствуют самым строгим требованиям мировых производителей автомобилей. По уровню моющих свойств бензины ФОРА являются высокоэффективными бензинами класса премиум. Пока данные бензины реализуются ограниченно- необходимо р ...
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретическая часть 5
1.1 Разработка концепции проекта 5
1.2 Планирование инновационного проекта: цели, назначение и виды планов 7
Глава II. Оценка эффективности инновационного проекта 11
1 Описание предприятия 11
2 Выбор инновации 15
3 Составление программы освоения новшества 16
3.1 Обновление технологий производства и управления 16
3.2 Преобразование материально- технической базы 17
3.3 Приведение в соответствие информационной базы 17
3.4 Обновление трудовых ресурсов 19
3.5 Перестройка организационной структуры 19
3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 19
3.7 Обновление номенклатуры и характеристик продукции 19
4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 19
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Введение
Введение
Стратегическое управление инновациями является составной частью
инновационного менеджмента и решает вопросы планирования и реализации
инновационных проектов, рассчитанные на значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной среде предприятия.
Актуальность темы исследования определяется тем, что инновационная деятельность, особенно ее внедренческая сфера, является одним из важнейших системных условий развития национальной экономики. Понимая огромное значение инновационного процесса, включающего в себя этапы промышленного внедрения, развитые страны проводят активную политику по его поддержке и регулированию в целях обеспечения собственного интенсивного развития. Необходимо уточнить, что целью внедрения инноваций на предприятиях является достижение стратегических целей бизнеса.
Объектом исследования выступает ОАО Роснефть.
Предметом исследования является инновационное проектирование.
Цель работы состоит в анализе деятельности предприятия ОАО Роснефть и разработке нововведений. Для достижения цели ставятся следующие задачи:
-изучить теоретические аспекты инновационной стратегической деятельности;
-исследовать деятельность предприятия ОАО Роснефть и выявить проблемы в деятельности;
-разработать проект внедрения новых технологий и оценить его эффективность.
Структура курсовой работы и логика аргументаций определены целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 412 c
2. Барышева А.В., Балдин К.В. Инновации.- М.:Дашков и К,2013.-382с.
3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. -СПб.: Питер, 2013. - 336 с
4. Васильев В.П. Управление инновациями. - М.: Дело и сервис,2011.-214 с
5. Гунин В.Н. МОДУЛЬ 7 Управление инновациями (17-модульная программа для менеджеров) - М.: ИНФРА-М, 2009. – 186 с.
6. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций - СПб.: Издательский дом Бизнес-Пресса, 2008. – 118 с.
7. Инновации в условиях реформ (экономические, технологические, социально-психологические) Сборник статей / Фонд поддержки ученых «Научная перспектива» Редколлегия: Марченко Е.В. и др. - М.: 2008. –312 с.
8. Козловская Э.А. Экономика и управление инновациями.- М.:Экономика,2012.-360 с.
9. Комаров В.М. Основные положения теории инноваций.-М.:Дело,2012.-190 с.
10. Котельников В.Управление инновациями: стратегический подход. - М: Эксмо,2007.217 с
11. Обнинский Г.В. Инвестиционная привлекательность предприятий. – М.: ЮНИТИ. 2012. – 486 с.
12. Первушин В.А. Практика управления инновационными проектами.- М.:Дело,2013.-360 с.
13. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект. - М.:Омега-Л,2007.- 223 с
14. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент.- М.:Юрайт,2013.-480 с.
15. Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент.- М.:Омега- Л,2012.-176 с.
16. http://www.rosneft.ru/attach/0/23/02/RN_SR_2014_WEB.pdf
17. http://ecm.korusconsulting.ru/technology/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0042