Архитектура предприятия

Заключение

В курсовой работе разработан создания фирмы ООО «ТУР-ИНК».
Торгово-развлекательная фирма ООО «ТУР-ИНК» занимается предоставлением услуг по продаже спортивного инвентаря и услуг веревочного парка – бизнес-план в приложении.
Стратегия ООО «ТУР-ИНК» постоянное и динамичное удовлетворение потребностей по продаже спортивного инвентаря и услуг веревочного парка жителей России. Основная цель фирмы ООО «ТУР-ИНК» последние 5 лет – постоянное расширение количества клиентов и предоставленных услуг.
Основная мотивация ООО «ТУР-ИНК» – провести активно время и хорошо отдохнуть, при этом приобрести спортивный инвентарь.
Основная доминирующая мотивация персонала фирмы ООО «ТУР-ИНК» - получения дохода от предоставленных услуг.
Внешние инвесторы хотят, чтобы в фирме ООО «ТУР-ИНК» максимально с ...

Оглавление

Введение 3
1. Формирование миссии и стратегии о предприятии 4
2. Выявление технико-экономических факторов формирования организационной структуры предприятия 7
3. Формирование многослойной архитектуры предприятия 9
4. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации 10
5. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура приложений 11
6. Построение системной архитектуры предприятия. Техническая архитектура 12
7. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель AS-IS 14
8. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель TO-BE 18
9. Моделирование предприятия с использованием методологий объектно-ориентированного анализа 21
Список литературы 26
Приложение 27

Введение

Актуальность темы. В процессе становления и развития любого бизнеса всегда возникает необходимость составления бизнес-плана. Ведь этот документ является не только программой экономического управления предприятием, стратегией его развития, но и просто необходим при обращении к потенциальным инвесторам или банкирам.
Степень разработанности темы. Значительный вклад в исследование проблем архитектура предприятий внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные - О.Кузьмин, Н.Горбаль , А.Румянецев, И.Должанський, и другие [1-9].
Актуальность, научная и практическая значимость решения указанных проблем и определили цель и задачи настоящего исследования.
Целью курсовой работы анализ архитектуры предприяти я при разработке бизнес-плана создания фирмы ООО «ТУР-ИНК».
Объектом исследования является фирма ООО «ТУР-ИНК».
Предметом исследования являются анализа архитектуры предприятия в торгово-развлекательной сфере.
Теоретическую и методологическую основы работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономической теории, маркетинга, теории конкуренции, экономики предприятия и стратегического менеджмента.
В работе использованы методы: статистических группировок, экспертных оценок, системного, экономико-статистического и причинно-следственного анализа, графические и другие методы.

Инструктор по веревочному парку – количество реализованных услуг
c. Наиболее важный фактор, влияющий на текущие результаты (прибыль) работы подразделений фирмы ООО «ТУР-ИНК» - стабильность доходов у потенциальных клиентов, стабильность валютных курсов, увеличение числа клиентов.
d. Связана ли она с принципиальной неконкурентоспособностью продукции (услуг) подразделения или является результатом нерациональных связей с другими подразделениями?
Не связана и не является результатом.
3. Формирование многослойной архитектуры предприятия
a. Представьте комплексную модель архитектуры Вашего предприятия в разрезе следующих слоев архитектуры:
Представим комплексную модель архитектуры фирмы ООО «ТУР-ИНК» на рис. 3.
Рис. 2 – Комплексная модель архитектуры фирмы ООО «ТУР-ИНК»
b. Определите, все ли слои архитектуры предприятия присутствуют в построенной Вами архитектуре и какие из них являются наиболее важными для бизнеса.
В фирме ООО «ТУР-ИНК» присутствуют по важности распределенные такие слои:
- фронт-офис (Front-Office);
- мидл-офис (Middle-office);
- учёт (Accounting);
4. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации
a. Основная информация в фирме ООО «ТУР-ИНК» сосредоточена в клиентской базе и базе партнеров, также у бухгалтера и директора находиться контроль над базой информации про финансы организации.
b. Архитектура информации в фирме ООО «ТУР-ИНК» состоит из нескольких архитектур данных про клиентов и партнеров фирмы.
c. Представим физическую модель информации фирме ООО «ТУР-ИНК» - рис. 4.
Рис. 4 - Физическая модель информации фирме ООО «ТУР-ИНК»
5. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура приложений
i. В фирме ООО «ТУР-ИНК» используется OptiVision - необходимый инструмент для работы ТРЦ.
ii. Планируем применять ИТ-программы отдельно для базы клиентов, базы партнеров и 1С Бухгалтерия.
iii. В нашем плане ИТ-программы отдельно для базы клиентов, базы партнеров и 1С Бухгалтерия планируются воссоединиться в одну глобальную систему.
iv. Для нас важно объединить все используемые базы данных (клиенты, партнеры, финансы и пр.) в одну ИТ-программу для оперативного подбора программы и товаров для каждого индивидуального клиента.
6. Построение системной архитектуры предприятия. Техническая архитектура
a. Представьте техническую архитектуру Вашего предприятия в разрезе следующих технологий:
i. аппаратные платформы: на предприятии установлена локальная сеть (рисунок 5) с пропускной способностью 10 и 100 мега-бит, исполненной как на витой паре, так и на коаксиальном кабеле.
В сети, построенной по топологии типа "звезда" каждая рабочая станция подсоединяется кабелем (витой парой) к концентратору или хабу (hub). Концентратор обеспечивает параллельное соединение ПК и, таким образом, все компьютеры, подключенные к сети, могут общаться друг с другом. На рисунке 6 представлено логическое представление топологии типа "звезда".
Рис. 5. Топология локальной сети фирме ООО «ТУР-ИНК»
ii. операционные системы: Сервер локальной фирме ООО «ТУР-ИНК»: Используются сетевая ОС - Solaris 10. Клиенты сети - Microsoft Windows XP SP 3.
iii. системы управления базами данных: используется U-ON.Travel - необходимый инструмент для работы турагентств.
iv. средства разработки 2* Intel Xeon -3 ГГц, L2-K3in - 2Mb, частота системной шины - 800 МГц / RAM 2 ГБ с возможностью расширения до 4 ГБ, DDR2 SDRAM DIMM (PC3200)/ HDD 6*300Gb 15000 об/мин, Ultra 320 SCSI HDD; ОС: Solaris 10; БД: Sun Fire E6900 Racked Server.
v. языки программирования: сс+;
vi. сервисы электронной почты: mail.ru;
vii. системы безопасности: Dr.Web;
viii. сетевая инфраструктура : Сервер SQL:
b. Какие, на ваш взгляд, технологии являются наиболее важными? Компьютерные и интернет технологии.
7. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель AS-IS
a. На основе полученных вами знаний выберете одну из представленных нотаций и разработайте 10 моделей по этой методологии. (DFD,IDEF0,IDEF3):
i. Выбраны модели, которые описывают различные сферы деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»: заказ путёвки, заказ билета, поиск клиента и т.п.
ii. Создайте 6 моделей по этим нотациям – рис. 6 - 11:
Рис. 6 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 7 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 8 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 9 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис.10 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 11 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
8. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель TO-BE
a. На основе полученных вами знаний выберете одну из представленных нотаций и разработайте 5 моделей по этой методологии. (DFD,IDEF0,IDEF3)
i. Выбраны модели, которые описывают различные сферы деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»: заказ товара, подбор программы и т.п.
ii. Создайте 5 моделей по этим нотациям – рис. 12 – 16:
Рис. 12 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 13 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 14 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 15 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 16 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
9. Моделирование предприятия с использованием методологий объектно-ориентированного анализа