Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
206205 |
| Дата создания |
08 мая 2017 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Решение предпринимательских задач развития бизнеса может быть достигнуто только путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников.
При этом для преодоления кризисных явлений, становления и эффективного функционирования рыночного механизма требуются максимальная мобилизация резервов экономического роста. Кроме того, необходимо приведение в действие организационно-экономических и социально-психологических факторов, соблюдение принципов правильного подбора, расстановки и использования кадров на основе установления и соблюдения квалификационных требований к ним, четкого распределения обязанностей работников, повышения уровня их профессионализма и ответстве ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.1.Управление предприятием как открытой системой 5
1.2. Сущность управления с помощью показателей 8
2. КОНТРОЛЛИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 12
2.1. Сущность контроллинга 12
2.2. Сущность системы управления с помощью показателей 17
2.3. Система управления с помощью KPI 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Курсовая работа посвящена вопросам анализа отклонений в системе контроллинга. В работе исследованы вопросы сущности контроллинга, его роль в управлении современными предприятиями, на базе показателей KPI в контроллинге и их роль в принятии управленческих решений.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что информация контроллинга в любой системе управления является очень востребованной, она необходима для принятия управленческих решений при осуществлении хозяйственной деятельности, своевременных и экономически обоснованных. Таким образом, актуальность данной темы состоит в необходимости знаний об анализе отклонений в системе контроллинга в современной экономике.
Предметом исследования является анализ системы премирования на базе KPI в системе контроллинга предприятия.
Целью курсовой работы является:
• закрепление теоретических и практических знаний, полученных и при изучении экономических дисциплин;
• изучение литературы по исследуемому кругу вопросов;
• изучение необходимых требований к показателям KPI в системе контроллинга;
• освоение навыков подготовки, принятия и реализации решений в контроллинге.
Основными задачами курсовой работы являются:
1) раскрыть систему контроля отклонений в контроллинге организаций, его роль в управления экономикой предприятия;
2) рассмотреть требования к внедрению контроля на предприятии;
3) рассмотреть организацию контроллинга.
В процессе написания курсовой работы использовались разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы.
Важность изучения данной темы заключается в том, что принятие целостной и последовательной экономической политики в вопросах мотивации на базе KPI, позволяющих предприятию располагать инструментами управления персоналом, что в перспективе может принести предприятию дополнительный приток прибыли.
Фрагмент работы для ознакомления
При этом основой подобной системы следует считать, какправило, автоматизированную информационную систему В.Б. Ивашкевич, Н.М. Кофорова, Т. Райхман, Д. Хан, П. Хорват, А.И. Шигаев, С.Я. Юсупова и др., Большой экономический словарь А.Б. Борисова, Словарь иностранных слов, Энциклопедический словарь Философия, концепция управления Концепция управления, которая становится философией руководителей, т.е. это системообразующий подход к осуществлению управления компанией, включающий в себя элементы идеологии Ю.П. Анискин, Х. Анн, Г.Л. Багиев, А. Беккер, А.М. Карминский, И.Л. Коленский, Л.Ф. Левин, Э. Майер, Р. Манн, М.Л. Лукашевич, Н.И. Оленев,А.М. Павлова, А.Г. Примак,Н.Н. Пущенко, В.А. Старых, Е.Н. Тихоненкова, С.Г. Фалько, Х.Й. Фольмут, А.А. Харин, Ж.Л. Шалунова, Л.Н. Юдина, С.Я. Юсупова и др. Инструмент, система оказания помощиЭффективный инструмент управления, а также профессиональная система оказания помощи руководителям (по сути, реализация финансово- экономической комментирующейфункции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических решений; в этом контексте эти определения перекликаются с определениями первой группы)Ю. Вебер, А.М. Габелев, Р. Герсне, В.В. Глухов, Т.А. Головина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина, Р.Е. Исакова, О.И. Карташова, Л.Ф. Левин, М.Н. Павленков, Л.В. Попова,С.Г. Фалько, Ж.Л.
Список литературы
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – С.210.
2. Браун Марк Грэм. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Марк Грэм Браун. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. С. 101
3. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. М.: Омега-Л, 2010. С. 78
4. Контроллинг: Учебник / Под ред. А.М. Кармильского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 10 - 14.
5. Пикульский Г.В. Использование контроллинга в управлении предприятием России. Научные труды РНВШУ АНХ "Вып. 1 "Экономическое образование". М.: Каталог, 2013. 196 с.
6. Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. М.: Альфа-Пресс, 2009. С. 140
7. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 "Организация и управление наукоемкими производствами", спец. 220701 "Менеджмент высоких технологий" / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М,2009. - 335 с.: ил.
8. Управление затратами на предприятии : учебное пособие / Г.Г. Серебренников. –Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2007. – 80 с.
9. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 1998.
10. Контроллинг в бизнесе Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 256 с.
11. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2011. С. 216
12. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности.
– М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 269 с.
13. Пыткин А.Н. Теория и методология взаимосвязи стратегического и оперативного контроллинга. Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2010. С.162.
14. Родина Е.Е., Грачев С.Н. Развитие контроллинга // Региональная экономика. 2011. N 5-6. С. 42 - 46.
15. Сафаров А. Практика российского контроллинга: что препятствует успеху? // Консультант. 2009. N 23. С. 88 - 93.
16. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учеб. для вузов. М.: РИОР, 2009. С.362 .
17. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Дж. Минго. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2012. С.25
18. Чумак В.Г. Мотивация персонала на основе моделей жизненных циклов в условиях модернизации экономики / В.Г. Чумак, О.А. Горбунова // Вестник Самарского гос. экономического ун-та. 2013. N 3. С. 130 - 135.
19. Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2010. 187 с.
20. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2013. С. 151
21. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: Учеб. пособие / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2012. С. 58
22. Ходасевич Т.Г. Теоретические аспекты контроллинга: история возникновения // Вестник Белорусского государственного экономического университета. 2012. N 4. С. 105 - 107.
23. http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479