Бизнес-план и задачи его разработки

Заключение

Было установлено, что важнейшим инструментом достижения целей можно назвать вопрос планирования. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем. Сущность планирования состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки, и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести хозяйствующему субъекту наибольший доход. Существуют следующие виды планирования:
- генеральное;
- стратегическое;
- оперативное (текущее, регулярное).
Одним из видов стратегического планирования является бизнес-планирование. Бизнес-план – это развернутая программа (рационально организованных мер, действий) осуществления бизнес ...

Содержание

Введение 3
1. Особенности бизнес-плана 5
1.1. Бизнес-план его цели и задачи 5
1.2. Функции бизнес-плана (внешние и внутренние) 6
1.3. Особенности различных бизнес - проектов 9
1.4 Структура и основные разделы бизнес-плана 11
2. Бизнес план открытия отдела розничной торговли мужской одеждой 16
2.1. Общие сведения о предприятии 16
2.2. Резюме проекта открытия отдела мужской одежды 19
2.3. Анализ рынка и конкурентов 19
2.4. Организационный и производственный план проекта 23
2.5. Выбор источников финансирования проекта и прогноз доходов инвестиционного проекта 30
2.6. Финансовый план проекта 36
3. Разработка рекомендации по совершенствованию бизнес-плана предприятия 42
Заключение 46
Список литературы 49

Введение

Организация предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики, как показала мировая практика, становится надежным делом только тогда, когда у ее истоков находится бизнес-план, являющийся основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции, а также для мероприятий при реконструкции предприятий с сохранением или с изменением их функций, при антикризисном управлении, приватизации и т.д. Однако основных адресатов бизнес-планов-банкиров финансистов, интересующихся прежде всего вопросами прибыльности, беспокоят не только результаты, но и аргументы в пользу проекта, благодаря которым эти результаты получены, т.е. именно технические, финансовые и другие вопросы. Общепринятыми в мировой практике являю тся методы планирования, основные на кэш фло, что означает поток наличности. Это собственно, и есть процесс описания проекта в финансовых терминах, в форме бизнес-плана. Без него никто никаких средств не выдаст даже на короткое время. В ряде экономически развитых стран нельзя пройти регистрацию нового предприятия в соответствующих органах управления без предоставления в комплекте всей необходимой документации и бизнес - плана.
Бизнес - экономическая деятельность, направленная на получение прибыли; целью любого бизнеса является прибыль, т.е бизнес-это экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что для того чтобы начать свой бизнес, нужен грамотно-составленный бизнес-план, чтобы бизнес не «прогорел» и чтоб посчитать все начальные расходы.
Цель курсовой работы состоит в определении теоретических основ бизнес-плана, изучении реального бизнес-плана и разработке рекомендаций на основе проведенного анализа.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты бизнес-плана;
- выявить плюсы и минусы составления бизнес-плана;
- изучить бизнес-план реального предприятия;
- предложить рекомендации по совершенствованию бизнес-плана.

244800
Общехозяйственные расходы, в т.ч.
47520
электроэнергия
11520
отопление
24000
уборка территории
12000
Оплата труда
564000
Страховые взносы
169200
Бонус
105600
Страховые взносы
31680
Расходные материалы
76320
Транспортные расходы
144000
Услуги связи
30000
Рекламные расходы
10900
Итого
1424020
Таким образом, в год текущие расходы составят 1 424,02 тыс. руб.
2.5. Выбор источников финансирования проекта и прогноз доходов инвестиционного проекта
Общий потребный объем инвестиций в проект составляет в 706,4 тыс. рублей (табл. 9). Источники и условия финансирования проекта представлены в табл. 9.
Таблица 9
Источники и условия финансирования проекта
Наименование источника
Объем финансирования
Срок заимствования, мес.
Годовая кредитная ставка, %
Порядокпоступления и возврата
т. руб.
%
Собственные средства ИП
206,4
29,2
36
-
Поступление в 1 мес., выплата в последний месяц кредита
Продолжение таблицы 9
Кредит банка
500
70,8
36
25
Поступление в 1 месяц, погашение по графику
Итого
706,4
100
-
Собственные средства ИП формируются за счет беспроцентного возвратного займа. Собственные средства инвестируются в проект в соответствии с графиком поступления и возврата инвестиций. Возврат инвестированных собственных средств (погашение займа) осуществляется после окончательных расчетов по кредиту банка. Кредит банка планируется использовать целевым образом на финансирование затрат инвестиционного периода проекта. В таблице 10 представлены сведения о кредите и порядке его погашения при первом варианте.
Кредит 500 000,00 руб. на 36 месяцев под 25% годовых. Аннуитетный платеж.
Размер ежемесячного платежа: 19 879,91 руб.
Общая сумма выплат: 715 676,87 руб.
Переплата за кредит: 215 676,87 руб.
Таблица 10
График погашения кредита
№
Остаток долга после выплаты
Погашение основного долга
Начисленные проценты
Сумма платежа
1
490 536,75  
9 463,25 
10416,67
19 879,91 
2
480 876,36  
9 660,40 
10219,52
19 879,91 
3
471 014,70  
9 861,66 
10018,26
19 879,91 
4
460 947,59  
10 067,11 
9812,81
19 879,91 
5
450 670,76  
10 276,84 
9603,07
19 879,91 
6
440 179,82  
10 490,94 
9388,97
19 879,91 
7
429 470,32  
10 709,50 
9170,41
19 879,91 
8
418 537,70  
10 932,61 
8947,30
19 879,91 
9
407 377,33  
11 160,38 
8719,54
19 879,91 
10
395 984,44  
11 392,89 
8487,03
19 879,91 
11
384 354,20  
11 630,24 
8249,68
19 879,91 
12
372 481,67  
11 872,53 
8007,38
19 879,91 
13
360 361,79  
12 119,88 
7760,03
19 879,91 
14
347 989,42  
12 372,38 
7507,54
19 879,91 
15
335 359,28  
12 630,13 
7249,78
19 879,91 
Продолжение таблицы 10
16
322 466,02  
12 893,26 
6986,65
19 879,91 
17
309 304,15  
13 161,87 
6718,04
19 879,91 
18
295 868,07  
13 436,08 
6443,84
19 879,91 
19
282 152,08  
13 715,99 
6163,92
19 879,91 
20
268 150,33  
14 001,74 
5878,17
19 879,91 
21
253 856,89  
14 293,45 
5586,47
19 879,91 
22
239 265,66  
14 591,23 
5288,69
19 879,91 
23
224 370,45  
14 895,21 
4984,70
19 879,91 
24
209 164,92  
15 205,53 
4674,38
19 879,91 
25
193 642,61  
15 522,31 
4357,60
19 879,91 
26
177 796,92  
15 845,69 
4034,22
19 879,91 
27
161 621,10  
16 175,81 
3704,10
19 879,91 
28
145 108,30  
16 512,81 
3367,11
19 879,91 
29
128 251,47  
16 856,82 
3023,09
19 879,91 
30
111 043,47  
17 208,01 
2671,91
19 879,91 
31
93 476,96  
17 566,51 
2313,41
19 879,91 
32
75 544,48  
17 932,48 
1947,44
19 879,91 
33
57 238,41  
18 306,07 
1573,84
19 879,91 
34
38 550,97  
18 687,45 
1192,47
19 879,91 
35
19 474,20  
19 076,77 
803,15
19 879,91 
36
0,00  
19 474,20 
405,71
19 879,91 
Итого по кредиту:
500 000,00
215 676,87 
715 676,87 
Цены на мужскую одежду, представленный в отделе, рассчитываются исходя из оптовой цены и торговой наценки. Торговая наценка составляет от 100 до 150 %.
Рисунок 5. Схема формирования цен на мужскую одежду в отделе мужской одежды «MONDIGO»
Уровень наценки на товары приведен в таблице 11 и основан на плане-прогнозе покупок и анкетировании.
Таблица 11
Размер наценки на товары
Группа товаров
Размер наценки
Брюки и джинсы
100 – 150 %
Футболки
200 %
Рубашки
150 %
Свитера
100 – 150 %
Аксессуары
От 50 до 200 %
Прочее
100 %
Таким образом, средняя наценка составим 125%. Определим доходы проекта. Модельный ряд будет включать в себя следующие основные ассортиментные группы:
1) брюки и джинсы;
2) футболки;
3) рубашки;
4) свитера и джемпера;
5) прочее
В среднем цена каждого изделия из ассортиментной группы составляет:
1) Брюки и джинсы – 2500 рублей
2) Футболки - 600 рублей
3) Рубашки 1700 рублей
4) Свитера и джемпера – 2000 рублей
5) Аксессуары – 300 рублей
6) Прочее - 800 рублей
К прочим ассортиментным группам относятся сезонные товары (шорты, шапки, кепки).
Планируемый объем реализации по месяцам представлен в таблице 13 и составлен на основании анкеты потенциальных покупателей. Анкета приведена в приложении.
Таблица 12
Планируемый объем реализации, шт.
Наименование
Янв.
Февр.
Март
Апр.
Май
Июнь
Июль
Авг.
Сент.
Окт.
Нояб.
Декаб.
Брюки и джинсы
35
56
55
46
40
25
27
48
52
56
59
70
Футболки
19
15
15
30
60
70
78
89
45
33
20
20
Рубашки
42
50
52
48
45
44
42
43
50
50
50
100
Свитера
50
60
20
20
20
5
5
5
20
20
20
30
Аксессуары
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Прочее
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Необходимо отметить, что аналогичный объем продаж по группам товаров показывают конкуренты ИП Дворников «Виктор» и «MaxiSport». На основании цен и объемов продаж построим план денежных поступлений в таблице 13.
Таблица 13
Прогнозные поступления выручки в отделе мужской одежды «MONDIGO», руб.
Наименование
Янв.
Февр.
Март
Апр.
Май
Июнь
Июль
Авг.
Сент.
Окт.
Нояб.
Декаб.
Брюки и джинсы
87500
140000
137500
115000
100000
62500
67500
120000
130000
140000
147500
175000
Футболки
11400
9000
9000
18000
36000
42000
46800
53400
27000
19800
12000
12000
Рубашки
71400
85000
88400
81600
76500
74800
71400
73100
85000
85000
85000
170000
Свитера
100000
120000
40000
40000
40000
10000
10000
10000
40000
40000
40000
60000
Аксессуары
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
Прочее
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8000
Итого
287300
371000
291900
271600
269500
206300
212700
273500
299000
301800
301500
434000
Итак, выручка в месяц колеблется от 200 до 434 тыс. рублей.
Выручка в год составит 3520,1 тыс. рублей.
Рисунок 6. Динамика выручки на 2015 год
Таким образом, в рамках данной главы была рассмотрена характеристика деятельности ИП Девяткова В.И. - магазин женской одежды. Расчет относительных показателей показал, что для предприятия характерна крайне высокая зависимость от заемных источников финансирования. Таким образом, проведенный анализ показал, что на предприятии есть признаки финансовой дестабилизации, проблемы с ликвидностью и платежеспособностью. Товарооборот предприятия уменьшился в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Чистая прибыль предприятия на протяжении анализируемого периода сохраняет тенденцию к уменьшению.
Все эти факторы обусловили необходимость реализации программы оздоровления и преобразования деятельности. Тенденции к снижению выручки и прибыли определили необходимость совершенствования деятельности предприятия. Одним из направлений совершенствования работы магазина является расширение ассортимента товаров. В связи с этим было предложено открытие отдела мужской одежды.
Анализ расходов на реализацию проекта показал, что суммарные капитальные затраты на проект составят 706,4 тыс. руб. Текущие расходы без учета затрат на закупку товаров в год составят 1424,02 тыс. руб., при этом доходы составят 3520,1 тыс. руб. Далее выполним расчет эффективности проекта.
2.6. Финансовый план проекта
Как правило, завершают инвестиционный проект финансовые расчеты эффективности, соотношение доходов и расходов. Для этого составляют финансовый план.
В финансовом плане фирмы, предприятия находят отражение:
доходы и поступления средств;
расходы и отчисления денежных средств;
кредитные взаимоотношения;
взаимоотношения с бюджетом.
Результаты расчетов указанных доходов и расходов сводятся в форму «Баланс доходов и расходов».
В доходной части отражаются доходы от обычных видов деятельности, прочие доходы (различные поступления, прибыль от совместной деятельности и др. поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности). По тем же статьям что и доходы отражаются расходы.
Основная задача финансового планирования — поиск и выбор наиболее выгодного и финансово-устойчивого варианта развития предприятия и расчет эффективности.
Срок реализации проекта будет составлять 3 года. Инвестиционные затраты будут осуществляться в первые два месяца проекта. Ежегодно планируется увеличение объемов продаж на 20%, а соответственно соразмерного увеличения расходов. Данный темп прироста обусловлен тем, что в среднем, за ряд лет конкуренты ИП Дворников «Виктор» и «MaxiSport» показывали темпы прироста от 15 до 25% за год. Соответственно средний процент прироста 20%. Составим план доходов и план расходов. В таблице 14 представим планируемые доходы за инвестиционный период.
Таблица 14
Доходы от реализации проекта, тыс. руб.
Показатель, тыс. рублей
2015
2016
2017
Товарооборот (ежегодная индексация на 20%)
3520,1
4224,12
5068,94
В таблице 15 представим планируемые расходы за инвестиционный период.
Таблица 15
Доходы от реализации проекта, тыс. руб.
Показатель, тыс. рублей
2015
2016
2017
Текущие расходы (ежегодная индексация на 20%)
1424,02
1708,82
2050,59
Расходы на закупку товаров (ежегодная индексация на 20%) (3520, 1* 100% / 225% (средняя наценка 125%))
1564,49
1877,39
2252,87
На основании представленных расчетов рассчитаем показатели финансового плана отдела мужской одежды и представим денежные потоки, что позволит оценить эффективность проекта в целом.
Данные представим в таблице 16.
Таблица 16
Финансовый план, тыс. руб.
Показатель, тыс. рублей
1 год
2 год
3 год
Товарооборот
3520,10
4224,12
5068,94
Стоимость покупных товаров
1564,49