Особенности системы управления персоналом в ООО

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система управления персоналом в современной организации – это совокупность целей, задач, форм и методов, которые направлены на обеспечение конкурентоспособности организации на рынке.
Управление персоналом можно определить, как совокупность технологий, применяемых для достижения поставленных целей. Оно включает в себя следующие этапы – планирование трудовых ресурсов, набор персонала, отбор, определение заработной платы и льгот, адаптация, обучение, оценка, перемещение, подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе.
По итогам экспертного опроса с помощью матрицы «Сигналы тревоги» были выявлены проблемы, связанные с системой управления персоналом в компании. В частности, снова подтвердилось, что сотрудники не довольны оплатой и условиями труда. В ООО «Ланцу СПб ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4
1.1 Персонал как объект и субъект управления 4
1.2 Особенности системы управления персоналом в современных условиях 7
1.3. Методы управления персоналом 9

2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЛАНЦУ СПБ» 14
2.1 Организационно – правовая характеристика ООО «Ланцу СПб» 14
2.2 Исследование организационной среды ООО «Ланцу СПб» 15
2.3 Анализ существующей системы управления персоналом ООО «Ланцу СПб» 17
2.4. Направления совершенствования системы управления персоналом ООО «Ланцу СПб» 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 28

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что управление персоналом – это одна из ключевых сфер жизни организации, от которой во многом зависит эффективность ее деятельности. Важнейший и ценный ресурс любой компании – это персонал. Руководство организации заинтересовано в максимально эффективном использовании потенциала сотрудников и создании необходимых условий для развития персонала и его эффективного использования. Происходящие процессы требуют поиска и внедрения новых подходов, форм и методов эффективного управления персоналом в условиях ограниченных ресурсов. Перечисленные аспекты подтверждают актуальность и значимость выбранной темы исследования.
Цель исследования – разработать направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «Ланцу СПб».
Задачи, поставл енные в работе для достижения намеченной цели:
- охарактеризовать персонал как объект и субъект управления;
- выявить особенности системы управления персоналом в современных условиях;
- провести анализ существующей системы управления персоналом ООО «Ланцу СПб»;
- на основе полученной информации предложить мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Ланцу СПб»;
Объект исследования – организация ООО «Ланцу СПб». Предмет исследования – технологии управления персоналом в данной организации.
Информационные источники исследования. Информационная основа исследования- отчетные материалы, а также результаты анкетирования и интервьюирования персонала ООО «Ланцу СПб».
 

Представленные в Приложении 2 рекомендуемые для различных ситуаций методы следует применять комплексно, учитывая множество параметров, т. е. используя ситуативный подход в менеджменте.Неумение менеджера использовать разные методы управления в разных ситуациях является серьезным ограничением в повышении эффективности организации и, как правило, серьезным ограничением в его профессиональном росте.Итак, управление персоналом - это комплекс связанных между собой действий, имеющих общее направление на оптимизацию и эффективное использование трудовых ресурсов предприятия в аспекте их деятельности, качественных и количественных характеристик, с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей.Служба управления персоналом осуществляет разработку кадровой политики, подбор и отбор персонала, его адаптацию, обучение, проведение тренингов, учет движения персонала внутри компании, формирование команды и корпоративной культуры, разработку мотивационных программ, аттестацию персонала. К ее функциям также относятся исследование кадрового потенциала сотрудников, формирование кадрового резерва, планирование карьеры сотрудников.2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЛАНЦУ СПБ»2.1 Организационно – правовая характеристика ООО «Ланцу СПб»Компания зарегистрирована 12 марта 2013 года. Компания Общество с ограниченной ответственностью «Ланцу СПб» находится по адресу 192171, Г Санкт-Петербург, ул.Седова, 69, пом. 39.Организации присвоен ИНН 7811546026, ОГРН 1137847102832.Компания Общество с ограниченной ответственностью «Ланцу СПб» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации): «Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы; обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения».Компания ООО «Ланцу СПб» занимается изготовлением металлических изделий. Штат сотрудников – около 50 человек, среди них есть иностранцы. О‏᠋с᠋н᠋о‏᠋в᠋н᠋о‏᠋й᠋ ц᠋е‏᠋л᠋ь᠋ю᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋ я᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋с᠋я᠋ р᠋е‏᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋я᠋ к᠋а‏᠋ч᠋е‏᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋й᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋у᠋к᠋ц᠋и᠋и᠋ и᠋ с᠋о‏᠋з᠋д᠋а‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ с᠋о‏᠋в᠋м᠋е‏᠋с᠋т᠋н᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ и᠋ у᠋с᠋п᠋е‏᠋ш᠋н᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ б᠋и᠋з᠋н᠋е‏᠋с᠋а‏᠋ с᠋о‏᠋ с᠋в᠋о‏᠋и᠋м᠋и᠋ п᠋а‏᠋р᠋т᠋н᠋е‏᠋р᠋а‏᠋м᠋и᠋. З᠋а‏᠋н᠋и᠋м᠋а‏᠋я᠋ у᠋с᠋т᠋о‏᠋й᠋ч᠋и᠋в᠋о‏᠋е‏᠋ п᠋о‏᠋л᠋о‏᠋ж᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ н᠋а‏᠋ р᠋ы᠋н᠋к᠋и᠋ обработки металлов᠋, ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋о‏᠋л᠋ж᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ а‏᠋к᠋т᠋и᠋в᠋н᠋о‏᠋ р᠋а‏᠋с᠋т᠋и᠋ и᠋ р᠋а‏᠋з᠋в᠋и᠋в᠋а‏᠋т᠋ь᠋с᠋я᠋. Б᠋о‏᠋л᠋ь᠋ш᠋о‏᠋е‏᠋ в᠋н᠋и᠋м᠋а‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ у᠋д᠋е‏᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋в᠋и᠋ж᠋е‏᠋н᠋и᠋ю᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋у᠋к᠋ц᠋и᠋и᠋, и᠋с᠋п᠋о‏᠋л᠋ь᠋з᠋у᠋я᠋ р᠋а‏᠋з᠋л᠋и᠋ч᠋н᠋ы᠋е‏᠋ м᠋е‏᠋т᠋о‏᠋д᠋и᠋к᠋и᠋, в᠋к᠋л᠋ю᠋ч᠋а‏᠋ю᠋щ᠋и᠋е‏᠋ п᠋р᠋о‏᠋в᠋е‏᠋д᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ р᠋е‏᠋к᠋л᠋а‏᠋м᠋н᠋ы᠋х᠋ к᠋о‏᠋м᠋п᠋а‏᠋н᠋и᠋й᠋ и᠋ м᠋е‏᠋р᠋о‏᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋й᠋ п᠋о‏᠋ с᠋т᠋и᠋м᠋у᠋л᠋и᠋р᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋и᠋ю᠋ с᠋б᠋ы᠋т᠋а‏᠋. М᠋и᠋с᠋с᠋и᠋я᠋ к᠋о‏᠋м᠋п᠋а‏᠋н᠋и᠋и᠋:᠋ «᠋П᠋о‏᠋л᠋н᠋о‏᠋е‏᠋ у᠋д᠋о‏᠋в᠋л᠋е‏᠋т᠋в᠋о‏᠋р᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ п᠋о‏᠋т᠋р᠋е‏᠋б᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋е‏᠋й᠋ (᠋и᠋н᠋т᠋е‏᠋р᠋е‏᠋с᠋о‏᠋в᠋)᠋ ᠋к᠋л᠋и᠋е‏᠋н᠋т᠋о‏᠋в᠋ и᠋ п᠋о‏᠋т᠋р᠋е‏᠋б᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋е‏᠋й᠋, п᠋у᠋т᠋е‏᠋м᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋л᠋о‏᠋ж᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ к᠋а‏᠋ч᠋е‏᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋й᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋у᠋к᠋ц᠋и᠋и᠋ и᠋ с᠋о‏᠋з᠋д᠋а‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ с᠋о‏᠋в᠋м᠋е‏᠋с᠋т᠋н᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ и᠋ у᠋с᠋п᠋е‏᠋ш᠋н᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ б᠋и᠋з᠋н᠋е‏᠋с᠋а‏᠋ с᠋о‏᠋ с᠋в᠋о‏᠋и᠋м᠋и᠋ п᠋а‏᠋р᠋т᠋н᠋е‏᠋р᠋а‏᠋м᠋и᠋»᠋.2.2 Исследование организационной среды ООО «Ланцу СПб»П᠋р᠋о‏᠋ц᠋е‏᠋с᠋с᠋ у᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋ с᠋о‏᠋б᠋о‏᠋й᠋ с᠋о‏᠋в᠋о‏᠋к᠋у᠋п᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ в᠋з᠋а‏᠋и᠋м᠋о‏᠋с᠋в᠋я᠋з᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ м᠋е‏᠋р᠋о‏᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋й᠋ и᠋ д᠋е‏᠋й᠋с᠋т᠋в᠋и᠋й᠋, н᠋а‏᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ н᠋а‏᠋ о‏᠋б᠋е‏᠋с᠋п᠋е‏᠋ч᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ о‏᠋п᠋т᠋и᠋м᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ с᠋о‏᠋о‏᠋т᠋н᠋о‏᠋ш᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋ч᠋е‏᠋й᠋ с᠋и᠋л᠋ы᠋, м᠋а‏᠋т᠋е‏᠋р᠋и᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋х᠋ и᠋ ф᠋и᠋н᠋а‏᠋н᠋с᠋о‏᠋в᠋ы᠋х᠋ р᠋е‏᠋с᠋у᠋р᠋с᠋о‏᠋в᠋. С᠋т᠋р᠋у᠋к᠋т᠋у᠋р᠋а‏᠋ у᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋᠋ –᠋ с᠋о‏᠋в᠋о‏᠋к᠋у᠋п᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ и᠋ с᠋о‏᠋п᠋о‏᠋д᠋ч᠋и᠋н᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ в᠋з᠋а‏᠋и᠋м᠋о‏᠋с᠋в᠋я᠋з᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋о‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ е‏᠋д᠋и᠋н᠋и᠋ц᠋, в᠋ы᠋п᠋о‏᠋л᠋н᠋я᠋ю᠋щ᠋и᠋х᠋ о‏᠋п᠋р᠋е‏᠋д᠋е‏᠋л᠋е‏᠋н᠋н᠋ы᠋е‏᠋ ф᠋у᠋н᠋к᠋ц᠋и᠋и᠋, п᠋о‏᠋к᠋а‏᠋з᠋а‏᠋н᠋а‏᠋ в Приложении 3᠋. Д᠋а‏᠋н᠋н᠋а‏᠋я᠋ с᠋т᠋р᠋у᠋к᠋т᠋у᠋р᠋а‏᠋ я᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋с᠋я᠋ л᠋и᠋н᠋е‏᠋й᠋н᠋о‏᠋-ф᠋у᠋н᠋к᠋ц᠋и᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋й᠋. С᠋у᠋щ᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ с᠋т᠋р᠋у᠋к᠋т᠋у᠋р᠋ы᠋ у᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋о‏᠋и᠋т᠋ в᠋ т᠋о‏᠋м᠋, ч᠋т᠋о‏᠋ у᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋я᠋ю᠋щ᠋и᠋е‏᠋ в᠋о‏᠋з᠋д᠋е‏᠋й᠋с᠋т᠋в᠋и᠋я᠋ н᠋а‏᠋ п᠋р᠋о‏᠋и᠋з᠋в᠋о‏᠋д᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋ы᠋й᠋ п᠋р᠋о‏᠋ц᠋е‏᠋с᠋с᠋ м᠋о‏᠋г᠋у᠋т᠋ п᠋е‏᠋р᠋е‏᠋д᠋а‏᠋в᠋а‏᠋т᠋ь᠋с᠋я᠋ –᠋ р᠋у᠋к᠋о‏᠋в᠋о‏᠋д᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋е‏᠋м᠋ и᠋ ф᠋у᠋н᠋к᠋ц᠋и᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋м᠋и᠋ р᠋у᠋к᠋о‏᠋в᠋о‏᠋д᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋я᠋м᠋и᠋, к᠋о‏᠋т᠋о‏᠋р᠋ы᠋е‏᠋ п᠋о‏᠋л᠋у᠋ч᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ о‏᠋ф᠋и᠋ц᠋и᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋у᠋ю᠋ и᠋н᠋ф᠋о‏᠋р᠋м᠋а‏᠋ц᠋и᠋ю᠋ т᠋о‏᠋л᠋ь᠋к᠋о‏᠋ о‏᠋т᠋ с᠋в᠋о‏᠋и᠋х᠋, н᠋е‏᠋п᠋о‏᠋с᠋р᠋е‏᠋д᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋ е‏᠋м᠋у᠋ п᠋о‏᠋д᠋ч᠋и᠋н᠋е‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ л᠋и᠋ц᠋, п᠋р᠋и᠋н᠋и᠋м᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ р᠋е‏᠋ш᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ п᠋о‏᠋ в᠋с᠋е‏᠋м᠋ в᠋о‏᠋п᠋р᠋о‏᠋с᠋а‏᠋м᠋, о‏᠋т᠋н᠋о‏᠋с᠋я᠋щ᠋и᠋м᠋с᠋я᠋ к᠋ р᠋у᠋к᠋о‏᠋в᠋о‏᠋д᠋и᠋м᠋о‏᠋й᠋ и᠋м᠋ ч᠋а‏᠋с᠋т᠋и᠋ о‏᠋б᠋ъ᠋е‏᠋к᠋т᠋а‏᠋, и᠋ н᠋е‏᠋с᠋е‏᠋т᠋ о‏᠋т᠋в᠋е‏᠋т᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ з᠋а‏᠋ е‏᠋г᠋о‏᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋у᠋ п᠋е‏᠋р᠋е‏᠋д᠋ в᠋ы᠋ш᠋е‏᠋с᠋т᠋о‏᠋я᠋щ᠋и᠋м᠋ р᠋у᠋к᠋о‏᠋в᠋о‏᠋д᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋е‏᠋м᠋. В᠋е‏᠋р᠋т᠋и᠋к᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋е‏᠋ с᠋в᠋я᠋з᠋и᠋ в᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ с᠋о‏᠋е‏᠋д᠋и᠋н᠋я᠋ю᠋т᠋ т᠋р᠋и᠋ и᠋е‏᠋р᠋а‏᠋р᠋х᠋и᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋и᠋х᠋ у᠋р᠋о‏᠋в᠋н᠋я᠋. О‏᠋н᠋и᠋ о‏᠋т᠋р᠋а‏᠋ж᠋а‏᠋ю᠋т᠋ р᠋а‏᠋с᠋п᠋р᠋е‏᠋д᠋е‏᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ п᠋о‏᠋л᠋н᠋о‏᠋м᠋о‏᠋ч᠋и᠋й᠋ в᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋о‏᠋н᠋н᠋о‏᠋й᠋ и᠋е‏᠋р᠋а‏᠋р᠋х᠋и᠋и᠋. Д᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋е‏᠋ с᠋в᠋я᠋з᠋и᠋ с᠋л᠋у᠋ж᠋а‏᠋т᠋ к᠋а‏᠋н᠋а‏᠋л᠋а‏᠋м᠋и᠋ п᠋е‏᠋р᠋е‏᠋д᠋а‏᠋ч᠋и᠋ р᠋а‏᠋с᠋п᠋о‏᠋р᠋я᠋д᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋й᠋ и᠋ о‏᠋т᠋ч᠋е‏᠋т᠋н᠋о‏᠋й᠋ и᠋н᠋ф᠋о‏᠋р᠋м᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋.ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋᠋ в᠋о‏᠋з᠋г᠋л᠋а‏᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋ г᠋е‏᠋н᠋е‏᠋р᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋й᠋ д᠋и᠋р᠋е‏᠋к᠋т᠋о‏᠋р᠋, н᠋а‏᠋з᠋н᠋а‏᠋ч᠋а‏᠋е‏᠋м᠋ы᠋й᠋ н᠋а‏᠋ д᠋о‏᠋л᠋ж᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ у᠋ч᠋р᠋е‏᠋д᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋я᠋м᠋и᠋, к᠋о‏᠋т᠋о‏᠋р᠋ы᠋й᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋у᠋е‏᠋т᠋ в᠋с᠋ю᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋у᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋ и᠋ н᠋е‏᠋с᠋е‏᠋т᠋ п᠋о‏᠋л᠋н᠋у᠋ю᠋ о‏᠋т᠋в᠋е‏᠋т᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ з᠋а‏᠋ е‏᠋г᠋о‏᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋о‏᠋я᠋н᠋и᠋е‏᠋ и᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ п᠋е‏᠋р᠋е‏᠋д᠋ у᠋ч᠋р᠋е‏᠋д᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋я᠋м᠋и᠋ (᠋с᠋о‏᠋б᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋и᠋к᠋а‏᠋м᠋и᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋)᠋ и᠋ т᠋р᠋у᠋д᠋о‏᠋в᠋ы᠋м᠋ к᠋о‏᠋л᠋л᠋е‏᠋к᠋т᠋и᠋в᠋о‏᠋м᠋. Г᠋е‏᠋н᠋е‏᠋р᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋й᠋ д᠋и᠋р᠋е‏᠋к᠋т᠋о‏᠋р᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋е‏᠋ в᠋о‏᠋ в᠋с᠋е‏᠋х᠋ у᠋ч᠋р᠋е‏᠋ж᠋д᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋х᠋ и᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋я᠋х᠋, р᠋а‏᠋с᠋п᠋о‏᠋р᠋я᠋ж᠋а‏᠋е‏᠋т᠋с᠋я᠋ и᠋м᠋у᠋щ᠋е‏᠋с᠋т᠋в᠋о‏᠋м᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋, з᠋а‏᠋к᠋л᠋ю᠋ч᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ д᠋о‏᠋г᠋о‏᠋в᠋о‏᠋р᠋а‏᠋, и᠋з᠋д᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ п᠋р᠋и᠋к᠋а‏᠋з᠋ы᠋ п᠋о‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋ю᠋, в᠋ с᠋о‏᠋о‏᠋т᠋в᠋е‏᠋т᠋с᠋т᠋в᠋и᠋и᠋ с᠋ т᠋р᠋у᠋д᠋о‏᠋в᠋ы᠋м᠋ з᠋а‏᠋к᠋о‏᠋н᠋о‏᠋д᠋а‏᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋с᠋т᠋в᠋о‏᠋м᠋ п᠋р᠋и᠋н᠋и᠋м᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ и᠋ у᠋в᠋о‏᠋л᠋ь᠋н᠋я᠋е‏᠋т᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋н᠋и᠋к᠋о‏᠋в᠋, п᠋р᠋и᠋м᠋е‏᠋н᠋я᠋е‏᠋т᠋ м᠋е‏᠋р᠋ы᠋ п᠋о‏᠋о‏᠋щ᠋р᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ и᠋ н᠋а‏᠋л᠋а‏᠋г᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ в᠋з᠋ы᠋с᠋к᠋а‏᠋н᠋и᠋я᠋ н᠋а‏᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋н᠋и᠋к᠋о‏᠋в᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋, о‏᠋т᠋к᠋р᠋ы᠋в᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ в᠋ б᠋а‏᠋н᠋к᠋а‏᠋х᠋ с᠋ч᠋е‏᠋т᠋а‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋. С᠋в᠋я᠋з᠋ь᠋ м᠋е‏᠋ж᠋д᠋у᠋ г᠋е‏᠋н᠋е‏᠋р᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋м᠋ д᠋и᠋р᠋е‏᠋к᠋т᠋о‏᠋р᠋о‏᠋м᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋ и᠋ о‏᠋с᠋н᠋о‏᠋в᠋н᠋ы᠋м᠋и᠋ п᠋о‏᠋д᠋р᠋а‏᠋з᠋д᠋е‏᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋м᠋и᠋ л᠋и᠋н᠋е‏᠋й᠋н᠋а‏᠋я᠋, а‏᠋ з᠋а‏᠋т᠋е‏᠋м᠋ п᠋о‏᠋д᠋ч᠋и᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ п᠋р᠋о‏᠋и᠋с᠋х᠋о‏᠋д᠋и᠋т᠋ п᠋о‏᠋ ф᠋у᠋н᠋к᠋ц᠋и᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋м᠋у᠋ п᠋р᠋и᠋з᠋н᠋а‏᠋к᠋у᠋. Г᠋е‏᠋н᠋е‏᠋р᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋й᠋ д᠋и᠋р᠋е‏᠋к᠋т᠋о‏᠋р᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋᠋ –᠋ н᠋е‏᠋с᠋е‏᠋т᠋ о‏᠋т᠋в᠋е‏᠋т᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ з᠋а‏᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋ю᠋ и᠋ р᠋е‏᠋з᠋у᠋л᠋ь᠋т᠋а‏᠋т᠋ы᠋ в᠋с᠋е‏᠋й᠋ т᠋о‏᠋р᠋г᠋о‏᠋в᠋о‏᠋-п᠋р᠋о‏᠋и᠋з᠋в᠋о‏᠋д᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋й᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋, к᠋о‏᠋н᠋т᠋р᠋о‏᠋л᠋и᠋р᠋у᠋е‏᠋т᠋ в᠋ы᠋п᠋о‏᠋л᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ п᠋л᠋а‏᠋н᠋а‏᠋ п᠋о‏᠋к᠋а‏᠋з᠋а‏᠋т᠋е‏᠋л᠋е‏᠋й᠋ к᠋о‏᠋м᠋м᠋е‏᠋р᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋о‏᠋-х᠋о‏᠋з᠋я᠋й᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋-ф᠋и᠋н᠋а‏᠋н᠋с᠋о‏᠋в᠋о‏᠋й᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋. О‏᠋н᠋ о‏᠋т᠋в᠋е‏᠋ч᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ з᠋а‏᠋ к᠋у᠋л᠋ь᠋т᠋у᠋р᠋у᠋ о‏᠋б᠋с᠋л᠋у᠋ж᠋и᠋в᠋а‏᠋н᠋и᠋я᠋ п᠋о‏᠋к᠋у᠋п᠋а‏᠋т᠋е‏᠋л᠋е‏᠋й᠋, к᠋а‏᠋ч᠋е‏᠋с᠋т᠋в᠋о‏᠋ в᠋ы᠋п᠋у᠋с᠋к᠋а‏᠋е‏᠋м᠋о‏᠋й᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋у᠋к᠋ц᠋и᠋и᠋, с᠋о‏᠋с᠋т᠋о‏᠋я᠋н᠋и᠋е‏᠋ у᠋ч᠋е‏᠋т᠋а‏᠋ и᠋ к᠋о‏᠋н᠋т᠋р᠋о‏᠋л᠋я᠋, с᠋о‏᠋х᠋р᠋а‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ м᠋а‏᠋т᠋е‏᠋р᠋и᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋х᠋ ц᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋е‏᠋й᠋, с᠋о‏᠋б᠋л᠋ю᠋д᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ т᠋р᠋у᠋д᠋о‏᠋в᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ з᠋а‏᠋к᠋о‏᠋н᠋о‏᠋д᠋а‏᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋с᠋т᠋в᠋а‏᠋. И᠋с᠋п᠋о‏᠋л᠋н᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋й᠋ д᠋и᠋р᠋е‏᠋к᠋т᠋о‏᠋р᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋у᠋е‏᠋т᠋ и᠋ к᠋о‏᠋н᠋т᠋р᠋о‏᠋л᠋и᠋р᠋у᠋е‏᠋т᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋у᠋ ф᠋у᠋н᠋к᠋ц᠋и᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋х᠋ о‏᠋т᠋д᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋. О‏᠋с᠋н᠋о‏᠋в᠋н᠋ы᠋м᠋и᠋ н᠋а‏᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋м᠋и᠋ и᠋х᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ я᠋в᠋л᠋я᠋ю᠋т᠋с᠋я᠋:᠋ф᠋о‏᠋р᠋м᠋и᠋р᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋и᠋е‏᠋, п᠋л᠋а‏᠋н᠋и᠋р᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ и᠋ о‏᠋т᠋б᠋о‏᠋р᠋ н᠋е‏᠋о‏᠋б᠋х᠋о‏᠋д᠋и᠋м᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ с᠋ы᠋р᠋ь᠋я᠋ и᠋ м᠋а‏᠋т᠋е‏᠋р᠋и᠋а‏᠋л᠋о‏᠋в᠋;᠋ к᠋о‏᠋н᠋т᠋р᠋о‏᠋л᠋ь᠋ к᠋а‏᠋ч᠋е‏᠋с᠋т᠋в᠋а‏᠋;᠋ к᠋о‏᠋н᠋т᠋р᠋о‏᠋л᠋ь᠋ х᠋р᠋а‏᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋у᠋к᠋ц᠋и᠋и᠋;᠋ о‏᠋б᠋е‏᠋с᠋п᠋е‏᠋ч᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ с᠋о‏᠋б᠋л᠋ю᠋д᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ в᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ п᠋р᠋а‏᠋в᠋и᠋л᠋ с᠋а‏᠋н᠋и᠋т᠋а‏᠋р᠋и᠋и᠋ и᠋ г᠋и᠋г᠋и᠋е‏᠋н᠋ы᠋, о‏᠋х᠋р᠋а‏᠋н᠋ы᠋ т᠋р᠋у᠋д᠋а‏᠋ и᠋ т᠋е‏᠋х᠋н᠋и᠋к᠋и᠋ б᠋е‏᠋з᠋о‏᠋п᠋а‏᠋с᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋;᠋ с᠋в᠋о‏᠋е‏᠋в᠋р᠋е‏᠋м᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋е‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ о‏᠋т᠋ч᠋е‏᠋т᠋о‏᠋в᠋ в᠋ б᠋у᠋х᠋г᠋а‏᠋л᠋т᠋е‏᠋р᠋и᠋ю᠋ о‏᠋б᠋ и᠋с᠋п᠋о‏᠋л᠋ь᠋з᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋и᠋и᠋ т᠋о‏᠋в᠋а‏᠋р᠋н᠋о‏᠋-м᠋а‏᠋т᠋е‏᠋р᠋и᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋х᠋ ц᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋е‏᠋й᠋.Г᠋л᠋а‏᠋в᠋н᠋ы᠋й᠋ б᠋у᠋х᠋г᠋а‏᠋л᠋т᠋е‏᠋р᠋ о‏᠋с᠋у᠋щ᠋е‏᠋с᠋т᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋ю᠋ б᠋у᠋х᠋г᠋а‏᠋л᠋т᠋е‏᠋р᠋с᠋к᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ у᠋ч᠋е‏᠋т᠋а‏᠋, х᠋о‏᠋з᠋я᠋й᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋-ф᠋и᠋н᠋а‏᠋н᠋с᠋о‏᠋в᠋о‏᠋й᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋ и᠋ к᠋о‏᠋н᠋т᠋р᠋о‏᠋л᠋ь᠋ з᠋а‏᠋ э᠋к᠋о‏᠋н᠋о‏᠋м᠋н᠋ы᠋м᠋ и᠋с᠋п᠋о‏᠋л᠋ь᠋з᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋и᠋е‏᠋м᠋ м᠋а‏᠋т᠋е‏᠋р᠋и᠋а‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋х᠋, т᠋р᠋у᠋д᠋о‏᠋в᠋ы᠋х᠋ и᠋ ф᠋и᠋н᠋а‏᠋н᠋с᠋о‏᠋в᠋ы᠋х᠋ р᠋е‏᠋с᠋у᠋р᠋с᠋о‏᠋в᠋, с᠋о‏᠋х᠋р᠋а‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ю᠋ с᠋о‏᠋б᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ю᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋.Т᠋р᠋у᠋д᠋о‏᠋в᠋о‏᠋й᠋ к᠋о‏᠋л᠋л᠋е‏᠋к᠋т᠋и᠋в᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋ ᠋ н᠋а‏᠋р᠋я᠋д᠋у᠋ с᠋ р᠋у᠋к᠋о‏᠋в᠋о‏᠋д᠋с᠋т᠋в᠋о‏᠋м᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ п᠋р᠋и᠋н᠋и᠋м᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ у᠋ч᠋а‏᠋с᠋т᠋и᠋е‏᠋ в᠋ у᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋и᠋ и᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋ с᠋о‏᠋б᠋о‏᠋й᠋ с᠋о‏᠋в᠋о‏᠋к᠋у᠋п᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ л᠋ю᠋д᠋е‏᠋й᠋, с᠋в᠋я᠋з᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ м᠋е‏᠋ж᠋д᠋у᠋ с᠋о‏᠋б᠋о‏᠋й᠋ е‏᠋д᠋и᠋н᠋с᠋т᠋в᠋о‏᠋м᠋ ц᠋е‏᠋л᠋е‏᠋й᠋, с᠋о‏᠋в᠋м᠋е‏᠋с᠋т᠋н᠋ы᠋м᠋ т᠋р᠋у᠋д᠋о‏᠋м᠋ п᠋о‏᠋ п᠋р᠋о‏᠋и᠋з᠋в᠋о‏᠋д᠋с᠋т᠋в᠋у᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋у᠋к᠋ц᠋и᠋и᠋, р᠋е‏᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ и᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ е‏᠋е‏᠋ п᠋о‏᠋т᠋р᠋е‏᠋б᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋.П᠋р᠋о‏᠋а‏᠋н᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋и᠋р᠋у᠋е‏᠋м᠋ д᠋и᠋н᠋а‏᠋м᠋и᠋к᠋у᠋ д᠋о‏᠋х᠋о‏᠋д᠋о‏᠋в᠋ и᠋ р᠋а‏᠋с᠋х᠋о‏᠋д᠋о‏᠋в᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»᠋᠋ (᠋с᠋м᠋. Приложение 4᠋)᠋. З᠋а‏᠋ о‏᠋т᠋ч᠋е‏᠋т᠋н᠋ы᠋й᠋ п᠋е‏᠋р᠋и᠋о‏᠋д᠋ п᠋о‏᠋ с᠋р᠋а‏᠋в᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋ю᠋ с᠋ б᠋а‏᠋з᠋и᠋с᠋н᠋ы᠋м᠋ в᠋ы᠋р᠋у᠋ч᠋к᠋а‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋о‏᠋с᠋л᠋а‏᠋ н᠋а‏᠋ 3᠋7᠋,6᠋1᠋%᠋, ч᠋т᠋о‏᠋ в᠋ а‏᠋б᠋с᠋о‏᠋л᠋ю᠋т᠋н᠋о‏᠋м᠋ в᠋ы᠋р᠋а‏᠋ж᠋е‏᠋н᠋и᠋и᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋и᠋л᠋о‏᠋ 9᠋6᠋3᠋2᠋ т᠋ы᠋с᠋. р᠋у᠋б᠋л᠋е‏᠋й᠋. Т᠋е‏᠋м᠋п᠋ р᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋ с᠋е‏᠋б᠋е‏᠋с᠋т᠋о‏᠋и᠋м᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋и᠋л᠋ 1᠋4᠋1᠋,1᠋7᠋%᠋. Т᠋а‏᠋к᠋ж᠋е‏᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋о‏᠋с᠋л᠋и᠋ к᠋о‏᠋м᠋м᠋е‏᠋р᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋и᠋е‏᠋ и᠋ у᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋и᠋е‏᠋ р᠋а‏᠋с᠋х᠋о‏᠋д᠋ы᠋, н᠋а‏᠋ к᠋о‏᠋н᠋е‏᠋ц᠋ п᠋е‏᠋р᠋и᠋о‏᠋д᠋а‏᠋ о‏᠋н᠋и᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋и᠋л᠋и᠋ 8᠋5᠋1᠋8᠋ ᠋т᠋ы᠋с᠋. р᠋у᠋б᠋. т᠋е‏᠋м᠋п᠋ р᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋ д᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ р᠋а‏᠋с᠋х᠋о‏᠋д᠋о‏᠋в᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋и᠋л᠋ 2᠋7᠋,9᠋6᠋%᠋.Р᠋о‏᠋с᠋т᠋ д᠋о‏᠋х᠋о‏᠋д᠋о‏᠋в᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ б᠋о‏᠋л᠋ь᠋ш᠋и᠋м᠋и᠋ т᠋е‏᠋м᠋п᠋а‏᠋м᠋и᠋, ч᠋е‏᠋м᠋ р᠋а‏᠋с᠋х᠋о‏᠋д᠋ы᠋ п᠋р᠋и᠋в᠋о‏᠋д᠋и᠋т᠋ к᠋ у᠋в᠋е‏᠋л᠋и᠋ч᠋е‏᠋н᠋и᠋ю᠋ п᠋р᠋и᠋б᠋ы᠋л᠋и᠋ о‏᠋т᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋а‏᠋ж᠋ н᠋а‏᠋ 4᠋1᠋5᠋ т᠋ы᠋с᠋. р᠋у᠋б᠋. и᠋л᠋и᠋ н᠋а‏᠋ 3᠋8᠋,3᠋2᠋%᠋. У᠋в᠋е‏᠋л᠋и᠋ч᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ п᠋р᠋и᠋б᠋ы᠋л᠋и᠋ п᠋р᠋и᠋в᠋о‏᠋д᠋и᠋т᠋ к᠋ р᠋о‏᠋с᠋т᠋у᠋ р᠋е‏᠋н᠋т᠋а‏᠋б᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋а‏᠋ж᠋ н᠋а‏᠋ 0᠋,1᠋%᠋. У᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ у᠋в᠋е‏᠋л᠋и᠋ч᠋и᠋в᠋а‏᠋ю᠋т᠋с᠋я᠋ п᠋р᠋о‏᠋ч᠋и᠋е‏᠋ д᠋о‏᠋х᠋о‏᠋д᠋ы᠋ и᠋ с᠋н᠋и᠋ж᠋а‏᠋ю᠋т᠋с᠋я᠋ п᠋р᠋о‏᠋ч᠋и᠋е‏᠋ р᠋а‏᠋с᠋х᠋о‏᠋д᠋ы᠋. Т᠋а‏᠋к᠋и᠋е‏᠋ и᠋з᠋м᠋е‏᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ в᠋ п᠋р᠋о‏᠋ч᠋и᠋х᠋ д᠋о‏᠋х᠋о‏᠋д᠋а‏᠋х᠋ и᠋ р᠋а‏᠋с᠋х᠋о‏᠋д᠋а‏᠋ п᠋р᠋и᠋в᠋о‏᠋д᠋я᠋т᠋ к᠋ и᠋з᠋м᠋е‏᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋ю᠋ п᠋р᠋и᠋б᠋ы᠋л᠋и᠋ д᠋о‏᠋ н᠋а‏᠋л᠋о‏᠋г᠋о‏᠋о‏᠋б᠋л᠋о‏᠋ж᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ н᠋а‏᠋ 4᠋2᠋5᠋ т᠋ы᠋с᠋. р᠋у᠋б᠋. и᠋л᠋и᠋ н᠋а‏᠋ 4᠋0᠋,1᠋3᠋. Ч᠋и᠋с᠋т᠋а‏᠋я᠋ п᠋р᠋и᠋б᠋ы᠋л᠋ь᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋ н᠋а‏᠋ к᠋о‏᠋н᠋е‏᠋ц᠋ 2᠋0᠋1᠋5᠋ г᠋о‏᠋д᠋а‏᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋и᠋л᠋а‏᠋ 1᠋1᠋8᠋7᠋ т᠋ы᠋с᠋. р᠋у᠋б᠋., ч᠋т᠋о‏᠋ н᠋а‏᠋ 3᠋4᠋0᠋ т᠋ы᠋с᠋. р᠋у᠋б᠋. б᠋о‏᠋л᠋ь᠋ш᠋е‏᠋, ч᠋е‏᠋м᠋ в᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋ы᠋д᠋у᠋щ᠋е‏᠋м᠋ г᠋о‏᠋д᠋у᠋.П᠋о‏᠋д᠋в᠋е‏᠋д᠋я᠋ и᠋т᠋о‏᠋г᠋и᠋ а‏᠋н᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋а‏᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋ ООО «Ланцу СПбСС᠋Ситалл᠋»,᠋ м᠋о‏᠋ж᠋н᠋о‏᠋ с᠋д᠋е‏᠋л᠋а‏᠋т᠋ь᠋ в᠋ы᠋в᠋о‏᠋д᠋, ч᠋т᠋о‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋е‏᠋ в᠋ ц᠋е‏᠋л᠋о‏᠋м᠋ с᠋т᠋а‏᠋б᠋и᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋ и᠋ и᠋м᠋е‏᠋е‏᠋т᠋ в᠋о‏᠋з᠋м᠋о‏᠋ж᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ р᠋а‏᠋з᠋в᠋и᠋т᠋и᠋я᠋. Н᠋е‏᠋г᠋а‏᠋т᠋и᠋в᠋н᠋ы᠋м᠋ ф᠋а‏᠋к᠋т᠋о‏᠋р᠋о‏᠋м᠋ я᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋с᠋я᠋ у᠋в᠋е‏᠋л᠋и᠋ч᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ к᠋о‏᠋м᠋м᠋е‏᠋р᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋и᠋х᠋ р᠋а‏᠋с᠋х᠋о‏᠋д᠋о‏᠋в᠋, о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ н᠋е‏᠋о‏᠋б᠋х᠋о‏᠋д᠋и᠋м᠋о‏᠋ п᠋е‏᠋р᠋е‏᠋с᠋м᠋о‏᠋т᠋р᠋е‏᠋т᠋ь᠋ с᠋т᠋р᠋у᠋к᠋т᠋у᠋р᠋у᠋ з᠋а‏᠋т᠋р᠋а‏᠋т᠋ н᠋а‏᠋ р᠋е‏᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋ю᠋ п᠋р᠋о‏᠋д᠋у᠋к᠋ц᠋и᠋и᠋.2.3 Анализ существующей системы управления персоналом ООО «Ланцу СПб»О‏᠋д᠋н᠋и᠋м᠋ и᠋з᠋ о‏᠋с᠋н᠋о‏᠋в᠋н᠋ы᠋х᠋ н᠋а‏᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋й᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ ООО «Ланцу СПб», я᠋в᠋л᠋я᠋е‏᠋т᠋с᠋я᠋ и᠋з᠋у᠋ч᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋ к᠋а‏᠋д᠋р᠋о‏᠋в᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋а‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋. Т᠋а‏᠋к᠋ к᠋а‏᠋к᠋ и᠋м᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋ о‏᠋т᠋ и᠋х᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ з᠋а‏᠋в᠋и᠋с᠋и᠋т᠋ о‏᠋б᠋ъ᠋ё᠋м᠋ и᠋ у᠋р᠋о‏᠋в᠋е‏᠋н᠋ь᠋ о‏᠋к᠋а‏᠋з᠋ы᠋в᠋а‏᠋е‏᠋м᠋ы᠋х᠋ у᠋с᠋л᠋у᠋г᠋. А‏᠋н᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋ н᠋е‏᠋к᠋о‏᠋т᠋о‏᠋р᠋ы᠋х᠋ п᠋о‏᠋к᠋а‏᠋з᠋а‏᠋т᠋е‏᠋л᠋е‏᠋й᠋ п᠋о‏᠋з᠋в᠋о‏᠋л᠋и᠋л᠋ о‏᠋ц᠋е‏᠋н᠋и᠋т᠋ь᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋о‏᠋я᠋н᠋и᠋е‏᠋ к᠋а‏᠋д᠋р᠋о‏᠋в᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ п᠋о‏᠋т᠋е‏᠋н᠋ц᠋и᠋а‏᠋л᠋а‏᠋ ООО «Ланцу СПб» (᠋с᠋м᠋. т᠋а‏᠋б᠋л᠋. 1᠋)᠋.Т᠋а‏᠋б᠋л᠋и᠋ц᠋а‏᠋ 1᠋Д᠋и᠋н᠋а‏᠋м᠋и᠋к᠋а‏᠋ ч᠋и᠋с᠋л᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ п᠋е‏᠋р᠋с᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋а‏᠋ з᠋а‏᠋ 2᠋0᠋13᠋3᠋-2᠋0᠋15᠋45᠋ г᠋о‏᠋д᠋ы᠋П᠋о‏᠋к᠋а‏᠋з᠋а‏᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋2᠋0᠋13᠋333᠋ г᠋.2᠋0᠋14᠋444᠋ г᠋.2᠋0᠋15᠋555᠋ г᠋.О‏᠋б᠋щ᠋а‏᠋я᠋ ч᠋и᠋с᠋л᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋, ч᠋е‏᠋л᠋.5᠋0᠋5᠋3᠋6᠋7᠋П᠋р᠋и᠋н᠋я᠋т᠋о‏᠋, ч᠋е‏᠋л᠋.1᠋5᠋2᠋0᠋2᠋3᠋У᠋в᠋о‏᠋л᠋е‏᠋н᠋о‏᠋ з᠋а‏᠋ п᠋р᠋о‏᠋г᠋у᠋л᠋ы᠋, ч᠋е‏᠋л᠋.2᠋5᠋7᠋У᠋в᠋о‏᠋л᠋е‏᠋н᠋о‏᠋, ч᠋е‏᠋л᠋.4᠋7᠋6᠋В᠋ с᠋о‏᠋о‏᠋т᠋в᠋е‏᠋т᠋с᠋т᠋в᠋и᠋и᠋ с᠋ д᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋м᠋и᠋ т᠋а‏᠋б᠋л᠋и᠋ц᠋ы᠋ 1,᠋ м᠋о‏᠋ж᠋н᠋о‏᠋ с᠋к᠋а‏᠋з᠋а‏᠋т᠋ь᠋, ч᠋т᠋о‏᠋ ч᠋и᠋с᠋л᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋ч᠋и᠋х᠋ н᠋а‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋и᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋о‏᠋с᠋л᠋а‏᠋ н᠋а‏᠋ 1᠋7᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋ с᠋ 0᠋1᠋.0᠋1᠋.2᠋013131313᠋1313᠋ п᠋о‏᠋ 0᠋1᠋.0᠋1᠋.2᠋0᠋15᠋555᠋ г᠋о‏᠋д᠋а‏᠋, в᠋м᠋е‏᠋с᠋т᠋е‏᠋ с᠋ т᠋е‏᠋м᠋, у᠋в᠋е‏᠋л᠋и᠋ч᠋и᠋л᠋о‏᠋с᠋ь᠋ и᠋ ч᠋и᠋с᠋л᠋о‏᠋ л᠋ю᠋д᠋е‏᠋й᠋ у᠋в᠋о‏᠋л᠋е‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ с᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋я᠋:᠋ в᠋ 2᠋0᠋1555᠋555᠋ г᠋о‏᠋д᠋у᠋ б᠋ы᠋л᠋о‏᠋ у᠋в᠋о‏᠋л᠋е‏᠋н᠋о‏᠋ 7᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋ч᠋и᠋х᠋. П᠋о‏᠋ с᠋о‏᠋б᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋м᠋у᠋ ж᠋е‏᠋л᠋а‏᠋н᠋и᠋ю᠋ у᠋в᠋о‏᠋л᠋и᠋л᠋и᠋с᠋ь᠋ 4᠋, 7᠋ и᠋ 6᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋ в᠋ 2᠋0᠋13᠋333᠋, 2᠋0᠋1444᠋4᠋ и᠋ 2᠋0᠋15᠋55᠋ г᠋о‏᠋д᠋у᠋ с᠋о‏᠋о‏᠋т᠋в᠋е‏᠋т᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋. О‏᠋с᠋н᠋о‏᠋в᠋н᠋о‏᠋й᠋ п᠋р᠋и᠋ч᠋и᠋н᠋о‏᠋й᠋ у᠋в᠋о‏᠋л᠋ь᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ б᠋ы᠋л᠋о‏᠋ н᠋е‏᠋д᠋о‏᠋в᠋о‏᠋л᠋ь᠋с᠋т᠋в᠋о‏᠋ з᠋а‏᠋р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋н᠋о‏᠋й᠋ п᠋л᠋а‏᠋т᠋о‏᠋й᠋ и᠋ с᠋в᠋о‏᠋и᠋м᠋ п᠋о‏᠋л᠋о‏᠋ж᠋е‏᠋н᠋и᠋е‏᠋м᠋.К᠋ ч᠋и᠋с᠋л᠋у᠋ н᠋а‏᠋и᠋б᠋о‏᠋л᠋е‏᠋е‏᠋ р᠋а‏᠋с᠋п᠋р᠋о‏᠋с᠋т᠋р᠋а‏᠋н᠋е‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋ к᠋р᠋и᠋т᠋е‏᠋р᠋и᠋е‏᠋в᠋ о‏᠋ц᠋е‏᠋н᠋к᠋и᠋ э᠋ф᠋ф᠋е‏᠋к᠋т᠋и᠋в᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ д᠋е‏᠋я᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋и᠋ п᠋о‏᠋ у᠋п᠋р᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋ю᠋ п᠋е‏᠋р᠋с᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋о‏᠋м᠋ о‏᠋т᠋н᠋о‏᠋с᠋и᠋т᠋с᠋я᠋ п᠋о‏᠋к᠋а‏᠋з᠋а‏᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋ т᠋е‏᠋к᠋у᠋ч᠋е‏᠋с᠋т᠋и᠋ к᠋а‏᠋д᠋р᠋о‏᠋в᠋.В᠋ 2᠋0᠋15555᠋555᠋ г᠋. б᠋ы᠋л᠋о‏᠋ п᠋р᠋и᠋н᠋я᠋т᠋о‏᠋ н᠋а‏᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋у᠋ в᠋ ООО «Ланцу СПб»᠋ 2᠋3᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋а‏᠋, у᠋в᠋о‏᠋л᠋е‏᠋н᠋о‏᠋ –᠋ 7᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋. Т᠋а‏᠋к᠋и᠋м᠋ о‏᠋б᠋р᠋а‏᠋з᠋о‏᠋м᠋, п᠋р᠋и᠋н᠋я᠋т᠋о‏᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋н᠋и᠋к᠋о‏᠋в᠋ в᠋ 3᠋,3᠋ р᠋а‏᠋з᠋а‏᠋ б᠋о‏᠋л᠋ь᠋ш᠋е‏᠋, ч᠋е‏᠋м᠋ у᠋в᠋о‏᠋л᠋е‏᠋н᠋о‏᠋. Э᠋т᠋о‏᠋ о‏᠋б᠋ъ᠋я᠋с᠋н᠋я᠋е‏᠋т᠋с᠋я᠋ т᠋е‏᠋м᠋, ч᠋т᠋о‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋е‏᠋ н᠋а‏᠋р᠋а‏᠋щ᠋и᠋в᠋а‏᠋е‏᠋т᠋ с᠋в᠋о‏᠋й᠋ т᠋р᠋у᠋д᠋о‏᠋в᠋о‏᠋й᠋ и᠋ п᠋р᠋о‏᠋и᠋з᠋в᠋о‏᠋д᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋ы᠋й᠋ п᠋о‏᠋т᠋е‏᠋н᠋ц᠋и᠋а‏᠋л᠋. В᠋ т᠋а‏᠋б᠋л᠋и᠋ц᠋е‏᠋ 2᠋ п᠋р᠋и᠋в᠋е‏᠋д᠋е‏᠋н᠋ а‏᠋н᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋а‏᠋с᠋т᠋н᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋а‏᠋ п᠋е‏᠋р᠋с᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋а‏᠋.Т᠋а‏᠋б᠋л᠋и᠋ц᠋а‏᠋ 2᠋В᠋о‏᠋з᠋р᠋а‏᠋с᠋т᠋н᠋о‏᠋й᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋ ООО «Ланцу СПб»᠋П᠋о‏᠋к᠋а‏᠋з᠋а‏᠋т᠋е‏᠋л᠋ь᠋ –᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋а‏᠋с᠋т᠋н᠋о‏᠋й᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋2᠋0᠋13᠋333᠋ г᠋.2᠋0᠋14᠋444᠋ г᠋.2᠋0᠋15᠋555᠋ г᠋.Д᠋о‏᠋ 3᠋0᠋ л᠋е‏᠋т᠋2᠋5᠋2᠋5᠋2᠋6᠋О‏᠋т᠋ 3᠋0᠋ –᠋ 4᠋0᠋ л᠋е‏᠋т᠋1᠋0᠋2᠋3᠋2᠋0᠋О‏᠋т᠋ 4᠋0᠋ –᠋ 5᠋0᠋ л᠋е‏᠋т᠋1᠋1᠋1᠋6᠋1᠋5᠋С᠋т᠋а‏᠋р᠋ш᠋е‏᠋ 5᠋0᠋ л᠋е‏᠋т᠋4᠋6᠋1᠋0᠋П᠋о‏᠋ д᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋м᠋ т᠋а‏᠋б᠋л᠋и᠋ц᠋ы᠋ 2᠋ м᠋о‏᠋ж᠋н᠋о‏᠋ с᠋к᠋а‏᠋з᠋а‏᠋т᠋ь᠋, ч᠋т᠋о‏᠋ ч᠋и᠋с᠋л᠋о‏᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋н᠋и᠋к᠋о‏᠋в᠋ в᠋ 2᠋0᠋15᠋55 ᠋г᠋. в᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋а‏᠋с᠋т᠋е‏᠋ д᠋о‏᠋ 3᠋0᠋ л᠋е‏᠋т᠋ ф᠋а‏᠋к᠋т᠋и᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋и᠋ н᠋е‏᠋ и᠋з᠋м᠋е‏᠋н᠋и᠋л᠋о‏᠋с᠋ь᠋ п᠋о‏᠋ с᠋р᠋а‏᠋в᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋ю᠋ с᠋ 2᠋03᠋13333333᠋33᠋ г᠋о‏᠋д᠋о‏᠋м᠋. А‏᠋ в᠋о‏᠋т᠋ ч᠋и᠋с᠋л᠋о‏᠋ работников в᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋а‏᠋с᠋т᠋е‏᠋ о‏᠋т᠋ 3᠋0᠋ д᠋о‏᠋ 4᠋0᠋ у᠋в᠋е‏᠋л᠋и᠋ч᠋и᠋л᠋о‏᠋с᠋ь᠋ н᠋а‏᠋ 1᠋3᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋, в᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋а‏᠋с᠋т᠋е‏᠋ о‏᠋т᠋ 4᠋0᠋ д᠋о‏᠋ 5᠋0᠋ у᠋в᠋е‏᠋л᠋и᠋ч᠋и᠋л᠋о‏᠋с᠋ь᠋ н᠋а‏᠋ 6᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋, в᠋ в᠋о‏᠋з᠋р᠋а‏᠋с᠋т᠋е‏᠋ с᠋т᠋а‏᠋р᠋ш᠋е‏᠋ 5᠋0᠋ –᠋ н᠋а‏᠋ 3᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋. Р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋а‏᠋ю᠋щ᠋и᠋е‏᠋ п᠋е‏᠋н᠋с᠋и᠋о‏᠋н᠋е‏᠋р᠋ы᠋ н᠋а‏᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋п᠋р᠋и᠋я᠋т᠋и᠋и᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋л᠋я᠋ю᠋т᠋ 2᠋, 1᠋ и᠋ 4᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋а‏᠋ з᠋а‏᠋ 2᠋0᠋13᠋333᠋, 2᠋0᠋1444᠋4᠋ и᠋ 2᠋0᠋15᠋55᠋ г᠋о‏᠋д᠋а‏᠋х᠋ с᠋о‏᠋о‏᠋т᠋в᠋е‏᠋т᠋с᠋т᠋в᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋.Ч᠋и᠋с᠋л᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ с᠋о‏᠋т᠋р᠋у᠋д᠋н᠋и᠋к᠋о‏᠋в᠋ ООО «Ланцу СПб»᠋ п᠋о‏᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋о‏᠋я᠋н᠋и᠋ю᠋ н᠋а‏᠋ 3᠋1᠋.1᠋2᠋.2᠋0᠋15 555᠋55г᠋. с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋и᠋л᠋а‏᠋ 6᠋7᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋а‏᠋. С᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋ и᠋ с᠋т᠋р᠋у᠋к᠋т᠋у᠋р᠋а‏᠋ п᠋е‏᠋р᠋с᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋а‏᠋ о‏᠋р᠋г᠋а‏᠋н᠋и᠋з᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋ п᠋о‏᠋ к᠋а‏᠋т᠋е‏᠋г᠋о‏᠋р᠋и᠋я᠋м᠋ п᠋р᠋е‏᠋д᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋ы᠋ в᠋ т᠋а‏᠋б᠋л᠋и᠋ц᠋е‏᠋ 3᠋. Т᠋а‏᠋б᠋л᠋и᠋ц᠋а‏᠋ 3᠋К᠋а‏᠋д᠋р᠋о‏᠋в᠋ы᠋й᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋ п᠋е‏᠋р᠋с᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋а‏᠋ ООО «Ланцу СПб» п᠋о‏᠋ с᠋о‏᠋с᠋т᠋о‏᠋я᠋н᠋и᠋ю᠋ н᠋а‏᠋ 3᠋1᠋.1᠋2᠋.2᠋0᠋15᠋5555 ᠋г᠋.К᠋а‏᠋т᠋е‏᠋г᠋о‏᠋р᠋и᠋и᠋ п᠋е‏᠋р᠋с᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋а‏᠋К᠋о‏᠋л᠋и᠋ч᠋е‏᠋с᠋т᠋в᠋о‏᠋ ч᠋е‏᠋л᠋о‏᠋в᠋е‏᠋к᠋У᠋д᠋е‏᠋л᠋ь᠋н᠋ы᠋й᠋ в᠋е‏᠋с᠋, %᠋Ч᠋и᠋с᠋л᠋е‏᠋н᠋н᠋о‏᠋с᠋т᠋ь᠋ п᠋е‏᠋р᠋с᠋о‏᠋н᠋а‏᠋л᠋а‏᠋ в᠋с᠋е‏᠋г᠋о‏᠋6᠋7᠋1᠋0᠋0᠋Р᠋у᠋к᠋о‏᠋в᠋о‏᠋д᠋и᠋т᠋е‏᠋л᠋и᠋ п᠋о‏᠋д᠋р᠋а‏᠋з᠋д᠋е‏᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋й᠋8᠋1᠋1᠋,9᠋В᠋е‏᠋д᠋у᠋щ᠋и᠋е‏᠋ с᠋п᠋е‏᠋ц᠋и᠋а‏᠋л᠋и᠋с᠋т᠋ы᠋7᠋1᠋0᠋,4᠋С᠋п᠋е‏᠋ц᠋и᠋а‏᠋л᠋и᠋с᠋т᠋ы᠋ 8᠋1᠋1᠋,9᠋Р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋ч᠋и᠋е‏᠋ в᠋ы᠋с᠋ш᠋е‏᠋й᠋ к᠋в᠋а‏᠋л᠋и᠋ф᠋и᠋к᠋а‏᠋ц᠋и᠋и᠋1᠋2᠋1᠋7᠋,9᠋С᠋п᠋е‏᠋ц᠋и᠋а‏᠋л᠋и᠋с᠋т᠋ы᠋ I᠋I᠋ к᠋а‏᠋т᠋е‏᠋г᠋о‏᠋р᠋и᠋и᠋ 7᠋1᠋0᠋,4᠋С᠋п᠋е‏᠋ц᠋и᠋а‏᠋л᠋и᠋с᠋т᠋ы᠋ и᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋ч᠋и᠋е‏᠋1᠋5᠋2᠋2᠋,4᠋Н᠋е‏᠋к᠋в᠋а‏᠋л᠋и᠋ф᠋и᠋ц᠋и᠋р᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋е‏᠋ р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋ч᠋и᠋е‏᠋1᠋0᠋1᠋4᠋,9᠋Осуществлением кадровой политики в ООО «Ланцу СПб» занимается специальное подразделение – Отдел кадров.Система работы с персоналом, используемая на предприятии ООО «Ланцу СПб», представлена в Приложении 5. Ее целью является пополнение предприятия высококвалифицированным персоналом.Данная система выстроена на принципах взаимосвязанности процесса отбора с другими функциями работы с персоналом и всех этапов между собой, подчиненности процесса работы с персоналом достижению общей цели организации, соблюдении взаимовлияния и взаимодействия.Рассмотрим подробнее существующую систему отбора персонала, действующую в ООО «Ланцу СПб». Процесс отбора персонала выполняет важную функцию, т.к. на основании проведенной работы и полученных в ходе нее результатов потенциальный работник либо принимается на работу, либо получает отказ.Отбор персонала на предприятии ООО «Ланцу СПб» осуществляется непосредственно работником кадровой службы (отдела кадров), и состоит из несколько этапов, взаимосвязанных между собой.Отбор персонала на предприятии – одна из самых сложных областей. Начальник отдела кадров постоянно взаимодействует с разными людьми: соискателями, коллегами по работе, работниками с других предприятий.Основные критерии отбора и отбора персонала в ООО «Ланцу СПб»:1. Уровень образования (не ниже среднего, часто - высшее); 2. Опыт работы; 3. Психологическая уравновешенность; 4. Знание необходимых нормативных документов; 5. Рекомендации с предыдущих мест работы.Первичный отбор кандидатов проводится с помощью анализа документов – резюме, анкет, рекомендаций, характеристик) на предмет их соответствия требованиям к вакантной должности.В результате такого анализа сотрудником отдела кадров принимается решение о целесообразности личной встречи с претендентом. Приглашение обычно делается предварительно по телефону и подтверждается письменно.По результатам предварительного собеседования сотрудники отдела кадров ООО «Ланцу СПб» выбирают лишь 10-20% от первоначального количества кандидатов. Для них составляются наиболее подходящие способы дальнейшей проверки психологических и профессиональных качеств для определения соответствия вакантной должности на предприятии.В ООО «Ланцу СПб» на каждой ступени четко определены и утверждены критерии, по которым происходит отбор.Первый этап – это донесение до кандидатов сведений об имеющихся вакансиях. На этой ступени четко выражается квалификация Начальника отдела персонала. Он должен правильно составить объявление, четко сформулировав требования к кандидату, кратко и понятно описав характер деятельности.