Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
203935 |
| Дата создания |
14 мая 2017 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Спасти компанию от убытков можно, если одновременно действовать в двух направлениях: увеличить объем продаж и сократить расходы – в этом смысл антикризисного управления. Предложенные инструкции и рекомендации в нашей работе понятны и доступны. Чтобы обеспечить безубыточность деятельности компании даже в непростых внешних условиях, необходимо добиться выполнения одного или двух следующих параметров: максимально возможного объема продаж (больше зарабатывать); минимизации расходов.
Чтобы по максимуму сократить издержки компании, предстоит сделать следующее: • нормировать общие и административные затраты (как вариант, пересмотреть нормативы). Например, установить лимит на командировочные и представительские расходы, оплату оргтехники, компенсацию за использование собственного автом ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 4
1.1. Практика отечественных подходов к антикризисному регулированию 4
1.2. Ликвидностью - основа антикризисного управления 9
1.3. Как управлять проектом реорганизации управленческого учета 13
2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 16
2.1. Как усовершенствовать бизнес-процессы компании 16
2.2. Что поможет усовершенствовать процессы компании 18
2.3. Аналитика упорядочивания бизнес-процессов в компании 19
3. РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ 24
3.1. Реорганизация управленческого учёта - ТЗ 24
3.2. Что указать в разделе «Решения» технического задания на реорганизацию управленческого учета 29
3.3. Как управлять ресурсами в условиях финансового кризиса 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы: Роль антикризисного управления в менеджменте, сегодня, на фоне кризисной экономики, представляется рассмотрением ключевых особенностей менеджмента, способных не допустить банкротства.
Определение предмета и объекта: объектом выступит антикризисный менеджмент, а предметом – реорганизация управленческого учёта.
Цель и задачи работы: целью работы является представление роли антикризисного управления в менеджменте. Цель будет достигнута поэтапным выполнением следующих задач: ознакомиться с практикой отечественных подходов к антикризисному регулированию; определить основу антикризисного управления; выделить реорганизацию управленческого учета ключевым аспектом антикризисного управления в менеджменте; проанализировать усовершенствования бизнес-процессами в ком пании; представить качественные рекомендации реорганизации управленческого учёта, которые должны иметь практическую значимость.
Согласно вышеуказанным задачам структурируем нашу курсовую работу в следующем порядке: от теории, где рассмотрим классическую практику отечественных подходов к антикризисному регулированию (сокращение ФОТ) и ликвидностью – как основу антикризисного управления, представим в теории как управлять проектом реорганизации управленческого учета. Следующая глава вторая - аналитический раздел посвятим проблематике усовершенствования бизнес-процессов компании, ответим на вопросы: что поможет усовершенствовать процессы компании и представим аналитику упорядочивания бизнес-процессов в конкретной отечественной компании.
Глава третья - рекомендательный раздел, составим из Рекомендаций по реорганизации управленческого учёта: от технического задания к практике раздела «Решения» и порекомендуем как управлять ресурсами в условиях финансового кризиса.
Список литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Абдикеев Н. М. Информационный менеджмент: учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 400 с.
2. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
3. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 154 с.
4. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014.
5. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
6. Грибов, В. Д. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
7. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
8. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
9. Котлер Ф., Маркетинг менеджмент. Котлер Ф., Келлер К. Л., 14-е изд. учебник. Питер: 2015. - 800 с.
10. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
11. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
12. Латфуллин Г. Р. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Латфуллин Г. Р., Никитин А. С., Серебренников С.С., Учебник. Питер: 2015. - 464 с.
13. Латфуллин Г.Р., Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория менеджмента: Учебник для вузов. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2014. – 325 с.
14. Литвак, Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. пособие / Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2014. – 247 с.
15. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
16. Маслов Д.В. От качества к совершенству. Полезная модель EFQM. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. – 152 с.
17. Минько Э.В. Менеджмент качества: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2012. – 198 с.
18. Серенков П.С. Методы менеджмента качества. Методология организацион. проектирования инженерной составляющей менеджмента качества. - М.: ИНФРА-М: Нов. знание, 2011. – 254 с.
19. Сизикин А.Ю., Герасимова Е.Б. Управление качеством: учебное пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2014. – 231 с.
20. Тебекин А.В. Управление качеством: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013.- 205 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00396