Планирование на предприятиях цветной металлургии. Уралэлектромедь.Цех производства порошковых изделий

Заключение
В курсовой работе рассмотрены направления планирования деятельности цеха по производству порошковых изделий.
Анализ деятельности предприятия выявил снижение прибыли от деятельности, что произошло за счет роста затрат на производство продукции.
В составе затрат наибольший удельный вес приходится на сырье, где основной удельный вес занимает сырье собственного производства-черновая медь.
В качестве изыскания резервов по снижению затрат на производство продукции предложено приобрести новое оборудование, которое сократить объем компонентов сырья для производства черновой меди и позволит достигнуть экономии затрат.
В работе рассчитаны показатели, необходимые для оценки инвестиционного проекта и оценена его эффективность с применением дисконтированных методов.
Расчеты показали, что пр ...

Содержание


Введение 4
1. Организационно-экономическая характеристика цеха 6
2. Описание мероприятия, направленного на снижение себестоимости продукции 8
3. Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 19
Заключение 34
Список литературы 35

Введение


В настоящее время проблема размещения капитала особенно актуальна. Инвестиции определяют ее дальнейшую деятельность фирмы, а также представляют собой способ использования накопленного капитала.
Цель инвестирования заключается в поиске и определении такого способа вложения инвестиций, при котором обеспечивался бы требуемый уровень доходности и минимальный риск.
Любые инвестиции связаны с инвестиционной деятельностью предприятия, которая представляет собой процесс обоснования и реализации наиболее эффективных форм вложений капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия. Для осуществления инвестиционной деятельности предприятия вырабатывают инвестиционную политику.
Инвестиционный проект представляет собой объект реального инвестирования, намечаемый к реализации в форме приобретения целостного имущественного комплекса, реконструкции, модернизации, капитального ремонта и т.п. Иными словами, инвестиционный проект - это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т.п., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров (работ, услуг) с целью получения экономической выгоды. [12,с.108].
В основе принятия инвестиционных решений лежит оценка инвестиционных качеств предполагаемых объектов инвестирования, которая в соответствии с методикой современного инвестиционного анализа ведется по определенному набору критериальных показателей эффективности. Определение значений показателей эффективности инвестиций позволяет оценить рассматриваемый инвестиционный объект с позиций внедрения, произвести оценку его эффективности, осуществить расчет соотношения эффективности и риска для реализации проекта [19,с.226].
Реализация инвестиционных проектов помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Именно поэтому, расчет эффективности инвестиционного проекта на начальном этапе его разработки является особо важным для получения впоследствии высокого финансового результата от его реализации.
Этим объясняется актуальность своевременности и верности расчетов эффективности инвестиционного проекта для его дальнейшей реализации с целью получения намеченного результата.
Целью настоящей работы ставится проведение оценки эффективности инвестиционного проекта на примере конкретного цеха.
Предмет исследования: экономические отношения, возникающие в процессе деятельности цеха.
Объект исследования: цех производства порошковых изделий ОАО «Уралэлектромедь».
Применяемые методики: методы дисконтированных денежных потоков.
Методологией работы послужили труды отечественных авторов по теме исследования и данные цеха.

В любом случае моя придумка насчет черновой меди в работе-вынужденная мера- по поставленному заданию.
Переделка 1: Запросила у заказчика- технологию производства порошковых изделий и сырье, которое для этого используется.
2) Ответ от заказчика:
В работе ТЭА предсталенн один и тот же цех- Цех производства порошковых изделий на предприятии Уралэлектромедь. Все данные взяты из практики, которую я проходила,т.е. цифры все достоверные и не придуманные. Мероприятие которое можно ввести -"Организация участка серебрения порошковых изделий на основе меди".
Т.е. файл планирование ( то что в задании) не нужен. Предложила, предварительно изучив создание порошковых изделий-прокатку порошка, что в цветной металлургии делается и ПЕРЕДЕЛАЛА текст под это: прокатывали в другом месте, сейчас в этом цехе, закупили оборудование, прокатка стала эффективней и т.д. по инв.проекту.
3) Корректировки 3. Нужно исправить прокат на прессование. Нужен график точки безубыточности после проекта и график финансового профиля проекта.
Все подправлено, фин.профиль проекта нарисован, точка безубыточности посчитана, весь тест исправлен на прессование.