Адаптация персонала на примере ОАО "РСК МиГ"

Каждый работодатель безусловно заинтересован в производительном труде своих работников. И первое, что необходимо сделать для этого, – провести эффективную адаптацию персонала.

Поступая на работу, молодой специалист включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений внутри организации. Он усваивает новые нормы и ценности, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами производства, что и позволяет быстрее и эффективнее стать полноценным членом коллектива. Трудоустраиваясь, работник имеет целый комплекс ожиданий, реализацию, которых он связывает с предприятием. Для него важными факторами могут выступать уровень заработной платы, мотивация, отношения с непосредственным руководителем, коллегами, подчиненными. Если эти ожидания не оправдываются, то возникает неудовлетворенность работой в целом, либо отдельными сторонами производственной ситуации, что может привести к решению уволиться.

На профессиональное развитие молодых специалистов в значительной степени влияют первые годы работы, поскольку именно этот период считается своего рода тем «испытательным сроком», который в дальнейшем определяет позиции специалиста в социальной и профессиональной среде. Период адаптации специалиста является очень важным, и его реализация должна быть глубоко продумана и действенна.

Цель курсовой работы – анализ практики адаптации персонала на примере ОАО "РСК "МиГ".

Задачи курсовой работы:

• исследовать особенности;
• проанализировать цели, задачи, виды и регламентирующие документы адаптации персонала ОАО "РСК "МиГ";
• изучить методы и формы адаптации персонала ОАО "РСК "МиГ", а также функции работников, ответственных за адаптацию.

Объект курсовой работы – персонал ОАО "РСК "МиГ".

Предмет курсовой работы – особенности адаптации персонала ОАО "РСК "МиГ".

1 Сущность, цели, задачи и принципы процесса адаптации персонала ОАО "РСК "МиГ"

Для чего нужна адаптация новых сотрудников и каковы ее цели? Прежде всего, она необходима для того, чтобы сократить время, которое обычно требуется для того, чтобы освоиться на новом месте и начать работать с максимальной отдачей.

Широко распространено мнение, что процесс адаптации сводится к социально-психологическому аспекту (приспособлению к действующей системе межличностных отношений, к закрепленным нормам и традициям) .

Безусловно, социально-психологическая адаптация очень важна, однако структура этого явления намного сложнее. Среди ее составных элементов и овладение системой профессиональных знаний и навыков и удовлетворенность выполняемой работой и ощущение психологического комфорта и стремление к совершенствованию в рамках профессии и чувство справедливого вознаграждения за труд и многое другое.

...

2 Особенности методов, технологий и документального обеспечения процесса адаптации персонала ОАО "РСК "МиГ"

Основным документом, регламентирующим процессы адаптации персонала ОАО "РСК "МиГ" является Положение о порядке адаптации работников в ОАО "РСК "МиГ" .

В Положении используются следующие основные понятия:

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Универсальных рецептов эффективной адаптации, которые бы подошли для любой без исключения компании, пожалуй, не существует – каждая выбирает наиболее подходящий для неё подход, но человеческий фактор является наиболее важным для скорейшей адаптации молодых специалистов на производстве. Даже если у молодых специалистов возникают сложности с овладением профессией, не устраивает размер оплаты труда, их могут удерживать на работе поддержка коллег, хорошие отношения в коллективе, где он чувствует себя равным членом одной команды, хороший контакт с непосредственным руководителем и руководством предприятия.

...

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Примерный перечень адаптационных мероприятий

...

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Бланк отчета о выполнении адаптационных мероприятий.

...