Вход

Управление муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям Республики Татарстан

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 203268
Дата создания 17 мая 2017
Страниц 71
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 28 марта в 13:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

Подводя итог, стоит отметить, что цель работы достигнута, а задачи работы решены, в частности:
- дано определение понятию муниципальная собственность, предоставляемая некоммерческим организациям;
- изучены нормативно-правовую базу управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям;
- проанализирован зарубежный и отечественный опыт управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям;
- рассмотрены организационные основы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям;
- выявлены проблемы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям Республики Татарстан;
- предложены пути совершенствования механизма управления муниципальной собственностью ...

Содержание

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям Республики Татарстан 7
1.1. Определение и характеристика понятия муниципальная собственность, предоставляемая некоммерческим организациям 7
1.2. Нормативно-правовая база управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям 14
1.3. Анализ зарубежного и отечественного опыта управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям 26
Глава 2. Механизмы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям, пути их совершенствования 32
2.1. Организационные основы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям 32
2.2. Проблемы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям Республики Татарстан 46
2.3. Пути совершенствования механизма управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям Республики Татарстан 52
Заключение 64
Список использованной литературы 67


Введение

Введение

Актуальность. Проблема управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям является одной из значимых в области урегулирования различных правоотношений между публичными органами власти и некоммерческими организациями (НКО). На сегодняшний день, актуальность обращения к проблемам муниципальной собственности, обуславливается рыночными механизмами хозяйствования, а также изменения и дополнениями законодательства в области регулирования оборота имущества той или иной территории.
На сегодняшний день, особое значение в рамках взаимодействия органов муниципальной власти и НКО по вопросам собственности имеет проблема эффективного взаимодействия и управления. Сложности управления муниципальной собственностью определяются проблемами нормативно-правового ур овня, слабостью контроля за управлением, отсутствием четких индикаторов эффективности управления, а также размытостью функций институциональных образований в области управления муниципальной собственностью.
В современных условиях развития, особую значимость приобретает решение вопросов управления муниципальной собственностью, предоставляемой НКО в рамках конкретного региона с учетом его специфике, особенностей муниципального имущества, деятельности НКО. Именно регион выступает важнейшим фактором развития конкретной территории.
Обращение к проблеме совершенствования управления муниципальной собственностью, предоставляемой НКО в Республике Татарстан (далее РТ) явилось не случайным. На сегодняшний день, в РТ 57 муниципальных образований, среди которых 43 муниципальных района и 14 городов. В РТ также множество НКО. В современных условиях кризиса и стабилизации социально-экономического развития РТ наиболее остро стоит вопрос о рациональности предоставления муниципальной собственности НКО.
Управление муниципальной собственностью создает основу эффективного управления территорией того или иного муниципального образования, поскольку именно от экономической обеспеченности зависит благосостояние населения.
Анализ проблемы управления муниципальной собственностью, предоставляемой НКО основывается в первую очередь на основополагающих актах. Таких как: Конституция РФ, Федеральные законы, Постановления Правительства, акты субъекта РФ - РТ. В основе более детального рассмотрения темы лежит анализ законодательных актов, эмпирических данных по РТ – муниципальным образованиям.
В результате проведенного исследования должны быть разработаны и сформулированы: конкретные предложения и рекомендации по управлению муниципальной собственностью, предоставляемой НКО РТ.
Цель работы: анализ механизмов управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям РТ.
Задачи:
- дать определение понятию муниципальная собственность, предоставляемая некоммерческим организациям;
- изучить нормативно-правовую базу управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям;
- проанализировать зарубежный и отечественный опыт управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям;
- рассмотреть организационные основы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям;
- рассмотреть проблемы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям Республики Татарстан;
- предложить пути совершенствования механизма управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям Республики Татарстан.
Объект исследования – общественные отношения, складывающиеся в области управления муниципальной собственностью на региональном уровне.
Предмет исследования – повышение эффективности управления муниципальной собственностью, предоставляемой НКО в РТ.
Разработанность проблемы. Управление муниципальной собственностью в целом является достаточно разработанной проблемой. Однако проблема управления муниципальной собственностью, предоставляемой НКО на уровне конкретного региона недостаточно изучена. В научной литературе отсутствуют исследования по эффективности управления муниципальной собственностью в РТ, чем и обуславливается значимость данного исследования.
Нормативно-правовой базой исследования явились три группы нормативных актов. Первая группа актов: нормативно-законодательные акты федерального уровня, в частности: Конституция РФ, федеральные нормативные акты, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, Закон РФ об общих принципах местного самоуправления.
Вторая группа актов – документы регионального уровня - РТ: акты Правительства РТ, Законодательного собрания РТ.
Третья группа актов – нормативно-правовые акты местного уровня.
Данная источниковая база является достаточной, результативной и позволила решить задачи исследования.


Структура работы была определена на основании поставленной целей и задач исследования. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы

Фрагмент работы для ознакомления

В Великобритании компетенция местных органов производна от парламента, а государственная природа муниципалитетов никогда не оспаривалась. В Великобритании полномочия муниципальных органов, основы их взаимоотношений с центральным правительством, министрами и их департаментами регламентируются актами парламента.Как отмечал Г.В. Барабашев, существуют многообразные формы судебного толкования компетенции муниципалитетов, применяемые в различных случаях. Так, Высокий суд в соответствии с принципом «ultra vires» может издать постановление, предписывающее местным органам совершить либо запретить совершение определенных действий. Высоким судом довольно часто издаются декларации по муниципальным делам, содержание которых сводится к объявлению действий муниципалитета незаконными без применения каких-либо специальных санкций. При определенных обстоятельствах решения по муниципальным делам выносятся подразделением Высокого суда – судом Королевской скамьи. Такие решения носят названия «приказ-мандамус» («мы приказываем»), требующий от муниципалитета выполнения какой-либо прямо установленной обязанности, затрагивающей интересы частного лица, и «приказ-запрещение», применяемый для того, чтобы прекратить или аннулировать административные действия местных органов, осуществляемые в порядке квазисудебной процедуры (например, при выдаче лицензий).Особое место в странах с англосаксонской моделью управления занимает судебный контроль законности актов муниципальных органов. Судебный контроль применяется в отношении незаконных по содержанию или по форме решений местных органов. Как уже было отмечено, в США и Великобритании действует принцип «позитивного регулирования», поэтому если правительство считает, что местный орган превысил свои полномочия, оно обращается в суд. Основанием для признания решения незаконным считается «превышение полномочий» («ultra vires»). Как отмечают английские исследователи, суд вмешивается, когда местная власть превысила свои прямо выраженные или подразумеваемые статутные права. Для признания решения местных органов незаконным суд выдает приказ особого рода, который является «основным средством в практике суда». Акт может быть признан незаконным в случае не только превышения полномочий, но и «противоречия естественному праву», вынесения решения под влиянием обмана и т.д. Как отмечают британские исследователи, такой приказ может объявить решение незаконным «по одной из множества причин». Кроме того, в ходе судебного рассмотрения конкретных дел суды вправе толковать те или иные акты местных властей.В настоящее время во многих странах англосаксонского права происходит реформирование системы местного управления. Это связано с неэффективностью деятельности местных органов и, в некоторых случаях, чрезмерной централизацией.В соответствии с вышеизложенным, англосаксонская модель местного (муниципального) управления представляет собой предельную форму децентрализации государственной власти, в структуру которой входят органы местного самоуправления, основанную на передаче значительных полномочий публичному территориальному коллективу.По мнению М.А. Кулушевой, в настоящее время на практике «полное самоуправление в определенной степени ущемляется, и англосаксонская модель эволюционирует в направлении модели простой децентрализации, характерной для ряда стран континентальной Европы».Таким образом, опыт местного управления показывает, что центральное и местное правительство направлены на выполнение общей задачи: обеспечить благосостояние общества. Степень самостоятельности местных органов оценивается в англосаксонских странах весьма скептически. Для государств континентальной модели муниципального управления (Франция, Бельгия, Голландия, Италия, Испания, Португалия, франкоязычная Африка, Ближний Восток) характерно сочетание прямого государственного управления (государственной администрации) на местах, осуществляемого назначаемыми правительством полномочными представителями, и местного самоуправления, а также определенное подчинение нижестоящих звеньев вышестоящим. Данная модель сформировалась в тех государствах, где традиционно сохранялись значительные рычаги государственного влияния на организацию и деятельность местного управления, включая административную опеку.Родиной данной модели является Франция, поэтому ее часто называют французской. Как пишет В.В. Маклаков, «французское местное управление, положившее начало целой системе управления в западноевропейских странах, всегда характеризовалось жестокой иерархией и подчиненностью центральной власти». Французский ученый Р. Драго отмечает, что местные органы формируются, прежде всего, для удобства управления государством, поскольку с момента достижения последним определенных размеров отказаться от допущения существования местных органов становится невозможно.Особенностью континентальной модели местного управления также является наличие надзора (контроля) за деятельностью местных представительных органов со стороны представителей центральной государственной администрации (префектов, комиссаров, управляющих и др.), осуществляемого специальными агентами, которые действуют в отдельных административно-территориальных единицах. Вместе с тем рассматриваемая модель может характеризоваться участием местных органов в осуществлении власти на национальном уровне.Сочетание местного самоуправления с государственным управлением на местах обусловлено, по-видимому, следующими юридическими и политико-юридическими причинами. Во-первых, естественным противостоянием тенденции децентрализации, осуществляемой органами местного самоуправления, и тенденции централизма, что создает механизм согласования. Формы контроля над деятельностью местных органов довольно разнообразны.Исторически сложившаяся – административная опека, предполагающая, что решения местных органов не могут вступить в силу, пока не получат одобрения местного администратора, назначенного или уполномоченного сверху (префекта, комиссара, губернатора и т.д.). В одобрении может быть отказано не только по мотивам незаконности, но и с точки зрения возможностей и целесообразности. Вместе с тем в настоящее время институт административной опеки встречается довольно редко, и сегодня он заменен на институт административного контроля (надзора), который ограничивается проверкой только законности решений органов местного самоуправления. В рамках зарубежной практики стоит выделять централизованную и децентрализованную системы управления муниципальной собственностью по предоставлению НКО. В большинстве стран, как и в России, собственность предоставляется на безвозмездной основе. Вывод по главе 1.Под муниципальной собственностью, предоставляемой НКО стоит понимать определенный имущественный комплекс муниципального образования, под которым стоит понимать движимое и недвижимое имущество. В рамках предоставления НКО в основном осуществляется предоставление недвижимого имущества в виде, зданий, коммуникаций, земельных участков и проч.На сегодняшний день, нормативно-правовое регулирование предоставления муниципальной собственности НКО имеет широкий круг нормативно-правовых источников, как по уровням власти, так и по отраслевой принадлежности. На федеральном уровне это нормативные акты регулирующие деятельность и статус местной власти, а также гражданско-правового регулирования статуса НКО, которые подразделяются на НКО корпоративного и унитарного типа. В рамках предоставления муниципальной собственности действуют акты в области конкретного права, концессионного, антимонопольного. На региональном уровне это акты, учитывающие особенности предоставления конкретных видов муниципального имущества. На муниципальном уровне в основном Уставы МО.В рамках зарубежной практики стоит выделять централизованную и децентрализованную системы управления муниципальной собственностью по предоставлению НКО. В большинстве стран, как и в России, собственность предоставляется на безвозмездной основе.Глава 2. Механизмы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациям, пути их совершенствования2.1. Организационные основы управления муниципальной собственностью, предоставляемой некоммерческим организациямУправление муниципальной собственностью в РТ в целом осуществляется в рамках определенных уровней и субъектно-объектностных правоотношений. Компетенция муниципальных образований в области имущественных отношений обусловлена функциями и полномочиями органов власти местного уровня Главы того или иного муниципального образования (далее МО), Совета депутатов МО, Администрации МО и граждан той или иной муниципальной территории. Стоит отметить, что, несмотря на то, что в Конституции РФ, а также в законе о принципах местного самоуправления закреплена независимость органов власти местного уровня, тем не менее, данные органы существуют во взаимодействии с государственными органами власти РТ, которые являются координирующими органами.Большое значение в рамках координации деятельности, а также взаимодействия по различным вопросам имущественного плана имеет Министерство земельных и имущественных отношений РТ.Министерство земельных и имущественных отношений РТ осуществляет следующие функции:- участвует в разработке политики РТ в целом (это касается и развития муниципальных образований), в области развития собственности, вопросов распоряжения различными видами собственности;- участвует в разработке основы имущественной политики РТ, касающейся вопросов имущественных интересов в рамках использования межотраслевой собственности;- управляет предприятиями имущественного комплекса, а именно унитарными, казенными предприятиями и хозяйственными обществами с долей города в уставном капитале;- осуществляет функции по приватизации имущества;- предоставляет государственные услуги населению в рамках имущественных правоотношений.На сегодняшний день в рамках предоставления услуг населению в целом, и НКО, в частности большое значение имеет деятельность Управления Федеральной службы государственной регистрации,кадастра и картографии по Республике Татарстан. На сегодняшний день большое значение имеет электронное предоставление услуг. Органы местного самоуправления в рамках имущественных отношений представлены Администрацией того или иного МО РТ, Советом депутатов МО. Глава муниципального образования возглавляет Администрацию, избирается населением на прямых выборах. Местная администрация– является исполнительно-распорядительным органом муниципального образования, который наделен полномочиями исполнительного и распорядительного характера, в отношении решения вопросов местного значения и полномочий по осуществлению отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами и законами субъектов Федерации. Глава МО РТ является ключевой фигурой муниципальной власти, осуществляющий исполнительно – распорядительные, координационные и контролирующие функции.Система управления в Администрации МО - это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работники могли наиболее эффективно добиваться поставленных перед ними целей. Разработка конкретной организационной структуры предполагает создание сети, по которой проходят управленческие решения, осуществляется информационная связь различных уровней управления и контроль за выполнением решений. ( рис.2.1.)Глава МО Специалист по ГО и ЧСПервый заместительЗаместителиАдминистрация МО РТОтделыОтдел финансовый,Отдел земельных имущественных отношений, (или земельно-имущественная палата)Организационно-контрольный отдел,Отдел экономического развития,Комиссия по делам несовершеннолетних,Военно-учетный столРис. 2.1. - Структура Администрации МОВ Администрацию МО входят кроме главы района как ключевой фигуры управления также заместители, секретари, начальники отделов и собственно отделы Администрации. Заместители главы администрации МО РТ подчиняются непосредственно главе Администрации МО РТ. Первый Заместитель Главы Администрации МО РТ отвечает за выполнение задач и функций Администрации, а также за осуществление Администрацией своих полномочий. Первый Заместитель Главы Администрации МО РТ: организует разработку годовых и текущих планов работ, утверждает соответствующие планы, обеспечивает их выполнение; организует взаимодействие Главы Администрации с другими структурными подразделениями; организует подготовку информационно-аналитических материалов; организует выполнение поручений Главы Администрации МО РТ. Структура управления муниципальной собственностью, предоставляемой НКО выглядит следующим образом. ( рис.2.2.)ГЛАВА МО РТАДМИНИСТРАЦИЯ МО РТЗемельно-имущественная палата Начальник палаты Секторы палатыМУНИЦИПАЛЬНОЕ ИМУЩЕСТВОНКОРис.2.2 - Организация управления имуществом в МО РТИз рис. 2.2 видно, что важнейшим органов управления муниципальным имуществом предоставляемой НКО является Отдел земельных имущественных отношений или земельно-имущественная палата в той или ином МО РТ. Таким образом, основным органом управления собственностью в является Земельно-имущественная палата МО, которая в своей деятельности опирается на соответствующее Положение, в котором прописаны его полномочия и компетенция.Земельно-имущественная палата МО осуществляет следующие функции:- участвует в разработке политики МО РТ, касающейся развития муниципальной собственности, вопросов распоряжения различными видами собственности;- разрабатывает основы имущественной политики МО РТ, касающейся вопросов имущественных интересов в рамках использования межотраслевой собственности;- управляет предприятиями имущественного комплекса, а именно унитарными, казенными предприятиями и хозяйственными обществами с долей МО РТ в уставном капитале;- осуществляет функции по приватизации имущества;- предоставляет муниципальные услуги населению в рамках имущественных правоотношений.В основе управления собственностью МО РТ лежит определенный комплекс управленческих ресурсов. Безусловно, что один ресурс, например, только экономический не может обеспечить полноту управления государственной собственностью. Соответственно необходимо, что работал механизм всех ресурсов. В качестве основных управленческих ресурсов используемых в работе Земельно-имущественной палаты МО можно выделить: административный, нормативно-правовой, экономический, кадровый, социокультурный, информационный, интеллектуальный, инновационный, ресурсы формирования общественного мнения и самоорганизации. Безусловно, что первостепенное значение имеет нормативно- правовой ресурс, на основе которого и происходит управление собственностью в МО РТ, о чем подробно было рассмотрено в первой главе работы. Основная цель управления муниципальной собственностью в РТ заключается в том, чтобы обеспечить эффективное управление экономикой конкретного МО РТ и эффективному использованию имущества, а также создание условий в рамках доступности услуг и удовлетворения потребностей. Структура Земельно-имущественной палаты МО выглядит следующим образом. ( рис.2.3)Рис.2.3. Структура Земельно-имущественной палаты МОТаким образом, основными секторами Земельно-имущественной палаты МО являются: отдел учета и управления имуществом, отдел по юридическим лицам и аналитической работе, отдел земельных отношений. Все эти отделы в рамках управления муниципальной собственностью для предоставления К основным задачам Земельно-имущественной палаты МО в рамках предоставления имущества для НКО относятся:управление и распоряжение в установленном порядке имуществом, находящимся в муниципальной собственности;осуществление контроля за имуществом, находящимся в муниципальной собственности;реализация на основе законодательства РФ, РТ, местных нормативных актов государственной политики в отношении объектов недвижимости, земельных участков и другого муниципального имущества, становления и укрепления взаимодействия между органами власти местного уровня и НКО.Одной из основных функций работы Земельно-имущественной палаты МО является подготовка проектов границ земельных участков и проектов распоряжений об их утверждении. Кроме того, в их функции входят ведение адресного плана МО РТ и адресного реестра, создание банка данных для ведения дежурно-оперативного плана землеотводов и застройки, сбор и регистрация исполнительных схем подземных коммуникаций и исполнительных схем завершенных объектов строительства, создание геофонда и электронного банка данных оперативной информации об инженерных изысканиях, создание единого технического архива бессрочного хранения документов по предоставлению земельных участков.Согласно документам местного уровня, как правило это прописано в Уставе того или иного МО РТ в состав муниципального имущества МО входят:имущество, предназначенное в соответствии с решением Совета депутатов МО РТ для обеспечения деятельности органов местного самоуправления и должностных лиц местного самоуправления МО РТ, муниципальных служащих, работников муниципальных предприятий и учреждений;имущество, указанное в Федеральном законе и предназначенное для решения установленных Федеральным законом и Уставом вопросов местного значения;имущество, предназначенное для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления в случаях, установленных федеральными и областными законами;имущество, необходимое для решения вопросов, право решения, которых предоставлено органам местного самоуправления федеральными законами и которые не отнесены к вопросам местного значения.Органы местного самоуправления РТ самостоятельно владеют, пользуются и распоряжаются муниципальным имуществом МО в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и принимаемыми в соответствии с ними муниципальными правовыми актами МО. Органы местного самоуправления МО РТ вправе передавать муниципальное имущество во временное или в постоянное пользование физическим и юридическим лицам, органам государственной власти Российской Федерации и органам местного самоуправления других муниципальных образований, отчуждать, совершать иные сделки в соответствии с федеральными законами. В рамках взаимодействия муниципальных органов власти и НКО муниципальное имущество МО, это:1) переданное учреждениям в управление. Например, школы, детские сады, Дворец культуры, кинотеатр и так далее. 2) вторым компонентом является имущество, переданное в хозяйственное ведение унитарным предприятиям. Вышеназванными компонентами муниципальные учреждения и предприятия распоряжаются на основании решений МО РТ. 3) А также казна. Это, допустим, здание администрации, помещение аптеки, помещения Сбербанка, стадион, транспортные средства администрации, водопроводные и канализационные сети, объекты забора воды, очистные сооружения и так далее. Принцип здесь простой: чем объемнее казна, тем больше дополнительных средств поступает в местный бюджет. На 1 марта 2016 г. в РТ существует следующее количество НКО. (таблица 2.1.) Таблица 2.1.Количество НКО в РТНаименование – вид НКОКол-во (ед)Некоммерческие корпоративные организации 6407из них потребительские кооперативы1546Некоммерческие унитарные организации, из них11446фонды647Учреждения, из них8623 частные391бюджетные4759автономные 831казенные2542Таким образом, как видно из таблицы 2.1. наибольшее количество НУКО в РТ – это некоммерческие унитарные организации на 1 марта 2016 таковых насчитывалось в РТ – 11446 организаций, на втором месте некоммерческие корпоративные организации 6407 организаций. Среди некоммерческих унитарных организаций наибольшее число учреждений 8623, среди которых большую численность имеют бюджетные организации 4759 организаций.Муниципальные унитарные предприятия представляют собой самостоятельную организационно-правовую форму коммерческих организаций, определяющий признак которой — отсутствие права собственности на закрепленное за такими организациями имущество.

Список литературы

Список использованной литературы
Источники: опубликованные и неопубликованные

1. Конституция РФ // Российская газета 1993 – 25 декабря
2. Гражданский кодекс Часть 1. // Российская газета. - № 238-239, 08.12.1994. в ред. от 06.04.2011 N 65-ФЗ // Российская газета- 08.04.2011
3. Бюджетный кодекс РФ. // СЗ РФ 1998. № 31 Ст.3823
4. Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 № 136-ФЗ (ред. от 30.12.2015) // СЗ РФ 2001. -№44. Ст. 4147
5. Федеральный Закон от 06 октября 2003г. №131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» (в ред. от 27.07.10) - ст.35, 73 // СЗ РФ 2003. - № 40. Ст. 3822. Изменения и дополнения от 27.12.2009 г.
6. Федеральный закон «О регистрации права на недвижимое имущество и сделок с ним» от 21.07.1997 г. // СЗ РФ 1997 - № 30. – Ст. 3594
7. Федеральный закон РФ «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21.12.2001// СЗ РФ 2002 - № 4. Ст. 251
8. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 05.10.2015) «О защите конкуренции» (с изм. и доп., вступ. в силу с 10.01.2016) // СЗ РФ 2006. № 31 (1 ч.), ст. 3434.
9. Федеральный закон от 21.07.2005 № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» // СЗ РФ 2005. - № 30. Ст.3126
10. Положение о Палате имущественных и земельных отношений Верхнеуслонского муниципального района РТ // [Электронный ресурс]: http://verhniy-uslon.tatarstan.ru/polozhenie-o-palate-imushchestvennih-i-zemelnih.htm
11. Устав «Лига студентов» // [Электронный ресурс]: http://www.ligastudentov.ru/upload/iblock/ab4/etpvmxmdjc%20rvmwmkhn%20kouswglaqvayrfshae.pdf
12. Устав Ассамблеи народов Татарстана // [Электронный ресурс]: http://addnt.ru/ustav/
13. Докладные записки о составе муниципальной собственности Министру земельных и имущественных отношений от земельно-имущественных палат по районам РТ 2016 г.

Литература

14. Бабичев И.В. Муниципальные юридические конструкции: системно – структурный анализ // Автореферат на соискание ученой степени к.ю.н. – М., 2010.
15. Бабун Р. Хозяйственная деятельность муниципалитетов и состав муниципального имущества // Муниципальная власть 2009 - № 3. С.131-135.
16. Берг О.В. Разграничение государственной власти и местного самоуправления: организационные и территориальные аспекты // Журнал российского права. 2001. -№ 4. С. 21-25.
17. Бернштейн И.В., Завьялов А.А. Формирование и учет имущества казны муниципальных образований // Имущественные отношения в Российской Федерации 2007 - № 4. С. 15-20.
18. Бугаев Д.В. Предоставление прав владения и (или)пользования в отношении государственного и муниципального имущества как одна из форм взаимодействия между органами власти и хозяйствующими субъектами, проблемы, особенности // Вестник международного Института управления. 2015. № 3-4 (133-134). С. 43-49.
19. Ваславская И. Государственный акционерный капитал в системе отношений собственности. //Вестник института экономики РАН. ‐ 2007. ‐ № 3. С. 14-17.
20. Волков В. Проблемы и перспективы формирования состава муниципальной собственности и возможности по повышению эффективности использования муниципального имущества // Муниципальная власть. - 2007. - № 6. - С. 58-67
21. Голубцов В.Г. Право публичной собственности: особенности правовой модели // Lex Russica = Русский закон. 2010. № 1. С. 110-118.
22. Гражданское право.т.1.Учебник/Под ред.Е.А. Суханова.- М.: Проспект, 2011.
23. Калинкин А.Е., Некрестьянов Д. Отдельные вопросы управления публичным имуществом // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2015. № 1 (160). С. 21-35.
24. Кочеткова С.А. Концептуальная модель управления региональной собственностью // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 2. С. 292-293.
25. Кухтин П.В. Инфрастуктура муниципальных образований: Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2008.
26. Максименкова Е.А. ФАС России об особенностях заключения договоров в отношении государственного муниципального имущества // Советник бухгалтера государственного и муниципального учреждения. 2014. № 6 (114). С. 16-29.
27. Муниципальное имущество: правовое регулирование / [сост. А. Н. Нифанов] ГУ «Институт региональной политики и законодательства». – Белгород : ИРПиЗ, 2009.
28. Пешин Н. Л. Государственная власть и местное самоуправление в России: проблемы развития конституционно-правовой модели. М., 2012.
29. Плескачевский В.С. Об оптимизации объема государственного и муниципального имущества и публичных услуг // Материалы российско-немецкого круглого стола «Законодательство и практика эффективного управления имущественными комплексами РФ – М., 2007.
30. Пустовитовский С. Государственная собственность и проблемы управления ею в современных рыночных условиях // Вестник института экономики РАН 2009. - № 2. С. 256-258.
31. Симагин Ю.А. Территориальная организация населения и хозяйства: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2011.
32. Филина М.А. К вопросу о принципах взаимодействия органов местного самоуправления и некоммерческих организаций // Сибирский юридический вестник. 2011. № 1. С. 38-42.
33. Шаньшерова Т.В. Особенности толерантности в управленческой деятельности // Вестник Пермского государственного технического университета. Социально-экономические науки. 2009. № 4. С. 200-206.
34. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2012.

Литература на иностранном языке

35. Nouvelles activités et projet d’hébergement pour travailleurs âgés // [Электронный ресурс]: https://www.habitat-participation.be/old/rapport/PUBLICATION2001/Terre-Experiences-hebergement.pdf

Электронные ресурсы
36. Аналитические материалы // [Электронный ресурс]: http://mzio.tatarstan.ru/rus/analytic.htm
37. История организации «Лига студентов» // [Электронный ресурс]: http://www.ligastudentov.ru/about/
38. Министерство земельных и имущественных отношений
Республики Татарстан // [Электронный ресурс]: Министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан
39. Структура палаты Елабужского района РТ // [Электронный ресурс]: http://www.elabugacity.ru/site/organy-ms/zemelpal/zip_struktura
40. Предприятия и организации РТ // [Электронный ресурс]: http://tatstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/tatstat/ru/statistics/organizations/
41. Распределение земель РТ по праву распоряжения и категориям http://mzio.tatarstan.ru/rus/raspredelenie-zemel-rt-po-pravu-rasporyazheniya-i.htm
42. Структура Администрации МО Елабужского района // [Электронный ресурс]: http://www.krasnoobsk-amo.ru/contacts
43. Управление Федеральной службы государственной регистрации,
кадастра и картографии по Республике Татарстан // [Электронный ресурс]: http://rosreestr.tatarstan.ru/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.02717
© Рефератбанк, 2002 - 2024