Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
202864 |
| Дата создания |
18 мая 2017 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Преимущества и недостатки анализа методики «5П» в первых двух главах: основное преимущество нашего решения – возможность на основании индивидуальных параметров компании оперативно определить оптимальный способ управления рисками. Существенных недостатков нет.
Преимущества и недостатки главы третьей: предложенное решение поможет при постановке системы внутреннего контроля и при управлении рисками для компаний совершенно разных сфер деятельности. Среди минусов этих инструкций можно отметить их общерекомендательный характер.
Преимущества и недостатки четвёртой и пятой глав: главные преимущества нашего решения – универсальность предложенного в нем порядка действий, а также возможность точной идентификации все вероятных рисков, которым подвержена компания. Существенных недостатков у решения н ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОМЕХА 5
ГЛАВА 2. ТРУДНОСТЬ 9
ГЛАВА 3. ПРЕПЯТСТВИЕ 13
ГЛАВА 4. СУБЪЕКТИВНАЯ ПРОБЛЕМА 20
ГЛАВА 5. ОБЪЕКТИВНАЯ ПРОБЛЕМА 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 33
Введение
Актуальность курсовой работы по дисциплине Управление качеством на тему «Система "5П" в управлении качеством», заключается в представлении современных тенденций управления организацией, её стратегией и тактикой. Система «5П» даёт возможность навести элементарный порядок в менеджменте и сформировать у человека, принимающего решение, новый ассоциативный ряд, который выведет его на действенный уровень. Методика «5П» универсальна, а задачи вполне выполнимы.
Цель работы: представить суть системы "5П" в управлении качеством и её значение для эффективной реализации стратегии организации.
Цель будет достигнута поэтапным выполнением следующих задач, являющихся элементами системы «5П» - преградами, которые структурируют наше исследование, а именно: первая задача – представить «помехи» и «трудности», далее определим проблематику «препятствия» и выделим «субъективные проблемы» и «объективный проблем».
Все пять препятствий, для качественного представления методики «5П», исследуем на конкретных примерах из практики менеджмента, управления качеством принятия решений в области риск-менеджмента.
Объект исследования: система «5П» в управлении качеством
Предмет исследования: риск менеджмент элементов системы «5П».
В первых двух главах (помехи и трудности) раскроем насколько важно при организации системы управления рисками, правильно выбрать способ минимизации финансовых потерь компании.
Наше решение позволит определить, какая из существующих методик управления рисками окажется самой эффективной для предприятия в сложившихся условиях, по отношению к системе «5П» управления качеством.
В третьей главе, представим, как избежать материальных потерь компании, вызванных некомпетентностью персонала, а также технологическими факторами, например, при закупке, транспортировке, хранении, обработке материальных ценностей, можно, если подробно регламентировать материальную ответственность сотрудников. Подробно расссмотрим как нивелировать эти риски.
Главы четвёртую и пятую посвятим наиболее сложным элементам системы «5П» - препятствиям в виде субъективных и объективных проблем на основании постановки системы риск-менеджмента в рамках всей компании – масштабный и сложный в реализации проект. Наше решение подскажет, как исполнить его качественно и без ошибок. В частности, как подготовить необходимую регулирующую документацию, как правильно проинструктировать сотрудников, как организовать постоянный мониторинг и оценку рисков.
Когда человек попадает в ситуацию неопределенности, нужно понимать, что он двигался из одной точки в другую и в какой-то момент не смог продолжить свое движение. Это значит, что перед ним возникла преграда, которая должна заставить соотнести собственные возможности с преградой, оценить, возможности её преодолеть, и выявить что для этого нужно.
Список литературы
1. Абдикеев Н. М. Информационный менеджмент: учебник / под ред.
Н. М. Абдикеева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 400 с.
2. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А.
Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
3. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А.
Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 c.
4. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. –
Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
5. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е.
Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 385 c.
6. Бутко Г.П., Бессонов А.Б. Стратегический менеджмент. Учебное
пособие. - Екатеринбург, 2013. - 138с.
7. Васильева Н.Ф. Информационный риск как составляющая
экономического риска в антикризисном управлении // Стратегия и механизмы
регулирования промышленного развития. - 2011. - № 3. - С. 37-49
8. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития:
монография / С. М. Вдовин. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 154 с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. 4-е изд., М.: Проспект, 2015.
10. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И.
Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
11. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д.
Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
12. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В. Д.
Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
13. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в
условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М,
2014. – 288 с.
14. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В.
Гуськов. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2014. - 192 c.
15. Журавлев В.В. Основы стратегического менеджмента. Учебное
пособие – Челябинск: Изд-во НОУВПО РБИУ, 2013. – 160 с.
16. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев,
М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c.
17. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров /
А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013. - 375 c.
18. Каверина О.Д. Управленческий учет: теория и практика: учебник для
бакалавров / О. Д. Каверина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство
Юрайт, 2014. — 488 с.
19. Качалов Р.М. Управление экономическим риском в российском
бизнесе: мониторинг 2005-2010 гг. // Рос. журнал менеджмента. - 2011. - Т. 9,
№ 1. - С. 127-154.
20. Качалов Р.М. Управление экономическим риском. теоретические
основы и приложения: монография / Р.М. Качалов ; Рос акад наук, Центр.
экон.-мат. ин-т. – М. ; СПб. : Нестор-История, 2012. - 247 с.
21. Королева Л.А. Функциональные методы управления
стратегическими рисками в структуре обеспечения экономической
безопасности предприятия: монография / Л.А. Королева, А. И. Александрова,
А. Н. Литвиненко. – СПб. : С.-Петерб. ин-т внешнеэкон. связей, экономики и
права, 2010. - 119 с.
22. Коротков Э. М. История менеджмента: учебное пособие / под ред. Э.
М. Короткова. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 240 с.
23. Корчагин А.П., Соловьёв В.В. Стратегическое планирование.
Учебное пособие. – М.: МИИТ, 2013. – 176 с.
24. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для
подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д.
Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
25. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М.
Купцов. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
26. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /
А.В. Курлыкова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 176 c.
27. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров /
Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c.
28. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М.
М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
29. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю.А.
Маленков. - М.: Проспект, 2014. - 224 c.
30. Назаров, Ю.А. Основы менеджмента: учеб пособие / Ю.А. Назаров.
– М.: Глобус. 2013. – 288с. .
31. Некоторые аспекты риск-менеджмента: монография / Л.А. Булатов
[и др.] ; [рецензенты А.Н. Пасько, И.К. Архипов]. - Тула: ТИЭИ, 2010. – 107 с.
32. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: Учебник / В.Н.
Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2013. - 496 c.
33. Поршнев, А.Г. Менеджмент: теория и практика управления в России:
учеб. пособие / М.А. Разу, А. В. Тихомирова; под ред. А.Г. Поршнева. – М.:ИД
ФБК-Пресс, 2014. – 528с.
34. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации
для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В.
Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c.
35. Тронин С.А. Управление рисками предприятия в современных
условиях развития российской экономики / С.А. Тронин, С.А. Коробов; М-во
образования и науки Рос. Федерации, Волж. гуманит. ин-т (фил.) Гос.
образоват. учреждения высш. проф. образования "Волгогр. гос. ун-т", Экон.
фак., Фин. и кредита. Волгоград: Изд-во Волгоградского ун-та, 2010. -97 с.
36. Шапкин А.С. Экономические
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0045