Бизнес-план по строительству жилого дома строительной организацией промышленного назначения ООО «Новоуральская промышленная компания»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инициатор проекта. ООО «Новоуральская промышленная компания». C 2013 года организация ООО «Новоуральская промышленная компания» стала осваивать объекты гражданского строительства в городе Новосибирске. Планируется строительство жилого дома в г. Сочи..
На первичном рынке жилой недвижимости г. Сочи на сегодняшний день действует более 70 строительных и инвестиционных компаний. Основными игроками являются преимущественно крупные российские девелоперы, такие как ИСК «Сунжа Девелопмент», концерн «ВАНТ», ЗАО МФК «ГРАС», «MR Group», «Диал Строй Инвест», «Снегири», «Эльдорадо Трейдинг Лимитед», «М-Индустрия» и другие.
Рынок гражданского строительства обладает для ООО «Новоуральская промышленная компания» высокой привлекательностью и дает возможность движения компании к клиентам, произв ...

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 БИЗНЕС ПЛАН 4
1.1 РЕЗЮМЕ 4
1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА 5
1.3 СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 9
1.4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 11
1.5 ПЛАН МАРКЕТИНГА 16
1.6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 18
1.7 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 21
1.8 ОЦЕНКА РИСКА 21
1.9 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 26
1.10 СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
ЛИТЕРАТУРА 34

ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Одним из инструментов планирования является бизнес – планирование. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства.
Исходя из вышеизложенного, тема курсовой работы, посвященная разработки бизнес-плана конкретного проекта представляется весьма актуальной.
Цель курсовой работы - разработать бизнес-план проекта по строительству жилого дома строительной организацией промышленного назначения ООО «Новоуральская промышленная компания»и оценить его экономическую эффективность, чувствительность и устойчивость.
В процессе достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
разработать биз нес-план инвестиционного проекта по строительству жилого дома строительной организацией промышленного назначения ООО «Новоуральская промышленная компания»,
рассчитать экономическую эффективность проекта,
оценить риски проекта

Потенциальные потребители, отличия потенциальных потребителей от потребителей конкурентов фирмы.Исходя из целей приобретения жилья, всех покупателей условно можно разделить на три группы (Рисунок 1): покупка квартиры для постоянного места жительства (15%); для отдыха (25%);с целью инвестиционных вложений (60%). Рис. 1.2. Цели покупателей для приобретения жильяПо принципу региональной принадлежности, всех покупателей можно разделить на четыре группы, при этом у каждой группы свои предпочтения (Рисунок 2): Рис. 1.3. Доля покупателей различных регионов в структуре спроса на квартиры в Сочи.Москва и Санкт-Петербург, основная цель покупки - отдых и вложение инвестиций. Категория жилья преимущественно квартиры в домах элитного класса;северные районы страны (города Дальнего Востока, Сибири и Урала). Основная цель приобретения - вложение инвестиций, отдых, постоянное место жительства. Категория эконом, бизнес, элитный классы; Краснодарский край и Сочи, основная цель покупки - постоянное место жительства, инвестиции. Категория жилья - бизнес- и эконом- классы;другие регионы, основная цель покупки - отдых. Категория жилья бизнес и элитный классы.Следует отметить, что в начале 2016 г. доля спроса покупателей других городов России снизилась. А со стороны местных жителей наоборот, наблюдается увеличение спроса.Преимуществом перспективного дома является его расположение в зоне отдыха, на берегу Чёрного моря. Существо предлагаемого проектаНа основе данных анализ отрасли и выявленных при этом проблем предлагается возможный вариант их решения, выгодный для предприятия.Генеральным планом определено размещение 29-этажного многоквартирного жилого дома с обеспечением детской, спортивной площадкой и зоны отдыха взрослых. Таблица 1.3SWOT-анализ рыночного положения ООО «Новоуральская промышленная компания»Сильные стороны (S)Слабые стороны (W)Объект1. Удобная транспортная доступность;2. Привлекательная цена вхождения в проект; (ниже рынка, сопоставима с ценой на право застройки в значительно менее привлекательных местах города) ;3. Перспективы комплексного развития квартала, что может повысить привлекательность и стоимость квартир; 4. Поддержка проекта со стороны городской и районной администрации; 5. Расположение в престижном районе г. Сочи с самым высоким по городу уровнем цен на недвижимость;6. Наличие электрической мощности для подключения на период строительства. 1.Соседство с депрессивной территорией несколько снижает оценку объекта и стоимость квартир, в особенности выходящих на юг и восток;2. Отсутствует утвержденный проект планировки территории, что может затормозить реализацию проекта; 3. Возможны сложности с обеспечением объектами соцкультбыта: д/сады, школы и др., особенно в случае реализации комплексной программы застройки квартала.Рынок1. Высокий спрос и высокие цены реализации жилых и коммерческих помещений в данном районе; 2. Существенное увеличение строительной маржи - разницы между себестоимостью строительства и ценой реализации квартир;3. Малый объем предложения новых пятен под застройку и сложность их подготовки в районах со сложившейся инфраструктурой. 1.Рынок строительства жилья находится в состоянии неопределенности дальнейшего направления движения, как по цене продаж, так и по себестоимости строительства. Конкуренция1. Малое число объектов нового строительства в ближайшем окружении пятна застройки – 2 объекта, при этом большая часть квартир в одном из них проданы, а цены во втором выше принятых прогнозов цены продаж. 1. Более высокая готовность объектов строительства у конкурентов;2. Конкурентами в широком смысле выступают объекты нового строительства в этом районе и г.Сочи в целом. Возможности Угрозы 1. Увеличение экономической эффективности проекта за счет роста цен на жилую и коммерческую недвижимость;2. Увеличение экономической эффективности проекта для инвесторов за счет привлечения средств покупателей жилья и кредитных средств банков;3. Увеличение экономической эффективности проекта в случае реализации концепции комплексного развития квартала.1. Снижение спроса и цен на недвижимость в целом по городу;2. Рост себестоимости строительства; 3. Затягивание сроков разработки проекта планировки территории;4. Сдвиг сроков поступления средств от продаж. Производственный планСтроительная площадка находится в самом центре города, недалеко от пешеходных зон и мест отдыха, а также недалеко от администраций городского и областного уровней.Местом строительства жилого комплекса является район с высокой плотностью существующей жилой застройки, которая существует в течение очень долгого времени. Основная масса построек - жилые дома, большинство из которых находятся в хорошем техническом состоянии и не являются аварийными.Перед началом реализации проекта, на месте будущей строительной площадке будут проведены геологоразведочные работы. И по результатам этих работ будет сделано заключение, которое подтвердит пригодность данной площадки под конкретный архитектурно- строительный проект, в т. ч. с точки зрения глубины и конструкции фундамента.В силу того, что плотность жилой застройки вокруг стройплощадки велика, в месте строительства присутствует полный набор необходимой инфраструктуры, в частности:Водоснабжение;Канализация;Электрические, слаботочные, тепловые и газовые сети;Кроме того, в непосредственной близости от стройплощадки находится частная газовая котельная, питающая несколько зданий. Данную котельную планируется использовать в качестве источника тепла и горячего водоснабжения для жилого комплекса. Таким образом, жилой комплекс будет обеспечен теплом на постоянной основе без зависимости от городских теплосетей.На время строительства площадку планируется обеспечивать электроэнергией по временной схеме, а по завершению работ жилой комплекс будет подключен к городским электросетям.Контроль качества строительства.Как уже было сказано, компания ведет свою деятельность по строительству жилых домов и офисных зданий как в роли заказчика, так и генподрядчика. Это означает, что компания обладает всеми правами и возможностями для того, чтобы осуществлять технический контроль качества производимых работ. В первую очередь это относится к контролю качества работ, выполняемых субподрядчиками, которым будут передаваться отдельные виды работ.В штате компании имеются сотрудники, имеющие необходимое образование, аттестацию и опыт осуществления контроля качества строительных и монтажных работ.В ходе реализации проекта планируется дополнительно привлечь несколько сотрудников на должности специалистов технического контроля с целью обеспечения качества производства строительно-монтажных работ. Также общий контроль за выполнением СМР будут осуществлять ответственные за безопасное производство и качество под контролем главного инженера компании.Кадровое обеспечение проекта.Для реализации проекта ООО «Новоуральская промышленная компания» планирует привлечь как собственных, уже работающих в штате сотрудников, так и привлеченных специалистов из сферы гражданского строительства.Все категории сотрудников должны быть подготовлены к работе над объектами такого уровня и обладать необходимой квалификацией. Проводить дополнительную переподготовку и обучение специалистов в рамках реализации данного проекта не планируется.Экологичность и безопасность проекта.Реализация проекта по возведению жилого комплекса не нанесет ущерба окружающей среде и не ухудшит экологическую ситуацию в районе и городе.Реализация проекта не предполагает снос и нанесение ущерба каким-либо памятникам старины и архитектуры.Подтверждение безопасности получено в процессе согласования проекта с контролирующими организациями, в т. ч.Инвестиционные расходы проекта определяются затратами на оборудование, проектно-изыскательные, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы. В настоящий момент можно дать предварительную стоимость инвестиционных затрат 1 этапа строительства (таблица 1.4). Таблица 1.4Инвестиционно - календарный планТаблица 1.5Распределение затрат по этапамПлан маркетингаСледует отметить, что в начале 2016 г. доля спроса покупателей других городов России снизилась. А со стороны местных жителей наоборот, наблюдается увеличение спроса. Ценовой анализ представлен в Таблице 1.6.Таблица 1.6 Цены на недвижимость в Сочи, декабрь 2015 г. За первый квартал 2016 года в Сочи наблюдался стремительный рост цен на новостройки. Резкий рост средних ценовых показателей часто вызывается активной фазой строительства жилых комплексов в городе, во время которой происходит быстрое повышение стоимости квадратного метра.Организация реализацииРеализацию жилых и не жилых помещений планируется начать после получения разрешения на строительство. Ценовая политика основана на существующей рыночной ситуации. Таблица 1.7Ценообразование на начало реализации проекта№Продукт/вариантЕд. измеренияЦена, руб.1Жилые площадикв. м.150 0002Офисные площадикв. м.112 5003Паковочные места м/место1 000 000 Таблица 1.8Ценообразование с учетом прогнозов роста цен, 2016-2019 г. г.Таблица 1.9​График продаж 2016-2019 г. г.В целом, по прогнозам ведущих риэлтерских агентств, строящийся объект будет пользоваться популярностью, спрос на жилые и коммерческие помещения будет достаточно высоким.Продвижение товара.Главным преимущества дома является его расположение в зоне отдыха, на берегу Чёрного моря, в экологически чистом районе. Идеи для рекламы: акцент на экологически чистом районе; удаленность от промышленных предприятий. Эти преимущества подчеркивают возможность приобретения квартир разных площадей (от 44 кв. м), при высоких темпах.В качестве рекламной стратегии выбрано импульсное размещение рекламы активная фаза - 1-2 месяца, поддерживающая фаза - 2-3 месяца.Оптимальным представляется ведение рекламной кампании следующим образом:продвижение в сети Интернет;наружная реклама (световые вывески, рекламные щиты);дисконтная программа (единовременные скидки, дисконтные карты).Основным видом рекламы в нашем случае станет реклама в сети Интернет.Интернет кардинально отличается от традиционных каналов рекламы - телевидения, радио, прессы, наружной рекламы - предлагает новые возможности и методы воздействия на аудиторию. Это и фокусировки, персонализация, полнота представления объекта рекламы, интерактивность и многое другое.Главным достоинством рекламы в интернет является невысокая стоимость при высокой частоте контактов с потребителем.Организационный планДалее проведены расчеты численности работников и затрат на оплату труда и отчисления на социальные нужды по основному производству и по новым видам производства, разрабатываемых в рамках двух проектов диверсификации деятельности предприятия. Таблица 1.10Численность работников, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нуждыОтчисления на социальные нужды включают единый социальный налог и страховой взнос по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Сумма единого социального налога исчисляется и уплачивается отдельно в федеральный бюджет и фонды как соответствующая процентная доля налоговой базы, которая определяется как сумма выплат и иных вознаграждений, начисленных в пользу работников. Для упрощения расчетов налоговая база равна фонду заработной платы за годСтраховой тариф на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний устанавливается в процентах к фонду заработной платы. Размер страхового тарифа зависит от класса профессионального риска. Для строительных предприятий установлен VIII класс профессионального риска со страховым тарифом 0,9%.Изменение численности работников по основному производству по планируемым годам. При этом планируется прирост производительности труда рабочих, в связи, с чем прирост численности работников должен отставать от прироста объемов производственной программы.В течение анализируемого периода планируется прирост среднемесячной оплаты труда, что связано с инфляционными процессами в экономике и необходимостью поддержания реальных доходов работников предприятия на относительно стабильном уровне.Основные рабочие: 117 чел. - 82,39%.Вспомогательные рабочие: 15 чел. - 10,56%.Инженерно-технические рабочие: 10 чел. - 7,05%.Итого: 142 чел. - 100%.Структура персонала, точнее, деление на занятых в основном и вспомогательном производствах также не претерпит изменений при реализации проекта. При стабильной численности и структуре влияние персонала на эффективность проекта будет огромным, хотя и косвенным. Прежде всего. Необходимо обучение работе на новом оборудовании.Правовое обеспечение деятельности фирмыС 2009 года структура компании стала линейно-функциональной с элементами проектной. Генеральным директором было принято решение о преобразовании строительного отдела и всех его звеньев в единый департамент по строительству. Данное подразделение на постоянной основе включает в себя руководителя Департамента, главного инженера, строительные участки по направлениям деятельности строительных и монтажных работ.