Бизнес-планирование на примере автотранспортной компании.

7 Оценка экономической эффективности проекта

• Срок возврата заемных средств (RP) – 4 кв. 2 года проекта.
• Срок окупаемости (РВР) – 12 мес.;
• Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 1год 2,03 месяца;
Ставка дисконтирования при ставке рефинансирования ЦБ 8% и инфляции 7 % составляет на настоящий момент 1,009345794.

...

Оглавление
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
1 Описание услуги 6
2 Описание предприятия 14
3 Производственный план 16
3.1 Описание технологического процесса перевозок 16
3.2. Обоснование технико-эксплуатационных показателей работы подвижного состава 17
3.3. Производственная программа по эксплуатации подвижного состава на линии 20
3.4. Определение провозных возможностей АТП 22
3.5. План по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава и прочих основных средств АТП 24
3.6. План материально-технического снабжения 33
4 Организационный план 36
5 Расчет затрат по проекту 39
6 Финансовый план 42
7 Оценка экономической эффективности проекта 46
Список источников 50

 

1 Описание услуги

Сегодня ни одна стройка не обходится без использования современной многофункциональной специализированной техники. Незаменима спецтехника и в коммунальной сфере. Обратим внимание на то, что многие фирмы не видят потребности в использовании собственного автопарка специальной техники. Именно по этой причине, аренда спецтехники становится столь востребованной в последние несколько лет .
Сегодня аренда техники особого назначения интересна для организаций, так как в значительной степени это уменьшение затрат на поддержание парка спецтехники. С точки зрения оптимизации расходов популярна аренда спецтехники для частных лиц, возводящих дом или какое-либо другое сооружение.
Аренда позволяет экономить денежные средства:
• используя чужую, высокопроизводительную, а самое главное л юбую из огромного ассортимента техники, причём только в нужный период времени;
• не вкладывая денег в приобретение дорогой техники, регистрации, налога на имущество, облуживание и ремонт, страховку охрану;
• не вкладывая огромных денег в ремонтную базу и содержание, в складские площади и их содержание, в стоянку и офис;
• не распыляя деньги в непрофильные для предприятия запасные части, навесное оборудование, инструмент, транспорт;
• за счёт отсутствия необходимости подбора, обучения и содержания персонала.