Понятие оплаты труда персонала

В процессе написания работы были решены следующие задачи:
1. Рассмотрены сущность, виды и функции заработной платы. Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. Выделяют реальную и номинальную заработную плату, которые выполняют следующие функции: воспроизводственная, социальная, стимулирующая, статусная, регулирующая, производственно-долевая.
2. Рассмотрены формы и системы оплаты труда в России. Все системы оплаты труда делятся на сдельные и повременные формы оплаты труда. Повременные формы оплаты труда, в свою очередь, делятся на простую повременную и повременно-премиальную. Сдельная форма оплаты труда делится на прямую сдельную ...

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 5
1.1 Сущность, виды и функции заработной платы 5
1.2 Формы и системы оплаты труда в России 8
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «ОКНА ПРОСВЕТ» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Окна Просвет» 13
2.2 Организационная структура организации 14
2.3 Анализ трудового потенциала ООО «Окна Просвет» 16
2.4 Анализ действующей системы оплаты труда в ООО «Окна Просвет» 20
2.5 Проблемы оплаты труда 22
3 Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в организации в ООО «Окна Просвет» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 40

Актуальность темы. В условиях рыночной экономики оплата труда показывает естественный интерес наемных работников, работодателей и государства. Интерес государства состоит в росте благосостояния народа через увеличение оплаты труда и на этой основе через обеспечение социальной гармонии в обществе. Интерес работодателей в области оплаты труда состоит в том, чтобы она мотивировала высокую результативность труда, способствовала разумному применению ресурсов производства, росту прибыли организации. Интерес наемных работников в стабильном росте оплаты труда заключается в том, что она, выступая в качестве цены труда, должна соответствовать стоимости предметов потребления и услуг, необходимых для удовлетворения материальных и духовных потребностей работника и членов его семьи.
Оплата труда взаимос вязана с экономическими и социальными проблемами общества. Экономическая сущность оплаты труда состоит в мотивации развития производства, роста его результативности. Социальная сущность оплаты труда заключается в обеспечении благосостояния людей во взаимосвязи с расширением производства и ростом его результативности.
Объектом исследования является ООО «Окна Просвет».
Предметом исследования являются формы и системы оплаты труда, особенности их применения.
Целью курсовой работы является изучение форм и систем оплаты труда, а также особенностей их применения (на примере ООО «Окна Просвет»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть сущность, виды и функции заработной платы.
2. Рассмотреть формы и системы оплаты труда в России.
3. Провести анализ действующей системы оплаты труда в ООО «Окна Просвет».
4. Предложить рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Окна Просвет».
Теоретическую базу курсовой работы составили нормативно-правовые акты Российской Федерации, научная и специальная литературы в рамках темы курсовой работы, а также локальные акты ООО «Окна Просвет».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении раскрывается актуальность темы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи, решение которых необходимо для ее достижения, приводится теоретическая база и краткая структура работы.
В первой главе рассматриваются теоретические основы заработной платы. Во второй главе проводится анализ системы оплаты труда в ООО «Окна Просвет».
В заключении приводятся краткие, основные выводы по проделанной работе.
В списке использованной литературы приведены источники, использованные и изученные в процессе написания курсовой работы.

В бюджетных организациях тарифная система оплаты труда устанавливается централизовано. Ее основой служит установленная ЕТС. Единая тарифная сетка введена в действие Постановлением Правительства РФ. Она представляет собой шкалу, являющуюся единой для всех. На ее основе определяются тарификации для начисления вознаграждения за деятельность служащих и рабочих. Тарифная оплата труда с применением ЕТС охватывает все существующие группы сотрудников предприятий и организаций, а также учреждений, которые находятся на бюджетном финансировании. Исключение составляют органы исполнительной и представительной власти. ЕТС включает в себя восемнадцать разрядов. Соотношение самого низкого и высокого окладов составляет один к четырем с половиной. Тарифная система оплаты труда в бюджетной сфере по ставке первого разряда не может быть ниже величины, утверждаемой для минимального вознаграждения за труд по стране. Этот показатель регулируется Правительством РФ.Разряды, отраженные в ЕТС, указывают на сложность производимой сотрудником деятельности. В зависимости от условий производства смогут осуществляться также различные компенсационные выплаты и доплаты.Тарифная система оплаты труда тех или иных категорий сотрудников, которые получают зарплату из бюджета, реализуется с применением отдельных нормативных и правовых актов. Например, Федеральным законом регулируется вознаграждение за труд работникам высших учебных заведений. Этим же нормативным актом утверждены величины надбавок к их должностным окладам.Тарифно-квалификационные характеристики для рабочих состоят из трех разделов: «характеристика работ», «должен знать», «примеры работ». Раздел «Характеристика работ» включает в себя описание более типичных для данных профессий и разряда основных трудовых функций, выполняемых рабочим. Раздел «Должен знать» включает в себя главные требования к квалификации, необходимые для исполнения перечисленных работ, в том числе требования к типу и уровню профессионального образования. В разделе «Примеры работ» приведен список работ, более типичных для данных профессии и разряда, по аналогии с которыми может быть проведена тарификация сложных работ.Тарифно-квалификационные характеристики рабочих сгруппированы в разделы Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС), который является рекомендуемым инструментом тарификации рабочих в РФ.Таким образом, все существующие способы оплаты труда установлены на основании трудового законодательства и других правовых актов, которые содержат нормы трудового права.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «ОКНА ПРОСВЕТ»2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Окна Просвет»Производственная компания ООО «Окна Просвет» осуществляет деятельность по следующим направлениям: производство и монтаж пластиковых окон, конструкций из алюминия (фасады, балконы, окна); продажа автоматических ворот и дверей; продажа и установка офисных перегородок из стекла и пластика; остекление и ремонт балконов и лоджий; продажа жалюзи (рольставни).Непосредственное производство расположено по адресу: Московская область, Мытищинский район, Жостово. Телефон: (495) 724-73-52E-mail: [email protected]В городе Москве компания имеет три филиала. Первый офис расположен по адресу: г. Москва, Ясный пр-д, д.10.Контактный телефон (факс): 8 (495) 272-000-3.E-mail: [email protected]Второй офис расположен по адресу: г. Москва, ул. Кировоградская, д.15, Пав. №1Б-15.Контактный телефон: 8 (495) 272-01-32.E-mail: [email protected]Третий офис расположен по адресу: г. Москва, ул. Полярная, д.31а.Контактный телефон: 8 (495) 258-52-33.E-mail: [email protected]В ООО «Окна Просвет» существует телефон единой справочной службы: 8 (495) 272 – 00 – 02 (с 9.30 до 22.00, без выходных и перерыва на обед).Также организация имеет свой личный интернет-сайт: http://www.oknaprosvet.ru.Оплата за предоставленные товары и выполненные услуги производится, как наличным, так и безналичным способом.Организационная структура ООО «Окна Просвет» представлена в Приложении А.Одним словом, организация ООО «Окна Просвет» имеет в своем распоряжении все необходимые для выполнения работ средства: опыт, серьезную инженерную квалификацию, компетентность, лицензии и сертификаты.Об устойчивом и стабильном развитии компании ООО «Окна Просвет» можно утверждать из ее основных технико-экономических показателей, представленных в таблице 1.Таблица 1 - Основные показатели деятельности ООО «Окна Просвет» за 2011 – 2013 гг.Наименование показателя201120122013Выручка9 435 61512 500 00016 855 432Расходы7 513 2028 500 00011 461 694Себестоимость продукции7 513 2028 500 00011 461 694Валовая прибыль1 922 4144 000 0005 393 738Налог на прибыль384 482,8800 0001 078 748Чистая прибыль1 537 931,23 200 0004 314 990Число работников6881112Годовой фонд оплаты труда875 5001 042 8751 442 000Стоимость основных производственных фондов 950 0002 500 0003 371 086Рентабельность производства25,647,147,1Рентабельность продукции20,43232Фондоотдача9,955,1Фондоемкость0,10,20,2Анализ показателей, представленных в таблице 1, показывает, что за анализируемый период выручка от реализации товаров увеличилась на 7 419 817 рублей. Расходы также имели тенденцию к увеличению и в 2013 году (по сравнению с 2011 годом) составили 11 461 694 рублей, что на 3 948 492 рублей больше. Валовая прибыль увеличилась на 3 471 324 рубля. Чистая прибыль увеличилась на 2 777 058,8 рублей. Число работников за исследуемый период изменилось с 68 человек в 2011 году до 112 человек в 2013 году. Годовой фонд оплаты труда за анализируемый период времени увеличился на 566 500 рублей. Стоимость основных производственных фондов за анализируемый период увеличилась на 2 421 086 рублей. Рентабельность производства в 2012 - 2013 годах находилась на одном уровне - 47,1%, а по сравнению с 2010 годом увеличилась почти в два раза - на 21,5%. Рентабельность продукции также в 2012 - 2013 годах находилась на одном уровне - 32%, что на 11,6% выше, чем в 2011 году. Показатели фондоемкости в период 2011 - 2013 годы находились примерно на одном уровне – 0,1% в 2011 году и 0,2% в период 2012 – 2013 годы. Показатель фондоотдачи за анализируемый период снизился почти в два раза: с 9,9% в 2011 году до 5,1% в 2013 году.Подробный расчет основных показателей организации ООО «Окна Просвет» представлен в Приложении Б.Таким образом, анализ основных показателей деятельности ООО «Окна Просвет» дают возможность говорить о том, что ее деятельность находится на достаточно стабильном уровне и активно развивается.2.2 Анализ действующей системы оплаты труда в ООО «Окна Просвет»Для анализа действующей системы оплаты труда в ООО «Окна Просвет» мной был проведен анализ локальных документов организации, в числе которых: Положение о политики мотивации и стимулирования персонала ООО «Окна Просвет», Положение об оплате труда и премировании сотрудников ООО «Окна Просвет».В результате анализа Положения об оплате труда и премировании сотрудников ООО «Окна Просвет» мне удалось установить, что заработная плата сотрудников организации осуществляется на основе трудового договора, в котором устанавливаются порядок и условия труда, формы и системы оплаты, показатели, величина денежного вознаграждения, льготы и компенсации. Также для расчета заработной платы сотрудников ООО «Окна Просвет» применяется простая повременная и повременно-премиальная системы оплаты труда. При простой повременной системе оплаты труда сотрудникам организации начисляется заработная плата в соответствии с установленным ему должностным окладом за фактически отработанное время.Положение об оплате труда и премировании сотрудников ООО «Окна Просвет» закрепляет исчисление заработной платы по простой повременной системе оплаты труда для сотрудников организации следующих структурных подразделений: генеральный директор, отдел персонала, отдел обучения, транспортный отдел, сервисный центр, юридическая служба, монтажный отдел.При повременно-премиальной системе оплаты труда сотрудникам организации начисляется заработная плата исходя из установленного ему должностного оклада за фактически отработанное время плюс надбавки, доплаты и премии, величина которых зависит от результатов финансовой деятельности компании.Положение об оплате труда и премировании сотрудников ООО «Окна Просвет» закрепляет исчисление заработной платы по повременно-премиальной системе оплаты труда для сотрудников организации следующих структурных подразделений: производственный отдел, служба маркетинга, отдел по работе с дилерами, бухгалтерия и финансовый отдел, коммерческая служба.Переменная часть заработной платы сотрудников организации ООО «Окна Просвет» зависит от таких важных показателей, как рост производительности труда, снижение расходов, рост прибыли.Положение о заработной плате и премировании сотрудников ООО «Окна Просвет» подлежит пересмотру в срок не чаще одного раза в год.В соответствии с вышесказанным, рассмотрим, как именно происходит организация заработной платы сотрудников в ООО «Окна Просвет»: какова величина установленного должностного оклада для сотрудников каждого структурного подразделения и каков размер стимулирующих выплат (табл. 1).Таблица 1 - Заработная плата сотрудников ООО «Окна Просвет»Наименование должностиЧисло рабочихОрганизация оплаты трудаРазмер заработной платыокладпеременная частьГенеральный директор165 000-65 000Руководитель службы маркетинга125 0000,5% от чистой прибыли26 798Руководитель отдела кадров128 000-28 000Руководитель отдела обучения123 000-23 000Руководитель производственного отдела130 0000,3% от чистой прибыли 31 079Главный бухгалтер145 0000,5% от чистой прибыли46 798Руководитель монтажного отдела125 000-25 000Руководитель сервисного центра120 000-20 000Руководитель юридической службы135 000-35 000Руководитель коммерческой службы125 0001% от чистой прибыли28 596Руководитель транспортного отдела122 000-22 000Руководитель отдела по работе с дилерами120 0000,2% от чистой прибыли20 719,2Менеджеры по продажам715 000-105 000ИТОГО19476 990,2 Таким образом, как видно из таблицы 1, у большинства сотрудников заработная плата рассчитывается на основе повременной системы оплаты труда. В связи с этим можно утверждать, что среди сотрудников ООО «Окна Просвет» отсутствует мотивационная система, что негативно сказывается на результатах деятельности в целом. Что, в свою очередь, требует внесения ряда изменений в действующую систему оплаты труда в ООО «Окна Просвет».2.3 Совершенствование системы оплаты труда в ООО «Окна Просвет»С целью повышения финансовых результатов деятельности организации представляется необходимым внести изменения в действующую систему оплаты труда сотрудников в ООО «Окна Просвет». Разрабатывать новую систему оплаты труда в ООО «Окна Просвет» необходимо в нескольких направлениях.Исходя из организационной структуры организации, можно сказать, что разрабатывать систему оплаты труда в ООО «Окна Просвет» необходимо на двух уровнях.Первый уровень – внесение изменений в действующую систему оплаты труда сотрудников ООО «Окна Просвет». При этом в расчете заработной платы сотрудников некоторых структурных подразделений требуются значительные изменения, а в некоторых лишь частично.Новая система оплаты труда сотрудников ООО «Окна Просвет» должна быть преимущественно направлена на стимулирование руководителей к трудовой деятельности, чьи структурные подразделения организации имеют прямое отношение в формировании финансовых результатов организации.Рассмотрим более подробно предложенные мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда руководителей в ООО «Окна Просвет».Генеральный директор ООО «Окна Просвет». В настоящее время заработная плата генерального директора ООО «Окна Просвет» рассчитывается по повременной системе оплаты труда и его оклад составляет 65 000 рублей.Генеральный директор осуществляет полное управление и координацию деятельности организации, в связи с чем, было бы целесообразным увязать его заработную плату с конечными результатами деятельности ООО «Окна Просвет». Для этого необходимо, чтобы его заработная плата рассчитывалась по повременно-премиальной системе оплаты труда.Предлагаю снизить имеющийся должностной оклад со 65 000 рублей до 50 000 рублей и ввести премию, в размере 7% от чистой прибыли.Рассчитаем заработную плату генеральному директору по новой системе оплаты труда по формуле:ЗП = 50 000 + 7%ЧПЧистая прибыль ООО «Окна Просвет» в 2012 году составила 4 314 990 рублей. Поделив данную сумму на 12 (количество месяцев в году), получим среднюю чистую прибыль организации за один месяц равную 359 582,5 рублей.7% от 359 582,5 рублей получается 25 170,8 рублей.ЗП = 50 000 + 25 170,8 = 75 170,8 рублей.Разница между старой системой оплаты труда и новой составит 10 170,8 рублей.Таким образом, по новой системе оплаты труда заработная плата генерального директора будет на 10 170,8 рублей больше, что, в свою очередь, будет служить материальным стимулом, повысит личную заинтересованность.Руководитель службы маркетинга ООО «Окна Просвет». В настоящее время заработная плата руководителя службы маркетинга рассчитывается на основе повременно-премиальной системе оплаты труда и составляет оклад в размере 25 000 рублей плюс 0,5% от чистой прибыли организации.ЗП = 25 000 + 0,5ЧП0,5% от 359 582,5 составляет 1 798 рублейТаким образом, ЗП = 25 000 + 0,5%ЧП = 26 798 рублей.Считаю, что нет необходимости изменять систему оплаты труда руководителя службы маркетинга, а лишь увеличить процент от чистой прибыли до 2,0.Рассчитаем заработную плату руководителя службы маркетинга по новой системе по формуле:ЗП = 25 000 + 2%ЧП2% от 359 582,5 рублей составит 7 192 рубля.ЗП = 25 000 + 7 192 = 32 192 рубля.Таким образом, по новой системе оплаты труда заработная плата руководителя службы маркетинга будет на 5 394 рубля больше. Новая система оплаты труда будет являться материальным стимулом: руководитель службы маркетинга будет заинтересован в том, чтобы его отдел осуществлял правильную, действенную маркетинговую кампанию, привлекая тем самым как можно больше новых клиентов, увеличивая тем самым общую прибыль организации.Руководитель юридической службы ООО «Окна Просвет». В настоящее время заработная плата руководителя юридической службы рассчитывается по повременной системе оплаты труда и его оклад составляет 35 000 рублей.В деятельности организации юридическая служба играет немаловажную роль. Очень часто приходится сталкиваться с разного рода претензиями и отстаивать интересы организации в суде.Поэтому деятельность руководителя юридической службы должна быть стимулирована на то, чтобы его сотрудники более ответственно подходили к решению данных вопросов. Нет сомнения в том, что выигранное дело в суде уберегает организацию от несения разного рода затрат. В связи с этим, считаю необходимым, чтобы его заработная плата рассчитывалась по повременно-премиальной системе оплаты труда, а именно: оклад в размере 35 000 плюс 1% от чистой прибыли.Рассчитаем заработную плату руководителя юридической службы по новой системе по формуле:ЗП = 35 000 + 1%ЧП1% от 359 582,5 рубля составит 3 596 рублей.ЗП = 35 000 + 3 596 = 38 596 рублей.Таким образом, по новой системе оплаты труда заработная плата руководителя юридической службы будет на  3 596 рублей больше. Новая система оплаты труда будет являться материальным стимулом: руководитель юридической службы будет заинтересован в совершенствовании качества работы своих подчиненных, что в конечном итоге, будет отражаться на общей прибыли организации и ее репутации.Руководитель монтажного отдела ООО «Окна Просвет». В настоящее время заработная плата руководителя монтажного отдела рассчитывается по повременной системе оплаты труда и его оклад составляет 25 000 рублей.Монтажный отдел в организации играет не последнюю роль. От правильно выстроенной и хорошо отлаженной работы сотрудники этого отдела могут увеличить количество объектов, на которых необходимо произвести монтаж окон, балконов и т.д. Чем больше объектов они будут обслуживать в месяц, темы выше будет общая выручка организации.В этой связи, считаю необходимым перевести расчет его заработной платы с повременной системы оплаты труда на повременно-премиальную систему оплаты труда. По новой системе заработная плата руководителя монтажного отдела должна рассчитываться следующим образом: 25 000 рублей – должностной оклад плюс 1% от чистой прибыли организации.Рассчитаем заработную плату руководителю монтажного отдела по новой системе по формуле:ЗП = 25 000 + 1%ЧП1% от 359 582,5 рубля составит 3 596 рублей.ЗП = 25 000 + 3 596 = 28 596 рублей.Таким образом, по новой системе оплаты труда заработная плата руководителя монтажного отдела будет на 3 596 рублей больше. Новая система оплаты труда будет являться для руководителя монтажного отдела материальным стимулом.Руководитель производственного отдела ООО «Окна Просвет». В настоящее время заработная плата руководителя производственного отдела рассчитывается на основе повременно-премиальной системе оплаты труда и составляет оклад в размере 30 000 рублей плюс 0,3% от чистой прибыли организации.ЗП = 30 000 + 0,3%ЧП0,3% от 359 582,5 составляет 1 079 рублей.Таким образом, ЗП = 30 000 + 1 079 = 31 079 рублей.Для повышения материального стимула руководителя производственного отдела считаю необходимым не изменять систему оплаты труда, оставить должностной оклад без изменения, увеличить процент от чистой прибыли с 0,3% до 1%.Рассчитаем заработную плату руководителя производственного отдела по новой системе по формуле:ЗП = 30 000 + 1%ЧП1% от 359 582,5 рубля составит 3 596 рублей.ЗП = 30 000 + 3 596 = 33 596 рублей.Таким образом, по новой системе оплаты труда заработная плата руководителя производственного отдела будет на 2 517 рублей больше, что будет являться для него материальным стимулом в увеличении объема выпуска продукции.Главный бухгалтер ООО «Окна Просвет». В настоящее время заработная плата главного бухгалтера рассчитывается на основе повременно-премиальной системе оплаты труда и составляет оклад в размере 45 000 рублей плюс 0,5% от чистой прибыли организации.ЗП = 45 000 + 0,5ЧП0,5% от 359 582,5 составляет 1 798 рублей.ЗП = 45 000 + 1 798 = 46 798 рублей.Считаю необходимым перевести расчет заработной платы главного бухгалтера с повременно-премиальной системы оплаты труда на повременную систему, так как финансовый отдел и бухгалтерия не принимает непосредственного участия в формировании прибыли организации. Поэтому его заработная плата вполне может состоять лишь из должностного оклада в размере 45 000 рублей.Руководитель отдела по работе с дилерами ООО «Окна Просвет». В настоящее время заработная плата руководителя отдела по работе с дилерами рассчитывается на основе повременно-премиальной системе оплаты труда и составляет оклад в размере 20 000 рублей плюс 0,2% от чистой прибыли организации.