Внедрение новых технологий управления мотивацией персонала на предприятии.

Мотивация персонала – это сложный процесс. Мотивы, движущие людьми, сложны и подвержены частым переменам и формируется под воздействием целого комплекса внешних и внутренних факторов – материального благосостояния, образования, способностей, общественно мнения. Мотивация, являясь функцией управления, реализуется через систему стимулов. Действия работника должны иметь для него положительные или отрицательные последствия с точки зрения удовлетворения его потребностей или достижения целей. Для создания эффективной мотивационной структуры, руководитель должен хорошо знать свой коллектив, так как разные системы мотивации могут вызывать у членов коллектива различное поведение.
Сегодня существует несколько основополагающих теорий о мотивации трудовой деятельности, которые можно разделить на соде ...

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Сущность и понятие трудовой мотивации 5
1.2. Основные теории мотивации труда 9
1.3. Методы стимулирования персонала на предприятии 13
II. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ НА ООО «РОСГОССТРАХ» 17
2.1. Общая характеристика деятельности и структура ООО «Россгострах» 17
2.2. Анализ системы мотивации персонала на ООО «Росгосстрах» 21
2.3. Совершенствование системы стимулирования персонала путем внедрения новых технологий управления мотивацией 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 39

Успешная деятельность предприятия зависит от работников, которые являются одними из наиболее сложных объектов в нем. Именно поэтому концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей предприятия – управление мотивацией персонала.
Сегодня одним из важных факторов, влияющих на достижение поставленной цели предприятием, является правильно построенная и эффективно работающая система управления мотивацией персонала. Система управления мотивацией персонала на предприятии – это совокупность различных методов стимулирования работников для достижения необходимых организации целей.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что сегодня мотивировать работников стано вится все сложнее, потому что, кроме материальных желаний у них появляются и другие потребности. Все это требует внедрения новых способов и методов мотивации.
Цель курсовой работы – изучить новые технологии управления мотивацией на ООО «Росгосстрах».
Основными задачами курсовой работы являются:
• рассмотрение теоретических основ системы управления мотивацией персонала;
• проведение анализа управления мотивацией на ООО «Росгосстрах»;
• изучить новые технологии управления мотивацией на ООО «Росгосстрах» и предложить пути совершенствования системы управления мотивацией на предприятии.
Объектом работы является ООО «Россгострах».
Предметом исследования – новые технологии управления мотивацией персонала.
Практическая значимость работы состоит в том, что сделанные на основе анализа выводы и рекомендации могут помочь усовершенствовать и внедрить новые технологии в систему управления мотивацией на ООО «Росгосстрах».
Методологической основой курсовой работы являются российские авторы, научные статьи, официальные Интернет-порталы. Основой практической части работы является информация, полученная в результате прохождения автором работы практики на изучаемом предприятии.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе описываются теоретические основы управления мотивацией персоналом.
Во второй главе проводится анализ системы управления мотивацией на предприятии ООО «Росгосстрах» и раскрываются направления ее совершенствования путем внедрения новых технологий в систему управления мотивацией.

e