Выстраивание стратегической пирамиды на примере ОАО:корпоративная, деловая ,функциональная стратегия

Срок до 11.11.2016, сделать по плану -преподаватель давал, 30-35 листов.
План скину по факту.


: Подробная информация о работе - https://www.sendspace.com/file/5bdoq6 ...

+Введение……………………………………………………………………...2
Глава 1: Теоретические аспекты выстраивания стратегической пирамиды………………………………………………………………………….4
1.1 Выстраивание стратегической пирамиды……………………………..4
1.2 Корпоративная стратегия……………………………………………..8
1.3 Функциональная стратегия…………………………………………..10
Глава 2: Организационно-правовая структура организации…………..12
2.1 История развития компании, предмет и цели деятельности, анализ структуры этой организации, укомплектованность, статистика и персонал..12
2.2 Анализ экономической деятельности и бухгалтерский учет……….13
2.3 Анализ конкурентности компании……………………………………20
Глава 3: Разработка стратегии организации по совершенствованию и улучшению………………………………………………………………………28
3.1 Разработка стратегии организации по совершенствованию и улучшению……………………………………………………………………….28
Заключение…………………………………………………………………35
Список использованной литературы

+Организациям необходимы стратегии, чтобы видеть пути достижения своей целей и выполнения миссии. Разработка стратегии всегда вращается вокруг вопроса как? - Как достичь целей? Как устранить конкурентов? Как достичь преимущества в конкурентной борьбе? Как усилить долгосрочные позиции фирмы? Как сделать управленческое стратегическое видение реальностью? Стратегия как таковая необходима как всей компании в целом, так и отдельным её связующим звеньям - научные исследования, продажа, маркетинг, финансы, трудовые ресурсы и т.д. Общая стратегия компании исходит изначально из модели поведения фирмы и предложенных менеджерами новых идей.
При формировании стратегии из многих выполнимых вариантов менеджер изыскивает

2.2 Анализ экономической деятельности и бухгалтерский учет2.