Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
199036 |
| Дата создания |
03 июня 2017 |
| Страниц |
18
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
6.3. Выходные документы
Для просмотра списка документов предусмотрен журнал документов. Форма показывает вид документа, его номер и дату ввода.
Выходной информацией являются:
карточки описания товара;
акты приема/выдачи/передачи;
тематические каталоги;
отчеты.
6.4. Хранение оригинала процедуры
Оригинал настоящей процедуры хранится в ОТК. Срок хранения – период функционирования системы менеджмента качества.
7. Внесение изменений
Внесение изменений в настоящую инструкцию производится в соответствии с инструкцией «Разработка, оформление, выдача, ревизия и архивирование документов системы менеджмента качества» и процедурой «Управление документацией системы менеджмента качества».
...
Содержание
1. Цель 3
2. Область применения 3
3. Сопутствующая документация 3
4. Определения. Сокращения. Аббревиатуры 5
4.1. Определения 5
4.2. Сокращения 5
4.3. Аббревиатуры 5
5. Описание работы и ответственность 5
6. Документы и срок их хранения 8
6.1. Входные документы 8
6.2. Внутренние документы 10
6.3. Выходные документы 10
6.4. Хранение оригинала процедуры 11
7. Внесение изменений 11
8. Приложения 13
Введение
В данной работе рассматриваются принципы процессного моделирования управления, согласно требованиям ISO 9001:2008. Для наглядности рассматривается ликероводочное предприятие и процесс практического внедрения на нем модели управления на основе процессного подхода. Оценка целостности системы менеджмента качества (СМК) проводится с использованием методов информационного анализа.
Ключевые слова: ISO 9001:2008, процессный подход, классификация процессов, модель управления на основе процессного подхода, информационный анализ, целостность СМК, “золотое сечение”
Фрагмент работы для ознакомления
Товары – часть материально-производственных запасов предприятия, приобретенная или полученная от других юридических и физических лиц и предназначенная для продажи или перепродажи без дополнительной обработки.СокращенияЗав. Отделом – Заведующий отделом.АббревиатурыТМЦ – товарно-материальные ценности.ОАО – открытое акционерное обществоВНТП ·Ведомственные нормы технологического проектирования.ОТК – отдел технического контроля.Описание работы и ответственностьАлгоритм решения задачи транспортировки готовой продукции представлен на рисунке 1. При наличии заказов составляется список адресов, на которые должна быть транспортирована готовая продукция. Если заказы отсутствуют, цикл начинается с начала. При наличии двух и более адресов составляется оптимальный маршрут с учетом пробок, пожеланий поставщика, расстояния между контрольными точками. Если при исполнении маршрута на пути следования образуется пробка, программа вносит изменения в маршрут.НачалоСоставление списка заявок на транспортировку на периодЗаказы естьПоиск нового заказаВыбор транспорта, осуществляющего транспортировкуСоставление маршрута транспортировки с учетом времени, удобного поставщику, расстояния между адресами, статистики пробокИсполнение услуги по транспортировке готовой продукцииНа маршруте есть пробкиТранспортировка готовой продукцииКонецДаДаНетНетГотовая продукция доставлена?НетДаРисунок 1 Алгоритм решения задачиДокументы и срок их храненияВходные документыВходной информацией служат: справочная информация и классификаторы; подробное описание предметов; акты приема/передачи/выдачи; изображения предметов.Таблица 1 Входная информацияНазваниеТип значенияДлина строкиСправочная информация и классификаторы; число7Подробное описание предметов; строка15Акты приема/передачи/выдачи; дата7Условно-постоянная информация представлена в виде констант: головная организация, наименование филиала, краткое наименование, адрес, ФИО директора и главного хранителя. Такая информация меняется очень редко и поэтому не требует наличия отдельных справочников. Значения констант используются для вывода на печатные формы, например, в «шапках» документов или для расшифровок подписей. Для просмотра и редактирования констант создана специальная форма.Для удобного ввода и редактирования справочной информации для каждого справочника разрабатываются формы списка и элемента. Размещение полей на форме соответствует последовательности ввода данных. Каждый реквизит имеет поясняющий текст слева от поля ввода. Информация в поля ввода либо вводится вручную, либо выбирается из соответствующего справочника. Ввод подробной информации о предмете осуществляется в карточке предмета. Карточка предмета разделена на две части: общая информация о предмете (инвентарный номер, название, автор и т.д.) и дополнительная (техника, размер, сохранность, описание и т.д.). Дополнительная информация о предмете размещена на соответствующих вкладках (Описание, Сохранность, Публикации, Выставки) и видна только при открытии вкладки. Общая информация видна всегда. Такое решение облегчает ввод информации, т.к. позволяет структурировать данные. Карточка предмета позволяет хранить изображение предмета, видимое в части общей информации о предмете. Выбор изображения осуществляется кнопкой «Выбрать» при помощи стандартного системного диалога выбора файла. Удаление изображения осуществляется кнопкой «Удалить».При переходе на вкладку «Документы» система отобразит в табличном поле связанные с данным предметом документы (акты и протоколы). Нажатием на соответствующую строку можно сразу открыть нужный документ.На вкладке «Файлы» пользователь может вводить в систему для хранения различные файлы, например, изображения предметов, дополнительные документы, созданные во внешних приложениях.
Список литературы
1. Билый А.В. Процессный подход как метод построения эффективной системы управления на предприятии // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2011. № 3-2. С. 234-238.
2. Болиева И.А., Хекилаев С.Т. Процессный подход к управлению организацией // Устойчивое развитие горных территорий. 2012. № 3. С. 60-65.
3. Ворожейкина Т.М. Процессный подход к развитию инфраструктуры продовольственного рынка // Вестник Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина». 2012. № 1 (52). С. 91-93.
4. Галеев М.М., Кибанова О.С. Процессный подход как составляющая эффективной деятельности предприятий АПК // Аграрный вестник Урала. 2013. № 1 (107). С. 58-60.
5. Гапанович В.А., Чернин М.А.Процессный подход как новая парадигма управления инновационной деятельностью // Железнодорожный транспорт. 2013. № 10. С. 46-50.
6. Гончарова А.В., Курчеева Г.И. Системный и процессный подходы к управлению маркетингом инноваций // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 39 (342). С. 26-31.
7. Зайцева О.Ю. Процессный подход к моделированию развития поликультурной компетентности воспитателя дошкольного учреждения // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Педагогика, психология. 2013. № 2 (13). С. 115-118.
8. Король Ж.В., Беднаржевский С.С. Процессный подход в системе управления охраной труда организации // Перспективы науки. 2013. № 5 (44). С. 76-78.
9. Кутяйкин В.Г. Системный и процессный подходы при внедрении прогрессивной технологии металлообработки // Стандарты и качество. 2013. № 10. С. 82-86.
10. Михайлов Э.А., Сбитнев С.Н. Проектно-процессный подход к управлению на предприятии авиадвигателестроения // Труды МАИ. 2013. № 67. С. 23.
11. Овчаренко А.Г., Кутюков А.В. Процессный подход как основа безопасного труда малых сельских предприятий // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2013. № 7 (105). С. 120-124.
12. Попиков А.А. Системно-процессный подход к организации производственных процессов наукоемкого предприятия // Организатор производства. 2013. № 3 (58). С. 13-16.
13. Процессный подход в управлении проектами: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки дипломированных специалистов 657000 «Управление качеством» / Ш. Н. Каландаришвили [и др. ; под ред. В. А. Васильева] ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования «МАТИ - Российский гос. технологический ун-т им. К. Э. Циолковского» (МАТИ). Москва, 2011.
14. Процессный подход в экономике и управлении // материалы Международной заочной научно-практической конференции / М-во образования и науки Российской Федерации. Омск, 2011.
15. Процессный подход к менеджменту качества в образовательных учреждениях высшего профессионального образования / Патрусова А.М., Григорьева Т.А., Сыготина М.В., Слинкова О.К. // Проблемы социально-экономического развития Сибири. 2013. № 3 (13). С. 21-27
16. Скрипко Л.Е. Процессный подход в управлении качеством: учебное пособие / Л. Е. Скрипко ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования «Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов», Каф. экономики и упр. качеством. Санкт-Петербург, 2011.
17. Теплов В.С. Проектно-процессный подход к формированию инновационной стратегии предприятия // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2013. № 4 (114). С. 96-100.
18. Щербатых А.Н. Процессный подход при назначении стипендии // Методы менеджмента качества. 2013. № 7. С. 40-44.
19. Юдина С. Управление интеллектуальным трудом: ресурсный и процессный подходы // Человек и труд. 2011. № 2. С. 27-30.
20. Ясаков А.С. Процессный подход к управлению экономическими системами // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2013. № 2. С. 324-328.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00433