Анализ производственной программы

Продукция - это итог работы компании и может иметь две формы: т. е. выпускается в виде услуг или товаров. Ремонтные работы связанные с возобновлением утраченной полезности товаров или с приданием им улучшенных параметров (полировка, цвет и пр.), называются услугами промышленного характера.
Производственная программа компании - детальный или полный план производства и реализации продукции, описывающий годовой объем, номенклатуру, сроки и качество выпуска требуемых рынком услуг и товаров.
План производства в стоимостном выражении охватывает следующие характеристики: реализованная продукция; товарная продукция; валовая продукция.
ЗАО «Строитель» - производитель строительных материалов. Компания работает с 1998 года. Производит сухие строительные смеси общестроительного назначения и модифици ...

Введение 3
Глава 1.Теоретические основы производственной программы 4
1. 1. Продукция организации. Виды продукции по степени готовности 4
1.2.Понятие производственной программы. Этапы процесса 5
формирования производственной программы 5
1.3.Стоимостные показатели производственной программы 6
Глава 2.Производственая программа ЗАО «СТРОИТЕЛЬ» 9
2.1 Общая организационно-экономическая 9
характеристика ЗАО «Строитель» 9
2.2. Анализ производственной программы 9
Заключение 16
Список литературы 17

С переходом к рыночной экономике требования к организации производства поменялись. Главной целью становится удовлетворение покупательского спроса в полном объеме и в установленные сроки. Страны с рыночной экономикой накопили большие знания в области управления производством, которые получили международный характер. Экономические отношения в стране в настоящее время рассматриваются на макроуровне.
Вместе с тем чрезвычайно актуальным остается вопрос о воздействии формирования рынка на уровне деятельности промышленной компании. В таком отношении рынок необходимо рассматривать как экономическую среду, в которой работает организация.
Влияние рынка на хозяйственное поведение компании имеет место быть через ускорение решения ряда технико-экономических, социальных задач, а конкретно: изменения в п одходе к ценообразованию, ориентацию производства на спрос, формирование прямых межхозяйственных связей, поднятие технического уровня производства, диверсификацию производства, формирование новых видов услуг.
Удачно развивающая торговля повергла почти всех людей в сферу бизнеса - лишь некоторые успешно движутся по направлению. Успех каждой компании в большей степени зависит от эффективности решений и действий, исполняемых этим предприятием. А конкретно от успеха компании зависит, какую выручку получит владелец. Ведь именно деньги означают в нашей жизни почти все. А успех зависит от того, какое место займет компания на рынке, что она предложит социуму и в каких количествах. Это обязаны быть правильно организованные процессы, налаженная производственная программа.[4]
Объектом изучения является производственная аптека «ДЖОНТИ ».
Предмет курсовой работы - производственная программа производственной аптеки «ДЖОНТИ ».
Цель курсовой работы - провести анализ производственной программы организации.
Задачи курсовой работы:
-дать понятие продукции организации и определить виды продукции по степени готовности
-дать понятие производственной программе,
-рассмотреть этапы процесса формирования производственной программы,
-изучить стоимостные показатели производственной программы,
-провести анализ производственной программы ЗАО «СТРОИТЕЛЬ»