Вход

Основы бизнес - планирования на предприятии. часть бизнес план предприятия любого с расчетами

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 197405
Дата создания 10 июня 2017
Страниц 48
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

В ходе работы были поставлены и решены следующие задачи:
Рассмотрены тенденции развития рынка фитнес-услуг, определено состояние рынка фитнес-услуг, рассмотрено нормативно-законодательное обеспечение деятельности организации.
Был разработан бизнес-план, соответствующий требованиям написания и оформления подобных документов.
Бизнес-план посвящен созданию фитнес-клуба «Фитнес-Лэнд».
В рамках данной работы был проведен анализ конъюнктуры рынка фитнес-услуг, в ходе которого были выявлены значительные темпы роста данного рынка, что свидетельствует о неплохом инвестиционном потенциале.
Создаваемая компания будет осуществлять свою деятельность на рынке Санкт-Петербурга и относится к фитнес-клубам низкого ценового сегмента.
При анализе потребителей фитнес-услуг было выявлено, что наиболее активно ...

Содержание

Введение 4
1. Особенности деятельности организаций на рынке фитнес-услуг 6
1.1. Тенденции развития рынка фитнес-услуг 6
1.2. Состояние рынка фитнес-услуг 10
1.3. Нормативно-законодательное обеспечение деятельности организации 13
2. Бизнес-план создания фитнес-клуба ООО «Фитнес-Лэнд» 15
2.1. Резюме 15
2.2. Описание бизнеса 16
2.3. Анализ рынка 19
2.4. План маркетинга 23
2.5. План производства (операционный план) 30
2.6. Организационный план фитнес-клуба 36
2.7. Инвестиционный план 39
2.8. Финансовый план 39
2.9. Анализ и оценка риска 42
Заключение 44
Список литературы 47

Введение

Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес плана задуманного проекта обычно начинается с идеи бизнеса. Предпринимательские способности, как важнейший фактор производства, выражаются, прежде всего, в умении генерировать, накапливать и разрабатывать новые идеи.
Хорошо продуманная бизнес-идея, прошедшая соответствующую проверку, становится основой для разработки бизнес-плана.
Целью разработки бизнес-плана обычно является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствие с потребностями рынка и возможностью получения необходимых ресурсов. А эффективное планирование является на сегодняшний день одним из ключевых факторов успеха в предпринимательской деятельности, именно поэтому обладание необходимыми навыками для напи сания бизнес-плана столь важной компетенцией для проектного менеджера и предпринимателя. Все вышеперечисленное и обуславливает актуальность данной темы дипломной работы.
Объектом исследования являются процедура бизнес-планирования в коммерческой организации.
Предметом исследования выступает ООО «Фитнес-Лэнд».
В связи с этим, целью настоящей работы является изучение аспектов и создание собственного бизнес-плана предприятия.
В соответствии с целью работы, в ходе выполнения работы необходимо решить следующие задачи:
• изучить тенденции развития рынка фитнес-услуг;
• определить состояние рынка фитнес-услуг;
• рассмотреть нормативно-законодательное обеспечение деятельности организации:
• разработать выбранную бизнес-идею и составить бизнес-план в соответствии с современными требованиями.
Теоретико-методологической основой данной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов в области экономической теории, бизнес-планирования, инвестиционной деятельности, менеджмента, комплексного финансового анализа.
Исходя из поставленной цели и сформулированных задач, настоящая работа будет иметь следующую структуру.
В Главе 1 целесообразно представить особенности деятельности организации на рынке фитнес-услуг..
Глава 2 будет посвящена непосредственно практической разработке бизнес-плана предприятия. Структура подразделов главы должна быть максимально приближена к структуре реального бизнес-плана.
В Заключении необходимо подвести итог проделанной работы - раскрыть основной ход работы, последовательность выполнения поставленный в начале работы задач и оценить степень достижения поставленной в данной работе цели.

Фрагмент работы для ознакомления

руб.; во второй - 11765,49 тыс. руб.Прибыль до налогов в первый год составит 1756,48 тыс. руб., во второй - 4397,79 тыс. руб.Дисконтированный срок окупаемости при ставке сравнения 20% годовых составляет 1,3 года.Чистая текущая стоимость проекта (NPV) при ставке сравнения 20% годовых составляет 1473,73 тыс. руб.2.2. Описание бизнеса2.1.1. Общее описание компанииМиссия ООО «Фитнес-Лэнд» - сделать фитнес стилем жизни для каждого, способом для успешного достижения жизненных задач, вдохновением для новых свершений и помощником в любом деле.В табл.2.1. определим основные цели клуба «Фитнес-Лэнд».Таблица 2.1Цели фитнес-клубаФитнес - центр «Фитнес-Лэнд» будет предоставлять следующие услуги для клиентов:услуги тренажерного залазал аэробикифит-баринфракрасная саунасолярий6) массажный кабинет2.2.2. Описание отраслиПредприятие относится к отрасли фитнес-услуг.Сейчас в Петербурге работает около 170 клубов и порядка 250 спортивных учреждений, только за последние три года открылось около 15 многопрофильных клубов, а потенциальная емкость рынка - около 500, значительная доля которых будет приходиться на сетевые брэнды. Таких показателей, по мнению аналитиков, рынок достигнет лишь через 5-6 лет.В настоящее время в Петербурге функционирует 45 многопрофильных клубов, из которых 36 могут быть отнесены к сетевым проектам.В Санкт-Петербурге представлены, как сетевые фитнес центры, так и единичные. Первая категория занимает небольшую долю рынка (около трети), но активно развивается. Большую часть в общем объеме рынка занимают одиночные несетевые клубы. Среди основных сетей, представленных в Санкт-Петербурге:Alex Fitness (17 клубов)Extra Sport (3 клуба)Fitness House (32 клуба)Olympic (5 клубов)Sport Life (15 клубов)World Class (5 клубов)Планета фитнес (4 клуба)ФизКульт (2 клуба)Среди сетевых клубов дольше всех (с 1997 года) на петербургском рынке работает «Планета фитнес» В то же время нужно отметить, что на данный момент самой многочисленной в городе является сеть «Fitness House»(рис.2.1).Рис.2.1. Основные сети фитнес-центров, представленные на рынке Санкт-ПетербургаНесмотря на экономическую развитость региона, насыщенность рынка фитнес-услуг Санкт-Петербурга невелика. По оценкам «Экспресс-Обзор», она составляет 40,9%. Поэтому, даже несмотря на кризисные явления в экономике, в 2009-2010 г. в Санкт-Петербурге открывались новые фитнес-центры. Уже по итогам 2011 г. рынок вернулся к предкризисным показателям. На данный момент рынок фитнес-услуг показывает неплохие темпы роста.2.2.3. Описание услуги1) Тренажерный зал.В фитнес-клубе «Фитнес-Лэнд» будет находиться два тренажерных зала. Тренажерный зал №1 предназначен для силовых тренировок с использованием современных тренажеров. Тренажерный зал фитнес-клуба будет оборудован силовыми тренажерами Nautilus, Panatta, VSport. Площадь данного зала составляет 60 кв.м.Тренажерный зал №2 предназначен для тренировок на кардио-тренажерах. Площадь данного зала составляет 70 кв.м.2) Зал аэробикиЗалы аэробики предназначены для проведения различных видов направлений фитнеса. ООО «Фитнес-Лэнд» будет проводить следующие тренировки: FitBall (Фит бол) урок на больших мячах; Yoga (урок йоги); Восточный танец; MAKEBODY; Pilates; ТАЙБО; Фитнес для мужчин; STREТCH; PUMP; Go-Go Dance; Детская аэробика; Фитнес для беременных женщин 3) Массажный кабинетПредлагаются следующие виды массажа: расслабляющий, лечебный и антицеллюлитный.2.3. Анализ рынка2.3.1. Сегментирование рынкаОсновными потребителями фитнес-услуг являются женщины. Активный спрос на фитнес со стороны женщин превосходит мужской спрос почти в четыре раза. Помимо этого среди по-спортивному активных женщин 65% считает фитнес наиболее подходящим занятием, а вот у мужчин эта доля не превышает 35% (рис.2.2). Большую роль в привлечении клиентов в фитнес клубы в последнее время играет наличие в фитнес клубе универсального зала для игровых видов спорта.Рис.2.2. Потребители фитнес-услугНаиболее активной частью клиентов фитнеса является возрастная группа в 20-29 лет (рис.2.3). Но при этом сегодня формируется потребитель фитнес-услуг старшей возрастной группы. Уже сейчас на клиентов старше 40 лет приходится 13,2%. А дальнейшее общественное развитие фитнес-культуры в ближайшие 10 лет потребует от фитнес-клубов разработки специальных программ для тех, "кому за 50".Рис.2.3. Возрастные группы потребителей фитнес-услугВ зависимости от стоимости услуг фитнес-клубы Санкт-Петербурга условно можно разделить на три категории: • Верхний ценовой сегмент: стоимость занятий превышает 4 000 рублей в месяц, т.е. более 48 000 рублей в год. Потребитель этого сектора довольно нестабилен и нелоялен. • Средний ценовой сегмент: стоимость занятий от 1 800 рублей до 3 000 рублей в месяц или 15 000 - 25 000 рублей в год. Эластичность и емкость данного сегмента довольно высокая. Именно в этом секторе рынка и идет основная конкурентная борьба за потребителя, поскольку средняя ценовая ниша дает наибольшие возможности для расширения бизнеса. • Нижний ценовой сегмент: стоимость услуг ограничивается 1000 - 1 600 рублей в месяц или 10 000 - 14 000 в год. Втабл.2.2. рассмотрим ценовые сегменты рынка фитнес-услуг г. Санкт-Петербурга.Таблица 2.2Ценовые сегменты рынка фитнес-услуг Санкт-ПетербургаЦеновой сегментСтоимость занятий в месяц, руб.Насыщенность, % от потенциалаminmaxВерхний ценовой4000-Более 80%Средний ценовой1800300050-60%Нижний ценовой1000150070-80%Таким образом, из табл.2.2 видно, что наиболее насыщенным является верхний ценовой сегмент.ООО «Фитнес-Лэнд» будет находиться в низком ценовом сегменте2.3.2. Определение спроса на продукциюПо данным исследовательских компаний 14,2% петербуржцев имеют доходы от 20 до 40 тыс. рублей в месяц на каждого члена семьи, и еще 3% - доходы свыше 40 тыс. рублей.Таким образом, 16,8% населения Санкт-Петербурга могут быть потенциальными потребителями фитнес-центров. В количественном выражении это около 750 тыс. человек.На данный момент в географической зоне ООО «Фитнес-Лэнд» представлено небольшое количество фитнес-клубов (рис.2.4). В то же время необходимо отметить, что темп застройки микрорайона очень высок. Соответственно, растет количество потенциальных клиентов фитнес -клуба «Фитнес-Лэнд».Рис.2.4. Фитнес-клубы Приморского района г. Санкт-ПетербургаВ табл.2.3. рассмотрим основных конкурентов ООО «Фитнес-Лэнд».Таблица 2.3Характеристика конкурентов ООО «Фитнес-Лэнд»НаименованиеСегментСтоимость абонемента в год, руб.Базовые услугиSculptorsВысший ценовой50000Залы: Тренажерный, АэробныйБассейн: 20м, 2 дорожки, зона для аквааэробикиТонусКлубСредний23000 за 60 тренировокТонусные столыRDK-FitnessНизкий 10000Тренажерный зал;Аэробика, степ-аэробика, танцевальные классы, «силовые» классы, единоборства, йога, пилатесКак видно из таблицы 2.3, основным конкурентом ООО «Фитнес-Лэнд» является фитнес-центр «RDK-Fitness».Компания «RDK-Fitness» недавно появилась на рынке фитнес-услуг Санкт-Петербурга и на данный момент реализует стратегию проникновения. В целях стимулирования покупок и привлечения клиентов компания на данный момент предлагает годовые абонементы по чрезвычайно низким ценам. Также необходимо отметить хорошую ресурсную базу «RDK-Fitness».Таблица 2.4Оценка конкурентной позиции ООО «Фитнес-Лэнд»Направления оценкиВес (1-10)Оценки (0-5)SculptorsRDK-FitnessООО «Фитнес-Лэнд»ОценкаИтогоОценкаИтогоОценкаИтогоЦена8324540432Качество услуг9545327436Разнообразие услуг5420525420Месторасположение и охват рынка7428535321Имидж, созданный рекламой542052500Режим работы4416416416Наличие доп. услуг3515515412Гибкость ценообразования, скидки9327436545Наличие постоянных клиентов6530530318Опыт, квалификация7535428428Культура обслуживания клиентов6530424530ИТОГО290302258ООО «Фитнес-Лэнд» имеет наибольшие показатели среди своих конкурентов по гибкости ценообразования. Конкурентным преимуществом перед основным конкурентом - RDK-Fitness - будет также культура обслуживания клиентов и качество предоставляемых услуг.2.4. План маркетинга2.4.1. Маркетинговая стратегияИсходя из рассмотренных выше данных, произведем расчет цен на услуги фитнес-клуба «Фитнес-Лэнд».Исходя из того, что ООО «Фитнес-Лэнд» находится в низком ценовом сегменте, стоимость занятий не должна превышать 1500 руб. в месяц.Будут предложены следующие виды абонементов:абонемент на 1 месяцабонемент на 2 месяцаабонемент на 5 месяцевабонемент на 8 месяцевабонемент на 1 год.В связи с тем, что спрос в течение дня различен, каждый из данных видов абонементов будет подразделяться на абонемент «Lite» и абонемент «All».Абонемент «Lite» строго фиксирует возможность посещения фитнес-клуба: с 9.00 до 13.00 днем и с 21.00 до 23.00 вечером по будним дням. В выходные и праздничные дни будет установлен следующий график: с 9.00 до 11.30 и с 21.00 до 23.00.Абонемент «All» ограничений по времени не имеет.Стоимость абонемента «Lite» в целях привлечения клиентов в наименее посещаемые часы снижена и составляет 75% от стоимости абонемента «All».Механизм ценообразования ООО «Фитнес-Лэнд» основан на анализе цен конкурентов.Таким образом, рассмотрим стоимость занятий в фитнес-клубе «Фитнес-Лэнд» в табл.2.5.Таблица 2.5Цена на услуги фитнес-клубаУслугаАбонемент «Lite»Абонемент «All»1 месяц150010502 месяца300021005 месяцев640044808 месяцев820057401 год99006930Данные абонементы включают посещение программ залов аэробики, а также тренажерных залов. Записываться на посещение данных программ нужно заранее. В Приложении 1 находится образец сетки-графика занятий. Посещение солярия, массажного кабинета, инфракрасной сауны и фит-бара является дополнительными услугами и оплачиваются отдельно. Также отдельно оплачивается индивидуальная программа тренера. В стоимость абонемента входит одно бесплатное занятие с тренером.В таблице 2.6. укажем цены на дополнительные услуги ООО «Фитнес-Лэнд».Таблица 2.6Цена на дополнительные услуги фитнес-клубаУслугаЦена, руб.Солярий1 минута12абонемент на 1 час590абонемент на 2 часа1090Инфракрасная саунаРазовое посещение180 4 посещения640 8 посещений990Массажный кабинетРасслабляющий массаж350Лечебный массаж450Антицеллюлитный массаж550Фит-барКислородный коктейль60Свежевыжатый сок150Белковый коктейль120Энергетик100Кофе80Чай30В качестве основы цен были заложены характерные диапазоны цен нижнего ценового сегмента фитнес-клубов, а также цены основных конкурентов на рынке фитнес-услуг. В таблице 2.7 представлен примерный медиаплан, который может изменяться в зависимости от обстоятельств, однако в пределах лимита запланированной суммы расходов. Таблица 2.7Медиаплан ООО «Фитнес-Лэнд» на 2015-2016гг.Размещениепериод размещениясрок действияЦена, руб.кол- востоимость, руб.«Fitness People»4кв.2015г.раз в неделю1003300«Men’s Health»1кв 2016г.1 раз в 2 нед.20071400«Muscle & Fitness»1кв.2016г.10 раз. в мес.360013600«Women’s Health»1кв.2016г.10 раз. в мес.10000110000Баннеры2кв.2016г.1 год10000330000Рекламные материалы, визитки, буклеты, презенты3кв.2015г (частично в теч. года).1 год15000115000Участие в выставке и презентация3 кв.2015г.3-4 дня15000115000Реклама в сети Интернет2015,2016гг Ежемес. 500090000Другие виды рекламы4 кв.2016г.1 кв.25001025000Итого: 1903002014г. 853002015г. 105000В медиаплане на 4 кв. 2015 года не указано конкретное направление расхода, т.к. в конце года можно будет определить наиболее эффективный метод рекламы из ранее проведенных или разработать новые рекламные мероприятия.2.4.2. План продажПроизведем расчет запланированного количества проданных абонементов на посещение фитнес-клуба.Данные представим в табл. 2.8.Таблица 2.8Расчет запланированного количества проданных абонементов на посещение фитнес-клубаАбонемент123456789101112ИтогоАбонемент 1 месяц (All)505050554040505050303030525Абонемент 1 месяц (Lite)404040453535404040353030450Абонемент 2 месяца (All)202020301515252520151515235Абонемент 2 месяца (Lite)101010201015202010101010155Абонемент 5 месяцев (All)555102555522253Абонемент 5 месяцев (Lite)44482444422244Абонемент 8 месяцев (All)666112666622261Абонемент 8 месяцев (Lite)44482444422244Абонемент 1 год (All)14141491214141414121212155Абонемент 1 год (Lite)33361333311131Используя данные табл. 2.8 произведем расчет выручки ООО «Фитнес-Лэнд» от продажи абонементов.Выручка от продажи абонементов на 1 месяц составит:1) Абонемент «All»: 525*1,5 = 787,5 тыс. руб.2)Абонемент «Lite»: 450*1,05 =472,5 тыс. руб.Итого: 1260 тыс. рубВыручка от продажи абонементов на 2 месяца составит:1) Абонемент «All»: 235*3,0 = 705 тыс. руб.2)Абонемент «Lite»: 155*2,1 =325,5 тыс. руб.Итого: 1030,5 тыс. руб.Выручка от продажи абонементов на 5 месяцев составит:1) Абонемент «All»: 53*6,4 = 339,2 тыс. руб.2)Абонемент «Lite»: 44*4,48 =197,12 тыс. руб.Итого: 536,32 тыс. руб.Выручка от продажи абонементов на 8 месяцев составит:1) Абонемент «All»: 61*8,2 = 500,2 тыс. руб.2)Абонемент «Lite»: 44*5,74 =252,56 тыс. руб.Итого: 752,76 тыс. руб.Выручка от продажи абонементов на 1 год составит:1) Абонемент «All»: 155*9,9 = 1534,5 тыс. руб.2)Абонемент «Lite»: 31*6,93 =214,83 тыс. руб.Итого:1749,33 тыс. руб.Таким образом, выручка от продажи абонементов фитнес-клуба составит: 1260 + 1030,5 + 536,32 + 752,76+ 1749,33 = 5328,91 тыс. руб.Произведем расчет запланированного количества посещений солярия.Данные представим в табл. 2.9.Таблица 2.9Расчет запланированного количества посещений солярияАбонемент123456789101112Итогопоминутно1601601601601601601601601601601601601920Абонемент 1 час, шт22232223311124Абонемент 2 часа11122333321123Используя данные табл. 2.9 произведем расчет выручки ООО «Фитнес-Лэнд» от посещений солярия.1) Поминутное посещение: 1920*12руб. = 23,04 тыс.руб.2) Абонемент 1 час: 24*590руб. = 14,16 тыс.руб.3) Абонемент 2 часа: 23*1090руб. = 25,07 тыс. руб.Итого: 62,27 тыс. руб.Произведем расчет запланированного количества посещений инфракрасной сауны.Данные представим в табл. 2.10.Таблица 2.10Расчет запланированного количества посещений инфракрасной сауныАбонемент123456789101112Итого1 раз7070707070707070707070708404 посещения3535353535353535353535354208 посещений282828282828282828282828336Используя данные табл. 2.10 произведем расчет выручки ООО «Фитнес-Лэнд» от посещений инфракрасной сауны.Определим выручку ООО «Фитнес-Лэнд» от посещений ИК-сауны.1) разовое: 840*180руб. = 151,2 тыс.руб.2) Абонемент 4 посещения: 420*640руб. = 268,8 тыс.руб.3) Абонемент 8 посещений: 336*990руб. = 332,6 тыс. руб.Итого: 752,6 тыс. руб.Произведем расчет запланированного количества посещений массажного кабинета.Данные представим в табл. 2.11.Таблица 2.11Расчет запланированного количества посещений массажного кабинетаВид123456789101112Итогорасслабляющий303030303030303030303030360лечебный404040404040404040363636468антицеллюлитный636363636363636363606060747Наибольшей популярностью пользуется антицеллюлитный массаж.Используя данные табл. 2.11 произведем расчет выручки ООО «Фитнес-Лэнд» от посещений массажного кабинета.Определим выручку ООО «Фитнес-Лэнд» от посещений массажного кабинета.1) расслабляющий: 360*350руб. = 126 тыс.руб.2) лечебный: 420*468руб. = 210,6 тыс.руб.3) антицеллюлитный: 747*550руб. = 410,8 тыс. руб.Итого: 747,4 тыс. руб.Произведем расчет запланированного количества посещений фито-бара. Данные представим в табл. 2.12.Таблица 2.12Расчет запланированного количества посещений фито-бараВид123456789101112ИтогоКислородный коктейль3003003003003003003003003003003003003600Свежевыжатый сок5005005005005005005005005005005005006000Белковый коктейль2002002002002002002002002002002002002400Энергетик1001001001001001001001001001001001001200Кофе2002002002002002002002002002002002002400Чай3003003003003003003003003003003003003600Используя данные табл. 2.12 произведем расчет выручки ООО «Фитнес-Лэнд» от фито-бара.Выручка ООО «Фитнес-Лэнд» от фито-бара составит: 3600*60+150*6000+2400*120+1200*100+2400*80+3600*30 = 216000 + 900000 + 288000 + 120000 + 192000 + 108000 = 1824 тыс. руб.Таким образом, выручка фитнес-клуба «Фитнес-Лэнд» составит:747,4+752,6+62,27+5328,91 + 1824 = 8715,18 тыс. руб.2.5. План производства (операционный план)Произведем расчет затрат на открытие фитнес-клуба.Рассчитаем затраты на покупку тренажеров для фитнес-клуба. Отдельно рассмотрим кардиотренажеры, силовые тренажеры, а также необходимые дополнительные аксессуары.В таблице 2.13. произведем расчет стоимости оснащения тренажерного зала №1.Таблица 2.13Расчет затрат на оснащение тренажерного зала №1Название тренажераколичествоценаСтоимость, руб. Leg-Magic22662,55325АВ-Rocket23737,57475Баттерфляй11812518125Бицепс-машина27281,2514562,5Жим ногами11125011250Сгибание+разгибание ног11512515125Силовая скамья219487,538975Силовой тренажер без весов16075060750Силовой центр11787517875Скамья для жима21087521750Скамья для пресса43987,515950Стойка под штангу229505900Тотал тренер170007000Трицепс-машина28051,2516102,5Турник4700028000Тяга сверху + снизу11525015250Итого299415Таким образом, расходы на оснащение тренажерного зала №1 составят 299415 руб.Далее произведем расчет затрат на оснащение тренажерного зала №2.Результаты представлены в табл. 2.14.Таблица 2.14Расчет затрат на оснащение тренажерного зала №2Название тренажераколичествоценаСтоимость, руб. КардиотренажерыБеговая дорожка16613,756645516613,75Велотренажер8750350008750Вибромассажер8750175008750Гребный тренажер5926,25237055926,25Степпер212585002125Эллептический тренажер13051,255220513051,25Итого203365Таким образом, расходы на оснащение тренажерного зала №2 составят 203365 руб.Далее произведем расчет затрат на закуп необходимых аксессуаров.Результаты представлены в табл. 2.15.Таблица 2.15Расчет затрат на закуп аксессуаровНазвание тренажераколичествоценаСтоимость, руб. Гантели + грифы1099010990Диск для штанги50005000Коврик под кардиотренажеры151237,518562,5Коврики151248,7518731,25Маты10687,56875Мячи гимнастические10637,56375Обруч101612,516125Ролик для пресса5562,52812,5Скакалки10186,251862,5Стенка2625012500Утяжелитель10100010000Штанги61256125Эспандер4311,251245 Итого 117203,8На закуп аксессуаров предлагается потратить 117203,8 руб.Используя данные табл.2.7.-2.9, рассчитаем общие затраты на покупку спортинвентаря для фитнес-клуба «Фитнес-Лэнд».Они составят: 117203,8 + 203365 + 299415 = 619983 руб.Таким образом, на оснащение финтес-клуба необходимым спортинвентарем понадобится 620 тыс. руб.Однако, помимо спортинвентаря понадобятся также средства для оснащения помещений фитнес-клуба оборудованием.В таблице 2.16. произведем расчет затрат для оснащения необходимым оборудованием тренажерных залов.Таблица 2.16Затраты на оснащение необходимым оборудованием тренажерных заловНаименованиеСтоимость за единицу, руб. ЧислоИтого, руб. Зеркало большое209752109044Зеркало среднее9994039960Кондиционер40000280000Музыкальный центр5000210000Стулья100022000Итого49096 241004Для оснащения тренажерных залов потребуется 241 тыс. руб.Далее определим, сколько потребуется средств на оснащение оборудованием залов аэробики. Результаты представлены в табл.2.17.Таблица 2.17Затраты на оснащение необходимым оборудованием залов аэробикиНаименованиеСтоимость за единицу, руб. ЧислоИтого, руб. Зеркало20972960813кондиционер30000260000Музыкальный центр5000210000итого37097 130813Для оснащения залов аэробики потребуется 131 тыс. руб.Далее определим, сколько потребуется средств на оснащение оборудованием солярия. Результаты представлены в табл.2.18.Таблица 2.18Затраты на оснащение необходимым оборудованием солярияНаименованиеСтоимость за единицу, руб. ЧислоИтого, руб. Аксессуары для солярия500015000Диван15000115000Зеркало9991999Солярий2600001260000Стойка администратора800018000Столик700017000Стул200012000Итого297999 297999В соответствие с данными табл. 2.18, затраты на оснащение солярия составят 298 тыс. руб.Далее определим, сколько потребуется средств на оснащение оборудованием инфракрасной сауны. Результаты представлены в табл.2.19.Таблица 2.19Затраты на оснащение необходимым оборудованием инфракрасной сауныНаименованиеСтоимость за единицу, руб. ЧислоИтого, руб. Душевая15000115000Зеркало9991999Помещение для сауны77800177800Столик700017000Стул200024000Итого102799 104799Таким образом, расчет затрат на оснащение необходимым оборудованием инфракрасной сауны, произведенный в табл.2

Список литературы

Список литературы
1. Алиев Б. С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: учеб, пособие. - М.: ФОРУМ-ИНФРА-М, 2007. - 272/
2. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. - 3-е изд. - М.: ФОРУМ, 2009. - 256 с.
3. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 816 с.
4. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань - М.: Феникс, 2009. - 320 с.
5. Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс].
6. Клоков И.В. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто. - СПб: Питер, 2007. - 176 с.
7. Липсиц, И.А. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2012. - 112 с.
8. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. - 216 с.
9. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. - 256 с. - (Профессиональное образование).
10. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. - 256 с.
11. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. - 6-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2007. - 160с.
12. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. - 2-е изд., испр. и доп. - Омега-Л, 2012. - 152 с.
13. Пейли Н. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год /Н. Пейли//Пер.с англ.. -- М.: Эксмо, 2007. - 416с.
14. Петухова, С.В. Бизнес - планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега - Л, 2009. - 236 с.
15. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. - М.: Дело и сервис, 2005. - 432 с.
16. Попов В.М. Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями: учебно-методическое пособие / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, А.А. Зверев // Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.М. Попова и д-ра экон. наук С.И. Ляпунова. - 7-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2007. - 336 с.
17. Попов, В.Н. Бизнес - планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 246 с.
18. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. - 2-е изд., доп. - М. : Альфа-Пресс, 2008. - 255 с.
19. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 488 с.
20. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. - М.: Омега-Л, 2012. - 310 с.
21. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. - 346 с.
22. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. - 102 с.
23. Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 470 с.
24. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шев¬чук. - Ростов н/Д.: Феникс, 2010. - 208 с.
25. Рынок фитнес-услуг: итоги уходящего года и прогноз развития // «Fitness People», №47
26. Рынок фитнес-услуг 2008-2009 с учетом влияния кризиса // «ЭспрессОбзор», 2009
27. Развитие рынка фитнеса // http://fitseven.ru/
28. Маркетинговые исследования рынка фитнес-услуг // http://businessport.spb.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00521
© Рефератбанк, 2002 - 2024