Реструктуризация компании как способ повышения ее рыночной стоимости

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В результате исследования проведенного в данной работе и решения поставленных в начале задач можно сделать следующие выводы:
Управление активами определено тремя крупными блоками: управление нематериальными активами, управление основными средствами и управление оборотными средствами. Ориентация на формирование эффективной системы управления активами важна для целей обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Одним из вариантов повышения эффективности обращения активов является их реструктуризация.
В качестве практического примера представлен анализ системы управления активами на примере коммерческой компании ОАО «Корпорация «Иркут».
На основе проведенной работы по анализу отчетности ОАО «Корпорация «Иркут» можно сделать следующие выводы:
В соответствии с проведенным анали ...

ОГЛАВЛЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 5
1.1 АКТИВЫ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА 5
1.2 ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.3 ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ АКТИВАМИ И ОСОБЕННОСТИ ИХ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 9
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ АКТИВОВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» 13
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» 13
2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» 17
2.3 АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ БАЛАНСА ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» 18
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» 25
3.1 ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25
3.2 МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ АКТИВОВ ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» 28
3.3 РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ПРЕДЛОЖЕННЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность выбранной темы курсовой работы определяется тем, что анализ финансового состояния позволяет определить его положение на рынке, возможности и перспективы. Более того, на современные отечественные предприятия существенное влияние оказал экономический кризис, который вступил в активную фазу в 2015 году, поэтому многие из них оказались в ситуации ухудшения финансового положения, в связи с чем необходим поиск путей поддержания нормальной жизнедеятельности отечественных предприятий.
Реструктуризация предприятия предполагает любое изменение структуры его активов в связи с:
- продажей избыточных активов;
- приобретением имущества, необходимого для освоения новой продукции взамен продажи активов, которые были нужны для выпуска снимаемых с производства изделий;
- изменением с оотношения между реальными и финансовыми активами предприятия вследствие замещения одних из них на другие;
- тем же в части соотношения между материальными и нематериальными активами;
- реорганизацией фирмы.
Решение о реструктуризации принимается органами управления предприятия. Законодательство и внутренние документы определяют границы компетенции каждого из органов. Наиболее кардинальные решения по реструктуризации активов предприятия принимаются высшим органом управления предприятия в соответствии с интересами собственников. Текущая работа осуществляется исполнительными органами.
В качестве информационных источников использовались законодательные акты, учебная литература, профессиональная периодическая литература, а также материалы исследуемой коммерческой организации.
Изложенное выше предопределило выбор темы курсовой работы, цель и задачи исследования.
Целью написания курсовой работы является анализ организационно-финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по улучшению использования активов предприятия с целью обеспечения эффективности его деятельности.
Для достижения цели, в работе поставлены следующие задачи:
выявить проблемы, возникающие при управлении активами и особенности их реструктуризации;
провести анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Корпорация «Иркут»;
провести анализ состава и структуры баланса ОАО «Корпорация «Иркут»;
охарактеризовать проблемы формирования и управления активами на предприятии;
разработать мероприятия по реструктуризации активов ОАО «Корпорация «Иркут»;
представить расчет предложенных рекомендаций.
Объектом исследования выступает коммерческая организация ОАО «Корпорация «Иркут».
Предметом исследования является система экономических отношений, направленная на улучшение управления активами.
В качестве основных методов исследования используется научный метод, системный метод, метод сравнения и сопоставления, диалектический метод, методы экономического анализа и др. Указанные методы позволили детально исследовать теоретические и практические аспекты конкурентоспособности предприятия и разработки путей повышения эффективности его финансовой деятельности на примере коммерческой организации.