Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
195665 |
| Дата создания |
23 июня 2017 |
| Страниц |
38
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Проведя расчеты по исследованию вопросов эффективности организационной структуры управления необходимо отметить несколько тенденций в его деятельности за анализируемый период:
1) оборудование предприятия используются достаточно эффективно, о чем свидетельствует изменение (увеличение) уровня фондоотдачи на 0.32 руб, это приводит к приросту выручки, а также сокращению потребности в инвестициях в основной капитал
2) положительной тенденцией является значительное увеличение оборачиваемости оборотных средств, что эффективно и, особенно в современных условиях, создает предпосылки для улучшения финансового состояния: так в результате увеличения количества оборотов на 0.21 раз, а также сокращения продолжительности оборота на 110.17 дней уровень рентабельности имущества вырос на 0.96%
3) положитель ...
Содержание
Введение
1 Теоретические основы реформирования оргаизационных структур управления
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры системы менеджмента
1.2. Системный и ситуационный подходы к реформированию ОСУ
2 Анализ организационной структуры управления и направлений реформирования ОАО «ГРАДИЕНТ ДИСТРИБЬЮЦИЯ»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2. Системный анализ факторов влияющих на организационную структуру управления
2.3 Ситуационный анализ организационная структура
3 Разработка направлений реформирования ОСУ ОАО «ГРАДИЕНТ ДИСТРИБЬЮЦИЯ» на основе системного и ситуационного подхода
3.1 Разработка и реализация концепции реформирования организационной структуры управления ОАО «ГРАДИЕНТ ДИСТРИБЬЮЦИЯ»
3.2 Направления реформирования организационной структурыуправления
3.3. Экономическая оценка реформирования организационной структуры управления
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Введение
Актуальность темы исследования. Предлагается необходимостью рассмотрения теоретических положений и разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.
Целью работы является исследование теоретико-методологических и научно-методических рекомендаций по разработке механизма формирования и совершенствованию организационных структуры управления телекоммуникационного предприятия. Для реализации цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
уточнено содержание понятия организационной структуры системы менеджмента
проведен анализ организационно-управленческой структуры системы менеджмента и оценка ее эффективности
разрабо тана рекомендация по совершенствованию организационной структуры предприятия для ОАО “ГРАДИЕНТ ДИСТРИБЬЮЦИЯ”.
Объектом данного исследования является организационная структура управления предприятием на примере: ОАО "ГРАДИЕНТ ДИСТРИБЬЮЦИЯ".
Предметом исследования является теоритические и методические аспекты формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды ведущих зарубежных и отечественных специалистов в области проблемы формирования и развития организационной структуры управления предприятием. В диссертационном исследовании использовались методы теоретического и эмпирического исследования, системный подход и анализ, экономико-математическое моделирование, сравнительный анализ, логические и графические методы обобщения информации.
В процессе исследования использовались научные труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам формирования и развития организационных структур, ресурсы сети Интернет.
Работа состоит из 3-х глав, заключения и библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – СПС Гарант.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г.). – СПС Гарант.
3. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: .: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 742 с.
4. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2013. – 765с.
5. Бордовская Н. Кадровая составляющая организационных изменений. Справочник по управлению персоналом. – 2006. - № 7.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд., - М.: Гардарика, 2014.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 204.
8. Грузинов В.П. . Экономика предприятия: Учебникдля вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 535 с.
9. Емельянов Е.Н. Проведение системных организационных изменений. Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - № 3.
10. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управление персоналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2015. – с. 6.
12. Кивитс Б. Журнал «Управление компанией», № 7, 2005.
13. Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации. Проблемы теории и практики управления. – 2005. - № 3.
14. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.: издательско-консалтинговая компания "ДеКа", 2013.
15. Менеджмент организации: Учебное пособие./ Под ред. З.П. Звягинцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2014.
16. Менеджмент. Методические указания к курсовой работе для студентов дневного и вечернего обучения по специальности 060800- «Экономика и управление на предприятии», изд.2-е. разработала кэн, доц. Горностаева А.Н.
17. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2008.
18. Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2013.
19. Мильнер Б.З. Концепция организационных изменений в современных компаниях. Проблемы теории и практики управления. – 2006. № 1.
20. Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2013.
21. Организация, планирование и управление машиностроительным производством / Общ. ред. Б.Н. Родионова. — М.: Машиностроение, 1989.
22. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2013.
23. Саломатин Н.А. Управление производством: системное представ¬ление. — М.: МИУ, Ротапринт, 2015.
24. Современный менеджмент: Кирс лекций кафедры теории и организации управления ГАУ // Российский экономический журнал. 2014. - № 2.
25. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управле¬ние машиностроительным производством. — М.: Машиностроение, 1988.
26. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: ИНФРА – М.,2013. – 528 с.
27. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соламатина. – М.: ИНФРА – М, 2014.
28. Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2013.
29. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2013. – 672 с.
30. Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - №6. - С. 33-39.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00516