Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
195637 |
| Дата создания |
24 июня 2017 |
| Страниц |
52
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
%d0%92+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd+%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%bd%d0%b0+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b8+%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb+-+%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b5+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b0+%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b2.%0a%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb+-+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%b8%d0%bd%d0%bd% ...
Содержание
%d0%92%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%093%0a%d0%93%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%b0+1.+%d0%a2%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b8+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8%095%0a1.1.+%d0%a1%d1%83%d1%89%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%b8+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f%095%0a1.2.+%d0%a1%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8%096%0a1.3+%d0%9d%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%be%d0%b2+%d0%b8+%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%b8%097%0a%d0%93%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%b0+2.+%d0%90%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb%0913%0a2.1.+%d0%9e%d0%b1%d1%89%d0%b0%d1%8f+%d1%85%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%0913%0a2.2.+%d0%90%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7+%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b5%d0%b9+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%be%d0%ba+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f%0922%0a%d0%93%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%b0+3.+%d0%9c%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d0%be+%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8++%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb%0926%0a3.1.+%d0%a0%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%bf%d0%be+%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%be%d0%ba+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b2+%d0%90%d0%92%d0%a1+%d0%b8+XYZ%0926%0a3.2.+%d0%a1%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b5%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d0%b0%d0%b2%d1%82%d0%be%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb%0935%0a3.3.+%d0%9f%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d0%be+%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8%0937%0a%d0%92%d1%8b%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%0942%0a%d0%a1%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba+%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b%0948%0a%0a
Введение
%d0%a2%d0%b5%d0%bc%d0%b0+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%b0%d0%ba%d1%82%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b2+%d1%81%d0%b8%d0%bb%d1%83+%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be%2c+%d1%87%d1%82%d0%be+%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b2+%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82+%d1%83%d1%81%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c+%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%be%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2% 2c+%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d0%b8%d0%b7%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%ba%d0%b8+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%2c+%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c+%d0%bd%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%b8+%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d0%b0+%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9.+%0a%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%8e+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%b8%d0%b7%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b8+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b0+%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d0%be+%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b5%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d0%b2+%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb.%0a%d0%94%d0%bb%d1%8f+%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d0%b2+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5+%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%be+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b8%d1%82%d1%8c+%d1%83%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%b5+%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b8%3a%0a-+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%be%d0%ba+%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d1%8f+%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb%3b%0a-+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b8%d1%82%d1%8c+%d0%bf%d1%83%d1%82%d0%b8+%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b5%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%b8+%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b9.%0a%d0%9e%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%bc+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%d0%b2%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c+%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb.+%d0%9f%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bc%d0%b5%d1%82+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+-+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%2c+%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5+%d0%b2+%d1%81%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f.%0a%d0%92+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d1%8b+%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%8b%3a+%d1%81%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%b8+%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%2c+%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7+%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8%2c+%d0%90%d0%92%d0%a1+%d0%b8+XYZ+-+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%3b+%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5.%0a%d0%9c%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d0%b2+%d0%97%d0%90%d0%9e+%c2%ab%d0%94%d0%be%d0%b1%d1%80%d1%8b%d0%b9%c2%bb+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b0+%d0%bd%d0%b0+%d1%81%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%2c+%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85+%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%80%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%2c+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b5%d0%b9+%d1%81+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8%2c+%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%bd%d0%b0+%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.+%d0%9a%d1%80%d0%be%d0%bc%d0%b5+%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be%2c+%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%8b+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8%2c+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5+%d0%bd%d0%b5%d0%b8%d0%b7%d0%b1%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d0%be+%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%8e%d1%82+%d0%bf%d1%80%d0%b8+%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%bc+%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%88%d1%82%d0%b0%d0%b1%d0%b5+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.+%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%81%d0%b0+%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%bf%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b2%2c+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b8+%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%83%d1%81%d0%b0+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%b0%2c+%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d1%8f%2c+%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%88%d1%82%d0%b0%d0%b1+%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f+%d0%b8+%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d1%85.%0a%d0%9c%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%b1%d0%b0%d0%b7%d0%b0+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b0+%d0%bd%d0%b0+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%85+%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%b0%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2%2c+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d0%90%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b8%d0%bd+%d0%91.%d0%90%2c+%d0%90%d0%b1%d1%80%d1%8e%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b0+%d0%9c.+%d0%a1.%2c+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b3%d0%b8%d0%bd+%d0%9b.%d0%90.%2c+%d0%93%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b5%d0%b2+%d0%90.%d0%98.%2c+%d0%95%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%98.+%d0%92.%2c+%d0%97%d0%b0%d0%bb%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%9c.+%d0%95.%2c+%d0%a1%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b5%d0%b5%d0%b2+%d0%92.+%d0%98.%2c+%d0%a8%d1%83%d0%ba%d0%b0%d0%b5%d0%b2+%d0%90.+%d0%98.+%d0%b8+%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d1%85.%0a%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b0+%d1%82%d0%b5%d0%bc%2c+%d1%87%d1%82%d0%be+%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bc%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d1%8b+%d0%bd%d0%b0+%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b8%d1%85+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%bf%d0%b0%d1%85%2c+%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85+%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d0%b8%d1%85+%d0%b2+%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b9+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9+%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%b0+%d1%81+%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d0%be-%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9.%0a+%0a
Фрагмент работы для ознакомления
Таблица 2.5 - Динамика и структура выручкиПоказатели2010 г.2011 г.Отклонение 2011 г. к 2010 г.Абс., млрд. руб.%Абс., млрд. руб.%+, -%Соки4,9098,795,4198,360,51110,41Общая выручка4,96100,005,50100,000,54110,89Данные табл. 2.5 свидетельствуют о весьма значительной доли соков в структуре выручки компании. Так, в 2010 г. эта доля составила 98,79%, в 2011 г. – 98,36%, то есть заметен рост доли на 0,51%. Темп роста выручки от реализации соков в 2011 г. составил величину 110,41% по отношению к уровню 2010 г., что в абсолютном выражении соответствует приросту 0,51 млрд. руб.Показатели расходов сведены в табл. 2.6.Таблица 2.6 – Затраты ЗАО «Добрый» в 2010 - 2011 гг.Показатели20102011Отклонение 2011 к 2010Абс., млрд. руб.%Абс., млрд. руб.%+, -%Затраты на сырье3,10590,733,15687,760,052101,7Затраты наоплату труда0,1022,990,1383,830,035134,6Амортизация0,0762,220,0902,490,014118,1Моральный износ оборудования0,0300,870,0852,360,055286,4Производственные накладные расходы0,1093,190,1283,550,018116,8Общие затраты3,422100,003,596100,000,175105,1Данные табл. 2.6 позволяют сделать вывод о том, что наиболее существенная статья расходов в структуре затрат - это затраты на сырье. В 2010 г. удельный вес этих затрат составил 90,73%. В 2011 г. удельный вес несколько снизился - до 87,76%. Темп роста затрат на сырье в 2011 г. составил величину, равную 101,7% по отношению к 2010 г. Из остальных статей выделяются расходы на оплату труда (2,99% и 3,83% в 2010 г. и 2011 г. соответственно), темп роста равен 134,6%, а также производственные накладные расходы (3,19% и 3,55% в 2010 г. и 2011 г. соответственно), темп роста равен 116,8%.Рассмотрим структуру затрат по реализации продукции. В структуре затрат по реализации выделены три статьи: реклама и маркетинг, затраты на продажи, затраты на продвижение.В структуре затрат на реализацию в 2010 г. наибольший вес занимают затраты на продвижение - 45,26%, в 2011 г. - 43,10% соответственно. В абсолютном выражении рост этих затрат составил 43,70 млн. руб., что соответствует темпу роста 111,43%.Затраты на рекламу и маркетинг составляют долю в общей структуре затрат на реализацию, равную 35,62% в 2010 г., и 31,98% в 2011 г. соответственно. В абсолютном выражении рост этих затрат составил 15,24 млн. руб., что соответствует темпу роста 105,07%.Наконец, затраты на продажу составляют долю в общей структуре затрат на реализацию, равную 19,13% в 2010 г., и 24,91% в 2011 г. соответственно. В абсолютном выражении рост этих затрат составил 84,61 млн. руб., что соответствует темпу роста 152,37%. Таким образом, наибольший рост наблюдается по затратам на продажу, соответственно заметен и рост доли этих затрат в общей структуре. При этом отметим снижение затрат по таким статьям, как реклама в СМИ, комиссионное вознаграждение посреднику, амортизация. Рост затрат закономерно связан с ростом выручки, увеличение расходов наблюдается практически по всем остальным статьям. В этой связи представляется целесообразным разработать рекомендации, позволяющие оптимизировать затраты на сырьё, так как именно эта статья затрат составляет значительную долю в общей структуре.2.2. Анализ функционирования действующей системы закупок предприятияОценить степень такого влияния возможно при помощи такого инструмента, как сбалансированная система показателей (ССП), позволяющая наглядно представлять информацию об эффективности деятельности компании, как финансовой так и качественной, о развитии и достижении поставленных целей во всех аспектах деятельности предприятия. Система стратегического управления и оценки ее эффективности, которая переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок. С точки зрения ССП, установление целей по четырем направлениям (перспективам): финансовое положение, внешняя среда (рынок), внутренние бизнес-процессы, обучение и рост предполагает получение ответов на вопросы каковы финансовые цели и дерево показателей в рамках финансовой перспективы; каковы ключевые сегменты рынка, на которых компания намерена сосредоточить усилия по продвижению своих продуктов, далее показатели работы с поставщиками и клиентами, которые необходимо улучшить для достижения желаемых финансовых целей; какие внутренние процессы подлежат усовершенствованию и развитию для укрепления конкурентных преимуществ; какой должна быть внутренняя инфраструктура организации (совокупность таких факторов как человеческие ресурсы, системы управления и организационные процедуры), чтобы обеспечить рост и развитие в долгосрочной перспективе.Управление закупками в ЗАО «Добрый» включает следующие параметры и отвечает на вопросы (табл. 2.7).Таблица 2.7 - Параметры управления закупками ЗАО «Добрый»ПоказательКомментарииЧисло поставщиковЕдинственный или многочисленныеКачествоВыбор по критериям отношений с поставщиком, наличия сертификатов, уровня интеграции связей с поставщикамиСколькоБольшое или небольшое количество запасовКогдаОперативная, предварительная закупкаЦенаНаличие скидок, стандартная цена, учёт расходов, рыночная ценаГдеМестный или региональный поставщик; национальный или международный; крупный или мелкийКакСистемы и процедуры переговоров; автоматизация процесса выбора, анализ закупок, долгосрочные контракты и т.д.ПочемуСовпадение целей, рыночные причины, внутренние причины (внешнее или внутренне снабжение)Управление закупками в компании является составной частью стратегии «лидера по издержкам», что подразумевает увеличение конкурентоспособности продуктов компании благодаря низким издержкам на производство и реализацию и, как следствие, увеличения прибыли за счет высокой оборачиваемости. Основной целью оптимизации закупочной деятельности и, соответственно, основным показателем эффективности работы закупочного подразделения является минимизация материальных затрат (по закупаемым компонентам и материалам) при соблюдении заданного уровня качества материалов и сроков выполнения поставок.По данным исследований [61], основными целями, на достижение которых ориентировано развитие принятых стратегий по снабжению для международных корпораций, являются: - развитие отношений с поставщиками - 87%,- улучшение оперативной эффективности - 63,9%,- развитие бизнес процессов - 46,2%,- улучшения в области управления временем - 27,9%,- участие в исследованиях и разработках - 17,3%.Такое распределение обусловлено тем, что стабильные долгосрочные отношения не только являются залогом качества продукции (или сырья), но также и тем, что совершенствуется сам канал поставок, тем самым влияя на все остальные показатели (снижение издержек, оперативность и др.)Для ЗАО «Добрый» развитие отношений с поставщиками также является одним из приоритетных при формировании стратегии закупок.Кроме того, существенными критериями при выборе поставщика, определяющими стратегию компании в области управления закупками, являются следующие - сокращение затрат;- сокращение сроков поставки, повышение качества конечной продукции;- обеспечение согласования деятельности по закупкам и деятельности отдела продаж;- сокращение времени поставки собственного продукта на рынок;- повышение гибкости компании;- сокращение запасов;- создание интегрированной цепочки управления поставками;- сокращение базы поставщиков;- совместные с поставщиком исследования и разработки.Модель стратегического управления закупками, используемая ЗАО «Добрый», включает в себя следующие взаимосвязанные элементы:1) стратегическая ориентация - на оптимизацию закупочной деятельности, то есть создание конкурентных преимуществ за счет повышения эффективности управления поставками. Основа реализации - командная работа и обмен информацией, а также управления закупками в организационной среде компании;2) долгосрочное планирование, как свидетельство статуса управления закупками и отражение стремления последовательно реализовывать выбранную стратегию. Данный элемент включает разработку, регулярный пересмотр и согласование со стратегическими целями компании долгосрочного плана по закупкам;3) стратегическое взаимоотношение с поставщиками предполагает совместное стратегическое планирование, согласование целей, бизнес-процессов, инвестиционной деятельности, потребностей конечных потребителей;4) компетенция оценки эффективности управления поставками включает контроль деятельности поставщиков с помощью контроля качества, анализа ценностей, управления по целевым издержкам;5) уровень развития организационных способностей подразумевает интеграцию необходимых ресурсов в области управления закупками, повышение эффективности бизнес-процессов, доступ к новым ресурсам;6) результаты деятельности компании предполагает изменение эффективности компании в целом, а также изменение роста объема продаж и, соответственно, доли рынка.Таким образом, модель стратегического управления закупками в ЗАО «Добрый» основана на сочетании различных элементов, включающих долгосрочное планирование, приоритетность долговременных связей с постоянными поставщиками, ориентация на результативность деятельности. Кроме того, специалисты компании учитывают различные риски, которые неизбежно возникают при международном масштабе деятельности. Управление закупками также предполагает использование комплекса таких параметров, как определение значимости и статуса поставщика, качества оставляемого сырья, временной масштаб взаимодействия и других.Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности снабженческой деятельности ЗАО «Добрый»3.1. Рекомендации по оптимизации закупок посредством логистических методов АВС и XYZСхема проведения АВС-анализа приведена на рисунке 1.Формулирование цели анализаИдентификация объектов управления, анализируемых методом АВСВыделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управленияОценка объёктов управления по выделенному классификационному признакуГруппировка объектов в порядке убывания значения признакаРазделение совокупности объектов на три группы: А, В, СПостроение кривой АВСРисунок 3.1 - Схема проведения АВС – анализа [57, c. 16]Общий алгоритм проведения анализа XYZ может быть описан следующей последовательностью (рис. 3.2):Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортиментаГруппировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариацииПостроение кривой XYZРисунок 3.2 – Схема проведения XYZ – анализа [57, c. 17]Теоретически, величина коэффициента вариации изменяется в пределах от нуля до бесконечности. Разделение на группы X, Y и Z может быть осуществлено, например, на основе алгоритма, представленного в табл. 3.1 (v- коэффициент вариации)Таблица 3.1 - Градация коэффициента вариацииГруппаИнтервалX0 < v< 10%Y10% < v< 25%Z25% < v< ∞Наложением результатов XYZ - анализа на данные ABC-метода получаем девять групп ресурсов, для каждой из которых менеджеры фирмы должны разработать свои техники управления (рис. 3.3).Таким образом, если такого рода АВС и XYZ анализ в компании еще не проводился, то следует рекомендовать его постановку, так как затраты в этом случае окупаются быстро и многократно. После этого будут осуществлены первые шаги к структуризации бизнес-процессов и совершенствованию логистики в компании.Используя методы АВС и XYZ, можно предложить некоторые рекомендации по оптимизации закупок компании ЗАО «Добрый».AXAYAZВZВYBXСXСYСZПотребностьВысокаяНизкаяТочность прогнозаВысокаяНизкаяAXAYAZBXВYВZСXСYСZФормирование группТехника управления группой AXТехника управления группой AYТехника управления группой AZТехники управления группами BX, BY, BZТехника управления группами CX, CY, CZРисунок 3.3 - Декомпозиция результатов АВС и XYZ - анализа для позиционирования ресурсов фирмыПрименение стратегии оптимизации закупок по всем позициям не представляется возможным, это связано со следующими причинами:1) ассортимент поставляемой продукции насчитывает более десяти тысяч наименований, поэтому глубокий анализ такого массива данных потребует объёма, выходящего за рамки данного исследования;2) подавляющее большинство компонентов закупаемого сырья требуется для обеспечения широкого ассортимента, в то время как основной оборот - 80% (правило Парето) приходится на 20% ассортимента продукции;3) учитывая, что даже 20% ассортимента также являются завязанными на достаточно большое число компонентов, следует отобрать из всех видов продукции наиболее востребованные. В этом случае предлагаемый модельный расчёт, который рекомендуется для самых ходовых позиций, который можно будет обобщить на любое число требуемой продукции;4) что точный состав сырья является коммерческой тайной, таким образом, модельный расчёт оптимизации будет связан известными ограничениями.Входными параметрами для управления являются следующие.1. Годовой объём продаж за 2011 г. составил 162,3 млн. шт. продукции. Для удобства расчётов пересчитаем на литры, таким образом, получаем, что годовой объём, выраженный в литрах, составит 156 млн. л.; оптимизационный расчёт предлагается использовать по отношению к обороту 2012 г., учитывая, что перед компанией стоит цель 20% увеличения оборота.2. Предполагаемая величина годового оборота в 2012 г. составит 187,2 млн. л. При расчётах исходим из обозначенных планов компании об увеличении годового объёма продаж на 20%.3. Наиболее востребованные позиции - это концентраты, на которые приходится около 50% оборота предприятия. Для проведения АВС - анализа рассмотрим данные по планируемой структуре продаж (табл. 3.2) на 2012 г. Методика АВС - анализа рассмотрена в предыдущей части работы. При этом управляемыми объектами являются концентраты соков, признаком выделения – доля в структуре планового годового объёма продаж. Целью анализа является выявление видов концентратов, доля которых в общей структуре продаж наиболее существенна.Таблица 3.2 - Структура продаж ЗАО «Добрый» (план)КонцентратСтруктура, %Абс., млн. л.ГруппаАпельсин8,916,7АЯблоко7,413,9АТомат6,712,5АВишня6,111,4ВПерсик5,710,7ВМультифрукт5,29,7ВПрочие60,0112,3СВсего100,0187,2Таким образом, наиболее ходовые позиции (апельсин, яблоко, томат) выделяем в группу «А», на эту группу приходится около 23 % планируемого годового объёма продаж.В группу «В» включаем вишню, персик, мультифрукт, на них приходится 17% оборота 2012 г.Прочие позиции относим к группе С.Следовательно, наибольшее внимание в стратегии закупок следует уделять поставкам концентратов апельсина, яблока и томата.XYZ - анализ предполагает вычисление коэффициентов вариации с целью последующего ранжирования видов концентратов по убыванию коэффициентов. Для проведения XYZ анализа рассмотрим динамику структуры продаж предприятия за 2006 - 2011 гг. (табл. 3.3).Это необходимо для расчёта коэффициентов вариации продаж по анализируемым позициям.Таблица 3.3 - Динамика структуры продаж за 2006 - 2011 гг.Концентрат2006 г.2007 г.2008 г.2009 г.2010 г.2011 г.КвАпельсин7,98,38,48,58,78,83,8Яблоко7,27,88,07,57,27,34,5Томат6,94,05,55,86,16,417,3Вишня7,19,08,78,37,97,110,0Персик6,77,77,16,86,35,99,3Мультифрукт6,28,27,77,16,45,813,5Прочие58,055,054,656,057,458,72,9Всего100,0100,0100,0100,0100,0100,0На основании данных таблицы 3.3 можно сделать вывод о том, что значения вариации поставок для разных концентратов различны.Так, например, в группе «А» коэффициент вариации по позиции «апельсин» равен 3,8%, «яблоко» - 4,5%, «томат» - 17,3%Выявляя аналогичные различия в группе «В», составляем табл. 3.4 распределения концентратов по группам.Этот вопрос рассмотрим более подробно.Таблица 3.4 - Результаты ABC и XYZ - анализаКонцентратГруппаАпельсинАXЯблокоAYТоматAZВишняBYПерсикBXМультифруктBZПрочиеCДля расчёта оптимальных партий заказа по каждому виду продукции используем модифицированную модель Уилсона.Данные, необходимые для проведения такого расчёта, представлены в табл. 3.5.Таблица 3.5 - Параметры модифицированной модели УилсонаПлановый периодКварталЧисло плановых периодов за годn4Процент годовых по ссудамr15%Цена продукцииc-Потребность в продукции за периодM-Затраты на обслуживание заказаk-Затраты на хранение единицы заказаh-Коэффициенты, учитывающие затраты на доставку партииa-b-Определим необходимые параметры.Для расчёта параметров, используемых в модели Уилсона, приводим условные данные. Это связано со следующими моментами:1. Если принимать, что данная модель допустима для оптимизации запасов, то условные данные следует обосновать реальными расчётными данными по организации. Вследствие того, что многие сведения являются коммерческой тайной, о чём уже было сказано, что для использования модели следует использовать оценочные показатели (оценки специалистов компании)2. Некоторые параметры (например, затраты на доставку) должны быть получены эмпирическим путём. В случае отсутствия необходимых документов также приходится использовать оценочные показатели.3. Такой показатель, как средние затраты на единицу хранения продукции, должен быть рассчитан с учётом всего имеющегося ассортимента. Отсюда следует, что в контексте данного исследования получить реальные данные затруднительно (ассортимент достаточно большой, при этом меняется со временем). Этот параметр на данный момент также имеет оценочный характер.4. Затраты на обслуживание заказа также имеют условный характер по приведённым выше причинам.С учётом вышесказанного определяем параметры.Цена. Так как мы рассматриваем усреднённые данные, то под ценой продукции будем также понимать усреднённую цену. Принимаем стоимость сырья для производства 1 л апельсинового сока в размере 10 руб.Определим потребность в каждом виде продукции за период (квартал).Выручку рассчитываем следующим образом16,7 млн. л.*10 руб./л=167 млн. руб. за годЗа квартал выручка составит 167/4=41,8 млн. руб.Полученные данные сводим в табл. 3.6.Таблица 3.6 - Потребность в продукцииНаименованиеЦена, руб.Выручка, тыс. руб.Средняя выручка за кварталПотребность в продукции, млн. ед.Апельсин1016729716,7Затраты на обслуживание заказа можно принять одинаковыми для каждого вида продукции. Для их расчёта используем следующее. Заработная плата менеджера по заказу составляет 15000 руб. в месяц. Среднее число заказов, обслуживаемых менеджером за месяц, составляет 150. Это даёт средние затраты на обслуживание одного заказа 15000/150=100 руб.Затраты на хранение единицы продукции также можно принять в среднем одинаковыми (каждый вид продукции занимает примерно одинаковый объём складской площади). Оценим стоимость хранения единицы продукции на складе в течение квартала в 10 руб. (сюда входит заработная плата складских рабочих, затраты на обогрев и освещение, затраты на работы по инвентаризации).Определим теперь затраты на доставку партии продукции.Эти затраты пропорциональны объёму партии. В модифицированной модели Уилсона эти затраты моделируются прямой зависимостью вида (3.1)Коэффициент a имеет экономический смысл расходов при условии нулевой партии. Такие расходы (по оценке специалистов ЗАО «Добрый») равны примерно 50 тыс. руб.Коэффициент пропорциональности b учитывает затраты на обслуживание партии, если её размер увеличивается на единицу. По рекомендациям [57] его можно принять равным 10 руб.Соответственно этим данным получаем следующие показатели, характеризующие затраты на обработку заказа (табл. 3.7).Таблица 3.7 - Показатели, необходимые для расчёта оптимальной партии заказа концентрата апельсина по модифицированной модели УилсонаЧисло плановых периодов за годn4Процент годовых по ссудам, %r15Цена продукции, руб.c10Потребность в продукции за период, млн. ед.M16,7Затраты на обслуживание заказа, руб.k100Затраты на хранение единицы заказа, руб.h10Коэффициенты, учитывающие затраты на доставку партииA, тыс. руб.50B, руб.10Определяем оптимальные размеры партии (табл. 3.8).Таблица 3.8 - Расчёт оптимальной партии заказа по позиции «Апельсин», тыс. руб.ПараметрПартияРазмер партии, тыс. ед.x500600700800900100011001200Затраты на доставку партии, тыс. руб.5,056,057,058,059,0510,0511,0512,05Количество заказов за период33,4027,8323,8620,8818,5616,7015,1813,92Затраты на доставку за период, тыс. руб.168,67168,39168,19168,04167,93167,84167,76167,70Затраты на обслуживание заказов, тыс. руб.
Список литературы
1.%09Ballis+A.%2c+Abacoumkin+%d0%a1.+A+container+terminal+simulation+model+with+animation+capabilities.+Journal+of+Advanced+Transportation+%e2%84%96+30+(1)%2c+1996%2c+p.+37-57.%0a2.%09Ballou+R.H.+Business+Logistics+Management.+3+ed.+Upper+Saddle+River%2c+N.Y.+Prentice+Hall.Inc%2c+1992.+681+%d1%81.%0a3.%09Banks+J.%2c+Carson+J%2c+Nelson+B.+Discrete-event+system+simulation.+Second+edition%2c+Prentice-hall%2c+Englewood+Cliffs%2c+New+Jersey%2c+1996.+-594+p.%0a4.%09Jonsson+P.+Logistics+and+Supply+Chain+Management.+McGraw-Hill+Higher+Education.+2008.+491+p.%0a5.%09Kazakov+N.+Imitating+modeling+groups+of+multimodal+cargo+lines+with+participation+of+a+sailing+charter.+Transportas+(Transport+Engineering)%2c+Vol+XIV%2c+No+3%2c+Vilnius%3a+Technika%2c+2006%2c+p.+74+82.%0a6.%09Kozan+E.+Optimizing+container+transfers+at+multimodal+terminals.+Mathematical+and+computer+modeling%2c+%e2%84%96+31%2c+2000%2cp.+235-243.%0a7.%09Kozan+E.%2c+Preston+P.+Genetic+algorithms+to+schedule+container+transfers+at+multimodal+terminals.+International+Transactions+in+Operational+Research+%e2%84%966%2c+2009%2c+p.+311-329.%0a8.%09Logistics+Systems%3a+Design+and+Optimization.+Ed.+by+A.+Langevin%2c+D.+Riopel.+Springer+US%2c+2010.+388+p.%0a9.%09Terminology+on+Combined+Transport.+Prepared+by+the+UN%2fECE%2c+the+European+Conference+of+Ministers+of+Transport+(ECMT)+and+the+European+Commission+(EC).+New+York+and+Geneva%2c+2001.%0a10.%09Wronka+J.+Transport+kombinowany+w+aspekcie+wymogow+zrownowazonego+rozwoju.+Warszawa%3a+OBET%2c+2012%2c+p.+241.%0a11.%09%d0%90%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d1%88%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b8+%d0%93.%d0%93.%2c+%d0%92%d0%be%d0%b9%d0%bd%d0%b0+%d0%92.%d0%90.%2c+%d0%a2%d1%80%d1%83%d1%81%d0%be%d0%b2+%d0%ae.%d0%a4.+%d0%9e%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%c2%ab%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%c2%bb.+%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%8f+%d0%b8+%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b1%d0%be%d1%80%d1%8c%d0%b1%d1%8b+%d0%bc%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d0%b9.+%d0%9c.%3a+%c2%ab%d0%9c%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%c2%bb%2c+1976.+-412+%d1%81.%0a12.%09%d0%90%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b2+%d0%90.%d0%9f.%2c+%d0%93%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%b1%d1%83%d1%80%d0%b4%d0%b0+%d0%92.%d0%93.%2c+%d0%98%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%95.%d0%90.+%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3+%d0%bd%d0%b0+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b5+%2f+%d0%9f%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%92.%d0%93.+%d0%93%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%b1%d1%83%d1%80%d0%b4%d1%8b.+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%9f%d0%9a+%d0%96%d0%b5%d0%bb%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%2c+2001+-+367+%d1%81.%0a13.%09%d0%90%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%ba%d1%8f%d0%bd+A.A.%2c+%d0%a1%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d1%8c%d0%b5%d0%b2%d0%b0+H.%d0%9f.+%d0%a0%d0%be%d0%bb%d1%8c+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0+%d0%b2+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%be%d0%ba+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2.+-%d0%9c.%3a+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%2c+2001.+198+%d1%81.%0a14.%09%d0%90%d0%bb%d1%8c%d0%b1%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%90.+%d0%a3.%2c+%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d1%8c%d0%ba%d0%be+%d0%92.+%d0%9f.%2c+%d0%9c%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%ba%d0%be+%d0%9e.+%d0%90.+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%86%d0%b8%d0%b8.+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%bd%d0%b0-%d0%94%d0%be%d0%bd%d1%83%3a+%d0%a4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d1%81%2c+2008.%0a15.%09%d0%90%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b8%d0%bd+%d0%91.%d0%90.%2c++%d0%a2%d1%8f%d0%bf%d1%83%d1%85%d0%b8%d0%bd+%d0%90.%d0%9f.+%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f++%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a++%d0%a2%d0%9a+%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b1%d0%b0%2c+2006.+%e2%80%93+432+%d1%81.%0a16.%09%d0%90%d0%bd%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%90.%d0%92.+%d0%9e%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d0%b8+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%b9+%d0%b2+%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%bd%d0%b0+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%bc+%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b5.+%d0%9c%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%8f+%d0%9c.%3a+%d0%a0%d0%93%d0%9e%d0%a3%d0%9f%d0%a1%2c+2003.+245+%d1%81.%0a17.%09%d0%90%d0%bd%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%90.%d0%92.+%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%b9%3a+%d0%9c%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%8f.+%d0%9c.%3a+%d0%92%d0%98%d0%9d%d0%98%d0%a2%d0%98+%d0%a0%d0%90%d0%9d%2c+2003.+280+%d1%81.%0a18.%09%d0%91%d0%b0%d1%85%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b2+%d0%ae.%d0%9c.+%d0%a4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d0%b2%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2%2f+%d0%ae.%d0%9c.%d0%91%d0%b0%d1%85%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b2%2c+%d0%92.%d0%92.%d0%93%d0%bb%d1%83%d1%85%d0%be%d0%b2.+-+2-%d0%b5+%d0%b8%d0%b7%d0%b4.+-+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%9f%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%2c+2011.+-+496+%d1%81.%0a19.%09%d0%91%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%98.%d0%9a.+%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b5+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%3a+%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%2c+%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%2c+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%bd%d0%be%d0%b7.+%d0%9c.%3a+%d0%a4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d1%8b+%d0%b8+%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%2c+2002.+-+335+%d1%81.%0a20.%09%d0%91%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b2+%d0%a0.+%d0%9d%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%b3%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d0%be+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b5+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%be%d0%bc+%2f%2f+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b8+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5.+%e2%80%93+2009.+-+%e2%84%965.+%e2%80%93+%d0%a1.+36-42.%0a21.%09%d0%91%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%9b.%d0%90.+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f.+%e2%80%93+%d0%ad%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%b8%d1%8f+%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%b9+%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81%d0%b0%2c+2012.%0a22.%09%d0%91%d0%be%d1%87%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0%b5%d0%b2+%d0%90.%d0%90.+%d0%9f%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b8+%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%86%d0%b5%d0%bf%d0%b8+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%ba+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%90%d0%bb%d1%8c%d1%84%d0%b0-%d0%9f%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81%2c+2008.+%e2%80%93+192+%d1%81.+%0a23.%09%d0%91%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%86%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%93.%d0%9b.+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%be-%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d0%b8+%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d0%b2+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b5%3a+%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b8+%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%82%d0%b8%d0%b9+%d0%b8+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d1%81%d1%82%d1%83%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2+%d0%b2%d1%8b%d1%81%d1%88%d0%b8%d1%85+%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9.-+%d0%9c.%3a+%d0%90%d0%ba%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%8f%2c+2009.-+272+%d1%81.+%0a24.%09%d0%91%d1%83%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%93.%d0%92.+%d0%9c%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%bc+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%be%d0%ba+%d0%9c.%3a+%d0%9c%d0%b0%d1%80%d1%88%d1%80%d1%83%d1%82%2c+2003.+-+255+%d1%81.%0a25.%09%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%ba%d0%be+%d0%92.%d0%98.+%d0%9e%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f+%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b3+%d0%b8+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%be%d1%82%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9+%d0%b2+%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85.%2f%2f%d0%94%d0%b8%d1%81.+%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4.+%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd.+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d0%ba.+%d0%9c.%3a+%d0%a0%d0%93%d0%9e%d0%a2%d0%a3%d0%9f%d0%a1%2c+2001.-+121+%d1%81.%0a26.%09%d0%93%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%b1%d1%83%d1%80%d0%b4%d0%b0+%d0%92.%d0%93.+%c2%ab%d0%95%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%c2%bb.+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82+2014+%d0%b3.%0a27.%09%d0%93%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%98.+%2c+%d0%91.%d0%90.+%d0%9b%d0%b5%d0%b2%d0%b8%d0%bd%2c+%d0%92.%d0%9d.+%d0%9c%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b7%d0%be%d0%b2%2c+%d0%92.%d0%92.+%d0%a8%d0%b0%d1%88%d0%ba%d0%b8%d0%bd.+%d0%9c%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b4%d0%be%d1%80%d1%8b+(%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%85%d0%be%d0%b4).+%d0%9c.%3a+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%2c+2001.+-+71+%d1%81.%0a28.%09%d0%93%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d0%92.%d0%94.%2c+%d0%9a%d0%be%d0%bb%d0%b8%d0%ba+%d0%90.%d0%92.+%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d0%bc%d0%b8%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5.++%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%a2%d0%b5%d1%85%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%2c+2013%2c+-+64+%d1%81.%0a29.%09%d0%93%d0%be%d0%bb%d1%83%d0%b1%d0%b5%d0%b2+%d0%91.%d0%9b.+%d0%9a%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b7%d0%b8%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2+%d0%bd%d0%b0+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b8.+%d0%9c%d0%b5%d0%b6%d0%b2%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d1%81%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2+%c2%ab%d0%a1%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b5%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b0%c2%bb+%d0%9c.%3a+%d0%a0%d0%93%d0%9e%d0%a2%d0%a3%d0%9f%d0%a7%2c+2006.+-+5%d1%81.%0a30.%09%d0%93%d0%be%d0%bb%d1%83%d0%b1%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%95.%d0%9f.+%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%2c+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%d0%bf%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%2f%2f+%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3+%d0%b2+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8+%d0%b8+%d0%b7%d0%b0+%d1%80%d1%83%d0%b1%d0%b5%d0%b6%d0%be%d0%bc%2c+2000%2c+%e2%84%961.+%d1%81+35-39%0a31.%09%d0%93%d1%80%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%ba%d1%81+%d0%a0%d0%a4+(%d0%a7.+1-4).+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%ae%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%8a%2c+2011.+%e2%80%93+804+%d1%81.%0a32.%09%d0%94%d0%b5%d0%b9+%d0%94%d0%b6.+%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3.+%d0%9c.%3a+%d0%ad%d0%9a%d0%a1%d0%9c%d0%9e-%d0%9f%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81%2c+2002.+-+455+%d1%81.%0a33.%09%d0%94%d0%b6%d0%be%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%bd%2c+%d0%94%d0%b6%d0%b5%d0%b9%d0%bc%d1%81%2c+%d0%92%d1%83%d0%b4%2c+%d0%94%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%b4%2c+%d0%a4.%2c+%d0%92%d0%be%d1%80%d0%b4%d0%bb%d0%be%d1%83%2c+%d0%94%d1%8d%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bb%2c+%d0%9b.%2c+%d0%9c%d0%b5%d1%80%d1%84%d0%b8-%d0%bc%d0%bb.%2c+%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%8c%2c+%d0%a0.+%d0%a1%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%2c+7-%d0%be%d0%b5+%d0%b8%d0%b7%d0%b4.%3a+%d0%9f%d0%b5%d1%80.+%d1%81+%d0%b0%d0%bd%d0%b3%d0%bb.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%b7%d0%b4.+%d0%94%d0%be%d0%bc+%c2%ab%d0%92%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d1%8f%d0%bc%d1%81%c2%bb%2c+2010.+%e2%80%93+624+%d1%81.%3a+%d0%b8%d0%bb.+%e2%80%93+%d0%9f%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%bb.+%d0%a2%d0%b8%d1%82.+%d0%90%d0%bd%d0%b3%d0%bb.+%0a34.%09%d0%94%d1%8b%d0%b1%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%92.%d0%92.+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2.+%d0%ad%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b2+%d1%81%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d0%b8+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b5.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%92%d0%98%d0%9d%d0%98%d0%a2%d0%98+%d0%a0%d0%90%d0%9d%2c+2002.+%e2%80%93+264+%d1%81.%0a35.%09%d0%94%d1%8b%d0%b1%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%92.%d0%92.+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%3a+%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%2f+%d0%94%d1%8b%d0%b1%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%92.%d0%92.%2c+%d0%97%d0%b0%d0%b9%d1%86%d0%b5%d0%b2+%d0%95.%d0%98.%2c+%d0%a1%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b5%d0%b5%d0%b2+%d0%92.%d0%98.%2c+%d0%a1%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bb%d0%b8%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%90.%d0%9d.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%ad%d0%ba%d1%81%d0%bc%d0%be%2c+2008.+-+(%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81+%d0%9c%d0%92%d0%90).%0a36.%09%d0%95%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b5%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d1%81%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%be+%d0%b2%d0%b0%d0%b6%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%88%d0%b8%d1%85+%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d1%85+%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b1%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%be%d0%ba+%d0%b8+%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85+%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%d1%85+(%d0%a1%d0%9b%d0%9a%d0%9f%2fAGTC)).+%d0%96%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b2%d0%b0%2c+1+%d1%84%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8f+1991.%0a37.%09%d0%97%d0%b0%d0%b2%d1%8c%d1%8f%d0%bb%d0%be%d0%b2+%d0%9f.%d0%a1.+%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3+%d0%b2+%d1%81%d1%85%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%85%2c+%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%83%d0%bd%d0%ba%d0%b0%d1%85%2c+%d1%82%d0%b0%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b0%d1%85.+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%9d%d0%a4%d0%a0%d0%90-%d0%9c%2c+2000.-513+%d1%81.%0a38.%09%d0%98%d0%bd%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bc%d1%81+%e2%80%93+2010.+%e2%80%93+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%97%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd+%d0%b8+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%2c+2000%0a39.%09%d0%9a%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%b5+%d0%90.%d0%90.%2c+%d0%9a%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%b2%d0%b0%d1%8f+%d0%90.%d0%9f.+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%3a+%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%bd%d1%84%d1%80%d0%b0+%e2%80%93+%d0%9c%2c+2009.+%e2%80%93+352+%d1%81.%0a40.%09%d0%9a%d0%bb%d0%b5%d0%bf%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%9f.+%c2%ab%d0%a1%d0%bc%d0%b5%d1%88%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%ba%d0%b8+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2%c2%bb.+-%d0%9c.%3a%d0%a0%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%2c+2004.+224%d1%81.%0a41.%09%d0%9a%d0%bb%d0%b5%d0%bf%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%92.+%d0%96%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82+%d0%b2+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%be%d0%ba+%d1%81%d0%bc%d0%b5%d1%88%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b5%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2+%2f%2f+%d0%9d%d0%b0%d1%83%d0%ba%d0%b0+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d1%83%2c+%d0%a2%d1%80%d1%83%d0%b4%d1%8b%2c+%d0%9c%d0%98%d0%98%d0%a2%2c+%d0%9c.%2c+2005%2c+%d1%81.+XI14%0a42.%09%d0%9a%d0%bb%d0%b5%d0%bf%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%92.+%d0%98%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%81%d1%85%d0%b5%d0%bc+%d0%bf%d1%80%d0%b8+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%bc%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%be%d0%ba+%2f%2f+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b8+%d0%a4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d1%8b.-2006.-%e2%84%968.-+%d0%a1.36-40.%0a43.%09%d0%9a%d0%bb%d0%b5%d0%bf%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%92.+%d0%ad%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b8%3a+%d0%b4%d0%b5%d1%84%d0%b8%d1%86%d0%b8%d1%82+%d0%ba%d0%be%d0%be%d1%80%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%2f%2f+%d0%9c%d0%b8%d1%80+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b0%2c+2004%2c+%e2%84%96+3%2c+%d1%81.+86-89%0a44.%09%d0%9a%d0%be%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%9e%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%9e%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%9d%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b9+%d0%be+%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%81%d0%bc%d0%b5%d1%88%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%ba%d0%b0%d1%85+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2.+%d0%96%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b2%d0%b0%2c+24+%d0%bc%d0%b0%d1%8f+1980.%0a45.%09%d0%9a%d0%be%d1%80%d0%bf%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b2+%d0%b2%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d0%b0%d1%85+%d0%b8+%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%b0%d1%85+%2f+%d0%9f%d0%be%d0%b4+%d0%be%d0%b1%d1%89.+%d0%b8+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87.+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84.+%d0%92.%d0%98.%d0%a1%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b5%d0%b5%d0%b2%d0%b0.-2-%d0%b5+%d0%b8%d0%b7%d0%b4..%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%b1.+%d0%b8+%d0%b4%d0%be%d0%bf.-%d0%bc.%3a+%d0%98%d0%9d%d0%a4%d0%a0%d0%90-%d0%9c%2c+2013.%2c+%d0%a1.+265-330.%0a46.%09%d0%9a%d1%80%d0%b0%d0%b2%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be+%d0%9b.%d0%98.+%d0%90%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7+%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b2+%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%9d%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b5+%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%2c+2007.+%e2%80%93+544+%d1%81.%0a47.%09%d0%9b%d0%b5%d0%b2%d0%b8%d0%bd+%d0%91.%d0%90.%2c+%d0%93%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%98.+%d0%a7%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%ba+%d0%b2+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5+%2f+%d0%9f%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%b4-%d1%80%d0%b0+%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd.+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d0%ba+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84.+%d0%91.%d0%90.+%d0%9b%d0%b5%d0%b2%d0%b8%d0%bd%d0%b0.+%d0%9c.%3a+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%2c+2001.+-+232+%d1%81.%0a48.%09%d0%9b%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2+%d0%9b.%d0%ad.+%d0%92%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b5%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%bc%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b0+%d0%b8+%d0%bc%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%ba%d0%b8.+%e2%80%93+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+2006%0a49.%09%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%3a+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b2+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be-%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%85+%2f+%d0%9f%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%9c%d0%b8%d1%80%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b0+%d0%9b.%d0%91.+%d0%9c.%3a+%d0%ae%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%8c%2c+2002.+-+414+%d1%81.%0a50.%09%d0%9b%d1%83%d0%ba%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%92.%d0%a1.%2c+%d0%9b%d1%83%d0%ba%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%92.+%d0%92.%2c+%d0%9f%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bd%d1%8f%d0%ba+%d0%98.+%d0%90.%2c+%d0%9f%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%bd%d0%b5%d0%b2%d0%b0+%d0%9d.%d0%93.+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0+%d0%b2+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b5%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1.+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5.+%e2%80%93+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%98%d0%ad%d0%a3%2c+2005.+%e2%80%93+139+%d1%81.%0a51.%09%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%93.%d0%9b.+%d0%9c%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b2+%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%85%3a+%d0%94%d0%be%d0%ba%d1%82.+%d0%b4%d0%b8%d1%81%d1%81.+%d0%9c.%3a+%d0%92%d0%a4%d0%ad%d0%98%2c+2003.+405+%d1%81.%0a52.%09%d0%9c%d0%b5%d0%b6%d0%be%d1%85+%d0%97.%d0%9f.+%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3+%d0%b2+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%2f%2f+%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%2c+2001%2c+%e2%84%968%2c+%d1%81.+72-75.%0a53.%09%d0%9c%d0%b8%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%a1.%d0%92.%2c+%d0%9f%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%9a.%d0%98.+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5.+%d0%9c%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%b8+%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%ba%d0%b8.+-+%d0%9c.%3a+%d0%a0%d0%be%d1%81%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%2c+2001.+-+364+%d1%81.%0a54.%09%d0%9c%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d0%b8+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5+%2f+%d0%9b%d1%83%d0%ba%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%b8+%d0%b4%d1%80.+%e2%80%93+%d0%a1%d0%9f%d0%b1%3a+%d0%9f%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%2c+2007.+-+448+%d1%81.+%0a55.%09%d0%9d%d0%b5%d1%80%d1%83%d1%88+%d0%ae.%d0%9c.+%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%ae%d0%9d%d0%98%d0%a2%d0%98%2c+2004%0a56.%09%d0%9d%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d1%87%d1%83%d0%ba+%d0%9d.%d0%95.+%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0.+%e2%80%93+%d0%a1.-%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%9f%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%2c+2008.+%e2%80%93+160+%d1%81.%0a57.%09%d0%9f%d0%b0%d0%bc%d0%b1%d1%83%d1%85%d1%87%d0%b8%d1%8f%d0%bd%d1%86+%d0%9e.+%d0%92.+%d0%9e%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%b8+%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%8f+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%92%d0%a6+%c2%ab%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%c2%bb%2c+2009.+%e2%80%93+292+%d1%81.%0a58.%09%d0%9f%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%b2+%d0%a4.+%d0%93.+%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c.+-+%d0%9c.%3a+%d0%94%d0%b0%d1%88%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%b8+%d0%9a%d0%be%2c+2009.+%e2%80%93+504+%d1%81.%0a59.%09%d0%9f%d0%b5%d1%82%d1%83%d1%85%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%a1.+%d0%92.+%d0%91%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%3a+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d0%b8+%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a%d0%9e%d0%9c%d0%95%d0%93%d0%90-%d0%9b%2c+2010.+%e2%80%93+171+%d1%81.%0a60.%09%d0%9f%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%9a.%d0%98+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5.+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%a0%d0%be%d1%81%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82++2014+%d0%b3.%0a61.%09%d0%9f%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%9a.%d0%98.+%d0%93%d0%bb%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%b2+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b5+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b0.+-++%d0%9c.%3a+%d0%a0%d0%be%d1%81%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%2c+2004.+-+253+%d1%81.%0a62.%09%d0%9f%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%9a.%d0%98.+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b+%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b5%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2.+-++%d0%9c.%3a+%d0%a0%d0%be%d1%81%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%2c+2002%0a63.%09%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d1%86%d0%b5%d0%b2%d0%b0+%d0%a4.+%d0%9f.+%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%bd%d1%84%d1%80%d0%b0+%e2%80%93+%d0%9c%2c+2010.+%e2%80%93+248+%d1%81.%0a64.%09%d0%9f%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%9c.%2c+%d0%9b%d1%8f%d0%bf%d1%83%d0%bd%d0%be%d0%b2+%d0%a1.%d0%98.%2c+%d0%a4%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%bf%d0%bf%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%92%2c+%d0%a1%d0%b8%d1%82%d1%83%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b0+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9.+%d0%9c.%3a+%d0%9a%d0%bd%d0%be%d0%a0%d1%83%d1%81%2c+2001.+-+269+%d1%81.%0a65.%09+%d0%9f%d0%be%d1%81%d1%82%d0%bc%d0%b0+%d0%9f.+%d0%9d%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f+%d1%8d%d1%80%d0%b0+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0+%2f+%d0%9f%d0%b5%d1%80.+%d1%81+%d0%b0%d0%bd%d0%b3%d0%bb.+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%9f%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%2c+2002.-+443+%d1%81.%0a66.%09%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d1%83%d0%bc+%d0%bf%d0%be+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b5+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%2f+%d0%ad%d0%bb%d1%8c%d1%8f%d1%88%d0%b5%d0%b2%d0%b8%d1%87+%d0%98.%d0%9f.%2c+%d0%9b%d0%b5%d0%b2%d0%b8%d0%bd%d0%b0+%d0%a2.%d0%92.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%b7%d0%b4.+%d0%b4%d0%be%d0%bc+%d0%93%d0%be%d1%81.+%d1%83%d0%bd-%d1%82%d0%b0+%e2%80%93+%d0%92%d1%8b%d1%81%d1%88%d0%b5%d0%b9+%d1%88%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8b+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8%2c+2010.+%e2%80%93+104+%d1%81.%3a+%d0%b8%d0%bb.%0a67.%09%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%be%d1%84%d1%8c%d0%b5%d0%b2%d0%b0+%d0%a2.%d0%90.%2c+%d0%a1%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b5%d0%b5%d0%b2+%d0%92.%d0%98.+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d1%8b+%d0%b2+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b5+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5.+-+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%b4%d0%be%d0%bc+%c2%ab%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b5%d1%82%d0%b0%c2%bb%2c+2012.-+524+%d1%81.%0a68.%09%d0%a0%d0%b5%d0%b7%d0%b5%d1%80+%d0%a1.%d0%9c.+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%be%d0%ba+%d0%9c.%3a+%d0%92%d0%98%d0%9d%d0%98%d0%a2%d0%98+%d0%a0%d0%90%d0%9d.+2002.-472+%d1%81.%0a69.%09%d0%a0%d0%be%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%90.%d0%a1..+%d0%9f%d0%be%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d0%bc%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%ba%d0%b8+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%b0%3a+%d1%81%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%2f%2f+%d0%98%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f+%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b0.+2007.+%e2%84%96+22.%0a70.%09%d0%a1%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%b2+%d0%a1.%d0%92.+%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b9.+-+%d0%9c.%3a+%d0%94%d0%b5%d0%bb%d0%be%2c+2002%0a71.%09%d0%a1%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b5%d0%b5%d0%b2+%d0%92.%d0%98.%2c+%d0%ad%d0%bb%d1%8c%d1%8f%d1%88%d0%b5%d0%b2%d0%b8%d1%87+%d0%98.%d0%9f.+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%81%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%a0%d0%b8%d0%b4+%d0%93%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%2c+2011.+%e2%80%93+%09416+%d1%81.+%e2%80%93+(%d0%9d%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5).+%0a72.%09%d0%a1%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d1%86%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%91.%d0%98.+%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba.+-+%d0%9c%3a+%d0%ae%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%2c+2011.+-+659+%d1%81.%0a73.%09%d0%a1%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bb%d0%b8%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%90.%d0%9d.%2c+%d0%a4%d0%b5%d0%bb%d1%8c+%d0%90.%d0%92.+%d0%9e%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9+(%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9)+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1.+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5.+-+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%9d%d0%a4%d0%a0%d0%90-%d0%9c%2c+2013.+-+187+%d1%81.%0a74.%09%d0%a1%d1%85%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%a1.%d0%ad.+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5+%2f+%d0%a1.%d0%ad.+%d0%a1%d1%85%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%9e.%d0%92.+%d0%9f%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%90.%d0%ad.+%d0%93%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%b2.+-+3-%d0%b5+%d0%b8%d0%b7%d0%b4.%2c+%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%80..-+%d0%9c.%3a+%d0%90%d0%ba%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%8f%2c+2010.+-+432+%d1%81.+-+(%d0%92%d1%8b%d1%81%d1%88%d0%b5%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5).%0a75.%09%d0%a2%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5++%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%3a++%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba++%2f+%d0%a5.%d0%90.+%d0%90%d0%bd%d0%b4%d1%80%d0%b8%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd%2c++%d0%92.%d0%93.+%d0%a1%d0%b2%d0%b8%d0%bd%d1%83%d1%85%d0%be%d0%b2%2c++%d0%92.%d0%92.+%d0%91%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bd.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%9c%d0%b0%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%80%2c+2008.+-+367+%d1%81.%0a76.%09%d0%a2%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%ba%d0%b8%d0%bd%d0%b0+%d0%a2.+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%85%d0%be%d0%b4+%d0%ba+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%2f%2f+%d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0.+-+2009.+-+%e2%84%962.+-+%d0%a1.+21-24.%0a77.%09%d0%a3%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%a1.%d0%90.+%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%b8%3a+%d0%90%d0%92%d0%a1-+%d0%b8%d0%bb%d0%b8+ZYZ%e2%80%93%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7+%2f%2f+%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80.+%e2%80%93+2010.+-+%e2%84%963.+%e2%80%93+%d0%a1.+14-19.%0a78.%09%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%b8+%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d0%b2+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be-%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%85+%2f+%d0%9b.%d0%91.+%d0%9c%d0%b8%d1%80%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%bd%2c+%d0%92.%d0%90.+%d0%93%d1%83%d0%b4%d0%ba%d0%be%d0%b2%2c+%d0%92.%d0%92.+%d0%97%d1%8b%d1%80%d1%8f%d0%bd%d0%be%d0%b2+%d0%b8+%d0%b4%d1%80.+%d0%9f%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%9b.%d0%91.+%d0%9c%d0%b8%d1%80%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b0.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%93%d0%be%d1%80%d1%8f%d1%87%d0%b0%d1%8f+%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%e2%80%93+%d0%a2%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%bc%2c+2010.+%e2%80%93+704+%d1%81.%0a79.%09%d0%a3%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2+%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b3+%d0%a0%d0%a4.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%ae%d1%80%d0%b8%d0%b4%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b0%2c+2003%0a80.%09%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd+%d0%a0%d0%a4+%c2%ab%d0%9e+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%c2%bb+%e2%84%96+87+%e2%80%93+%d0%a43.+2003%0a81.%09%d0%a4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba%2f+%d0%9e%d1%82%d0%b2.+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%93.%d0%91.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%ba.+-+%d0%9c.%3a+%d0%92%d0%be%d0%bb%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%81+%d0%9a%d0%bb%d1%83%d0%b2%d0%b5%d1%80%2c+2009.+-+608+%d1%81.%0a82.%09%d0%a4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba%2f+%d0%9f%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%95.%d0%98.%d0%a8%d0%be%d1%85%d0%b8%d0%bd%d0%b0.+-+3-%d0%b5+%d0%b8%d0%b7%d0%b4.%2c+%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%80.+-+%d0%9c.%3a+%d0%9a%d0%9d%d0%9e%d0%a0%d0%a3%d0%a1%2c+2011.+-+480+%d1%81.%0a83.%09%d0%a7%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b8%d0%bb%d0%bb%d1%8c+%d0%93.%d0%90.+%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%9f%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%2c+2000.+-+232+%d1%81.%0a84.%09%d0%a9%d0%b5%d1%80%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%bd+%d0%ae.+%d0%90.+%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b+%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a%d0%ae%d0%9d%d0%98%d0%a2%d0%98%2c+2010.+%e2%80%93+320+%d1%81.%0a85.%09%d0%ae%d0%b1.%d0%9c%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%86%d0%b5%d0%b2+%d0%90.%d0%9d.+%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%8f%2c+%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0.+%d0%9c.%3a+%d0%ae%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%8c%2c+2002.-327+%d1%81.%0a
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00538