Вход

Влияние психологических факторов на принятие управленческих решений

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 195200
Дата создания 26 июня 2017
Страниц 35
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b5+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%be+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%b2%d1%8f%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%be+%d0%b8%d0%b7%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%bd%d0%b0+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9.+%d0%a1+%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%b9+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%8e+%d0%b2+%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b5+%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b8% ...

Содержание

%d0%a0%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d0%b0+%d1%8d%d1%82%d0%be+%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b9%2c+%d0%b2+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d1%85+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%ba+%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%83+%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%2c+%d0%b0+%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5+%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bb%d0%b8%d0%b1%d0%be+%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%ba%d0%b5+%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%ba+%d0%bd%d0%b5%d0%bc%d1%83.+%0a+%d0%9a+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%bc+%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%bc+%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d1%8b+%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%8f%d1%82%d1%81%d1%8f+%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%3a%0a1)%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82+%d0%be%d1%81%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%b0%d1%85+%d0%b8+%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b0%d1%85%0a2)%d0%a1%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b4%d0%b6%0a3)%d0%98%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82+%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%b0%d1%85+%d0%b8+%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b0%d1%85%0a4)%d0%a3%d0%b1%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b2%d1%83%d1%8e+%d0%b0%d1%83%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8e%0a5)%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82+%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bc%d1%83%d0%bb%d1%8b+%d0%ba+%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b9%0a6)%d0%9e%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%0a%d0%93%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%bc+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bc%2c+%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d0%b1%d1%8b%d0%bb+%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd+%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b2%d0%b8%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d1%8b%2c+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d0%b0%2c+%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9+%d0%bd%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5+%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%bd%d0%be+%d0%b2+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5.+%0a

Введение

%d0%9d%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b0%d1%8f+%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%b2%d1%8f%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b0+%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b5+%c2%ab%d0%92%d0%bb%d0%b8%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%bd%d0%b0+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%c2%bb.+%d0%90%d0%ba%d1%82%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%81%d0%bb%d0% be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b0%2c+%d0%b2+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d1%83%d1%8e+%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%8c%2c+%d1%82%d0%b5%d0%bc%2c+%d1%87%d1%82%d0%be+%d0%be%d1%82+%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be+%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%be+%d0%b8+%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%be+%d1%82%d0%be+%d0%b8%d0%bb%d0%b8+%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d1%82+%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b8%d0%b9+%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%8c+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%b2+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%bc.+%d0%9f%d1%80%d0%b8+%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%2c+%d0%b2%d0%be+%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%bc+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8b%d1%85+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9+%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d1%82+%d0%be%d1%82+%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8.%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f+%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%be%d1%87%d0%b5%d0%bd%d1%8c+%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc++%d0%b8+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%be%d0%bc.+%d0%9d%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d0%b2%d1%81%d1%8e+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83%2c+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%83%d1%8e+%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d1%8f%d0%b5%d1%82+%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c++%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8f.+%d0%9a%d1%80%d0%be%d0%bc%d0%b5+%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be%2c+%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%bc+%d0%b8%d0%b7+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8++%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f+%d0%b2%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d0%b5%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.%0a

Фрагмент работы для ознакомления

15
7
8
7
10
10
10
10
10
10
9
10
9
10
14
7
7
7
9
9
9
10
9
10
8
10
9
10
13
6
7
6
9
8
8
9
9
9
8
9
8
9
12
6
6
6
8
8
8
9
8
9
7
8
8
9
11
6
6
5
7
7
7
8
7
8
7
8
7
8
10
5
5
4
7
7
7
7
6
7
10
6
7
7
7
9
4
4
4
6
6
6
7
5
7
9
6
7
6
7
8
4
4
3
5
6
6
6
4
6
9
5
6
6
6
7
3
3
3
4
5
5
6
4
6
8
4
6
5
6
6
3
3
2
4
4
4
5
4
5
8
4
5
4
5
5
3
2
2
3
4
4
4
4
3
4
7
3
4
4
4
2
2
2
2
3
3
3
3
3
6
3
3
3
3
3
2
1
1
2
3
3
3
2
3
5
2
2
3
3
2
1
1
1
1
2
2
2
2
2
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Психологические нормы (в стенах)

Шкалы нижнего уровня
Стандартные оценки
Мужчины
Женщины
Средние
1
Невротизм
5,85 ± 2,06
6,03 ± 2,24
6,95 ± 2,13
2
Психотизм
5,38 ± 2,16
6,60 ± 1,55
5,97 ± 1,92
3
Депрессия
5,55 ± 2,03
6,39 ± 2,15
6,20 ± 1,97
4
Совестливость
5,53 ± 1,58
6,59 ± 1,87
5,83 ± 1,62
5
Расторможенность
5,87 ± 1,67
5,18 ± 1,87
5,57 ± 1,70
6
Общая активность
5,42 ± 0,83
5,03 ± 1,23
5,22 ± 0,98
7
Робость
5,08 ± 1,84
6,65 ± 2,07
6,01 ± 2,02
8
Общительность
6,33 ± 1,95
6,63 ± 2,39
6,47 ± 2,13
9
Эстетическая впечатлительность
5,37 ± 1,47
6,59 ± 1,49
5,92 ± 1,39
10
Женственность
5,04 ± 1,78
6,92 ± 1,93
6,30 ± 1,73
Интерпретация результатов теста
Результаты психодиагностического тестирования интерпретируются исходя из оценок, полученных каждым испытуемым. На основе этих оценок составляется психологическая характеристика индивидуальных и личностных черт тестируемого.
В оригинале ПДТ описывается психологический портрет человека, имеющего так называемые полюсные или крайние значения по шкалам. Вместе с тем опыт практической работы с учащимися показывает, что в результате тестирования характеристики личности индивида, соответствующие крайним значениям шкалы, появляются не так часто. В связи с этим были разработаны, апробированы и использованы средние значения шкал, описывающих нормальную выборку.
Описание шкал и их градуированное содержание приведено ниже:
(Оценки по шкале в стенах / в сырых баллах)
1. Невротизм
Предназначена для измерения уровня невротизации. Содержательно фактор "невротизм" близок к понятию астенической личности в пограничной психиатрии и фиксирует уровень тревожности, возбудимости, впечатлительности, эмоциональной зрелости. К характеристикам астенического типа личности относят: неуверенность в себе, нерешительность, неспособность преодолевать житейские трудности, психическую невыносливость. Наряду с этим у части индивидов отмечаются такие проявления, как ипохондричность, раздражительность, склонность к колебаниям настроения.
1-2 / 0-4 – чаще всего спокоен и невозмутим, однако в некоторых случаях (конфликты, экзамены) могут возникать чувства беспокойства и боязливости, сомнения в своих силах и способностях. В общении, как правило, тактичен, но не всегда деликатен;
3-6 / 5-13 – характерны спокойствие и непринужденность, активен, деятелен, инициативен, честолюбив, склонен к соперничеству и соревнованию. Отличает серьезность и реалистичность, высокая требовательность к себе;
7-10 / 14-25 – характерны высокая тревожность, чувство беспокойства и боязливости, наклонность к сомнениям, крайняя нерешительность. Чувствителен, впечатлителен, легко раним. Отличает неуверенность в своих силах, стремление к последовательности действий и поступков, стереотипный образ жизни, педантичность. Отличается достаточно высоким чувством долга и ответственности. Старается быть аккуратным и обязательным.
2. Психотизм
Шкала предназначена для измерения степени психической адекватности личности. Данная шкала фиксирует аутичность личности, которая характеризуется своеобразной отчужденностью от среды, замкнутостью, недоступностью для общения с другими. Психотическая личность находится в постоянном внутреннем конфликте с собой, постоянно напряжена и возбуждена вне зависимости от степени напряженности реальной ситуации. Такое хроническое напряжение может без внешнего повода прорваться в неожиданных аффективных реакциях озлобления, ярости, страха и т.п.
1-2 / 0-5 – характеризуется аккуратностью, обязательностью, добросовестностью, миролюбием. Не склонен к зависти и соперничеству, охотно подчиняется власти и авторитету, не проявляет своеволия и честолюбия. Обычно малоинициативен и несамостоятелен. Нуждается в постоянном внимании, контроле и поддержке;
3-6 / 6-12 – уравновешен, не "афиширует" свои чувства и эмоции. Спокойно воспринимает критику и замечания, если они не чрезмерны. По многим вопросам имеет свое собственное мнение и старается его отстаивать. Склонен скорее к сотрудничеству и компромиссам, чем к соперничеству;
7-10/ 13-25 – характерны повышенная напряженность и возбудимость. Чрезвычайно заботится о своем личном престиже, болезненно реагирует на критику и замечания. Отличает эгоистичность, самодовольство и чрезмерное самомнение.
3. Депрессия
Шкала предназначена для измерения глубины субъективных переживаний, возникающих при снижении доминирующего фона настроения. Под депрессией М.С.Лебединский и В.Н.Мясищев понимают "угнетенное состояние, вызываемое тягостными событиями и переживаниями". Содержательные утверждения, собранные в шкале "депрессия", отражают самооценку доминирующего фона настроения, идеи самообвинения субъективных трудностей в организации деятельности, низкой фрустрационной толерантности.
1-2 / 0-6 – характерны жизнерадостность, энергичность и предприимчивость. Уверен в своих силах. Охотно участвует в деятельности, требующей активности и решительности. Однако отличается импульсивностью, что часто приводит к невыполнению обещаний, непоследовательности и беспечности;
3-6 / 7-14 – достаточно волевой человек, однако при столкновении с серьезными трудностями впадает в отчаяние, теряет уверенность в себе. Способен, когда надо, проявить инициативу и решительность. Старается выполнять свои обещания и дорожит собственным словом;
7-10 /15-25 – характеризуется старательностью, добросовестностью и обязательностью. Бывает крайне нерешителен, не способен к принятию ответственных решений, не уверен в себе. Отличительная особенность – тоскливое настроение, угнетенное состояние, мрачность и угрюмость. Вместе с тем за внешним фасадом отчужденности и недоступности скрываются чуткость и душевная отзывчивость.
4. Совестливость
Предназначена для измерения степени уважения к социальным нормам и этическим требованиям. Шкала фиксирует чувство ответственности, добросовестность, стойкость моральных принципов.
1-2 / 0-4 – обычно легкомыслен, небрежен и безответствен. Часто уклоняется от выполнения своих обязанностей, небрежно относится к законам и моральным нормам;
3-7 / 5-10 – характеризуется порядочностью, требователен к себе и другим людям. Чаще всего стремится действовать в соответствии со своей честью и совестью. Но возможны и отступления от общепринятых моральных норм;
8-10/ 11-15 – руководствуется чувством долга, с уважением относится к моральным нормам. Всегда точен и аккуратен в делах, во всем любит порядок, отличается ответственностью и добросовестностью.
5. Расторможенность
Измеряет степень сдержанности, социализированности поведения. Шкала фиксирует уровень социальной конфликтности, самоконтроль, импульсивность.
1-3 / 0-4 – уступчив, сдержан, осторожен. Ориентирован на социальное окружение, не стремится к новым впечатлениям. Собственных увлечений почти не имеет;
4-7 / 5-10 – обычно спокоен и рассудителен. С интересом относится ко всему новому и необычному, однако нельзя сказать, что это увлекающаяся натура. Иногда бывает упрям и несговорчив;
8-10/ 11-15 – импульсивен и несдержан, не умеет или не желает сдерживать удовлетворение своих желаний. Ярко выражено влечение к острым эмоциональным переживаниям. Разговорчив, раскован, охотно участвует в коллективных мероприятиях, живо откликается на любые происходящие события.
6. Общая активность
Предназначена для измерения общего уровня активности, энергичности и астеничности личности. Шкалы аналогичного содержания имеются в большинстве тестов для исследования темперамента. Диагностирует лидерские способности человека, поскольку высокая активность, как правило, сопровождается умением сплотить коллектив, правильно распределить обязанности. Таких людей хорошо слушаются, им подчиняются, с их требованиями считаются.
1-2 / 0-5 – пассивен, безынициативен и недостаточно энергичен. Характеризуется медлительностью (в речи, движениях) и малоподвижностью. Отдает предпочтение сидячей и однообразной работе. Имеет слабо выраженное стремление к достижениям и успехам. Чаще всего уклоняется от выполнения дополнительных обязанностей, охотно перекладывает ответственность и работу на плечи других людей;
3-7 / 6-10 – в меру энергичен и предприимчив. Достаточно работоспособен. Одинаково хорошо адаптируется к различным условиям жизнедеятельности и видам работ. Обладает хорошими исполнительскими способностями;
8-10 / 11-15 – отличает неиссякаемая энергия, предприимчивость, активное стремление к достижению поставленных целей. Отдает предпочтение активной деятельности, стремится быть на виду и во все вмешиваться. Обладает организаторскими способностями и лидерскими качествами.
7. Робость
Предназначена для измерения робости, стеснительности, скованности в интерперсональных отношениях. Шкала фиксирует такие биполярные качества личности, как решительность – пассивность, уверенность – неуверенность, смелость – робость в межличностных отношениях. Данный фактор положительно коррелирует с успешностью выполнения дел, требующих тщательности, аккуратности, исполнительности, и отрицательно – с деятельностью, требующей организаторских способностей.
1-3 / 0-4 – смел, решителен, склонен к риску, как правило, решения принимает быстро и незамедлительно приступает к их осуществлению. В общении держится свободно и независимо. Любит во все вмешиваться, быть всегда на виду, имеет много друзей и еще обширней круг знакомых;
4-6 / 5-8 – чаще всего смел и решителен, но не настолько, чтобы ввязаться в авантюру. Как правило, перед тем, как принять решение, всесторонне взвесит все "за" и "против". Трудностей в общении не испытывает, без труда может установить контакт даже с незнакомым человеком, в коллективе сторонник "золотой середины";
7-10 / 9-15 – застенчив, избегает рискованных ситуаций. Неожиданные события встречает с беспокойством. В общении скован и стеснителен, старается не выделяться, находиться в тени и ни во что не вмешиваться. Предпочитает узкий круг знакомых и друзей.

Список литературы

1.%09%d0%91%d0%b0%d0%b1%d0%b0%d0%bb%d1%8b%d0%ba%d0%b8%d0%bd+%d0%92.%d0%a0.+%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0.+%e2%80%93+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%9f%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%2c+2011.+%e2%80%93+620+%d1%81.%0a2.%09%d0%91%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%9b.%d0%95.+%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%b8%d0%b7%d0%b4-%d0%b2%d0%be+%d0%98%d0%9d%d0%a4%d0%a0%d0%90-%d0%9c%2c+2003.+%e2%80%93+%d0%a1.+325.%0a3.%09%d0%92%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%95.%d0%95.+%d0%9f%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0%2c+2011.+%e2%80%93+257+%d1%81.%0a4.%09%d0%92%d0%b5%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%bd+%d0%92.%d0%a0.+%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0.+%e2%80%93+%d0%9c.%2c+%d0%93%d0%b0%d1%80%d0%b4%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%b8%2c+2009.+%e2%80%93+495.%0a5.%09%d0%92%d1%83%d0%b4%d0%ba%d0%be%d0%ba+%d0%9c.%2c+%d0%a4%d1%80%d1%8d%d0%bd%d1%81%d0%b8%d1%81+%d0%94.+%d0%a0%d0%b0%d1%81%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%bf%d0%be%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80.+%e2%80%93+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%9f%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%2c+2012.+%e2%80%93+254+%d1%81.%0a6.%09%d0%94%d0%b2%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%9a.%d0%9f.%2c+%d0%a8%d0%b8%d1%80%d1%8f%d0%b5%d0%b2+%d0%a1.%d0%90.+%d0%9e+%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bb%d0%b5+%d0%b8+%d0%ba%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b5+%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0.+%e2%80%93+%d0%9d%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%81%d0%b8%d0%b1%d0%b8%d1%80%d1%81%d0%ba%2c+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%81%d1%82%2c+2009.+%e2%80%93+214+%d1%81.%0a7.%09%d0%94%d0%b8%d0%b0%d0%b3%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b8+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%81%d0%ba%d0%bb%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9+(%d0%9a%d0%9e%d0%a1-2)+%2f+%d0%a4%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%bd+%d0%9d.%d0%9f.%2c+%d0%9a%d0%be%d0%b7%d0%bb%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%92.%2c+%d0%9c%d0%b0%d0%bd%d1%83%d0%b9%d0%bb%d0%be%d0%b2+%d0%93.%d0%9c.+%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d0%bf%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%b3%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b8+%d0%bc%d0%b0%d0%bb%d1%8b%d1%85+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf.+%e2%80%93+%d0%9c.%2c+2002.+C.263-265.%0a8.%09%d0%94%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%b5%d1%80+%d0%9f.+%d0%ad%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c.+%d0%9c.%3a+%d0%92%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d1%8f%d0%bc%d1%81%2c+2011.++%0a9.%09%d0%94%d1%8e%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%98.%d0%98.+%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b0.+%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%85%d0%be%d0%b4.+-+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%9f%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%2c+2008.%0a10.%09%d0%96%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%95.+%d0%a1.+%d0%9f%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%8f+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%d0%9a%d0%bd%d0%b8%d0%b3%d0%b0+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f+%d0%b8+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%d0%b0+%d0%bf%d0%be+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%83.+%d0%9c.%3a+%d0%9c%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80+%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f%2c+2002.%0a11.%09%d0%9a%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%a0.+%d0%9f.%2c+%d0%9c%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d1%8c%d1%8f%d0%bd+%d0%93.+%d0%93.+%d0%97%d0%b0%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%2c+%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d0%ba+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0+%d0%b8+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%5b%d0%a2%d0%b5%d0%ba%d1%81%d1%82%5d%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be-%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5%2c+%d0%a2%d0%95%d0%98%d0%a1%2c+2008.%0a12.%09%d0%9a%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%ba%d0%be+%d0%92.%d0%98.+%d0%a2%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5.+-++%d0%ae%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b8-%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%b0%2c+2010.+%e2%80%93+%d0%a1.+96.+%0a13.%09%d0%9a%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%b2%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%a0.%d0%9b.+%d0%95%d1%81%d0%bb%d0%b8+%d0%92%d1%8b+%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%3a+%d0%ad%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%8b+%d0%bf%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b8+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0+%d0%b2+%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b5%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%9d%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%2c+2013.+%e2%80%93+302+%d1%81.%0a14.%09%d0%9c%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bd+%d0%9c.%2c+%d0%90%d0%bb%d1%8c%d0%b1%d0%b5%d1%80%d1%82+%d0%9c.%2c+%d0%a5%d0%b5%d0%b4%d0%be%d1%83%d1%80%d0%b8+%d0%a4.+%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0%2c+2012.+%0a15.%09%d0%9c%d0%b8%d1%85%d0%b5%d0%b5%d0%b2+%d0%92.%d0%98.+%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d0%bf%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%d0%a1%d1%82%d0%b8%d0%bb%d1%8c+%d0%b8+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0%2c+2011.+%e2%80%93+215%d1%81.%0a16.%09%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0.+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%2f+%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84.+%d0%94.%d0%94.+%d0%92%d0%b0%d1%87%d1%83%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%b0.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%92%d1%8b%d1%81%d1%88%d0%b0%d1%8f+%d1%88%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b0%2c+2011.+%0a17.%09%d0%9f%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%b3%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d1%82%d0%b5%d1%81%d1%82+(%d0%9f%d0%94%d0%a2)+%d0%92.%d0%9c%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%9b.%d0%af%d0%bc%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%2f+%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d1%83%d0%bc+%d0%bf%d0%be+%d0%bf%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%b3%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b5+%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.+%d0%a0%d0%b5%d0%b4.+%d0%9d.%d0%9a.%d0%a0%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%87.+%e2%80%93+%d0%9c%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%2c+2002.+%d0%a1.75-91.%0a18.%09%d0%a0%d0%b0%d0%b4%d1%83%d0%b3%d0%b8%d0%bd+%d0%90.%d0%90.%2c+%d0%a0%d0%b0%d0%b4%d1%83%d0%b3%d0%b8%d0%bd+%d0%9a.%d0%90.+%d0%92%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b2+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%3a+%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%8f+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b9+%d0%b8+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%e2%80%93+%d0%92%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%b5%d0%b6%2c+2011.+%e2%80%93+185+%d1%81.%0a19.%09%d0%a0%d0%be%d1%89%d0%b8%d0%bd+%d0%a1.+%d0%ae.%2c+%d0%a0%d0%b0%d0%b7%d1%83%d0%bc%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%a2.+%d0%9e.+%5b%d0%a2%d0%b5%d0%ba%d1%81%d1%82%5d%3a+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0.+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%98%d0%9d%d0%a4%d0%a0%d0%90-%d0%9c%2c+2008.%0a20.%09%d0%a0%d1%8b%d0%bd%d0%be%d0%ba+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0+%d0%b8+%d0%b4%d0%be%d1%85%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%d0%9f%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%9d.+%d0%90.+%d0%92%d0%be%d0%bb%d0%b3%d0%b8%d0%bd%d0%b0+%5b%d0%a2%d0%b5%d0%ba%d1%81%d1%82%5d%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5.+%d0%9c.+%d0%98%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be-%d0%b8%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%b4%d0%be%d0%bc+%c2%ab%d0%a4%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d1%8a%c2%bb%2c+2006.%0a21.%09%d0%a1%d0%b0%d0%b9%d1%82+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8+http%3a%2f%2fveka-spb.ru%2f.%0a22.%09%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%2f+%d0%9f%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%a1.%d0%94.+%d0%98%d0%bb%d1%8c%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%b8%d0%b7%d0%b4-%d0%b2%d0%be+%d0%ae%d0%9d%d0%98%d0%a2%d0%98-%d0%94%d0%90%d0%9d%d0%90%2c+2003.+%e2%80%93+%d0%a1.+201.+%0a23.%09%d0%ae%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%a1.%d0%92.+%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%bc+%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%bb-%d0%a1%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b7%2c+2012.+%e2%80%93+368+%d1%81.%0a%0a
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00516
© Рефератбанк, 2002 - 2024