Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
193571 |
| Дата создания |
13 июля 2017 |
| Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью кадрового планирования является раскрытие потенциала наемных работников и их мотивацию в условиях противоречия между производственными требованиями и задачами организации, с одной стороны, и интересами, и потребностями работников — с другой.
Кадровое планирование включает в себя:
• прогнозирование перспективных потребностей организации в персонале по отдельным категориям;
• изучение рынка труда в отрасли или регионе (изучение сегмента квалифицированной рабочей силы, интересующей данную организацию) и разработку программных мероприятий по его освоению;
• анализ системы рабочих мест организации;
• разработку программ и мероприятий по развитию персонала.
Изучение зарубежного опыта по вопросам управления персоналом показало отличие подходов, характерных для разных стран. Несом ...
Содержание
Оглавление
Введение 3
1 Глава Теоретические основы кадрового планирования 5
1.1. Понятие и сущность кадрового планирования 5
1.2. Российский и зарубежный опыт управления кадрами 6
1.3. Методология кадрового планирования 10
2 Глава Анализ управления кадрами на предприятии 16
2.1. Краткая характеристика предприятия 16
2.2. Основные проблемы системы управления персоналом в компании 21
3 Глава Совершенствование стратегического управления на данном предприятии 28
3.1. Основные мероприятия на совершенствование стратегии управления 28
3.2. Социально-экономическое обоснование мероприятий 32
Заключение 35
Список литературы 37
Введение
ВВЕДЕНИЕ
В современной компании большое внимание уделяется вопросам управления персоналом. Среди них немаловажное значение имеет кадровое планирование поскольку позволяет учитывать позиции, согласовывать их друг с другом и способствовать тем самым уравновешиванию интересов работодателей и работников. В настоящее время понятие кадровое планирование стало более широким и включает помимо планирования потребностей в кадрах, производственно-экономические вопросы.
Однако кадровое планирование еще не везде находит свое признание в полном объеме в противоположность планированию производства, сбыта, капиталовложений. Современные условия производства делают необходимым своевременный поиск и подготовку персонала для решения новых производственных и управленческих задач, а также снижения социальной на пряженности по отношению к работникам, рабочие места которых изменяются или ликвидируются. Эти задачи нельзя решить за короткий срок. Таким образом, кадровое планирование является признаком ответственности организации по отношению к своему персоналу. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Целью курсовой работы является изучение основ кадрового планирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие и выявить сущность кадрового планирования;
Изучить российский и зарубежный опыт управления кадрами;
Исследовать методологию кадрового планирования;
Дать краткую характеристику предприятия «Герика»
Выявить основные проблемы системы управления персоналом в компании;
Разработать основные мероприятия на совершенствование стратегии управления;
Дать социально-экономическое обоснование мероприятий .
Объектом исследования является ООО «Герика».
Предметом исследования является кадровое планирование.
Вопросами исследования кадрового планирования Шлендера П.Э., Орлова О.С., Дубровин И.А., Овчинникова Т., Панюшина Е.А., Кибченко М. М.
Научная новизна исследования заключается в изучении особенностей управления персоналом в компании «Герика», разработаны мероприятия по совершенствованию кадрового планирования.
В курсовой работе использовались методы теоретического анализа и синтеза отечественных и зарубежных авторов по вопросам кадрового планирования и методы математической статистики, используемые для обработки полученной информации.
Работа состоит из трех глав, введения и заключения. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, определяется цель, задачи, предмет и объект исследования. В первой главе исследованы теоретические вопросы кадрового планирования, изучен отечественный и зарубежный опыт. Во второй главе проведен анализ кадровой политики в компании «Герика», выявлены проблемы. В третьей главе разработаны рекомендации по улучшению системы управления персоналом и дано их экономическое обосновании.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации
Учебники и статьи
2. Михайлина Г.И. Управление персоналом / Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2012
3. Управление персоналом организации под ред. Соловьева Л. Г..- М.: ИНФРА-М, 2010 г..- 364 с.
4. Шлендера П.Э. Управление персоналом / Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 320 с.
5. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова .–М.: Инфра-М,2008.- 509 с.
6. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник для вузов / Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 444 с
7. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом / Учебное пособие. – М.: Академия Естествознания, 2012. – 403
8. Арсеньев Ю. Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управлениеперсоналом: Модели управления. -М.: Юнити-Дана, 2011. - 288 с.
9. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации: Учебное пособие для вузов. –М.: Эксмо, 2009. -288 с.
10. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009
11. Мирошниченко А.Н. Управление человеческими ресурсами организации Учебный курс. - М.: Инфа-М, 2011. - 271 с.
12. Гаврилова С.В., Иванова-швец Л.Н. Организация труда персонала / Учебное пособие. – М.: Евразийский открытый институт, 2010
13. Дубровин И.А. Экономика труда / Учебник. – М.: Дашков и К, 2012
14. Томская А.Г., Гаврилова С.В., Иванова-Швец Л.Н. Нормирование и оплата труда / Учебное пособие – М.: Евразийский открытый институт, 2011
15. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А. Управление персоналом / Учебное пособие. – М.: Евразийский открытый институт, 2009
16. Доскова Л. С. Управление персоналом, М.: Инфа М, 2010 .- 382
17. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2012. – 264с., ил.
18. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала//Управление персоналом. – 2012. - №11. – C. 56-59
19. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом//Управление персоналом. – 2011. - №7. – С.34-39
20. Из опыта зарубежных компаний в области кадрового резерва//Кадровик. Кадровый менеджмент", 2010.- N 10
21. Панюшина Е.А. Оптимизация системы найма персонала (на примере компании, продающей средства мобильной связи) //Директор, 2011.-№7
22. Кибченко М. М Методика бюджетирования расходов на персонал//Управление кадрами, 2013.- №7.- 18-19 с.
Интернет источники
23. http://www.grandars.ru/college/biznes/podbor-personala.html
24. http://www.staff-by.com/nabor-personala/16-nabor-personala.html
25. Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях промышленно развитых стран//http://www.mangenius.ru/gias-755-3.html
26. http://lekcion.ru/Planirovanie_potrebnostey/12294-kadrovoe-planirovanie.html
27. http://ulfek.ru/kadrovaya-politika-v-sisteme-upravleniya-personalom/1342-nabor-otbor-i-priem-personala.html
28. http://ulfek.ru/kadrovaya-politika-v-sisteme-upravleniya-personalom/1342-nabor-otbor-i-priem-personala.html
29. Кадровое планирование: цели, задачи и виды// http://arkadacentre.ru/kadrovPlanir.htm
30. Зарубежный опыт управления кадрами. Американский подход//www.jobgrade.ru
31. http://lekcion.ru/Planirovanie_potrebnostey/12294-kadrovoe-planirovanie.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00506