вариант №3

В заключение данной курсовой работы можно сделать вывод, что логистическая деятельность на автомобилестроительных предприятиях направлена для оптимизации всей деятельности предприятия. Логистика помогает сделать процесс производства автомобилей быстрее и качественнее.
...

Введение 3
1. Автомобильная промышленность в современной России 5
1.1. Понятие логистики, основные принципы логистики 5
1.2. Анализ рынка автомобилестроения в России 11
1.3. Перспективы развития автомобилестроения в России 13
2. Анализ отечественных предприятий отрасли автомобилестроения 15
2.1. ПАО «АвтоВаз» 15
2.1.1. Характеристика ПАО «АвтоВаз» 15
2.1.2. Характеристика выпускаемых товаров и услуг предприятия 18
2.1.3. Описание логистической деятельности предприятия 24
2.1.4. Логистическая концепция ПАО «Автоваз» 26
2.1.5. Описание производственной (технологической) деятельности предприятия 27
2.1.6. Анализ поставок продукций по регионам 28
2.2. ПАО «Павловский автобус» 30
2.2.1. Характеристика ПАО «Павловский автобус» 30
2.2.2. Характеристика выпускаемых товаров и услуг предприятия 32
2.2.3. Описание логистической деятельности предприятия 37
2.2.5. Описание производственной (технологической) деятельности предприятия 39
2.2.6. Анализ поставок продукции по регионам 40
3. Анализ логистической деятельности на исследуемых предприятиях 42
Заключение 43
Список используемой литературы 44

Автомобильное машиностроение в РФ занимает особое место в производственном развитие страны и экономической составляющей. На территории РФ существует несколько крупнейших автомобильных заводов. Так же в 2014 году были созданы автомобильные кластеры, в состав которых входят не только автомобильные заводы, но и заводы по изготовлению автомобильных запасных частей.
Логистика представляет собой науку о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
Актуальность логистики возникла в процессе стремительного развития торговых отношений как между российскими представителями, так и зарубежными. В рамках предоставления логистических услуг предприятия и организации осуществ лется управление запасами на складах, движение товаров и запасов в пределах предприятия, хранение готовой продукции, подготовку к транспортировке товара и непосредственно саму транспортировку товара до конечного потребителя.

Изменение облика дилерских центров LADA качественно преобразит дилеров, приведет к единообразию стиля и стандартов для новых и существующих партнеров. Качественное развитие дилеров. Внедренная в начале 2015 года система ежеквартальной оценки ключевых показателей предприятий дилерской сети по чек-листам позволит улучшить качество обслуживания клиентов и, как следствие, повысить удовлетворенность и лояльность потребителей. На 2016 год чек-лист скорректирован с учетом качественного изменения дилерской сети. Внедрение современных методов контроля продаж. В 2015 году разработана и внедрена в дилерскую сеть собственная CRM-система (система управления взаимоотношениями с клиентами). Продукт реализован на базе существующих информационных систем и его использование не несет дополнительных затрат для дилеров. В 2016 году запланированы мероприятия по улучшению и расширению функционала системы. Увеличение корпоративных продаж за счет конкурентного ценового позиционирования, а также за счет современной корпоративной политики, вступившей в действие с начала 2016 года. Повышение эффективности работы персонала, непосредственно занимающегося продажами. Создание замотивированной профессиональной команды за счет ротации и программ обучения. В 2015 году был проведен комплекс тренингов для команды региональных менеджеров, включающий в себя квалификационные и продуктовые программы. С сентября 2015 года введена новая система KPI (ключевых показателей эффективности) для сотрудников управления региональных продаж, включающая в себя количественные и качественные показатели работы дилерской сети. В феврале 2016 года проведена плановая ротация региональных менеджеров и руководителей отделов. Улучшение внутренних процессов, таких как заказ автомобилей дилерами, поставка автомобилей, а также улучшение IT-систем. Эффективный маркетинг. Планируется завершение процессов по построению централизованной системы дилерского маркетинга в регионах. Продвижение и коммуникации сервисных программ, а также программы LADA Assistance. Привлечение внимания потенциальных клиентов к новым автомобилям LADA Vesta и LADA XRAY. Продвижение продаж LADA Sport. С июня 2015 года количество дилеров, продающих LADA Sport, увеличено с 93 до 185. Автомобили LADA Sport интегрированы в информационные и в общую бонусную системы дистрибьютера. На 2016 год запланировано дальнейшее расширение сети LADA Sport до 250 дилеров. Внедрение программ повышения эффективности производства оказывает непосредственное влияние на рост эффективности и производительности труда и позволяет: выявлять скрытые потери на производстве (перепроизводство, потери из-за дефектов, потери, связанные с нерациональной организацией рабочих мест, логистические потери и т.д.); добиться максимальной эффективности при использовании доступных ресурсов (персонал, производственные средства); выявлять все виды потерь рабочего времени с дальнейшим их исключением, добиваться повышения уровня занятости персонала; исключать отвлечение работников на работы, не предусмотренные трудовым договором; оптимизировать применяемые графики сменности; добиться снижения уровня абсентеизма. Работа по совершенствованию организации производства будет продолжаться, что позволит неуклонно повышать эффективность ПАО «Автоваз».ПАО «Автоваз» стремится стать лучшим автопроизводителем в России, повысить привлекательность брендов LADA и Автоваз для потребителей и общества в целом. Для достижения этих целей руководством компании сформулированы следующие задачи в области качества: выпускать высококачественную продукцию, полностью адаптированную к требованиям потребителя; улучшать уровень обслуживания потребителей в дилерских центрах; постоянно улучшать производственные процессы; достигать требуемых показателей качества в новых проектах для их своевременного запуска; добиваться высокого качества продукции наших поставщиков. Характеристика выпускаемых товаров и услуг предприятияLADA Granta LiftbackВ I квартале 2015 года начато производство автомобиля LADA Granta Liftback c автоматизированной механической трансмиссией (АМТ) в вариантах исполнения «норма» и «люкс». Осуществлен запуск в товарное производство комплектаций автомобиля с навигационной системой в исполнении «люкс». Освоено производство автомобилей LADA Granta Liftback с улучшенным пакетом шумоизоляции, с системой отопления и кондиционирования фирмы «K-dac» (производство локализовано). Проведено обновление комплектаций автомобилей с двигателями под нормы токсичности Евро 5+ для российского рынка и под нормы токсичности Евро 6 для экспорта в страны ЕС в исполнении «норма».LADA Granta SedanНа автомобилях LADA Granta Sedan внедрена система навигации в комплектациях исполнения «люкс». Начато производство автомобилей LADA Granta Sedan с АМТ в исполнении «люкс». На автомобилях внедрен улучшенный пакет шумоизоляции, система отопления и кондиционирования фирмы «K-dac». Комплектации автомобиля LADA Granta Sedan обновлены под выполнение нормы токсичности Евро 5+ для российского рынка и нормы токсичности Евро 6 для экспорта в страны ЕС. Начата работа по разработке учебного автомобиля LADA Granta Sedan для автошкол. Проводятся доводочные работы по замечаниям на первом прототипе автомобиля.LADA Kalina CrossОсвоен дополнительный опцион для комплектаций автомобиля – обивки сидений и дверей серого цвета. Началось производство автомобилей LADA Kalina Cross в исполнении «норма» с АМТ. Выполнен переход на производство автомобилей с улучшенным пакетом шумоизоляции. Завершены работы по освоению системы отопления и кондиционирования производства фирмы «K-dac». Началось товарное производство автомобилей с применением данной системы. Совместно со всем модельным рядом проведен переход на производство автомобилей LADA Kalina Cross с двигателями под нормы токсичности Евро 5+, одновременно освоены новые улучшенные комплектации автомобилей. Началось производство автомобилей в комплектациях для экспорта в страны дальнего зарубежья с двигателями под нормы токсичности Евро 6.LADA Kalina Hatchback/WagonВыполнен полный переход на производство автомобилей LADA Kalina с улучшенным пакетом шумоизоляции. Началось производство автомобилей LADA Kalina в исполнении «норма» с АМТ. Завершены работы по освоению системы отопления и кондиционирования производства фирмы «K-dac». Началось товарное производство автомобилей с применением данной системы. Произведен переход на производство автомобилей с двигателями под нормы токсичности Евро 5+, с одновременным освоением новых улучшенных комплектаций автомобилей. Началось производство автомобилей LADA Kalina в комплектациях для экспорта в страны дальнего зарубежья с двигателями под нормы токсичности Евро 6.LADA Priora SedanЗавершены работы по запуску и сертификации обновленных комплектаций автомобилей LADA Priora Sedan с двигателями под нормы токсичности Евро 5+, с системами ISOFIX и защиты от удара грузом. Проведены работы по разработке и испытаниям автомобиля LADA Priora в варианте исполнения «стандарт». Проведены работы по освоению измененных ручек дверей со сниженным усилием открывания дверей. Начаты работы по подготовке новых улучшенных комплектаций автомобиля серии LADA Priora CHESS (специальная серия) с измененным интерьером и экстерьером, 15" литыми колесами.Семейство автомобилей DatsunНачато производство автомобилей Datsun Sedan/Hatchback с двигателями под нормы токсичности Евро 5+. Освоено производство экспортной комплектации автомобиля Datsun Sedan с механической трансмиссией (МКП) в исполнении «норма». Получено одобрение старта производства экспортных комплектаций автомобилей семейства Datsun c автоматической трансмиссией (АКП) в вариантах исполнения «норма» и «люкс».LADA 4x4В рамках программы модернизации сформированы составы, разработана и выдана конструкторская документация на новые комплектации автомобиля LADA 4x4. Проведены сертификационные испытания на соответствие требованиям по нормам токсичности, и с ноября 2015 года начато серийное производство автомобилей с двигателями Евро 5+. С целью повышения качества выпускаемой продукции была проведена настройка шасси автомобиля под модернизированную подвеску и внедрен новый промежуточный карданный вал с муфтой 2123. Для повышения потребительских свойств с учетом рыночных изменений и потребностей клиентов было начато производство комплектаций автомобиля LADA 4x4 с кондиционером, обогревом передних сидений, внедрены легкосплавные диски колес. Проведены сертификационные и валидационные испытания по соответствию новым законодательным требованиям по безопасности. Изготовлены прототипы для проведения ударных испытаний.LADA 4х4 UrbanВ 2015 году произведен перенос производства автомобиля LADA 4x4 Urban с мелкосерийной технологической площадки тольяттинского предприятия ОАО «ПСА ВИС-АВТО» на главный конвейер ОАО «АВТОВАЗ». Выдана техническая документация на комплектации с новым компрессором кондиционера. В октябре 2015 года начато производство комплектаций под нормы токсичности Евро 6 для поставки в страны Европы.LADA 4х4 (спецсерии)В 2015 году начато производство специальных серий LADA 4x4 – Elbrus Edition. Автомобили отличаются легкосплавными колесными дисками размерностью 16 дюймов, оригинальной обивкой сидений и тремя уникальными цветами окраски кузова: оливковым «Гравилат», черным «Пантера» и ярко-красным «Пламя». На принадлежность к ограниченной серии указывает надпись Elbrus Edition на боковине кузова.LADA 4x4 New Generation (NG)Определены целевые рынки сбыта, разработано определение продукта, определена гамма силовых агрегатов. Разработка кузова завершена на 90%, определены основные компоненты новой платформы, изготовлены два ходовых макета (трансмиссионный и шасси).LADA XRAYВ 2015 году продолжились работы по разработке автомобиля LADA XRAY, созданного совместно с Renault на платформе B0. Пройдены необходимые вехи по качеству, получено одобрение коммерческого старта, до начала серийного производства собрано 217 пилотов, одобрен старт производства. Проведена подготовка производства автомобиля на ОАО «АВТОВАЗ» и поставщиках. Выполнены пусконаладочные работы по оборудованию и оснастке. Проведено одобрение комплектующих изделий, валидационные испытания автомобилей. Получено «Одобрение типа транспортного средства» (ОТТС) на автомобили LADA XRAY с двигателями H4M мощностью 110 л.с. и 21129 мощностью 106 л.с. 15 декабря 2015 года начато серийное производство (SOP) автомобиля LADA XRAY с двигателем H4M в различных комплектациях.LADA Largus Начато производство автомобиля Largus Cross c интерьером серого цвета. На всех комплектациях Largus Wagon внедрены фильтр салона и атермальное остекление, ложементы багажника на крыше. Освоено производство парктроника на Largus Wagon в варианте исполнения «люкс». В ноябре 2015 года начато производство автомобилей Largus Fourgon, Largus Wagon, Largus Cross с двигателями под нормы токсичности Евро 5+. По автомобилям LADA Largus с двигателем 11189 изготовлены пилотные автомобили, завершены сертификационные испытания, завершается подготовка производства на ОАО «АВТОВАЗ» и поставщиках. Проведены пусконаладочные работы оборудования и оснастки.LADA Vesta Sedan Закончена подготовка производства автомобиля LADA Vesta Sedan на площадке ООО «ОАГ». Старт производства (SOP) серийных автомобилей LADA Vesta Sedan состоялся 25 сентября 2015 года. В ноябре 2015 года начались продажи автомобилей. В течение ноября-декабря были освоены и запущены в производство комплектации «стандарт» и специальная серия «XV-Line». Для улучшения рыночной привлекательности автомобиля освоен новый коммуникационный цвет «Лайм». Для подготовки запуска экспортной версии и внедрения на автомобиль LADA Vesta двигателя 1,8 л (SOP – 2016 год) проведены конструкторские работы, начато освоение производства.LADA Vesta Wagon/Wagon CrossПо автомобилям LADA Vesta SW / SW Cross проведены конструкторская и технологическая проработки. Разработана схема вместимости. В конце 2015 года заморожен стиль экстерьера, определена концепция продуктов. Согласован объем модернизации производственных линий в цехах ООО «ОАГ». Утверждены маркетинговые параметры, определены целевые показатели по качеству и экономике.Двигатель HR16 (H4) Осуществлен запуск основной линии по локализации производства блока цилиндров, головки блока цилиндров и коленчатого вала, начата сборка предсерии и одобрен старт производства двигателя. Двигатели 1,6 л (21129, 11189) для автомобилей LADA Vesta Начата сборка предсерии и одобрен старт производства двигателя 1129 (силовой агрегат с АМТ 21827) и двигателя 21129-50 (силовой агрегат с МКП JH3 514). Двигатель запущен в серийное производство. Осуществляются поставки на сборку LADA Vesta в г. Ижевск. Двигатель 21179-10 (1,8 л, 16-кл.) Осуществлен запуск основной линии и начата сборка предсерии двигателя для автомобиля первого применения LADA XRAY (с силовым агрегатом 21179-10/ АМТ21827). Собраны двигатели серий «Пилот 2» и предсерии для сборки автомобилей LADA XRAY. Завершен первый этап валидационных испытаний двигателей серии 200. Осуществлена приемка, поставка оборудования по контрактам, ведется монтаж и пусконаладка оборудования в производстве двигателей (механическая обработка, контрольные операции, сборка). Двигатель 21129-10 (1,6 л, 16-кл.) Осуществлен запуск основной линии, начата сборка предсерии и одобрен старт производства двигателя для автомобиля LADA XRAY с силовым агрегатом 21129-10/КПJR5-518 (автомобиль первого применения данного двигателя). В производстве двигателей собраны опытные партии двигателей для серии «Пилот 1», «Пилот 2» и предсерии серий автомобилей LADA XRAY. Двигатель 11189-10 (1,6 л, 8-кл.) Осуществлен запуск основной линии и начата сборка предсерии двигателя для автомобиля LADA Largus с силовым агрегатом 11189-10/КПJR5-518/519 (автомобиль первого применения данного двигателя). В производстве двигателей собрана опытная партия двигателей для сборки автомобилей LADA Largus.Описание логистической деятельности предприятияНа предприятии ПАО «Автоваз» можно выделить три вида логистики: складская, транспортная, производственная.Рассмотрим краткую характеристику видов логистики, которые применяются практически в организации ПАО «Автоваз»:Производственная логистика на ПАО «Автоваз» организуется и контролируется специально созданных логистическим структурным подразделением «Производственная логистика». Данное структурное подразделение осуществляет логистическую деятельность внутри предприятия: контроль за передвижением готовой продукции с производства на склад, контроль запасами и материалами, а так же за ремонтной деятельностью и запасными частями для ремонта.Транспортная логистика на ПАО «Автоваз» реализуется и контролируется структурным подразделением «Транспортная логистика». В данный момент в ПАО «Автоваз» основными расходами, которые связаны с экспортом и импортом готовой продукции, распределяются так:1.  Расходы на организацию заказа, его исполнение и доставка.2. Расходы, связанные с хранением материалов и готового товара.3. Расходы, связанные с логистикой.4. Расходы на уплату налогов.Логистика складирования на ПАО «Автоваз» реализуется и контролируется структурным подразделением «Склад». Данное структурное подразделение является ответственным за перемещение товар внутри склада, а так же отвечает за выдачу товара для реализации дилерам или напрямую покупателям. Логистика на ПАО «Автоваз» осуществляется несколькими способами: автотранспортом, железнодорожным транспортом. На сегодняшний день ПАО «Автоваз» разработало мероприятия для оптимизации и совершенствования логистической деятельности на своем предприятии для улучшения общей деятельности. Мероприятия для оптимизации логистики: снижение себестоимости производимых автомобилей за счёт оптимизации производственно-хозяйственной деятельности, снижение накладных расходов и роста производительности труда; централизация закупочной деятельности; проведение реструктуризации базы поставщиков; экономия потребляемой энергии на конвейере и производстве комплектующих; сокращение расходов на ремонт и содержание производства. Логистическая концепция ПАО «Автоваз»В России логистическая концепция «Точно в срок» (Just in time) на сегодняшний момент нашла свое применение лишь на предприятиях автомобильной промышленности.Такая логистическая концепция является одной из наиболее эффективных и прогрессивных. Она является одной из наиболее распространенных в мире логистических концепций. Сущность этой концепции заключается в том, что при заданной производственной программе возможна организация такого движения потоков сырья и материалов, что они должны поступать в производство в строго определенном количестве, к месту непосредственного производства или сборки, в строго определенный срок для производства или сборки готовой продукции. При использовании данной концепции страховые запасы, которые отвлекают денежные ресурсы предприятия, нет необходимости создавать. Изначальными причинами появления такой концепции является дефицит природных ресурсов и потребность их сохранения и экономии. Также некоторые источники отмечают значительный рост качества производимой продукции с применением этой концепции. Это можно объяснить более качественным контролем в случае применения концепции «точно в срок». Данная логистическая концепция применяется на ПАО «Автоваз» с 2008 года, после начала экономического кризиса. Введена указанная логистическая концепция была для сокращения расходов материалов и сырья. Описание производственной (технологической) деятельности предприятияАвтомобильное производство явлется достаточно сложной сферой промышленности. На начальном этапе руководство формирует план выпуска продукции. На рисунке 3 приведем схематично процесс формирования плана выпуска товарной продукции. Рисунок 3. Схема процесса формирования производственной программы, как отдельных структурных подразделений, так и машиностроительного предприятия в целомРазработанный план пускается во все структурные подразделения ПАЛО «Автоваз» для утверждения или внесения корректировок. Движение проекта плана выпуска товарной продукции осуществляется до тех пор, пока с ним его не утвердят все структурные подразделения, принимавшие участие а разработке плана. Разработка плана происходит ежегодно и осуществлется на основании долговременной стратегии развития предприятия до 2030 года.На основании утвержденного плана выстраивается вся основная промышленная работа предприятия: Цехов по производству, складов материалов и сырья, логистической службы, менеджеров по продажам и поиску клиентов.Анализ поставок продукций по регионамОсновные рынки, на которых эмитент осуществляет свою деятельность:Поставка продукции ОАО «АВТОВАЗ» осуществляется по двум направлениям: внутренний и внешний рынки.На внутреннем рынке сбыт продукции ОАО «АВТОВАЗ» охватывает все регионы: Приволжский, Центральный, Южный, Северо-Кавказский, Уральский, Сибирский, Северо-Западный и Дальневосточный федеральные округа.Основная часть экспортных поставок продукции ОАО «АВТОВАЗ» по итогам 2015 года осуществлялась в Казахстан, Азербайджан, Беларусь, Египет и Германию.Наряду с российским рынком легковых автомобилей рынок стран СНГ остается важнейшим на сегодняшний день стратегическим рынком для ОАО «АВТОВАЗ».Казахстан: В 2015 года на автомобильном рынке Казахстана продолжался спад продаж, начавшийся в 2014 году. Так, автомобильный рынок сократился на 40%, при этом продажи автомобилей LADA снизились на 46%. Доля рынка LADA снизилась на 2,5% до 25,2%. Наибольшим спросом по-прежнему пользуются автомобили LADA Granta, LADA Largus и LADA Priora.Украина: На фоне сложной политической и экономической ситуации автомобильный рынок Украины резко сократился. Так, в 2014 году объем рынка снизился более чем в 2 раза (-54%), а по итогам 2015 года снижение составило 50%. Всего в 2015 году в Украине было продано 46 443 автомобилей. Объем реализации автомобилей LADA по итогам 2015 года снизился на 57% до 1 049 шт. Доля LADA снизилась на 0,4% и составила 2,3%.Азербайджан: По итогам 2015 года продажи автомобилей LADA выросли на 50% в сравнении с 2014 годом, до 3 603 шт.