Тема курсовой работы: Развитие организации на основе инноваций

В настоящее время инновационные предприятия играют важную роль в экономике всех стран мира. Важная роль в современной модели рыночного хозяйствования должна отводиться становлению инновационного бизнеса, который, как показал анализ зарубежного опыта, является серьезным фактором ускорения научно-технического прогресса благодаря созданию реальной конкуренции в инновационной сфере. Кроме того, развитие инновационных предприятий способствует эффективному использованию квалифицированных научно-технических кадров, неизбежно высвобождающихся в процессе приватизации научных организаций и конверсии предприятий ВПК, а также более полному использованию научно-производственной инфраструктуры за счет коммерциализации законченных разработок, аренды, лизинга и других рыночных инструментов.
Результаты кур ...

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития организаций на основе инноваций 6
1.1. Инновации: сущность и виды 6
1.2. Влияние инноваций на развитие экономики 7
1.3. Формы инновационных организаций 11
Глава 2. Оценка развития организации на основе инноваций 15
2.1. Проблемы инновационного развития экономики России 15
2.2. Пример выбора инноваций при развитии организации 16
Заключение 24
Список использованной литературы 26

Становление и дальнейшее развитие рыночных отношений в нашей стране тесно связано с повышением эффективности предпринимательской деятельности субъектов хозяйствования. Кроме этого, сложившаяся структура экономики нашей страны характеризуется рядом негативных моментов. К числу наиболее важных из них относится сырьевая ориентированность экономики, определяющих качественный уровень используемых технологий; большая доля в валовой продукции промежуточной продукции и заказов и т.п. В этой связи структурная перестройка должна быть направлена на стабилизацию производства, предпринимательства и создания условий для роста их эффективности.
Прогрессивные структурные преобразования всегда тесно связаны с развитием инновационных процессов. Современные инновационные процессы в экономике определяют урове нь технологического развития, который является одним из важнейших факторов конкурентоспособности отдельных предприятий и стран. Все это вызывает интерес к исследованию управления инновационными процессами в целом и к его отдельным элементам. В настоящее время назрела необходимость анализа эффективности различных форм инновационного предпринимательства и инструментов государственной поддержки инновационной деятельности, осмысления достигнутых практических результатов, выявления путей дальнейшего реформирования механизмов государственной поддержки инновационного предпринимательства.
Данные обстоятельства вызывают интерес к исследованию возможностей развития организаций за счет повышения активности инновационного предпринимательства.
Основополагающие моменты теории инновационного предпринимательства и бизнеса изложены в работах известных зарубежных экономистов М. Портера, П.Самуэльсона, Й.Шумпетера, процесс инновационного развития в бизнесе изучен Г. Минцбергом, Дж. Кеннетом и другими. Современные тенденции развития инновационного предпринимательства в России отражаются в исследованиях отечественных ученых, среди которых можно отметить научные труды Ш.Агеева, А.Блинова, А.Колесникова, Ф. Хамидуллина, И. Балабанова, Р. Фатхутдинова и др. Разработка инструментов государственной поддержки инновационной деятельности является объектом исследований Шевченко С.Ю., Платонова В.В., Н.И. Морозовой, П.Н. Завлина и др. Несмотря на то, что проблемы инновационного предпринимательства уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов, политиков, социологов, общественности, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам инноваций.
Объект исследования – организация «Лайнс» (кинотеатр «Фиеста Синема»). Предмет исследования – развитие организации «Лайнс» на основе разработки и реализации инновационного проекта.
Целью курсовой работы является анализ возможностей эффективного развития организации на основе поиска, разработки и реализации инноваций.
Достижение указанной цели обусловило постановку и решение следующих основных задач:
• определение сущности понятия «инновация» и их видов;
• определение роли инноваций в развитии экономики страны;
• рассмотрение форм инновационного предпринимательства;
• рассмотрение проблем и перспектив развития организаций на основе инноваций.
Эмпирическую и информационную основу исследования составили: данные отечественной и зарубежной статистики, а также выборочные исследования и экспертные оценки научно-исследовательских институтов и центров; публикации в периодической печати и материалы официальных сайтов организаций и служб, осуществляющих поддержку инноваций в России.
Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, две главы, заключение и список использованной литературы.
Во введении обозначена актуальность выбранной темы курсовой работы.
В первой главе рассматриваются теоретические и организационные аспекты развития современных организаций на основе инноваций.
Во второй главе рассмотрена совокупность основных трудностей в развитии организаций на основе инноваций в России, а также пример внедрения инновационного проекта в практику организации с целью дальнейшего развития.
В заключении формулируются основные выводы проведенного исследования.
Список использованной литературы включил перечень нормативно-правовых актов, учебной литературы, публикаций в специальных периодических изданиях и интернет-ресурсах.

Именно этот подход должен доминировать в эпоху информационной (инновационной) экономики. Россия значительно отстала от развитых стран по характеру развития экономики, по-прежнему являясь в большей степени сырьевой страной. Поэтому использование инновационного подхода должно стать первоочередной задачей государства и отдельных предприятий.Инновационный подход заключается в ориентации развития экономики страны на активизацию инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей, являющихся двигателями развития экономики. Факторы производства и инвестиции должны быть средствами научно обоснованной инновационной деятельности, а не ее целью. Одним из элементов инновационного подхода является применение опережающей базы сравнения при планировании новшеств и инноваций. Формирование портфеля новшеств и инноваций базируется на трех альтернативных подходах:а) база сравнения – показатели лучшего образца конкурентов на данном рынке в текущий момент;б) база сравнения – показатели лучшего образца конкурентов, скорректированные к началу освоения нового образца товара фирмы;в) опережающая база сравнения.Практическое воплощение инновационного подхода на макроуровне возможно через реализацию комплексной инновационной политики, которая должна учитывать опыт ведущих стран мира и приоритеты национальной экономики. Органы государственного управления должны при разработке направлений и конкретных мер в рамках инновационной политики использовать опережающую базу сравнения. Одним из важных проявлений инновационного подхода на микроуровне является приобретение субъектом управления (в нашем случае предприятием) исключительного права на пользование по своему усмотрению новшеством в любой области деятельности или конкурентным преимуществом. Чтобы в меньшей мере зависеть от конкурентов, иметь перед ними дополнительные преимущества, каждый субъект должен иметь что-то свое (новшества и инновации, обеспечивающие устойчивое конкурентное преимущество) и редко делиться этим приобретением. Наиболее характерными объектами для реализации инновационного подхода, и, прежде всего исключительного права, являются: высококвалифицированный персонал, патенты, новые информационные технологии, прогрессивное технологическое оборудование, ноу-хау и др. Поэтому руководители различных уровней управления, специалисты и рабочие должны стремиться всегда иметь что-то эксклюзивное (хорошо, когда «что-то» - существенное). В связи с этим, инновационный подход должен заключаться в применении современных научных подходов, методов и технологий управления различными объектами, а также в обучении персонала этим методикам. Следует отметить, что ключевыми целями инновационного подхода в развитии экономики должны быть:новое качественное состояние отечественных предприятий, обеспечивающего конкурентоспособность на рынке;формирование желаемых изменений некоторых параметров внешней среды, необходимых для устойчивого развития предприятий не только в пределах России, но и на экспортных рынках;повышение результативности и эффективности деятельности предприятий, что в общем виде может быть выражено максимизацией финансовых результатов при минимизации затрат до рационального уровня;повышение экологической безопасности деятельности предприятий и формирование соответствующей культуры; получение синергетического эффекта в рамках экономики.Главной целью инновационного подхода является формирование стратегического потенциала экономики, который может обеспечить необходимые темп и характер развития с учетом тенденций мировой экономики и потребностей национального хозяйства в товарах и услугах.1.3. Формы инновационных организацийИнновационный процесс охватывает многих участников и многие заинтересованные организации. Он может осуществляться на государственном (федеральном) и межгосударственном уровнях, в региональных и отраслевых сферах, местных (муниципальных) формированиях. Все участники имеют свои цели и учреждают свои оргструктуры для их достижения.Учитывая, что одной из главных составляющих инновационной деятельности является научно-техническая деятельность, а главным содержательным элементом инновационного ресурса – научно-техническая продукция, мы вправе начать рассмотрение предприятий инновационной сферы с организаций научно-технической деятельности.Необходимо отметить, что начатые экономические реформы уже успели внести свои изменения в состав и структуру научных, научно-технических организаций, сделала их неформальными «носителями» предложения на рынке инноваций [19, c. 533]. В частности, утвердилась новая характеристика научных и научно-технических организаций, которая учитывает несколько признаков, определяющих механизм функционирования этих организаций в рыночных условиях:организационно-правовой статус (самостоятельные научно-технические организации, научно-технические организации в составе производственных, образовательных и других структур, объединения научно-технических организаций);условия формирования и распределения дохода (коммерческие и некоммерческие организации);значимость организации в реализации государственных приоритетов (официальное признание значимости проявляется в присвоении научной организации статуса федеральной организации);характер источников финансирования (бюджетные и небюджетные);преобладающий тип собственности.Применение этой комплексной характеристики позволило осуществить рекомендации Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и еще больше приблизить аналитическую практику оценки развития отечественной науки к общемировым принципам. В соответствии с классификацией ОЭСР в структуре научных и научно-технических организаций принято выделять четыре сектора:государственный;предпринимательский;высшего образования;бесприбыльный частный.Государственный сектор формируется научными и научно-техническими организациями академической и отраслевой науки. Также важным направлением развития государственного сектора науки стало создание государственных научных центров, правовой основой для этого служит федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политики».В то же время основным с точки зрения активизации научно-технической деятельности и инновационного обмена считается предпринимательский сектор. К этому сектору относятся отраслевые научные организации, научные организации и подразделения промышленных предприятий, ориентированные традиционно на решение прикладных или внедренческих задач собственного предприятия.Состояние и роль вузовского сектора науки в развитии инновационной деятельности расценивается неоднозначно. Количество вузов, выполняющих научно-исследовательские работы, до последнего времени постоянно сокращалось.Новым для России стало в последнее время формирование частного бесприбыльного сектора науки, в который включаются общественные организации, научные общества и благотворительные фонды, в рамках которых получает поддержку инициатива отдельных ученых.В целом структура организаций научно-технической деятельности может быть представлена в табл. 1.2.Таблица 1.2Структура организаций научно-технической деятельности в РФ [25]Вид организацииУдельный вес (количества в общем составе, %Научно-исследовательские организации54,8%Конструкторские организации13,1%Проектные и проектно-изыскательские организации6,1%Опытные заводы0,6%Высшие учебные заведения, осуществляющие научно-техническую деятельность10,3%Научно-технические подразделения в составе промышленных предприятий7,8%Прочие организации7,3%Также можно выделить в отдельную группу «доноров» отечественной науки, в качестве которых сегодня являются: Российский фонд фундаментальных исследований, Российский гуманитарный научный фонд и ряд других национальных и международных фондов.Следующая группа предприятий инновационной сферы – это предприятия, которые внедряют и коммерциализируют результаты научно-технической деятельности [11, c. 149]. В этой группе принято отличать предприятия по преобладающим типам инноваций, в зависимости от которых выделяют.Еще одна обособленная группа предприятий инновационной сферы – это малые инновационные фирмы, палитра которых весьма разнообразна. Малые инновационные фирмы в настоящее время представляют собой огромный пласт предприятий инновационной сферы и их количество в нашей стране с каждым годом постепенно увеличивается.Глава 2. Оценка развития организации на основе инноваций 2.1. Проблемы инновационного развития экономики РоссииВ настоящее время среди специфических проблем поддержки инновационного предпринимательства можно выделить: недостаточное финансирование инновационной деятельности; недостаточный научно-технический потенциал, слабая инфраструктурная поддержка инновационных предприятий.По оценке представителей инновационно-активных предприятий, наиболее серьезными экономическими факторами, препятствующими реализации нововведений, является недостаток собственных денежных средств и недостаточность государственной финансовой поддержки инновационной деятельности. По данным МЭР РФ, доля федерального бюджета в общем объеме затрат отечественных предприятий на инновации составляет лишь 2,5%, бюджетов субъектов Российской Федерации – 1,5%, внебюджетных фондов – 2%. [13, c. 15].Осуществление инновационной деятельности требует финансовых ресурсов на всех стадиях: на стадии стартового финансирования (когда организуется инновационное предприятие) и на стадии роста предприятия, когда оно расширяет свою производственную и сбытовую деятельность. Представители инновационных предприятий часто отмечают невыгодные условия кредитования, преобладание краткосрочных кредитов, делающих невозможными долгосрочные вложения в инновационные проекты.Недостаток квалифицированного персонала редко отмечается предприятиями как сдерживающий фактор инновационного развития. Несмотря на то, что спад производства вызвал отток кадров из промышленности в другие отрасли экономики, по оценкам предприятий имеющийся потенциал в части трудовых ресурсов достаточен для обновления производства. Одним из критических элементов в осуществлении и коммерциализации инноваций остается дефицит подготовленных инновационных менеджеров, способных эффективно управлять всеми элементами инновационного процесса. В России подготовка инновационных менеджеров осуществляется пока крайне фрагментарно в виде отдельных учебных программ, тренинга, консультирования. В то же время практически все специалисты признают, что инновационная деятельность как сфера управления отличается существенной спецификой. Очень немногие научно-технические специалисты, изобретатели, разработчики, авторы технологических идей могут взять на себя обязанности менеджеров вновь создаваемых инновационных предприятий. Еще одним важным сдерживающим фактором является низкий уровень кооперации в области инновационной деятельности с научно-исследовательскими и конструкторскими организациями, а также с другими предприятиями. Данные негативные обстоятельства являются следствием разрыва информационных и производственно-экономических связей, существовавших в доперестроечные времена в рамках отраслевых министерств. Ликвидация старых структур не повлекла за собой создание новой инфраструктуры инновационной деятельности.Кроме этого, по результатам исследования [25], проведенного центром Леонтьева, предприниматели выделяют еще две проблемы, которые сдерживают инновационное развитие предприятий:отсутствие необходимой информации о технических нормах и стандартах, необходимых для экспорта отечественной наукоемкой продукции в другие страны;проблема определения сегмента рынка, включающая в себя поиск заказов на научно-техническую продукцию, уровень конкуренции и ценообразование.2.2. Пример выбора инноваций при развитии организацииВ целях дальнейшего развития кинотеатра «Фиеста Синема» (ООО «Лайнс») следует разработать и реализовать проект по расширению кинотеатра. Отбор, разработка и реализация идей должны позволить кинотеатру «Фиеста Синема» характеризоваться существенными отличиями от других кинотеатров и приносить дополнительную прибыль.В настоящее время кинотеатр «Фиеста Синема» занимает 1150 м2 на четвертом этаже торгового центра «Мариэль», находящийся в шаговой доступности от станции метро Марьино. Занимаемая площадь позволяет кинотеатру «Фиеста Синема» открыть еще один небольшой кинозал и развить дополнительные виды деятельности бизнеса с целью получения прибыли.Таким образом, в целях развития кинотеатра «Фиеста Синема» следует реализовать проект запуска кинотеатра нового поколения ExoFilm на занимаемой площади (на четвертом этаже) торгового центра «Мариэль».Первоначально обоснуем выбор бизнес-идеи для проекта, направленного на извлечение дополнительной прибыли кинотеатром «Фиеста Синема». В рамках подготовки и запуска дополнительного (пятого) кинозала есть выбор между тремя новыми видами кинопоказа (концепций): 1) высококачественный ХPAND; 2) Drive-In; 3) ExoFilm. В табл. 2.1 сформирован список показателей конкурентоспособности и их оценки. Далее сформируем матрицу нововведений (табл. 2.1).Таблица 2.1Формирование оценок показателей конкурентоспособности предприятияПоказатели конкурентоспособности предприятия >5 Пikixi1. Качество показов51,50,2842. Стоимость кинозалов51,50,2843. Скорость запуска41,20,1824. Экологическая и техническая безопасность31,20,1365. Соответствие нормам, стандартам 210,0766. Эстетичность кинозалов110,039Расчет условного индекса проведено в табл. 2.3. Далее по каждой инновации был рассчитан безусловный индекс:1) высококачественный ХPAND – 0,21;2) Drive-In – 0,33;3) ExoFilm – 0,24.Таблица 2.2Формирование и заполнение «Матрицы нововведений»Показатели конкурентоспособностиxiНововведения1. ХPAND 2. Drive-In3. ExoFilm1. Качество показов0,2849992. Стоимость кинозалов0,2843933. Скорость запуска0,1829994. Экологическая и техническая безопасность0,1363995. Соответствие нормам, стандартам 0,0763936. Эстетичность кинозалов0,039193Таблица 2.3Расчет условного индексаПоказателиНововведения1. ХPAND2. Drive-In3. ExoFilm1. Качество показов2,5562,5562,5562. Стоимость кинозалов0,8522,5560,8523. Скорость запуска1,6381,6381,6384. Экологическая и техническая безопасность0,4081,2241,2245. Соответствие нормам, стандартам 0,2280,6840,2286. Эстетичность кинозалов0,0390,3510,117Условный индекс26,8%42,2%30,99%Несмотря на стратегический характер, все рассмотренные инновации являются рационализирующими (псевдоинновациями). По результатам расчетов, выбираем для реализации идею в виде концепции кинозала ExoFilm, поскольку именно эта концепции и кинозал позволит существенно повысить конкурентоспособность кинотеатра «Фиеста Синема» за счет лучшего сочетания цены и качества.Рассмотрим более детально характеристики проекта. Основные преимущества концепции проекта состоят в уникальности технического оснащения (инновационное оборудование) и полноценной готовой бизнес-модели, которая не требует доработок. Данный проект позволит существенно расширить деятельность кинотеатра «Фиеста Синема».