Вход

GR в системе коммуникаций современного российского общества

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 191447
Дата создания 2017
Страниц 29
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ПОЛИТИЧЕСКИЙ РЕЖИМ 5
1.1 Характер взаимодействия между государственными структурами 5
1.2 Основные типы и особенности взаимодействия 10
ГЛАВА 2 ИНСТРУМЕНТЫ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ В GR 17
2.1 Формирование GR в России 17
2.2 Особенности GR в российском обществе 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

Фрагмент работы для ознакомления

Как правило, специализированное GR-подразделение носит название «Департамент по отношениям с органами власти» или «Департамент по внешним связям». Впрочем, в некоторых компаниях, ввиду неразвитости сферы GR, специалисты по связям с органами государственной власти работают в составе других департаментов (по корпоративным отношениям, PR). Низкую долю компаний, имеющих GR-подразделения, демонстрируют банковская, строительная и медийная отрасли. Не чувствуют особой необходимости в GR-департаментах компании, сосредоточившие свою производственную деятельность в небольшом числе регионов . Пока не обзавелось собственными подразделениями по связям с органами государственной власти подавляющее большинство недавно выделенных из РАО «ЕЭС России» различных ОГК и ТГК. Напротив, большое число компаний с GR-подразделениями встречается в нефтегазовой, металлургической и телекоммуникационной отраслях. Наиболее массивные и разветвленные GR-подразделения имеют международные компании, переносящие в Россию западный опыт лоббирования интересов, и российские государственные монополии, контактирующие со множеством региональных властей и попросту имеющие «раздутый» штат.Коммуникативная функция GR является его неотъемлемой функцией. Кроме того, PR и государственная власть должны быть взаимосвязаны. PR – паблик релэйшенз – является значимой стороной GRорганов государственной власти, как необходимый элемент при работе с различными группами общественности и общественными институтами.Коммуникативная функция GR является его неотъемлемой функцией. Кроме того, PR и государственная власть должны быть взаимосвязаны. PR – паблик релэйшенз – является значимой стороной GRорганов государственной власти, как необходимый элемент при работе с различными группами общественности и общественными институтами. В свою очередь и органам государственной власти зачастую бывает необходима поддержка бизнеса для реализации своих собственных инициатив. На Западе большую часть GR-коммуникаций берут на себя ассоциации производителей различных товаров и услуг, общественные объединения, союзы потребителей, политические партии и т.д. Поэтому органам государственной власти зачастую бывает необходима поддержка бизнеса для реализации своих собственных инициатив.В России такая форма взаимодействия пока неразвита, что вынуждает компании и органы государственной власти выходить друг на друга напрямую, часто подстегивая тем самым развитие коррупции в стране. В современных российских реалиях мы можем подчеркнуть и проанализировать несколько довольно часто используемых и наиболее эффективных в России способов выстраивания отношений с огранами государственной власти. В современных российских реалиях мы можем подчеркнуть и проанализировать несколько довольно часто используемых и наиболее эффективных в России способов выстраивания отношений с органами государственной власти. Первую ступеньку, конечно, составляют личные контакты, их установление и поддержание. Здесь используются различные формы. Некоторые из них: воздействие через предоставление экспертной информации институтам власти (этот способ является самым распространенным), участие бизнесменов в заседаниях комитетов и комиссий при парламенте и исполнительных ведомствах, разработку готовых законопроектов и их дальнейшее продвижение. Во-вторых, используют общественные каналы и выстраивают отношения путем вступления в отраслевой союз, ассоциацию или же фонд.Важно учитывать, что большая часть законопроектов или готовящихся решений в органах исполнительной власти подразумевает подготовку специалиста, который имеет специальные знания в данных областях, но аналитические службы при государственной власти очень часто просто неспособны предоставить полную информацию по существу рассматриваемых вопросов. Хочется отметить, что с целью улучшить взаимоотношения с государственной властью к работе подключаются различные фирмы, которые специализируются на предоставлении различных юридических услуг, а также услуг PR и GR. Некоторые авторы склонны называть их «лоббистские конторы».Хочется отметить, что с целью улучшить взаимоотношения с государственной властью к работе подключаются различные фирмы, которые специализируются на предоставлении различных юридических услуг, а также услуг PR и GR. Некоторые авторы склонны называть их «лоббистские конторы».Мы можем отметить целый ряд специфических особенностей, характерных для механизма лоббистской деятельности в стране. Во-первых, наблюдается отсутствие проработанного законодательства по целому ряду жизненно важных для российского бизнеса вопросов. Этот факт является причиной того, чтоочень часто деятельность компаний опирается на постановления правительства, которые активно лоббируются группами давления. Можно также столкнуться и с другой особенностью – это роль первых лиц (руководителей компаний), которая остается довольно высокой. Это связано как с важностью данного направления работ, так и с неразвитостью системы подготовки квалифицированного топ-менеджмента в области GR. Третья особенность современного российского GR – наличие у крупных компаний «опорного» депутата (или группы депутатов) в Госдуме. Нередко это бывший работник компании, якобы бросивший бизнес и ушедший в политику. Четвертая особенность – столичные офисы компаний, как правило, осуществляют GR на федеральном уровне, решение задач GR регионального уровня перекладывается на дочерние структуры в регионах. Пятая особенность – отсутствие прозрачных бюджетов. Официальные бюджеты GR компании обычно весьма малы, они покрывают только прямые затраты (зарплата, представительство и так далее). Неформальные бюджеты GR, превосходящие официальные во много раз, реализуются через увеличение общих затрат компании, то есть договоры на услуги GR заключаются от имени всей организации, причем почти всегда в скрытой форме. Таким образом, можно сделать вывод, что в целом эффективность работы корпоративных GR-подразделений сегодня, в целом, невысока. Отметим существующий неинституциональный подход, а также ориентированность исключительно на личные связи. Кроме того, отмечается неорганизованность лоббистов, их слияние с крупными корпоративными лоббистами, нечеткое понимание естественных отраслевых интересов. «Низовые» группы защиты общественных интересов – потребительские, экологические, коммунальные – у нас откровенно слабы, а на Западе они составляют основу лоббистской деятельности. Слабы с точки зрения лоббизма и профсоюзы.Отметим еще раз, что модель взаимоотношений власти и бизнеса сформировалась стихийно, и носила ряд особенностей. Во-первых, существует некая тенденция к параллелизму в полномочиях некоторых государственных структур, существует некая тенденция к параллелизму в полномочиях некоторых государственных структур. Кроме того, сужается публичное пространство. Наблюдается высокая роль первых лиц компании для построения отношений с органами власти. Важной особенностью является устойчивый коррупционный характер власти, а также полное отсутствие нормальной партийной системы. Высокая значимость регионов с точки зрения политико-экономических игроков, высокие политические риски.Кроме того, важной особенностью является наличие силового фактора и важная роль силовых структур в политической борьбе. Структура собственности бизнес-структур весьма непрозрачна, что оказывает влияние на их потенциальные возможности и влияние; а также психологические особенности должностных лиц, от чьих решений зависит многое.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ данной курсовой работе были изучены GR в системе коммуникаций современного российского общества. Важность данного исследования не оставляет сомнений, поскольку появляются бизнес-структуры, которые по прошествии времени усложняются и все больше сотрудничают с государством. Важность данного исследования не оставляет сомнений, поскольку появляются бизнес-структуры, которые по прошествии времени усложняются и все больше сотрудничают с государством. Мировой экономический кризис внес изменения в перспективы развития нашей страны и затронулмногие сферы российской экономики, в связи с чем многие компании свернули различные инвестиционные программы, сократили объемы производства. Поэтомув этих условиях необходимо усилить роль государства для оказания компаниям финансовой и другой помощи.Отметим, данной проблеме многие российские исследователи уделяют свое внимание: Л.В. Сморгунов, И.В. Толмачева, А.В. Брыкин,Е.В. Белевцева,И.Е. Минтусов и другие.Эта тема важна еще и потому, что возникают новые формы коммуникаций между бизнес-структурами и государственной властью. В работе сказано, что под GRподразумевают различные контакты, формирующиеся между институтами гражданского общества, бизнеса с государством и продвижение их интересов в политическую сферу, т.е. взаимодействие с государством.В процессе решения первой задачи в данной курсовой работе был изучен характер взаимодействия между государственными структурами. В результате можно сказать, что в России существует особенный характер взаимодействия с государством.Во второй задаче были рассмотрены основные типы и особенности взаимодействия, затем проанализировано формирование GR в России. Хочется отметить, что с целью улучшить взаимоотношения с государственной властью к работе подключаются различные фирмы, которые специализируются на предоставлении различных юридических услуг, а также услуг PR и GR. Некоторые авторы склонны называть их «лоббистские конторы».Хочется отметить, что с целью улучшить взаимоотношения с государственной властью к работе подключаются различные фирмы, которые специализируются на предоставлении различных юридических услуг, а также услуг PR и GR. Некоторые авторы склонны называть их «лоббистские конторы».В заключение было изучены особенности GR в российском обществе.Установлено, что среди политических предпосылок, которые могли бы поспособствовать становлению в России современной GR-практики отмечается, прежде всего, необходимость демократизации политического режима в России, а также организация достаточно эффективного контроля со стороны общества за взаимодействием бизнеса и власти, что должно способствовать препятствию олигархизации власти, которая произошла в 90-е годы XX столетия в России.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВБелевцева Е.В. Организованные группы интересов российского бизнеса: формы и способы лоббистской деятельности. Дис. . канд. полит, наук, - М., 2007Богомолова М.Н. Роль коммуникации в современном гражданском обществе // Гуманитарные научные исследования. 2012. № 9 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2012/09/1654 (дата обращения: 19.11.2016).Кулакова Т.А. Government Relations в процессе принятия политических решений // Журнал ПОЛИТЭКС 2005, N 2«Региональная элита в современной России» // Фонд Либеральная Миссия, под общей редакцией Я. Фрухтманна, Москва, 2005. С. 5 -11Сокиркин А. GRядущие перемены // "Российская газета" июнь 2007Мединский В. GR-специалистам не хватает знаний и опыта. Режим доступа: http://top-manager.ru/?a=1&id=1407Минтусов И.Е. GR и лоббизм // Теория и Технологии // Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015Толмачева И.В. Лоббизм по-русски. Между бизнесом и властью. – М.: ЭКСМО, 2012.Фокин В. Особенности взаимоотношения бизнеса и власти в России. Режим доступа: http://www.intertrends.ru/twenty/012.htm

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Белевцева Е.В. Организованные группы интересов российского бизнеса: формы и способы лоббистской деятельности. Дис. . канд. полит, наук, - М., 2007
2. Богомолова М.Н. Роль коммуникации в современном гражданском обществе // Гуманитарные научные исследования. 2012. № 9 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2012/09/1654 (дата обращения: 19.11.2016).
3. Кулакова Т.А. Government Relations в процессе принятия политических решений // Журнал ПОЛИТЭКС 2005, N 2
4. «Региональная элита в современной России» // Фонд Либеральная Миссия, под общей редакцией Я. Фрухтманна, Москва, 2005. С. 5 -11
5. Сокиркин А. GRядущие перемены // "Российская газета" июнь 2007
6. Мединский В. GR-специалистам не хватает знаний и опыта. Режим доступа: http://top-manager.ru/?a=1&id=1407
7. Минтусов И.Е. GR и лоббизм // Теория и Технологии // Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015
8. Толмачева И.В. Лоббизм по-русски. Между бизнесом и властью. – М.: ЭКСМО, 2012.
9. Фокин В. Особенности взаимоотношения бизнеса и власти в России. Режим доступа: http://www.intertrends.ru/twenty/012.htm
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00508
© Рефератбанк, 2002 - 2024