Особенности социально-психологической адаптации молодых сотрудников организации.

Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ научной литературы по социально-психологической адаптации сотрудников 6
1.1. Основные подходы к социально-психологической адаптации в психологической литературе 6
1.2. Социально-психологическая адаптация: сущность и функции 9
1.3. Этапы психологического сопровождения молодых сотрудников 10
Глава 2. Эмпирическое исследование социально-психологической адаптации молодых сотрудников 19
2.1. Основные положения исследования 19
2.2. Анализ и интерпретация результатов исследования. 26
Заключение 31
Список использованных источников 32
Приложения 35

У лиц с высокими показателями по шкале нейротизма в неблагоприятных стрессовых ситуациях может развиться невроз.Инструкция.Вам предлагается ответить на 57 вопросов. Вопросы направлены на выявление вашего обычного способа поведения. Постарайтесь представить типичны ситуации и дайте первый «естественный» ответ, который придет вам в голову. Если вы согласны с утверждением, поставьте рядом с его номером знак + (да), если нет — знак — (нет).Нравится ли вам оживление и суета вокруг вас?Часто ли у вас бывает беспокойное чувство, что вам что-нибудь хочется, а вы не знаете что?Вы из тех людей, которые не лезут за словом в карман?Чувствуете ли вы себя иногда счастливым, а иногда печальным без какой-либо причины?Держитесь ли вы обычно в тени на вечеринках или в компании?Всегда ли в детстве вы делали немедленно и безропотно то, что вам приказывали?Бывает ли у вас иногда дурное настроение?Когда вас втягивают в ссору, предпочитаете ли вы отмолчаться, надеясь, что все обойдется?Легко ли вы поддаетесь переменам настроения?Нравится ли вам находиться среди людей?Часто ли вы теряли сон из-за своих тревог?Упрямитесь ли вы иногда?Могли бы вы назвать себя бесчестным?Часто ли вам приходят хорошие мысли слишком поздно?Предпочитаете ли вы работать в одиночестве?Часто ли вы чувствуете себя апатичным и усталым без серьезной причины?Вы по натуре живой человек?Смеетесь ли вы иногда над неприличными шутками?Часто ли вам что-то так надоедает, что вы чувствуете себя «сытым по горло»?Чувствуете ли вы себя неловко в какой-либо одежде, кроме повседневной?Часто ли ваши мысли отвлекаются, когда вы пытаетесь сосредоточиться на чем-то?Можете ли вы быстро выразить ваши мысли словами?Часто ли вы бываете погружены в свои мысли?Полностью ли вы свободны от всяких предрассудков?Нравятся ли вам первоапрельские шутки?Часто ли вы думаете о своей работе?Очень ли вы любите вкусно поесть?Нуждаетесь ли вы в дружески расположенном человеке, чтобы выговориться, когда вы раздражены?Очень ли вам неприятно брать взаймы или продавать что-нибудь, когда вы нуждаетесь в деньгах?Хвастаетесь ли вы иногда?Очень ли вы чувствительны к некоторым вещам?Предпочли бы вы остаться в одиночестве дома, чем пойти на скучную вечеринку?Бываете ли вы иногда беспокойными настолько, что не можете долго усидеть на месте?Склонны ли вы планировать свои дела тщательно и раньше чем следовало бы?Бывают ли у вас головокружения?Всегда ли вы отвечаете на письма сразу после прочтения?Справляетесь ли вы с делом лучше, обдумав его самостоятельно, а не обсуждая с другими?Бывает ли у вас когда-либо одышка, даже если вы не делали никакой тяжелой работы?Можно ли сказать, что вы человек, которого не волнует, чтобы все было именно так, как нужно?Беспокоят ли вас ваши нервы?Предпочитаете ли вы больше строить планы, чем действовать?Откладываете ли вы иногда на завтра то, что должны сделать сегодня?Нервничаете ли вы в местах, подобных лифту, метро, туннелю?При знакомстве вы обычно первыми проявляете инициативу?Бывают ли у вас сильные головные боли?Считаете ли вы обычно, что все само собой уладится и придет в норму?Трудно ли вам заснуть ночью?Лгали ли вы когда-нибудь в своей жизни?Говорите ли вы иногда первое, что придет в голову?Долго ли вы переживаете после случившегося конфуза?Замкнуты ли вы обычно со всеми, кроме близких друзей?Часто ли с вами случаются неприятности?Любите ли вы рассказывать истории друзьям?Предпочитаете ли вы больше выигрывать, чем проигрывать?Часто ли вы чувствуете себя неловко в обществе людей выше вас по положению?Когда обстоятельства против вас, обычно вы думаете тем не менее, что стоит еще что-либо предпринять?Часто ли у вас сосет под ложечкой перед важным делом?Приложение 2Опросник социально-психологической адаптации К. Роджерса и Р. ДаймондаСтимульный материал представлен 101 утверждением, которые содержат высказывания о человеке, его образе жизни: переживаниях, мыслях, привычках, стиле поведения. Их всегда можно соотнести с нашим собственным образом жизни.Испытуемые должны были соотнести высказывание опросника к своим привычкам, своему образу жизни и оценить: в какой мере это высказывание может быть отнесено к ним. После этого выбрать наиболее подходящую оценку от «0» до «6»:0» — это ко мне совершенно не относится; «2» — сомневаюсь, что это можно отнести ко мне; «3» — не решаюсь отнести это к себе; «4» — это похоже на меня, но нет уверенности; «5» — это на меня похоже; «6» — это точно про меня.Ключи:№ПоказателиНомера высказыванийНормы1АВАдаптивностьДезадаптивность4, 5, 9, 12, 15, 19, 22, 23, 26, 27, 29, 33, 35, 37, 41, 44, 47, 51, 53, 55,61,63,67,72,74,75,78,80, 88, 91, 94, 96, 97, 982, 6, 7, 13, 16, 18, 25, 28, 32, 36, 38, 40, 42, 43, 49, 50, 54, 56, 59, 60, 62, 64, 69, 71, 73, 76, 77, 83, 84, 86, 90, 95, 99, 10068-136 68-1362АВЛживость+34, 45, 48, 81, 898, 82, 92, 10118-363АВПриятие себяНеприятие себя33, 35, 55, 67, 72, 74, 75, 80, 88, 94,967, 59, 62, 65, 90, 95, 9922-42 14-284АВПриятие другихНеприятие других9, 14, 22, 26, 53, 972, 10, 21, 28, 40, 60, 7612-2414-285АВЭмоциональный комфортЭмоциональный дискомфорт23, 29, 30, 41, 44, 47, 786, 42, 43, 49, 50, 83, 8514-2814-286АВВнутренний контрольВнешний контроль4,5, 11, 12, 13, 19,27,37,51,63, 68, 79, 91, 9825, 36, 52, 57, 70, 71, 73, 7726-5218-367АВДоминированиеВедомость58, 61, 6616, 32, 38, 69, 84, 876-1212-248Эскапизм (уход от проблем)17, 18, 54, 64, 8610-20Зона неопределенности в интерпретации результатов по каждой шкале приводится в таблице. Результаты «до» зоны неопределенности интерпретируются как чрезвычайно низкие, а «после» самого высокого показателя в зоне неопределенности — как высокие.В опроснике содержатся высказывания о человеке, его образе жизни: переживаниях, мыслях, привычках, стиле поведения. Их всегда можно соотнести с нашим собственным образом жизни.Прочитав или прослушав очередное высказывание опросника, примерьте его к своим привычкам, своему образу жизни и оцените: в какой мере это высказывание может быть отнесено к Вам. Для того чтобы обозначить Ваш ответ в бланке, выберите подходящий, по Вашему мнению, один из шести вариантов оценок, пронумерованных цифрами от «0» до «6»:«0» — это ко мне совершенно не относится; «2» — сомневаюсь, что это можно отнести ко мне; «3» — не решаюсь отнести это к себе; «4» — это похоже на меня, но нет уверенности; «5» — это на меня похоже; «6» — это точно про меня.Выбранный Вами вариант ответа отметьте в бланке для ответов в ячейке, соответствующей порядковому номеру высказывания.Вопросы:Испытывает неловкость, когда вступает с кем-либо в разговор.Нет желания раскрываться перед другими.Во всем любит состязание, соревнование, борьбу.Предъявляет к себе высокие требования.Часто ругает себя за сделанное.Часто чувствует себя униженным.Сомневается, что может нравиться кому-нибудь из лиц противоположного пола.Свои обещания выполняет всегда.Теплые, бодрые отношения с окружающими.Человек сдержанный, замкнутый; держится от всех чуть в стороне.В своих неудачах винит себя.Человек ответственный; на него можно положиться.Чувствует, что не в силах хоть что-нибудь изменить, что все усилия напрасны.На многое смотрит глазами сверстников.Принимает в целом те правила и требования, которым надлежит следовать.Собственных убеждений и правил не хватает.Любит мечтать — иногда прямо среди бела дня. С трудом возвращается от мечты к действительности.Всегда готов к защите и даже нападению: «застревает» на переживаниях обид, мысленно перебирая способы мщения.Умеет управлять собой и собственными поступками, заставлять себя, разрешать себе; самоконтроль для него — не проблема.Часто портится настроение: накатывает уныние, хандра.Все, что касается других, не волнует: сосредоточен на себе, занят собой.Люди, как правило, ему нравятся.Не стесняется своих чувств, открыто их выражает.Среди большого стечения народа бывает немножко одиноко.Сейчас очень не по себе. Хочется все бросить, куда-нибудь спрятаться.С окружающими обычно ладит.Всего труднее бороться с самим собой.Настораживает незаслуженное доброжелательное отношение окружающих.В душе — оптимист, верит в будущее.Человек неподатливый, упрямый; таких называют трудными.К людям критичен и судит их, если считает, что они этого не заслуживают.Обычно чувствует себя не ведущим, а ведомым: ему не всегда удается мыслить и действовать самостоятельно.Большинство из тех, кто его знает, хорошо к нему относится, любит его.Иногда бывают такие мысли, которыми не хотелось бы ни с кем делиться.Человек с привлекательной внешностью.Чувствует себя беспомощным, нуждается в ком-то, кто был бы рядом.Приняв решение, следует ему.Принимая, казалось бы, самостоятельные решения, не может освободиться от влияния других.Испытывает чувство вины, даже когда винить себя как будто не в чем.Чувствует неприязнь к тому, что его окружает.Всем доволен.Выбит из колеи: не может собраться, взять себя в руки, организовать себя.Чувствует вялость: все, что раньше волновало, стало вдруг безразличным.Уравновешен, спокоен.Разозлившись, нередко выходит из себя.Часто чувствует себя обиженным.Человек порывистый, нетерпеливый, горячий.Бывает, что сплетничает.Не очень доверяет своим чувствам: они иногда подводят его.Довольно трудно быть самим собой.На первом месте рассудок, а не чувство: прежде чем что-либо сделать, подумает.Происходящее с ним толкует на свой лад, способен напридумывать лишнего... Словом — не от мира сего.Человек терпимый к людям и принимает каждого таким, каков он есть.Старается не думать о своих проблемах.Считает себя интересным человеком — привлекательным как личность, заметным.Человек стеснительный, легко тушуется.Обязательно нужно напоминать, подталкивать, чтобы довел дело до конца.В душе чувствует превосходство над другими.Нет ничего, в чем бы выразил себя, проявил свою индивидуальность, свое Я.Боится того, что думают о нем другие.Честолюбив, неравнодушен к успеху, похвале; в том, что для него существенно, старается быть среди лучших.Человек, у которого в настоящее время многое достойно презрения.Человек деятельный, энергичный, полон инициатив.Пасует перед трудностями и ситуациями, которые грозят осложнениями.Себя просто недостаточно ценит.По натуре вожак и умеет влиять на других.Относится к себе в целом хорошо.Человек настойчивый, напористый; ему всегда важно настоять на своем.Не любит, когда с кем-либо портятся отношения, особенно если разногласия грозят стать явными.Подолгу не может принять решение, а потом сомневается в его правильности.Пребывает в растерянности, все спуталось, все смешалось у него.Доволен собой.Невезучий.Человек приятный, располагающий к себе.Лицом, может, и не очень пригож, но может нравиться как человек, как личность.Презирает лиц противоположного пола и не связывается с ними.Когда нужно что-то сделать, охватывает страх: а вдруг не справлюсь, а вдруг не получится.Легко, спокойно на душе, нет ничего, что сильно бы тревожило.Умеет упорно работать.Чувствует, что растет, взрослеет: меняется сам и отношение к окружающему миру.Случается, что говорит о том, в чем совсем не разбирается.Всегда говорит только правду.Встревожен, обеспокоен, напряжен.Чтобы заставить хоть что-то сделать, нужно как следует настоять, и тогда он уступит.Чувствует неуверенность в себе.Обстоятельства часто вынуждают защищать себя, оправдываться и обосновывать свои поступки.Человек уступчивый, податливый, мягкий в отношениях с другими.Человек толковый, любит размышлять.Иной раз любит прихвастнуть.Принимает решения и тут же их меняет; презирает себя за безволие, а сделать с собой ничего не может.Старается полагаться на свои силы, не рассчитывает на чью-либо помощь.Никогда не оправдывается.Испытывает ощущение скованности, внутренней несвободы.Выделяется среди других.Не очень надежный товарищ, не во всем можно положиться.В себе все ясно, хорошо понимает.Общительный, открытый человек; легко сходится с людьми.Силы и способности вполне соответствуют тем задачам, которые приходится решать; со всем может справиться.Себя не ценит: никто его всерьез не воспринимает; в лучшем случае к нему снисходительны, просто терпят.Беспокоится, что лица противоположного пола слишком занимают мысли.Все свои привычки считает хорошими.Ключи:№ПоказателиНомера высказыванийНормы1АВАдаптивностьДезадаптивность4, 5, 9, 12, 15, 19, 22, 23, 26, 27, 29, 33, 35, 37, 41, 44, 47, 51, 53, 55,61,63,67,72,74,75,78,80, 88, 91, 94, 96, 97, 98 2, 6, 7, 13, 16, 18, 25, 28, 32, 36, 38, 40, 42, 43, 49, 50, 54, 56, 59, 60, 62, 64, 69, 71, 73, 76, 77, 83, 84, 86, 90, 95, 99, 100(68-170) 68-136(68-170) 68-1362АВЛживость-+34, 45, 48, 81, 898, 82, 92, 101(18-45)18-363АВПриятие себяНеприятие себя33, 35, 55, 67, 72, 74, 75, 80, 88, 94,967, 59, 62, 65, 90, 95, 99(22-52) 22-42(14-35) 14-284АВПриятие другихНеприятие других9, 14, 22, 26, 53, 972, 10, 21, 28, 40, 60, 76(12-30) 12-24(14-35) 14-285АВЭмоциональный комфортЭмоциональный дискомфорт23, 29, 30, 41, 44, 47, 786, 42, 43, 49, 50, 83, 85(14-35) 14-28(14-35) 14-286АВВнутренний контрольВнешний контроль4,5, 11, 12, 13, 19,27,37,51,63, 68, 79, 91, 9825, 36, 52, 57, 70, 71, 73, 77(26-65) 26-52(18-45) 18-367АВДоминированиеВедомость58, 61, 6616, 32, 38, 69, 84, 87(6-15) 6-12(12-30) 12-248Эскапизм (уход от проблем)17, 18, 54, 64, 86(10-25) 10-20Зона неопределенности в интерпретации результатов по каждой шкале для подростков приводится в скобках, для взрослых — без скобок. Результаты «до» зоны неопределенности интерпретируются как чрезвычайно низкие, а «после» самого высокого показателя в зоне неопределенности — как высокие.Приложение 3Методика «Шкала организационной лояльности» Дж. Мейера и Н. Аллен Методика «Шкала организационной лояльности» предложена Джоном Мейером и Натали Аллен (Meyer J. P. и Allen N. J.) в 1990 году в варианте, состоящем из трех субшкал в соответствии с авторской трехкомпонентной моделью по восемь вопросов в каждой. В соответствии с моделью авторы выделяют три подхода к лояльности, позволяющие объяснить природу связи между работником и организацией, снижающей вероятность добровольного ухода сотрудника из организации: эмоциональную привязанность к организации, осознание затрат, связанных с уходом из организации, и ощущение обязательств перед организацией. Для обозначения компонентов модели авторы использовали термины аффективная (affective), продолженная (continuous) и нормативная (normative) лояльность. Субшкала аффективной (эмоциональной) лояльности (AffectiveCommitmentScale - ACS) измеряет степень идентификации, вовлеченности и эмоциональной привязанности работника к организации.Субшкала продолженной лояльности (ContinuousCommitmentScale - CCS) измеряет степень осознания работником того, как затраты, ассоциирующиеся с уходом из организации, связывают его с организацией. Субшкала нормативной лояльности (NormativeCommitmentScale - NCS) - степень ощущения работником обязательств перед организацией. При этом утверждается, что аффективная, продолженная и нормативная лояльность являются именно компонентами организационной лояльности, а не отдельными ее типами, и могут рассматриваться в терминах профиля лояльности. Соответственно, измерения каждого компонента являются независимыми и относительно не связаны друг с другом (Allen, Meyer, 2000, Meyer и др., 2002). Методика заключалось в том, что испытуемый должен был оценить степень своего согласия или несогласия с каждым из 18 предложенных утверждений, обведя кружочком соответствующую цифру от 1 до 7 (1-абсолютно согласен, 7- полностью не согласен).Обработка и интерпретация результатов.Для каждой субшкалы нужно просуммировать оценки в соответствии с ключом и сумму разделить на семь (среднее арифметическое). Оценки по утверждениям, отмеченным буквой R, инвертируются, то eсть, вместо 7 ставим 1, вместо 6 – 2, 5 – 3 и т. д.Суммируем оценки по следующим номерам вопросов:Для субшкалы аффективной (эмоциональной) лояльности: 1 + 4 + 7R + 10R + 13R + 16.Для субшкалы продолженной лояльности: 2 + 5 + 8 + 11 + 14 + 17.Для субшкалы нормативной лояльности: 3R + 6 + 9 + 12 + 15 + 18.Аффективная приверженность – эмоциональная привязанность к организации. Высокая аффективная приверженность означает, что организация имеет для сотрудника большое значение, он рассматривает свою принадлежность к организации как принадлежность к семье и желает в дальнейшем принадлежать к ней (отношение «Я люблю…»).Нормативная приверженность означает, что человека связывают с организацией морально-этические убеждения (отношение «Я должен…»).Текущая приверженность, ориентированная на последствия, – привязанность к организации на основании «затрат», к которым может привести уход из организации («Мне нужно…»).Приложение 4 Средние значения и стандартное отклонение по результатам методикМетодикашкалыСреднее значениеСтандартное отклонениеЛичностный опросник АйзенкаЭкстравертированность-Интровертированность14,4667±5,53816Нейротизм- Эмоциональная устойчивость11,1333 ±8,13139Шкала организационной лояльностиАффективная лояльность. 3,7400±0,80968Продолженная лояльность3,3467±1,11006Нормативная лояльность3,5500±0,98882Методика диагностики социально-психологической адаптации К. Роджерса и Р. ДаймондаАдаптивность 55,9333±11,20940Принятие себя61,4333±12,72977Принятие других52,9333±11,28298Эмоциональный комфорт53,3667±11,38809Интернальность56,3333±13,20745Доминирование48,5000±15,96494Приложение 5Установление корреляционной зависимости по коэффициенту Пирсона между организационной лояльностью и уровнем экстраверсии, нейротизмаШкалыОрганизационной лояльностиЭкстраверсия- интроверсияНейротизм- эмоциональная устойчивостьАффективная лояльность. 0,649**0,57Продолженная лояльность0,397*-0,195Нормативная лояльность0,3170,198Примечание: ** Корреляция значима на уровне 0.01 (2-сторон.)*Корреляция значима на уровне 0.05 (2-сторон.)Приложение 6 Установление корреляционной зависимости между экстравертированностью, нейротизмом и показателями социально-психологической адаптацииПоказатели социально-психологической адаптацииЭкстраверсия- интроверсияНейротизм- эмоциональная устойчивостьАдаптивность 0,564**0,341Принятие себя0,515**0,244Принятие других0,2370,299Эмоциональный комфорт0,601**0,144Интернальность-0,039-0,177Доминирование0,489**0,369*Примечание: ** Корреляция значима на уровне 0.01 (2-сторон.)*Корреляция значима на уровне 0.05 (2-сторон.)Приложение 7 Установление корреляционной зависимости между показателями социально-психологической адаптации и шкалами организационной лояльностиАффективная лояльностьПродолженная лояльностьНормативная лояльностьАдаптивность 0,800**0,390*0,561**Принятие себя0,798**0,3550,491**Принятие других0,403*0,0730,314Эмоциональный комфорт0,734**0,2560,504**Интернальность-0,0700,2320,018Доминирование0,770**0,0650,441*Примечание: ** Корреляция значима на уровне 0.01 (2-сторон.)*Корреляция значима на уровне 0.05 (2-сторон.)Приложение 8Данные по корреляцииКорреляцииАффективная лояльностьПродолженная лояльностьНормативная лояльностьэкстраверсиянейротизмАдаптивностьСпирменаАффективгая лояльностьКоэффициент корреляции1,000,250,478**,694**,388*,822**Знч. (2-сторон).,183,008,000,034,000N303030303030Продолженная лояльностьКоэффициент корреляции,2501,000,517**,450*-,101,343Знч. (2-сторон),183.,003,013,595,064N303030303030Нормативная лояльностьКоэффициент корреляции,478**,517**1,000,337,257,574**Знч. (2-сторон),008,003.,069,171,001N303030303030экстраверсияКоэффициент корреляции,694**,450*,3371,000,247,695**Знч. (2-сторон),000,013,069.,188,000N303030303030НейротизмКоэффициент корреляции,388*-,101,257,2471,000,495**Знч. (2-сторон),034,595,171,188.,005N303030303030АдаптивностьКоэффициент корреляции,822**,343,574**,695**,495**1,000Знч. (2-сторон),000,064,001,000,005.N303030303030принятиесебяКоэффициент корреляции,796**,371*,512**,548**,305,698**Знч. (2-сторон),000,043,004,002,101,000N303030303030принятиедругихКоэффициент корреляции,396*,074,336,244,440*,395*Знч. (2-сторон),030,696,070,194,015,031N303030303030Эмоциональный комфортКоэффициент корреляции,678**,282,482**,557**,342,626**Знч. (2-сторон),000,130,007,001,065,000N303030303030Контроль-интернальностьКоэффициент корреляции-,083,220,012,011-,257,031Знч. (2-сторон),664,243,949,954,171,869N303030303030ДоминированиеКоэффициент корреляции,722**,120,344,509**,417*,600**Знч. (2-сторон),000,529,063,004,022,000N303030303030**. Корреляция значима на уровне 0.01 (2-сторонняя).*. Корреляция значима на уровне 0.05 (2-сторонняя).КорреляцииПринятиесебяПринятиедругихЭмоционадьный комфортКонтроль- интернальностьдоминированиеСпирменаАффективнаялояльностьКоэффициент корреляции,796**,396*,678**-,083,722**Знч. (2-сторон),000,030,000,664,000N3030303030Продолженная лояльностьКоэффициент корреляции,371*,074,282,220,120Знч. (2-сторон),043,696,130,243,529N3030303030Нормативно лояльностьКоэффициент корреляции,512**,336,482**,012,344Знч. (2-сторон),004,070,007,949,063N3030303030ЭкстраверсияКоэффициент корреляции,548**,244,557**,011,509**Знч. (2-сторон),002,194,001,954,004N3030303030нейротизмКоэффициент корреляции,305,440*,342-,257,417*Знч. (2-сторон),101,015,065,171,022N3030303030АдаптивностьКоэффициент корреляции,698**,395*,626**,031,600**Знч. (2-сторон),000,031,000,869,000N3030303030ПринятиесебяКоэффициент корреляции1,000,370*,549**-,010,634**Знч. (2-сторон).,044,002,959,000N3030303030ПринятиедругихКоэффициент корреляции,370*1,000,498**-,493**,442*Знч. (2-сторон),044.,005,006,014N3030303030Эмоциональный комфортКоэффициент корреляции,549**,498**1,000-,078,681**Знч. (2-сторон),002,005.,683,000N3030303030Контроль-интернальностьКоэффициент корреляции-,010-,493**-,0781,000-,387*Знч. (2-сторон),959,006,683.,034N3030303030доминированиеКоэффициент корреляции,634**,442*,681**-,387*1,000Знч. (2-сторон),000,014,000,034.N3030303030**. Корреляция значима на уровне 0.01 (2-сторонняя).*. Корреляция значима на уровне 0.05 (2-сторонняя).Приложение 9Статистические данные по исследуемым признакамСтатистикиNСреднееСтд. ошибка среднегоМедианаМодаСтд. отклонениеДисперсияАсимметрияСтд. ошибка асимметрииЭксцессСтд. ошибка эксцессаРазмахМинимумМаксимумСуммаВалидныеПропущенныеэкстраверсия30014,46671,0111316,000020,005,5381630,671-,387,427-1,388,83316,006,0022,00434,00нейротизм30010,1333,813309,00008,004,4546219,844,191,427-1,385,83314,004,0018,00304,00Аффективная лояльность3003,7400,147833,90004,00,80968,656-,043,427-1,035,8332,902,205,10112,20Продолженнаялояльность3003,3467,202673,10002,801,110061,232,718,427-,494,8333,702,005,70100,40Нормативнолояльность3003,5500,180533,50003,00a,98882,978-,065,427-,546,8333,701,505,20106,50a. Имеется несколько мод. Показана наименьшая.СтатистикиNСреднееСтд. ошибка среднегоМедианаМодаСтд. отклонениеДисперсияАсимметрияСтд. ошибка асимметрииЭксцессСтд. ошибка эксцессаРазмахМинимумМаксимумСуммаВалидныеПропущенныеадаптивность30055,93332,0465560,000060,00a11,20940125,651-,638,427-,986,83334,0036,0070,001678,00самопринятие30061,43332,3241360,500048,00a12,72977162,047-,070,427-1,476,83338,0040,0078,001843,00Принитиедругих30052,93332,0599854,000068,0011,28298127,306-,265,427-,891,83340,0030,0070,001588,00Эмоциональныйкомфорт30053,36672,0791749,500044,00a11,38809129,689,249,427-1,422,83334,0036,0070,001601,00интернальность30056,33332,4113458,000070,0013,20745174,437-,412,427-,935,83344,0031,0075,001690,00доминирование30048,50002,9147946,500068,0015,96494254,879,164,427-1,779,83342,0028,0070,001455,00a. Имеется несколько мод. Показана наименьшая.Приложение 10Исходные данные экстраверсияНейротизмАффективнаялояльностьПродолженная лояльностьНормативнаялояльностьадаптивностьСамопринятиеПринитиедругихЭмоциональныйкомфортинтернальностьДоминирование120,0014,004,805,005,2068,0078,0070,0070,0051,0068,00216,006,003,102,202,8052,0043,0033,0048,0071,0034,00320,004,004,005,703,5060,0078,0040,0042,0075,0031,00414,006,003,502,103,5048,0061,0052,0044,0062,0053,00520,0016,004,402,702,0061,0058,0068,0066,0058,0045,00622,0016,005,002,805,1070,0078,0054,0068,0066,0068,0078,0014,003,005,205,0059,0066,0060,0054,0070,0030,00814,004,003,002,203,5038,0040,0051,0045,0031,0028,00916,008,002,702,801,5040,0049,0064,0051,0053,0036,001014,008,003,805,103,8060,0048,0038,0040,0072,0030,00116,006,002,202,502,0036,0044,0042,0038,0050,0040,00126,008,002,503,103,5037,0049,0060,0046,0044,0038,001316,008,004,103,204,2058,0077,0049,0068,0061,0068,001418,0010,003,503,503,0044,0060,0054,0036,0045,0048,001520,0010,003,203,703,8061,0057,0038,0045,0070,0034,001622,0014,005,105,504,7068,0070,0060,0069,0048,0070,00178,0016,004,002,102,8058,0060,0054,0044,0050,0060,00188,004,004,002,002,8046,0051,0043,0050,0070,0032,00196,004,003,103,102,1058,0064,0046,0038,0068,0032,002018,006,004,404,004,5068,0070,0063,0064,0033,0068,002116,008,005,004,205,1060,0077,0068,0070,0058,0066,00226,0018,004,002,004,0064,0067,0058,0048,0050,0064,002317,008,003,204,504,7062,0048,0061,0060,0070,0048,002410,006,002,803,803,0038,0048,0030,0049,0058,0036,002520,0016,004,502,804,0070,0076,0068,0060,0033,0066,00267,0016,002,702,103,0038,0046,0058,0044,0043,0032,00279,0014,003,402,803,8060,0054,0042,0048,0070,0032,002820,0014,004,503,403,2064,0076,0050,0068,0036,0070,002919,0012,004,303,203,0064,0074,0046,0070,0070,0068,003018,0010,004,403,103,4068,0076,0068,0058,0054,0060,00