организовать участок сборки швейных машин

Оглавление
Задание на курсовой проект 3
1.Современный уровень развития организации производства на предприятиях сферы сервиса 5
2.Организация труда на рабочем месте 6
2.1.Расчет типа производства 6
2.2.Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки 7
2.3.Расчет численности основных рабочих 10
2.4.Расчет заделов 11
3.Организация обслуживания производства 17
3.1.Организация ремонтного хозяйства 17
3.2.Организация энергетического хозяйства 19
3.3.Организация инструментального хозяйства 20
3.4.Организация складского хозяйства 22
3.5.Организация транспортного хозяйства 24
3.6.Организация контроля качества продукции 27
4.Организация оплаты труда и материального стимулирования работников 30
Заключение 41
Использованная литература 42
Графическая часть 43

Производится расчет годового фонда оплату труда по категориям: основные производственные рабочие (по нормативной трудоемкости), вспомогательные обслуживающие рабочие ( в процентах от ФОТ основных рабочих), руководителей и специалистов (согласно штатному расписанию ). Годовой ФЗП складывается из фондов основной и дополнительной заработной платы, а также с учетом величины социальных отчислений в размере 30,0% от ФЗП.Основная заработная плата состоит из:-оплаты по тарифным ставкам и сдельным расценкам;- премий, доплат с учетом режима работы;-доплаты с учетом районного коэффициента.Дополнительная заработная плата состоит из:- оплаты отпусков;- оплаты выслуги лет;-прочих выплат.Существуют две основные формы оплаты труда: сдельная и повременная. Повременная оплата труда измеряется количеством отработанного работником времени, при сдельной оплате количество труда измеряется количеством изготовленной продукции за определенный промежуток времени.Основой организации заработной платы является тарифная система, включающая в себя нормы и нормативы, которые обеспечивают дифференциацию оплаты труда исходя из различных условий, интенсивности и характера труда. В системе оплаты труда включены тарифные разряды, тарифные ставки, надбавки и доплаты, районные коэффициенты. Все эти нормативы являются основой для исчисления заработной платы работнику. Существует два основных подхода к системам оплаты труда, основанные на тарифном регулировании и бестарифная система. Классификация систем оплаты труда представлена на рисунке 4.Рисунок 4. Системы оплаты трудаРазвитие мотивации персонала на предприятиях бытовых услуг охватывает ряд направлений:- материальная заинтересованность в результатах труда (заработная плата, премии, бонусы);-социальная направленность на рост мотивации сотрудников – это повышение квалификации, социальные выплаты;-моральная мотивация.Работа по мотивации персонала ведется, в основном, на принципах материального стимулирования, что характерно для почти всех небольших коммерческих организаций в настоящее время.Помимо основного оклада работники получают премии согласно Положению о премировании за качественное и своевременное выполнение работ и за личный творческий вклад работника. Премирование сотрудниковосуществляется на основании Положения о премировании, утвержденного директором. В нем предусмотрены следующие показатели премирования:- надлежащее исполнение обязанностей, возложенных на работника должностной инструкцией;- соблюдение трудовой дисциплины;-соблюдение требований к внешнему виду и санитарно – гигиенических правил;-соблюдение требований техники безопасности, правил по охране труда;- бережное отношение к имуществу;-качественное обслуживание клиентов;-коммуникабельность, инициативность;-повышение квалификации.За невыполнение одного или нескольких показателей премирования работникимогут быть лишены премии полностью или частично.Выплаты премий осуществляются из премиального фонда, сформированного из чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации.Степень мотивации и уровень удовлетворенности своим трудом напрямую связаны с эффективностью работы сотрудников.Для нахождения списочной численности основных рабочих необходимо определить потребное явочное число рабочих исходя из общей трудоемкости выполняемых работ и величину планируемых потерь времени одного рабочего.Для определения потребного количества рабочих составляется плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего в год. Баланс устанавливается как среднее количество часов, которое рабочий должен отработать в течение определенного планового периода с учетом потерь рабочего времени.Составляя баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего, необходимо учесть:а) среднее количество явочных дней в течение планового периода;б) среднюю продолжительность рабочего дня.Определяя потребное количество рабочих (списочную численность) устанавливается объем работ, который необходим для выполнения производственной программы (трудоемкость), действительный фонд времени одного рабочего в часах.Общая трудоемкость ремонтных работ определяется по следующей формуле:,где:Тобщ.-общая трудоемкость ремонтных работ, час.Общая трудоемкость работ равна:Действительный (эффективный) фонд времени работы оборудования находят по следующей формуле:,где:Fд.FнSК----действительный фонд времени работы оборудования, час;номинальный годовой фонд времени работы оборудования в одну смену, мин.;сменность работы оборудования;коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте.Значение действительного фонда времени составит:Составляя баланс рабочего времени, производится расчет среднего количества часов, которое рабочий должен отработать в течение рабочего дня. При этом устанавливается:количество рабочих мест, необходимых для выполнения установленного объема работ;явочное число основных производственных рабочих;номинальный фонд рабочего времени в течение планового периода;явочный фонд рабочего времени в течение планового периода;номинальную продолжительность рабочего дня;процент плановых невыходов.Количество рабочих мест, необходимых для выполнения установленного объема работ, определяется по формуле:,где:Мр.-количество рабочих мест, необходимых для выполнения установленного объема работ, ед.Необходимое количество рабочих мест равно:Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего приведен в Таблице 6.Таблица 6 - Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего №п/пПоказателиКол-воКол-воВ % кднейчасовноминальному1Календарный фонд времени365--2Количество нерабочих дней, всего111-- в том числе: выходных104-- праздничных7--3Количество календарных рабочих дней в году 25420821004Неявки на работу, всего 341889 в том числе: очередные и дополнительные отпуска15-6 отпуска по учебе2-0,7 прочие отпуска6-2,35Количество рабочих дней в году 2311894916Номинальная продолжительность рабочего дня-8,21007Потери времени внутри рабочего дня, всего-1,214,6 в том числе: для занятых на физически тяжелых и -0,911 вредных работах    для кормящих матерей-0,22,4 для подростков-0,11,28Средняя продолжительность рабочего дня-785,49Годовой эффективный фонд рабочего времени-1617-В расчете баланса учитывалось:Календарный фонд времени – 365 дней;Количество нерабочих дней определено по календарю текущего года суммой выходных и праздничных дней, которые не совпадают с выходными. Д нр = дней;Количество календарных рабочих дней характеризуется номинальным фондом рабочего времени:ФРВ ном = 365 – 111 = 254 днС учетом продолжительности рабочего дня величина номинального фонда рабочего времени составит:ФРВ ном = часа.4.Неявки на работу определены суммой сменных потерь рабочего времени (очередные и дополнительные отпуска, отпуска по учебе, в связи с родами, выполнением государственных и общественных обязанностей, болезни).На основании исходных и расчетных данных определяется количество рабочих, имеющих соответствующее число дней отпуска. При этом используется следующая формула:,где:Чрабj.Dj--количество рабочих j-той группы с соответствующей длительностью отпусков, чел.;удельная величина j-той группы в общей численности рабочих, %.Расчет численности по отпускам:длительность отпуска в 15 дней имеют:;длительность отпуска в 18 дней имеют:;длительность отпуска в 24 дня имеют.Средняя продолжительность отпусков Дотп.1 всех основных рабочих (20 человек) составит:.Проводится корректировка средней продолжительности отпусков таки образом: полученное значение средней продолжительности отпусков умножается на среднюю продолжительность рабочего дня при 6-дневной неделе и делится на среднюю длительность рабочего дня при 5-дневной неделе:Длительность отпусков по учебе рассчитывается аналогичным образом как средневзвешенная величина количества рабочих, пользующихся данными видами отпуска, и продолжительности отпуска.На основании исходных данных количество обучающихся рабочих в рассматриваемом примере составит:Средняя продолжительность отпусков по учебе составит:Производится корректировка:Отпуска в связи с родами, выполнением государственных и общественных обязанностей, болезнями - по условию 6 дней.Процент неиспользуемого рабочего времени определяется как отношение к номинальному фонду рабочего времени. Общее число неявок составило Н = 15 + 2 + 6 = 23днЧисло рабочих дней в году, называемое явочным фондом рабочего времени, определено разностью между количеством календарных рабочих дней (номинальным фондом) и общим количеством неявок. ФРВ яв = 254 – 23 = 231 дней.6. Номинальная продолжительность рабочего дня определена трудовым законодательством, по условию составляет 8,2 часа.7. Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня (для занятых на физически тяжелых и вредных работах, для кормящих матерей, для подростков) определены по условию:для тяжелых и вредных работ - 0,9 ч., для кормящих матерей - 0,2 ч., для подростков - 0,1 ч.Итого 1,2 часа.8. Средняя продолжительность рабочего дня определена вычитанием внутрисменных потерь из номинальной продолжительности рабочего дня. ПРД ср = часа.9. Годовой эффективный фонд рабочего времени определяется как произведение числа рабочих дней в году (явочный фонд) на среднюю продолжительность рабочего дня. ФРВ эф = 231 * 7 = 1617 часов.На основании данных баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего рассчитывается списочная численность основных производственных рабочих по формуле:,где:Чсп.Пн.--списочная численность основных производственных рабочих, чел.;процент плановых невыходов на работу (по балансу рабочего времени), %.Списочная численность основных производственных рабочих составит:Согласно проведенным расчетам среднегодовой численности основных рабочих организуются бригады рабочих. Оптимального следует принимать размер бригады 7 человек. Таким образом, организуется три бригады.Б = 22 / 7 = 3 бригВ каждой бригаде - один мастер. Итого три мастера.Далее следует определить численность вспомогательных и обслуживающих работников цеха (участка) и назначить соответствующие формы оплата труда. В каждой бригаде из числа вспомогательных рабочих устанавливается по одному уборщику, контролеру ОТК. Слесарь и электрик планируется по 2 человека .Численность и формы оплаты труда основных и вспомогательных рабочих сведены в Таблице 7.Таблица 7 - Численность и формы оплаты труда основных и вспомогательных рабочихГруппы профессийЧисленностьпо профессиямФорма оплаты трудаОсновные производственные рабочие22сдельно-премиальнаяв том числе:мастер3сдельно-премиальнаяОбслуживающий персонал10в том числе:контролер ОТК3повременно-премиальнаяслесарь 2сдельно-премиальнаяуборщик3повременнаяэлектромонтер2повременно-премиальнаяРабочим основного производства устанавливается сдельно-премиальная форма оплаты труда как самая прогрессивная и эффективная в условиях роста объемов услуг. Основная задача производства – повысить качество и увеличить объемы. Заинтересовать рабочих производить больше и лучшего качества способна система сдельной оплаты.Рабочим вспомогательного производства устанавливается повременная система оплаты труда, так как от их труда не зависит объем работы.ЗаключениеВ данной работе по исходным данным определен тип проектируемого производства, рассчитаны основные параметры поточной линии, проведен расчет необходимого числа рабочих мест и основных рабочих с определением их загрузки. По данным расчетов построен график «Расчет необходимого числа рабочих». Рассчитаны заделы и построен график «Стандарт-план работы поточной линии».В работе рассмотрены особенности организации основных хозяйств и участков вспомогательного и обслуживающего производств.Раскрыты вопросы организации оплаты труда и материального стимулирования труда работников проектируемого производства. Произведен расчет списочной численности основных и вспомогательных рабочих, построен баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего, обоснованы назначаемые виды заработной платы для разных категорий работников.Использованная литература1.Ананьев, В.П. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / – М., 2009. –336 с.2.Волков, О.И. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О. И. Волкова..–Изд.2-е, перераб. и доп.–М.:ИНФРА-М, 2010. – 327 с.3.Зелль Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – Аксель Зелль. – С.: Ось-89,2010. – 240 с. 4. Иващенко, Н.П. Экономика фирмы: учебник / под общ.ред. проф. Н.П.Иващенко – М.: ИНФРА-М, 2011. – 356 с.5.Инновационный менеджмент / Под ред. П.Н. Завлина, Мендили Л.Э. [Текст]. - СПБ.: Наука, 2009. – 375 с.6.Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: учеб.-метод. пособие.–М.:Финансы и статистика,2010.–392 с.7.Пласкова, Н.С. Экономический анализ: Учебник / Н.С.Пласкова. – изд.2-е, перераб и доп. - М.: Эксмо, 2009. – 334 с.8.Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие для вузов / Пашуто В.П. Учебно-методический центр ,(Профессиональный учебник». – изд.2-ое, стер. – М.: Кнорус, 2009. – 298 с.9.Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / изд. 6-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2009. – 496 с.10.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 530 с.11.http://www.grandars.ru/college/biznes/energeticheskoe-hozyaystvo.htmlГрафическая часть1.Расчет необходимого числа рабочих№ операцииНаименование операцииРазрядРасчетное число рабочих мест, Ср.iНорма обслуживания, Но.iКоличество рабочих по операциям, чел.ЧрКоличество рабочих по операциям, чел., ЧпрПринятое число рабочих мест Спр.iПорядок совмещения, Спр.iНомера рабочих по операциям1Сборка вала, установка в рукав и обмотка41,47411,4742211,22Сборка игольчатого механизма33,69513,695442-53,4,13,203Сборка челночного механизма32,02912,029223-45,144Сборка механизма движения ткани33,16013,160344-36,7,14,155Обкатка головки31,29211,292225-28,136Регулировка машины54,56314,5635569,16,17,18,197Испытание машины51,21111,211227-810,118Окраска машины41,86811,868228-711,12 ИТОГО: 19,292   23 20 чел2.Стандарт-план