Вход

Анализ финансового состояния " СПК" Шаламовский"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 180075
Дата создания 2013
Страниц 38
Источников 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 28 марта в 13:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 580руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
стр.
Введение
1. Краткая характеристика организации и условий ее работы
2. Экспресс-анализ основных показателей работы организации за анализируемый период
3. Анализ финансового состояния предприятия
3.1. Предварительная оценка финансового состояния организации
3.2. Анализ финансовой устойчивости организации
3.3. Анализ ликвидности и платежеспособности организации
3.4. Анализ оборачиваемости текущих активов организации
3.5. Анализ финансовых результатов деятельности организации
3.6. Анализ показателей рентабельности
4. Экономическая оценка резервов улучшения финансового состояния и повышения эффективности деятельности организации
Выводы и предложения
Библиографический список
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

Эффективность использования имущества СПК «Шаламовский» за 2011-2012 гг. также сократилась – на 3,7%. Прибыль, полученная с 1 руб. собственного капитала, оборотных и внеоборотных активов в СПК «Шаламовский» за последние 2 года также сократилась, что оценивается отрицательно. В целом проведенные расчеты показателей рентабельности показывают снижение эффективности работы СПК «Шаламовский».
4. Экономическая оценка резервов улучшения финансового состояния и повышения эффективности деятельности организации
Повышение коэффициентов платежеспособности и финансовой устойчивости возможно двумя путями: либо увеличение оборотных активов (готовой продукции, денежных средств и пр.) при неизменной сумме краткосрочных долгов, либо снижение краткосрочных долгов.
Структурный анализ себестоимости, движение материальных запасов и изделий в производстве, корректность и соответствие законодательным актам начисления заработной платы, эффективное управление людскими ресурсами, учет и планирование финансовых потоков, учет взаимоотношений с контрагентами и т.п. - все это невозможно без применения вычислительных систем и качественного программного обеспечения.
Систем спутникового мониторинга в сельском хозяйстве помогают решать следующие задачи:
1. Полный контроль над работой техники: где работает техника, во сколько она вышла в поле, по какому маршруту движутся грузовые автомобили, сколько времени работал двигатель в движении и на холостом ходу, в каком месте поля был включен выгрузной шнек и были ли в этот момент рядом с комбайном автомобили вашего предприятия.
2. Контроль над расходом топлива. На компьютере диспетчера можно увидеть заправки, возможные сливы топлива, его расход, а также сколько топлива израсходовано на работу дополнительного оборудования. Важно то, что расход топлива, одна из самых существенных статей затрат, будет под полным контролем в каждый момент времени.
 3. Электронные карты полей. Составленные с помощью систем спутниковой навигации электронные карты полей позволят выявить их эффективную площадь, а также использовать в диспетчерской программе, где будет четко видна работа техники на конкретных полях, с детальным треком их обработки. Задав ширину рабочего органа трактора, опрыскивателя или комбайна, можно на карте и в цифрах в отчете увидите обработанную, необработанную площади и площадь перекрытий. Это позволит оценить качество проведенных работ, точно рассчитать заработную плату механизаторов.
 По независимым оценкам экономия топлива от оснащения автотракторного и транспортного парков системами спутникового мониторинга достигает 10-20, в некоторых случаях 30%.
Общая экономия достигается в основном за счет следующих факторов:
- Резкое снижение расхода топлива: За счет того, что любой слив будет немедленно отображен на экране компьютера диспетчера и руководителя, хищения топлива прекращаются. Кроме того, становятся точными расчет пробега и количество наработанных моточасов, если списание топлива производится по нормативным показателям без использования датчиков уровня топлива. Выявляется техника с неисправной топливной системой, так как на графиках компьютера сразу видно, как идет расход и где он неоправданно завышен.
- Исключение использование техники не по назначению. Все перемещения и скорость движения техники, время и места стоянок видны на компьютере. Становится невозможным использовать технику, кроме как по ее прямому назначению. Это залог того, что комбайн не заедет «случайно» на чужое поле, а КАМАЗ с зерном не поедет по неразрешенному маршруту.
- Снижение вероятности хищения продукции. Выполнение предыдущего пункта уже снижает вероятность хищений. Дополнительно можно, например, установить датчики, которые позволят отследить, где и когда включался выгрузной шнек комбайна, был ли в этот момент рядом автомобиль нашего хозяйства.
- Повышение управляемости транспортного парка и дисциплины работников. Внедрение системы спутниковой навигации делает ситуацию с парком техники полностью предсказуемой и управляемой; дает возможность оперативно принимать решения, основываясь на реальных данных, переданных бортовыми навигационными контроллерами. А работники, чувствуя такой контроль, вольно или невольно становятся более дисциплинированными и ответственными.
В расчет стоимости оборудования транспортного парка навигационным оборудованием входит сервисное обслуживание и установка навигационного оборудования.
Оборудование одного отечественного транспортного средства, например, КамАЗ 12 400 рублей; оборудование одного трактора с двумя баками, например, К-700 (МТЗ будет дешевле) или комбайна 13 200 рублей или с датчиками уровня топлива.
Минимальная стоимость сервисного обслуживания составляет 300 рублей в месяц за одну единицу техники. Если транспортное средство поставлено на сезонную консервацию (5 мес. в году) или ремонт, плата за обслуживание не взимается.
Рассчитаем экономический эффект от внедрения GPS-мониторинг в СПК «Шаламовский».
1) Затраты на оборудование техники составят:
- тракторов и комбайнов 13200 руб. (27 +12) ед. = 514800 руб.
- автомобилей 12400 руб. * 5 ед. = 62000 руб.
2) Сервисное обслуживание за год: 300 руб. * 7 мес. * (27 + 12 + 5) ед. = 92400 руб.
Итого 669200 руб. (514800 + 62000 + 92400).
Затраты на ГСМ в 2012 г. в хозяйстве составили 3407 тыс.руб. Расчетная экономия составит 3407 тыс.руб. * 25% = 851750 руб.
Таким образом, прибыль будет равна 182550 руб. (851750 – 669200).
Сев зерновых культур в СПК «Шаламовский» проводят на гусеничных тракторах в агрегате с сеялками СЗ-3,6. Применяют агрегаты из 3-4 сеялок, которые никогда не модернизировались и используются в хозяйстве с превышением нормативного срока использования. Следовательно, сегодня задача увеличения работоспособности сохранившихся сеялок марки СЗ-3,6, изыскание способов их модернизации с приданием новых качеств, обеспечивающих рост урожайности зерновых культур и снижение расхода ресурсов и энергии стоит в СПК «Шаламовский» особенно актуально.
Сотрудники Всероссийского НИИ механизации сельского хозяйства (г. Москва) и ООО «Технический центр Лаишево» (Татарстан) разработали и запатентовали новый рабочий орган для зерновой сеялки — однодисково-анкерный сошник полосного посева. Модернизированные сеялки способны повысить производительность агрегата на 25-30%, полевую всхожесть семян на 5-7%, урожайность на 1-5 ц/га.
В СПК «Шаламовский» дополнительный валовой сбор при модернизации сеялки СЗ-3,6 составит: 3 ц/га * 4135 га = 12405 ц.
Расходы на модернизацию одной сеялки составляют 48 тыс. руб., а опыт хозяйств, применивших однодисково-анкерный сошник полосного посева на сеялках СЗ-3,6 показал, что они окупаются уже после 35-40 га.
Экономический кризис 90-х гг. поставил сельское хозяйство России и главное ее богатство - почву - на грань катастрофы. И, начиная с 1991 года, положение с плодородием почв Российской Федерации стремительно ухудшается. За последние 11 лет отмечено уменьшение содержания гумуса в среднем по России на 0,4%. А снижение этого показателя только на 0,1% приводит при прочих равных природно-экономических условиях к уменьшению урожайности зерна на 0,8-1 ц с 1 га.
В этих условиях руководству СПК «Шаламовский» поддерживать плодородие земель традиционными методами очень сложно. Из-за высокой стоимости минеральных удобрений, объемы их применения в СПК «Шаламовский» в обозримом будущем не увеличатся. К тому же, минеральные удобрения, пополняя запасы питательных веществ в почве и улучшая круговорот питательных элементов, не влияют на динамику содержания общего гумуса.
Нехватка традиционных форм органических удобрений заставляет изыскивать новые виды органических материалов и включать их в современные агротехнологии. Один из них - органоминеральные удобрения (гуматы).
В этой связи рекомендуем для повышения эффективности производства зерновых культур в СПК «Шаламовский» использовать гумат «Плодородие», который представляет собой концентрацию биологически активных соединений солей гуминовых и фульвокислот, а также микро- и макроэлементов, активизирующих рост и развитие растительных и животных организмов. Свойства гумата «Плодородие» обусловлены уникальным составом природного сырья, на основе которого он производится – сапропеля и торфа месторождения озеро Галичское (www.gumat-plodorodie.ru).
По данным проведенных испытаний ФГУ ГСАС «Костромская» средняя прибавка урожая зерновых составила 2,5 ц/га. Следовательно, в СПК «Шаламовский» при использовании данного гумата ожидается производство допполнительно 8270 ц зерна (2,5 * 4135).
Одним из способов использования гумата «Плодородие» является инкрустация семян, которая производится из расчета 1 л на 250 кг семян. В 2010 г. на 1 га в хозяйстве было затрачено 300 кг семян. Следовательно на всю площадь необходимо использовать 4962 л гумата «Плодородие» (300 * 4135 : 250).
ЗАО «Амбер Плюс» (г. Кострома) является официальным дистрибьютором гумата «Плодородие». Цена - 80 руб./литр. Таким образом, стоимость гумата составит 396960 руб. (80 * 4962).
При использовании выявленных резервов общие и дополнительные затраты составят: 38273926,87 руб. = 37828966,87 + 48000 + 396960. Тогда себестоимость 1 ц зерна составит 563,48 руб.: 38273926,87 / (47249 + 12405 + 8270).
Уровень товарности зерна в 2012 г. составил 49,2%, а цена продажи 1 ц – 576,34 руб. Таким образом, от реализации дополнительно полученного зерна в СПК «Шаламовский» будет получена дополнительная прибыль в размере 430 тыс.руб.: 67924 ц * 49,2% (576,34 – 563,48).
Проект повышения устойчивости развития в СПК «Шаламовский» определил ряд положительных моментов:
1) применение прогрессивных технологий в растениеводстве. В перспективе это позволит дополнительно получить 430 тыс. руб. прибыли;
2) использование системы спутникового мониторинга в растениеводства, что позволит дополнительно получить 183 тыс.руб.
На основании проведенных расчетов, учитывая предложенные резервы роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности, составим прогнозный баланс СПК «Шаламовский» на 2013 г.
Таблица 16
Прогнозный баланс
Статьи 2012 год (факт) 2013 год (проект) тыс.руб. % тыс.руб. % Актив 1. Постоянные активы 71 979 43,2 71 979 43,0 2. Текущие активы 94 716 56,8 95 329 57,0 - запасы 67 866 40,7 67 866 40,6 - дебиторская задолженность 1 908 1,1 1 908 1,1 - денежные средства 24 748 14,8 25 361 15,3 - прочие - - - - Всего активов 166 695 100,0 167 308 100,0 Пассив 3. Собственный капитал 163 522 98,1 164 135 98,1 4. Долгосрочные кредиты и займы - - - - 5. Краткосрочные кредиты и займы 3 173 1,9 3 173 1,9 Всего пассивов 166 695 100,0 167 308 100,0
Чистый экономический эффект от применения данных мероприятий составил 613 тыс.руб. Таким образом, совершенствование организации производства позволит СПК «Шаламовский» Байкаловского района Свердловской области существенно повысить устойчивость и улучшить свою платежеспособность.
Выводы и предложения
СПК «Шаламовский» является хозяйством средних размеров, типичным для своей природно-экономической зоны. В динамике за 2011-2012 гг. наблюдаем увеличение ресурсного потенциала хозяйства, однако уровень рентабельности и рентабельность продаж в хозяйстве за последние 2 года возросли.
Структуру бухгалтерского баланса СПК «Шаламовский» можно охарактеризовать как «хорошую». Валюта баланса увеличилась на 36 638 тыс.руб. или на 28,2%. Темпы рост оборотных активов (30,5%) превышают темпы роста постоянных активов (на 25,2%). Собственный капитал значительно превышает собственный, однако темпы его роста (27,6%) ниже чем у заемного капитала (85,6%). В балансе отсутствует статья «Непокрытый убыток».
Рассчитанные коэффициенты абсолютной и критической ликвидности, достигающие норматива, свидетельствуют о том, что СПК «Шаламовский» характеризуется высокой ликвидностью. А проведенная оценка достаточности источников финансирования запасов и затрат показала, что в 2011-2012 гг. в данном хозяйстве отмечается абсолютно устойчивое финансовое состояние, что подтверждают и рассчитанные коэффициенты финансовой устойчивости.
Повышение коэффициентов платежеспособности и финансовой устойчивости в данном хозяйстве возможно при увеличении оборотных активов (готовой продукции, денежных средств и пр.).
Руководству СПК «Шаламовский» рекомендуется рассмотреть возможность для повышения плодородия почвы и роста валового сбора зерновых культур использовать в земледелии гумат «Плодородие» и установить полный контроль над работой техники путем использования системы спутникового мониторинга. Чистый экономический эффект от применения данных мероприятий составил 613 тыс.руб. Таким образом, совершенствование организации производства позволит СПК «Шаламовский» Байкаловского района Свердловской области существенно повысить устойчивость и улучшить свою платежеспособность.
Библиографический список
Авдеев, В.В. Оценка финансового состояния торговой организации // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2008. - № 8.
Бухгалтерский баланс (форма N 1). Бератор "Практическая бухгалтерия" // СПС «Гарант.
Заболотская, Н.В. Оценка экономического потенциала предприятия / Н.В. Заболотская, Т.В. Козлова // Экономический анализ. Теория и практика. – 2009. - № 5.
Кальницкая, И.В. Моделирование финансового состояния и его роль в управлении предприятием // Экономический анализ. Теория и практика. – 2008. - № 21.
Касьянова, С.А. Способы повышения информативности бухгалтерского баланса // Все для бухгалтера. – 2010. - № 6.
Либерман К.А., Квитковская П.Ю., Толмачев И.А., Беспалов М.В., Берг О.Н., Межуева Т.Н. Бухгалтерский баланс: техника составления (под ред. Д.М. Кисловой, Е.В. Шестаковой) (2-е изд.). - ИД ТроссМедиа": РОСБУХ, 2012 г.
Либерман, К. Как расшифровать бухгалтерский баланс? // Российский бухгалтер. – 2012. - № 4.
Макарова, Л.Г. Методология учета и отчетности в разработке финансового плана // Лизинг. – 2012 г.
Мордвинкин, А.Н. Кредитуем малый бизнес: первичный анализ и формирование баланса // Банковское кредитование. – 2012. - № 5.
Орлова, О.Е. Анализ бухгалтерского баланса // Руководитель строительной организации. – 2010. - № 2.
Пятов, М.Л. Анализ платежеспособности: предлагаемые методы // БУХ. 1С. – 2011. - № 10.
Солоненко, А.А. Российские и международные стандарты: ограничения сопоставимости отчетов / А.А. Солоненко, Н.К. Панащенко // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2009. - № 9.
Чеглакова, С.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций АПК: учебное пособие. - Рязань, ЗАО «Приз», 2009. - 196 с.
Финансово-экономическое моделирование: новые решения // Консультант. – 2011. - № 5.
Фомичева Л.П. Формирование бухгалтерской отчетности коммерческой организации по итогам финансового года. - Система ГАРАНТ, 2010 г.
Юдина, Л.Н. Новая бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа // Все для бухгалтера. – 2010. - №12.
Приложения
8
31
Центральная усадьба
(д. Липовка)
Специализированные службы и отделы
Бухгал-терия
Планово-экономическая служба
Инженерно-техническая служба
Зооинженер-
ная служба
Агрономи-ческая служба
Диспетчерская
пилорама
Машинный двор
Автогараж
Склад запчастей
Зерноток со складом
картофелехранилище
Реммастреская
школа
клуб
медпункт
Общехозяйственные подразделения
Столовая
Производственные отделения
Отделение № 1 (д. Шаламы)
Отделение № 2 (с. Шушары, Калиновка, Сапегина)
Ферма по откорму КРС
Ферма по откорму КРС
МТФ № 1
СТФ №1
МТФ № 2
ТПБ № 1
Ферма по откорму телок
ТПБ № 2

Список литературы [ всего 16]

Библиографический список
1.Авдеев, В.В. Оценка финансового состояния торговой организации // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2008. - № 8.
2.Бухгалтерский баланс (форма N 1). Бератор "Практическая бухгалтерия" // СПС «Гарант.
3.Заболотская, Н.В. Оценка экономического потенциала предприятия / Н.В. Заболотская, Т.В. Козлова // Экономический анализ. Теория и практика. – 2009. - № 5.
4.Кальницкая, И.В. Моделирование финансового состояния и его роль в управлении предприятием // Экономический анализ. Теория и практика. – 2008. - № 21.
5.Касьянова, С.А. Способы повышения информативности бухгалтерского баланса // Все для бухгалтера. – 2010. - № 6.
6.Либерман К.А., Квитковская П.Ю., Толмачев И.А., Беспалов М.В., Берг О.Н., Межуева Т.Н. Бухгалтерский баланс: техника составления (под ред. Д.М. Кисловой, Е.В. Шестаковой) (2-е изд.). - ИД ТроссМедиа": РОСБУХ, 2012 г.
7.Либерман, К. Как расшифровать бухгалтерский баланс? // Рос-сийский бухгалтер. – 2012. - № 4.
8.Макарова, Л.Г. Методология учета и отчетности в разработке финансового плана // Лизинг. – 2012 г.
9.Мордвинкин, А.Н. Кредитуем малый бизнес: первичный анализ и формирование баланса // Банковское кредитование. – 2012. - № 5.
10.Орлова, О.Е. Анализ бухгалтерского баланса // Руководитель строительной организации. – 2010. - № 2.
11.Пятов, М.Л. Анализ платежеспособности: предлагаемые методы // БУХ. 1С. – 2011. - № 10.
12.Солоненко, А.А. Российские и международные стандарты: ограничения сопоставимости отчетов / А.А. Солоненко, Н.К. Панащенко // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2009. - № 9.
13.Чеглакова, С.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций АПК: учебное пособие. - Рязань, ЗАО «Приз», 2009. - 196 с.
14.Финансово-экономическое моделирование: новые решения // Консультант. – 2011. - № 5.
15.Фомичева Л.П. Формирование бухгалтерской отчетности ком-мерческой организации по итогам финансового года. - Система ГАРАНТ, 2010 г.
16.Юдина, Л.Н. Новая бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа // Все для бухгалтера. – 2010. - №12.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00651
© Рефератбанк, 2002 - 2024