Вход

Безубыточная деятельность предприятия, ее моделирование и анализ.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 179143
Дата создания 2013
Страниц 22
Источников 20
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 400руб.
КУПИТЬ

Содержание

1. Теоретические основы анализа безубыточности
1.1. Сущность анализа безубыточности
1.2. Методы анализа безубыточности
2. Применение анализа безубыточности в практической деятельности ООО «Раздолье»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика
2.2. Анализ безубыточности производства продукции на предприятии
3. Планирование производственной деятельности на основе анализа безубыточности
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

Так, при объеме продаж в 3850 бутылок увеличение выручки от реализации на 1% обеспечит предприятию прирост прибыли на 102,04%, то есть более чем в два раза. Одновременно снижение в этой точке объемов продаж на 1% сократит в два раза финансовый результат организации.
Реализация 5000 бутылок коктейля окажется для предприятия менее рентабельной, но вместе с тем и менее рискованной: рост продаж в этой точке на 1% вызовет прирост прибыли лишь на 3,89%; столь же незначительно снизится финансовый результат при падении объемов продаж.
О сокращении рисков предпринимательской деятельности по мере удаления от точки безубыточности свидетельствует и динамика запаса финансовой прочности - показателя, характеризующего возможность снижения продаж до начала получения предприятием убытков. В то время как продажи на уровне 3850 бутылок обеспечат предприятию запас финансовой прочности в размере 1604 руб. (или 1,12%), при реализации 5000 бутылок - этот показатель составит 45334 руб. (или 23,86%)
Таким образом, чем ближе ожидаемые продажи к равновесному состоянию, тем чувствительнее к изменению объемов реализации прибыль предприятия; предпринимательская деятельность при этом сопровождается повышением, как рентабельности производства, так и предпринимательских рисков. Следовательно, управлять рисками можно посредством влияния на размер ожидаемых продаж.

3. Планирование производственной деятельности на основе анализа безубыточности
На уровень финансового риска оказывает влияние величина постоянных затрат. Изменяя их величину руководство предприятия может выбрать оптимальных их размер.
Повышение удельного веса постоянных затрат приводит к усилению действия операционного рычага, и снижению деловой активности организации, что влечет за собой многократные потери прибыли.
В таблице 5 выполнены расчеты операционного рычага и запаса финансовой прочности при трех вариантах размера постоянных затрат и объемах продаж в 4000 бутылок. Первый вариант соответствует данным таблицы 4, во втором случае предполагается рост постоянных затрат предприятия на 3%, в третьем случае - на 5%. Объемы продаж и переменных расходов для всех вариантов неизменны.
Таблица 5 - Расчет операционного рычага и запаса финансовой прочности при трех вариантах размера постоянных затрат
№ Показатели Сравниваемые варианты I II III 1 Выручка от продаж, руб. 152000 152000 152000 2 Переменные расходы, руб. 138200 138200 138200 3 Маржинальный доход (стр.1 - стр.2), руб. 13800 13800 13800 4 Постоянные расходы, руб. 13134 13528 13790,7 5 Прибыль (стр.3 - стр.4), руб. 666 272 9,3 6 Точка безубыточности (стр.4 : стр.3 х 4000), бут. 3807 3921 3997 7 Выручка в точке безубыточности, руб. 144666 148998 151886 8 Операционный рычаг (стр.3 : стр.5) 20,72 50,74 1483,87 9 Запас финансовой прочности: (стр.1 - стр.7), руб. 7334 3002 114 (стр.1 - стр.7) : стр.1 х 100, % 4,83 1,975 0,075
Сравнение представленных вариантов позволяет сделать вывод о том, что рост величины постоянных затрат оказывает отрицательное влияние на уровень предпринимательского риска. Как следует из данных таблицы рост величины постоянных затрат всего лишь на 3% (с 13134,0 тыс. руб. до 13790,7 тыс. руб.) приводит к более чем двукратному росту операционного рычага (с 20,72 до 50,74) и снижению запаса финансовой прочности (с 4,83% до 1,975%).
Минимизировать предпринимательские риски можно с помощью перевода части постоянных расходов в категорию переменных. Например, вместо повременной оплаты труда основных рабочих использовать сдельную форму; заработную плату работников отдела сбыта поставить в зависимость от объемов продаж и т.д. Подобные организационные мероприятия благоприятно воздействуют на значения показателей операционного рычага и запаса финансовой прочности. В таблице 6 представлены расчеты этих показателей по трем альтернативам.
Таблица 6 - Расчет операционного рычага и запаса финансовой прочности при трех вариантах размера постоянных и переменных затрат
№ Показатели Сравниваемые варианты I II III 1 Объем продаж, единиц 4000 4000 4000 2 Выручка от продаж, руб. 152000 152000 152000 3 Переменные расходы, руб. 138200 143200 146200 4 Маржинальный доход (стр.2 - стр.3), руб. 13800 8800 5800 5 Удельный маржинальный доход (стр.4 : стр.1), руб. 3,45 2,2 1,45 6 Постоянные расходы, руб. 13134 8134 5134 7 Итого расходов (стр.3 + стр.6), руб. 151334 151334 151334 8 Прибыль (стр.4 - стр.6), руб. 666 666 666 9 Точка безубыточности (стр.6 : стр.5), бут 3807 3697 3541 10 Выручка в точке безубыточности (стр.9 х 38,0), руб. 144666 140486 134558 11 Операционный рычаг (стр.4 : стр.8) 20,72 13,21 8,71 12 Запас финансовой прочности: (стр.2 - стр.10), руб. 7334 11514 17442 (стр.2 - стр.10) : стр.2 х 100, % 4,83 7,575 11,475
За базовый принят первый вариант, характеристики которого взяты из таблицы 5. Общая сумма расходов неизменна по всем вариантам и составляет 138200,0 + 13134,0 = 151334,0 руб. Во втором варианте часть постоянных затрат (5000 руб.) переведена в состав переменных, и потому общие переменные затраты составили 143200,0 руб. (138200,0 + 5000,0), а постоянные расходы - 8134,0 руб. (13134,0 - 5000,0). В третьем варианте - 8000 руб. постоянных затрат стали переменными, в результате чего общая их сумма равна 146200,0. руб. (138200,0 + 8000,0), а в постоянных расходах осталось 5134,0. руб. (13134,0 - 8000,0)
Результаты выполненного анализа свидетельствуют, что при одинаковой сумме затрат уменьшение в ней доли постоянных расходов благоприятно воздействует на финансовую стабильность предприятия: снижается значение точки безубыточности и сила воздействия операционного рычага, возрастает запас финансовой прочности.

Заключение
Современное отечественное производство нуждается в появлении реального информативного показателя, позволяющего руководителю предприятия делать правильные выводы и своевременно принимать управленческие решения. Без достоверной информации руководитель предприятия не имеет возможности оценить текущее состояние производства с точки зрения затрат и эффективности использования ресурсов. Необходим индикатор, который был бы хорошо понятен представителю управленческого звена предприятия и технологу, бухгалтеру и стал бы такой же привычной характеристикой, как прибыль, рентабельность производства, перспективность инвестиционных проектов и иные показатели деятельности.
Однако требуются некоторые практические шаги, которые способствовали бы осуществлению управленческой деятельности, подкрепленной объективными данными о производстве. Многие экономисты пытаются найти такой индикатор в классической литературе, посвященной анализу затрат, финансовому анализу. Так, предлагается более глубокое изучение структуры затрат с использованием разделения их на постоянные и переменные. Тогда расчет точки безубыточности становится естественным инструментом для оценки величины получаемой прибыли при данном объеме выпуска продукции.

Список использованной литературы
Ануфриев В.Е. Методика анализа безубыточности // Расчет, № 5, 2012 С. 5-11.
Алалаев М.Ю. Анализ эффективности деятельности предприятия // Выпуск АКДИ БП № 5, 2012. С. 26-31.
Бригхем Ю.Ф., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для вузов 2-ой том. – М.: Финансы и статистика, 2012. С. 267.
Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб.: Питер, 2010. С. 396.
Данилин В.И. Финансовый менеджмент. – М.: ТК Велби. 2011. С. 251.
Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. С.511.
Крушвиц Л. Финансовый менеджмент. - М.: Высшая школа, 2010. С. 427.
Кондрашова А. В. Финансы организаций (предприятий) в вопросах и ответах: Учеб. пособие. – М.: Лига, 2011. С. 163.
Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Издательство Перспектива. 2012. С. 631.
Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ИТК «Дашков и К°». 2011. С. 267.
Лихачев О.Б. Финансовый анализ деятельности фирмы. – М.: Истсервис. 2011. С. 169.
Москвин В.А. Финансовый менеджмент. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. С. 387.
Поляков Г.Б. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 2012. С. 251.
Пласкова Н.С. Экономический анализ: Учебник. - М.: Эксмо. 2010. С. 704.
Русак Н.А., Виногоров Г.Г., Мигун О.Ф., Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб. пособие – 3-е изд. - М.: Выш. шк. 2012. С. 387.
Слепова Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия: - М.: Инфра-М.,: 2011. С. 511.
Соловьев М.Д.Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2012. С. 196.
Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятия. - К.: Максимум, 2011. С. 367.
Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2010. С. 201.
Чечевицына Л.Н. Экономический анализ. – Ростов н/Д: «Феникс», 2012. С. 311.
23

Список литературы [ всего 20]

Список использованной литературы
1.Ануфриев В.Е. Методика анализа безубыточности // Расчет, № 5, 2012 С. 5-11.
2.Алалаев М.Ю. Анализ эффективности деятельности предприятия // Выпуск АКДИ БП № 5, 2012. С. 26-31.
3.Бригхем Ю.Ф., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для вузов 2-ой том. – М.: Финансы и статистика, 2012. С. 267.
4.Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб.: Питер, 2010. С. 396.
5.Данилин В.И. Финансовый менеджмент. – М.: ТК Велби. 2011. С. 251.
6.Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. С.511.
7.Крушвиц Л. Финансовый менеджмент. - М.: Высшая школа, 2010. С. 427.
8.Кондрашова А. В. Финансы организаций (предприятий) в вопросах и ответах: Учеб. пособие. – М.: Лига, 2011. С. 163.
9.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Издательство Перспектива. 2012. С. 631.
10.Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ИТК «Дашков и К°». 2011. С. 267.
11.Лихачев О.Б. Финансовый анализ деятельности фирмы. – М.: Истсервис. 2011. С. 169.
12.Москвин В.А. Финансовый менеджмент. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. С. 387.
13.Поляков Г.Б. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 2012. С. 251.
14.Пласкова Н.С. Экономический анализ: Учебник. - М.: Эксмо. 2010. С. 704.
15.Русак Н.А., Виногоров Г.Г., Мигун О.Ф., Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб. пособие – 3-е изд. - М.: Выш. шк. 2012. С. 387.
16.Слепова Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия: - М.: Инфра-М.,: 2011. С. 511.
17.Соловьев М.Д.Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2012. С. 196.
18.Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятия. - К.: Максимум, 2011. С. 367.
19.Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2010. С. 201.
20.Чечевицына Л.Н. Экономический анализ. – Ростов н/Д: «Феникс», 2012. С. 311.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00486
© Рефератбанк, 2002 - 2024