Микро финансовые организации в России.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ В РФ И СУЩНОСТЬ МИКРО ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 Особенности понятия финансов
1.2 Финансовая система в России и ее развитие
1.3 Характеристика микро финансовых организаций в России
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИКРО ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
2.1 Нормативно-правовая база микро финансовых организаций и основы организации деятельности
2.3 Преимущества микро финансовых организаций
3 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИКРОФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Перспективы микро финансового рынка
3.2 Краткая характеристика деятельности
3.3 Анализ внутренней среды
3.4 Основные направления деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАУРЫ

Более 20% от общего портфеля займов направляются на помощь организациям и предпринимателям агропромышленного сектора.Ориентируясь на потребности клиентов и на реалии российского рынка микрофинансирования, компания РУСМИКРОФИНАНС разработала ряд специальных кредитных программ, созданных для поддержания развития малого бизнеса в России.Договоры займа с юридическими лицами заключаются от имени РМФ Бизнес (ООО).Помимо основного направления деятельности, РУСМИКРОФИНАНС занимается финансовой поддержкой частных лиц. Компания предлагает комфортные условия для получения займов, а также индивидуальный подход к каждому клиенту. Собственная розничная сеть магазинов быстрых займов «Деньги» позволяет компании предоставлять свои услуги в небольших и удаленных населенных пунктах, обеспечивая, тем самым, их жителей необходимыми финансовыми продуктами.РУСМИКРОФИНАНС, в целях постоянного совершенствования процессов основных направлений деятельности, разрабатывает новые программы финансирования, адаптируя условия микрофинансирования под отраслевые, национальные и региональные особенности.РУСМИКРОФИНАНС – динамично развивающаяся микрофинансовая компания, наша цель микрофинансирование по самым высоким мировым стандартам качества. Мы убеждены, что индивидуальный подход к каждому клиенту возможно совмещать с федеральным масштабом нашей деятельности.3.3Анализ внутренней средыВидение организации - это образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации. Оно объясняет и демонстрирует всем сотрудникам и общественности:что представляет собой организация;какой она должна стать;к чему она стремится.Формулировка миссии должна быть лаконичной, динамичной конструкцией и отвечать следующим требованиям:вдохновлять;быть простой, как воспоминание или образ;заслуживать доверие;содержать ориентиры, которые могут служить основой для разработки стратегии.Миссия - это деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса, его основную цель, характеризующее только «настоящее » организации.МиссияРУСМИКРОФИНАНС – оказывать высокопрофессиональные услуги на рынке, предлагать клиентам высокий уровень обслуживания, ориентированный на построение длительных взаимовыгодных отношений.Пять слагаемых успеха компании:1. Профессионализм.2. Юридическая безопасность.3. Индивидуальный подход.4. Честность.5. Оперативность.Компания РУСМИКРОФИНАНС гордится лидерством в своей сфере и ответственным подходом к бизнесу. Сегодня деятельность компании основывается на научных и промышленных исследованиях, а также соответствует стандартам охраны окружающей среды. Описание стратегии компании подробно излагает специфику данной компании, способы ведения бизнеса и позиционирования. Если говорить о стратегии маркетинга, то компании присущ тип наступательной стратегии «стратегия развития рынков», при которой компания осваивает новые географические рынки, новые сегменты потребителей, новые каналы сбыта и предлагает им существующий товар.Среди основных целей РУСМИКРОФИНАНС на рынке можно выделить следующие:сохранение лидирующих позиций на рынке;расширение деятельности, освоение новых регионов;увеличение прибыли;недопустимость вытеснения компании с места одной из ведущих;повышением качества продукции и обслуживания.Представим дерево целей РУСМИКРОФИНАНС.1 Маркетинг:1.1 увеличить долю рынка и привлечь новых клиентов:1.1.1 определение круга потенциальных клиентов,1.1.2 поиск клиентов,1.1.3 привлечение клиентов,1.1.4 процесс оказания услуг;1.2 провести рекламную компанию;1.2.1 маркетинговые исследования,1.2.2 планирование рекламы,1.2.3 интернет реклама,1.2.4 участие в акциях.1.3 разработка параметров новых технологий в производственной деятельности РУСМИКРОФИНАНС.2 Производство:2.1 снизить издержки;2.2 купить новое оборудование;2.3 автоматизировать производство; 2.4 оптимизировать постоянные расходы.3 Персонал:3.1. обеспечение высококвалифицированных кадров;3.1.1 эффективный найм персонала;3.1.2 обучение и дополнительная профподготовка персонала;3.2. продвижение и оплата труда сотрудников;3.2.1 достижение высокой заинтересованности сотрудников в решении общих задач организации;создание эффективной системы мотивации и стимулирования.4 Финансы:4.1 эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия. Рисунок 4 - Дерево целей РУСМИКРОФИНАНССтратегию конкурентоспособности определяют как «партизанская война». Это наступательная стратегия, которая характеризуется как ориентированная на политику конкурентов, постоянное отслеживание их деятельности.Стратегия конкурентоспособности РУСМИКРОФИНАНС включает в себя следующие основные действия:постоянное, детальное и всестороннее изучение деятельности конкурентов;ориентация своей политики в соответствии с изучением конкурентов для повышения своих показателей деятельности;четкая, систематизированная и детализированная политика всех направлений (ценовая, ассортиментная и т.д.).Стратегия заработной платы может быть определена как «мега». СтратегияРУСМИКРОФИНАНС ориентирована на высокую долю премий и бонусов для персонала, это позволяет повысить их заинтересованность в труде и увеличить объемы деятельности.Важно также отметить ориентированность РУСМИКРОФИНАНС на персонал и его профессионализм. Обучение сотрудников - одно из главных направлений деятельности РУСМИКРОФИНАНС. При этом, обучается как управленческий персонал (проводятся различные тренинги), так и продавцы, кассиры и консультанты торгового зала. Также немаловажным является активизация процессов автоматизации. 3.4 Основные направления деятельностиФинансирование малого бизнеса – основное направление деятельности группы компаний РУСМИКРОФИНАНС. Мы разработали ряд специальных программ соответствующих сфере деятельности заёмщиков и стадии развития бизнеса. Финансирование осуществляется в форме предоставления микрозайма на сумму от 20 тысяч до 1 миллиона рублей.РУСМИКРОФИНАНС предоставляет займы частным лицам на любые цели, в том числе не связанные с ведением предпринимательской деятельности (потребительские займы).Предоставление потребительских займов не является основным видом деятельности РУСМИКРОФИНАНС и совокупный объем потребительских займов не превышает 20% от общего портфеля займов, тем не менее мы стремимся удовлетворить растущий спрос на данный вид финансовых услуг.Среди потребительских займов РУСМИКРОФИНАНС доминирующие положение занимают «займы до зарплаты» - займы на сумму от 1 до 10 тысяч рублей на срок от 5 до 30 дней.Требования к заемщикам по потребительским займам:гражданство РФ;возраст от 18 лет;постоянное место жительства на территории РФ.Итак, ООО «РУСМИКРОФИНАНС» - динамичная микро финансовая компания, осуществляющая деятельность по предоставлению финансовой помощи частным лицам и малому бизнесу.ЗАКЛЮЧЕНИЕКак выяснили, финансы как экономическая представляют собой совокупность экономических отношений в процессе формирования, распределения и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств.Финансовый рынок может быть определен как механизм, который позволяет людям легко продавать и покупать ценные бумаги (акции и облигации), товары (ценные металлы и сельскохозяйственные товары) и другие взаимозаменяемые элементы по достаточно низким операционным затратам и по ценам, которые отражают гипотезу эффективного рынка.В современной системе финансовых отношений активное развитие получает деятельность микро финансовых организаций. Выяснили, что в соответствии с Федеральным законом РФ от 2 июля 2010 года № 151-ФЗ «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» микрофинансовой организацией (МФО) может стать юридическое лицо, зарегистрированное в форме фонда, автономной некоммерческой организации, учреждения (за исключением бюджетного учреждения), некоммерческого партнерства, товарищества или хозяйственного общества.В качестве практического примера рассмотрели особенности организации деятельности ООО «РУСМИКРОФИНАНС» и выяснили, что ООО «РУСМИКРОФИНАНС» является динамичной микро финансовая компанией, которая осуществляет деятельность по предоставлению финансовой помощи частным лицам и малому бизнесу.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАУРЫФедеральный закон от 02.07.2010 № 151-ФЗ «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» // СПС «Гарант», 2013Приказ Минфина РФ от 03.03.2011 N 26н «Об утверждении Порядка ведения государственного реестра микрофинансовых организаций» // СПС «Гарант», 2013Басалай С. И. Механизмы управления финансовыми ресурсами. Монография.- М.: Российское образование, 2010.- 189 с.Алиев А.Б. Финансы. Книга 2.- М.: «Ади-ЛАТ», 2010.- 399 с.Гаркин Р.О. Федеральный бюджет России // Экономика сегодня.- 2011.- 16 апреля.- № 35 (257) Грязнова А.Г., Маркина Е.В. Финансы и кредит.- М.: Финансы и статистика, 2012.- 496 с.Деточкина Д.И. Финнсы.- М.: Финансы и статистика, 2009. 239 с.Залин К.Н. Финансы.- М.: «АСТ», 2011.- 429 с.Иванов С.И. Основы экономической теории. Книга 2.- М.: Вита-пресс, 2010.- 427 с.Ковалев В. В. Финансы. Учебник.- М.: «Проспект», 2012.- 810 с.Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года // Российская нация.- 2009Ларин В.Д. Экономика.- СПб: «С-Наука», 2009.-528 с.Марков С.Д. Финансовая система России.- М.: «Сирка», 2011.- 199 с.Носков А.И. Финансы. Переработанной издание.-М.: «Прогресс», 2011. -259 с.Филон А. Финансы.- М.: АСТ, 2012.- 399 с.Финансовая система России: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Б. Малинина.- М.: «Эксмо-Пресс», 2008.- 639 с.Финансы [Текст]: учеб. пособие / под ред. А. Ю. Головина. – М. : Экономика, 2010. – 328 с.Фокина А.Б. ГФинансы: взгляды разных школ.- М.: «Альянс», 2008.- 179 с.Фролова Т.А. Финансы и кредит: конспект лекций.- Таганрог: «Изд-во ТРТУ», 2011.- 795 с.Электронный ресурс: http://microcredit-rf.ru/srtr-kak-otkrit-mfo.html (дата обращения 15.04.2013 г.)