Вход

Методы управления персоналом в ДОУ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 178268
Дата создания 2013
Страниц 29
Источников 37
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 270руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение
Глава1.Теоретические основы управления персоналом
1.1.Проблемы управления персоналом в теории общего менеджмента
1.2.Методы управления персоналом
1.3.Особенности педагогического труда работника ДОУ
1.3.Системный подход в управлении дошкольным образовательным учреждением
Глава 2.Раскрытие методики управления персоналом в ДОУ
2.1. Понятие педагогической системы и ее составляющие
2.2. Педагогическая система дошкольного образования
2.3. Совершенствование структуры системы дошкольного образования
Заключение
Список литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Общедоступность образования, адаптивность системы образования к уровням и особенностям развития и подготовки обучающихся, воспитанников.Светский характер образования в государственных и муниципальных образовательных учреждениях.Свобода и плюрализм в образовании.Демократический, государственно-общественный характер управления образованием, автономность образовательных учреждений.Содержание российского образования определяется образовательными программами двух видов: общеобразовательные (основные и дополнительные);профессиональные (основные и дополнительные). Общеобразовательные программы направлены на решение задач формирования общей культуры личности, адаптации личности к жизни в обществе, на создание основы для осознанного выбора и освоение профессиональных образовательных программ. К ним относятся программы дошкольного образования, начального общего образования, основного общего образования, среднего (полного) общего образования. Профессиональные образовательные программы направлены на решении задач последовательного повышения профессионального и общеобразовательного уровней, подготовку специалистов соответствующей  квалификации. [11, c75]К профессиональным относятся программы начального профессионального образования, среднего профессионального образования, высшего и послевузовского. Образовательный минимум содержания каждой программы устанавливается соответствующим государственным стандартом. Составляющие педагогической системы:Педагогическая система дошкольного образования;Педагогическая система начального общего и основного общего образования;Педагогическая система среднего (полного) образования;Педагогические системы начального и среднего профессионального образования;Педагогические системы вузовского и послевузовского профессионального образования: институтская; академическая; университетская;Педагогическая система дополнительного профессионального образования: переподготовка и повышение квалификации специалистов, учителей и преподавателей.Таким образом, под образовательной (педагогической) системой понимается совокупность взаимосвязанных структурных компонентов, направленных на достижение единой образовательной цели – формирование личности в целостном педагогическом процессе. При этом педагогическая система является более узким понятием, чем образовательная система, и ориентирована на непосредственную организацию взаимодействия педагогов с воспитанниками, на педагогический процесс. Компоненты образовательной системы в своей основе адекватны компонентам педагогического процесса, который тоже рассматривается как система.2.2. Педагогическая система дошкольного образованияРодители являются первыми педагогами. Они обязаны заложить основы физического, нравственного и интеллектуального развития личности ребенка в раннем детском возрасте. Государство гарантирует финансовую и материальную поддержку в воспитании детей раннего детского возраста, обеспечивает доступность образовательных услуг дошкольного образовательного учреждения для всех слоев населения. [21, c65]Для воспитания детей дошкольного возраста, охраны и укрепления их физического и психического здоровья, развития индивидуальных способностей и необходимой коррекции нарушений развития этих детей в помощь семье действует сеть дошкольных образовательных учреждений. Отношения между дошкольным образовательным учреждением и родителями (законными представителями) регулируются договором между ними, который не может ограничивать установленные законом права сторон. Органы местного самоуправления организуют и координируют методическую, диагностическую и консультативную помощь семьям, воспитывающим детей дошкольного возраста на дому.[38, c18]Дошкольные образовательные учреждения (ДОУ) предназначены для детей в возрасте от 2-х месяцев до 7 лет. В соответствии с направленностью дошкольные образовательные учреждения делятся на следующие виды: детский сад; детский сад с приоритетным осуществлением одного или нескольких направлений развития воспитанников (интеллектуального, художественно-эстетического, физического и др.); детский сад компенсирующего вида с приоритетным осуществлением квалифицированной коррекции отклонений в физическом и психическом развитии воспитанников; детский сад присмотра и оздоровления с приоритетным осуществлением санитарно-гигиенических, профилактических и оздоровительных мероприятий и процедур; детский сад комбинированного вида (в состав комбинированного детского сада могут входить общеразвивающие, компенсирующие и оздоровительные группы в разном сочетании); центр развития ребенка - детский сад с осуществлением физического и психического развития, коррекции и оздоровления всех воспитанников. 2.3. Совершенствование структуры системы дошкольного образованияУчебно-воспитательные цели и задачи педагогической системы дошкольного образованияОсновными задачами дошкольного образовательного учреждения являются: обеспечение интеллектуального, личностного и физического развития ребенка; охрана жизни и укрепление здоровья детей; осуществление необходимой коррекции отклонений в развитии ребенка; приобщение детей к общечеловеческим ценностям; взаимодействие с семьей для обеспечения полноценного развития ребенка. Дошкольные образовательные заведения действуют на основе Типового положения об образовательном учреждении для детей дошкольного и младшего школьного возраста.Дошкольные образовательные учреждения создаются для воспитания детей от одного года до шести лет, охраны и укрепления их физического и психического здоровья, развития индивидуальных способностей и необходимой коррекции недостатков развития.[38, c18]В условиях современного открытого образовательного пространства дошкольные образовательные учреждения свободны в выборе определенного направления учебно-воспитательного процесса, образовательных программ и методик. Они открываются в помощь семье, так как первыми и главными педагогами ребенка являются его родители. Основными типами дошкольных образовательных учреждений являются детские ясли – сад, детский сад, прогимназия, детский развивающий центр. Семьям, где дети дошкольного возраста воспитываются на дому, должна оказываться методическая, диагностическая и консультативная помощь, организуемая органами местного самоуправления.Надо отметить, что фактически вся сеть существующих дошкольных образовательных учреждений была создана еще в советский период и предусматривала уход за ребенком, питание, медицинское обслуживание, воспитание и обучение. В настоящий период в связи с изношенностью материально-технической базы, недостаточным финансированием бюджетной сферы наблюдается сокращение числа детских садов и снижение количества предлагаемых услуг. Актуальными проблемами являются для государства – проблема сохранения сети дошкольных образовательных учреждений и проблема преемственности дошкольного и начального школьного образования.ЗаключениеИзвестно, что объективную оценку профессиональной пригодности (неполную) предлагают специальные измерительные инструменты (тесты с критериями их обработки, специальные опросники и т.п.), однако проведенные исследования позволяют развить навыки самостоятельной работы, работы в группах, анализа собственной личности.Результаты обработки данных о текучести должны дать основания для изменения отношения к работникам MДОУ, условиям их труда и его оплаты. В конечном итоге, рыночные отношения должны привести автоматически к тому, что предпринимателям окажется выгодно вкладывать средства в детские сады, обеспечивая работникам состояние покоя и уверенности за своих детей в течение рабочего дня.Проведя анализ всего вышеизложенного, можно сделать вывод: дошкольное учреждение должно все время развиваться, так как современное образование не стоит на месте. В связи с этим необходимо постоянно работать в инновационном режиме, искать и находить что-то новое и вводить инновации в работу, осуществлять экспериментальную деятельность. Педагогическому коллективу детского сада нужно постоянно самообразовываться и совершенствоваться, узнавая о новинках педагогических технологий и программ и внедрять их в работу с детьми. Для этого педагогов необходимо стимулировать за счет доплат и надбавок к заработной плате, обеспечивать методическими пособиями, литературой, программным содержанием, совершенствовать их за счет аттестации и обучения на курсах (повышения квалификации, дистанционных и т.п.), оказывать профессиональную методическую помощь. Необходимо постоянно обновлять предметно-развивающую среду дошкольного учреждения, согласно современным требованиям за счет бюджетного финансирования, спонсоров и добровольных родительских пожертвований. И все это - умелое, грамотное управление руководителем деятельностью дошкольного учреждения.Какие бы негативные причины не указывались в настоящей работе, насколько критичной она не выглядит, автор нисколько не сомневается, что при любой организации ДОУ большая часть персонала работает в них в первую очередь по призванию, из любви к детям, стремления научить, воспитать, помочь. Просто видеть улыбающиеся и счастливые лица малышей.Список литературыАфанасьев В.Г. Человек в управлении обществом- М.,1988 .Богомолов И.М. Массовая коммуникация и общение- М., 1988 .Валовой Д.В., Социальный менеджмент, учебное пособие, М., ЗАО «Бизнес-школа, Академии труда и социальных отношений, 1999Вершловский С.Г. рабочая книга Андрогога-СПб.,1998.Виноградова Г.А. Психологические основы управления-М.,1998.Зверева В.И. Организационная педагогическая деятельность руководителя школы- М., 1997.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие-М ТОО «Остожье» 1990.Карнеги Д. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей-М.,1990.Конаржевский Ю.А. Педагогический анализ учебно-воспитательного процесса и управления школой- М., 1997.Конаржевский Ю.А., Что нужно знать директору школы о системах и системном подходе, учебное пособие, Челябинск, ЧГПИ, 1986Кузнецов Ю.В. Основы педагогического менеджмента - СПб.,1997.Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы Менеджмента - СПб., 1997.Куркин Е.Б. Управление образованием в условиях рынка- М., 1999.Лазарев B.C., Поташник М.М. Как разработать программу развития школы-М., 1993 .Лазарев B.C. Руководство педагогическим коллективом: модели и методы-М., 1995.Ларенсов А.О. Развитие школы и инновационный процесс. (пособие для руководителей) -М.,1994.Лебедев О.Т. Основы менеджмента ( учебное пособие ) -СПб.,1997.Макаренко А.С., Соч. т.1, М., 1948Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента, М., Дело, 1997Мещенко Н.Н. Управление дошкольным образованием -СПб., 1997.Одегов Ю.Т., Журавлев П.В., Управление персоналом, М., Финансстатинформ, 1997Омаров A.M. Управление: искусство общения -М.,1990.Поздняк Л.В. Управление дошкольным образованием -М.,2000.Поташник М.Н. Управление развитием школы -М., 1994.Поташник М.Н. Эксперт в школе орган и управление -М.1991.Сергеева В.П., Грицаева С.В., Основы управления педагогическими системами: программно-методическое пособие, М., московское городское методическое сообщество, 1999Симонов В.П. Педагогический менеджмент -М.,1997.Скопылатов И.А. Управление персоналом -СПб.,2000.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю., Управление персоналом, СПб., 2002Спивак В.А. Основы управления персоналом -СПб.,1998.Стеркина Р. Проблемы обновления системы дошкольного учреждения на современном этапе. Дошкольное воспитание 1991.Ушинский К.Д., Избранные педагогические сочинения, т.1, М., 1997Шакуров Р.Х. Социально -психологические проблемы руководства педагогическим коллективом -М.,1982.Шакуров Р.Х. Социальный менеджмент -М.,1999.Шамова Т.И., Менеджмент в управлении школой, М., 1992Якунин В.А. Педагогическая психология -СПб.,1998.Сластенин В.А. и др. Педагогика: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / В. А. Сластенин, И. Ф. Исаев, Е. Н. Шиянов; Под ред. В.А. Сластенина. -- М.: Издательский центр "Академия", 2002. - 576 с.

Список литературы [ всего 37]

Список литературы
1.Афанасьев В.Г. Человек в управлении обществом- М.,1988 .
2.Богомолов И.М. Массовая коммуникация и общение- М., 1988 .
3.Валовой Д.В., Социальный менеджмент, учебное пособие, М., ЗАО «Бизнес-школа, Академии труда и социальных отношений, 1999
4.Вершловский С.Г. рабочая книга Андрогога -СПб.,1998.
5.Виноградова Г.А. Психологические основы управления-М.,1998.
6.Зверева В.И. Организационная педагогическая деятельность руководителя школы- М., 1997.
7.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие-М ТОО «Остожье» 1990.
8.Карнеги Д. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей-М.,1990.
9.Конаржевский Ю.А. Педагогический анализ учебно-воспитательного процесса и управления школой- М., 1997.
10.Конаржевский Ю.А., Что нужно знать директору школы о системах и системном подходе, учебное пособие, Челябинск, ЧГПИ, 1986
11.Кузнецов Ю.В. Основы педагогического менеджмента - СПб.,1997.
12.Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы Менеджмента - СПб., 1997.
13.Куркин Е.Б. Управление образованием в условиях рынка- М., 1999.
14.Лазарев B.C., Поташник М.М. Как разработать программу развития школы-М., 1993 .
15.Лазарев B.C. Руководство педагогическим коллективом: модели и методы-М., 1995.
16.Ларенсов А.О. Развитие школы и инновационный процесс. (пособие для руководителей) -М.,1994.
17.Лебедев О.Т. Основы менеджмента ( учебное пособие ) -СПб.,1997.
18.Макаренко А.С., Соч. т.1, М., 1948
19.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента, М., Дело, 1997
20.Мещенко Н.Н. Управление дошкольным образованием -СПб., 1997.
21.Одегов Ю.Т., Журавлев П.В., Управление персоналом, М., Финансстатинформ, 1997
22.Омаров A.M. Управление: искусство общения -М.,1990.
23.Поздняк Л.В. Управление дошкольным образованием -М.,2000.
24.Поташник М.Н. Управление развитием школы -М., 1994.
25.Поташник М.Н. Эксперт в школе орган и управление -М.1991.
26.Сергеева В.П., Грицаева С.В., Основы управления педагогическими системами: программно-методическое пособие, М., московское городское методическое сообщество, 1999
27.Симонов В.П. Педагогический менеджмент -М.,1997.
28.Скопылатов И.А. Управление персоналом -СПб.,2000.
29.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю., Управление персоналом, СПб., 2002
30.Спивак В.А. Основы управления персоналом -СПб.,1998.
31.Стеркина Р. Проблемы обновления системы дошкольного учреждения на современном этапе. Дошкольное воспитание 1991.
32.Ушинский К.Д., Избранные педагогические сочинения, т.1, М., 1997
33.Шакуров Р.Х. Социально -психологические проблемы руководства педагогическим коллективом -М.,1982.
34.Шакуров Р.Х. Социальный менеджмент -М.,1999.
35.Шамова Т.И., Менеджмент в управлении школой, М., 1992
36.Якунин В.А. Педагогическая психология -СПб.,1998.
37.Сластенин В.А. и др. Педагогика: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / В. А. Сластенин, И. Ф. Исаев, Е. Н. Шиянов; Под ред. В.А. Сластенина. -- М.: Издательский центр "Академия", 2002. - 576 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00501
© Рефератбанк, 2002 - 2024