Организация, нормирование и оплата труда на прямом комбайнировании.

Оглавление
Введение
1.Организация трудовых коллективов
1.1.Теоретические основы организации труда коллективов
1.2.Проектирование оптимального состава и размера трудовых коллективов в изучаемой отрасли
2.Нормирование труда и организация трудовых процессов
2.1.Сущность и задачи научно-обоснованного нормирования труда
2.2.Методы нормирования труда, применяемые в сельском хозяйстве
теория
2.3.Методика проведения паспортизации полей
2.4.Способы изучения трудовых процессов и затраты рабочего времени на механизированных полевых работах (хронография, хронометраж, фотохронометраж)
2.9.Внедрение технически обоснованных норм труда
3.Тарификация и оплата труда
3.1.Связь нормирования труда с оплатой труда
3.2.Анализ существующих форм и систем оплаты труда, применяемые в растениеводстве
3.3.Рычаги управления заработной платы. Виды поощрительных выплат, применяемые в хозяйствах
3.4.Существующая методика расчета расценок, применяемые расценки для начисления заработной платы
3.5.Совершенствование оплаты труда в хозяйстве
3.5.1.Охарактеризовать новые формы и системы оплаты труда и возможность применения их в растениеводстве
3.5.2.Произвести начисление заработной платы согласно фактическому объему работ, определенному во 2-й части работы и начислить все необходимые доплаты
4.Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по изучаемым вопросам
4.1.Определяется рост производительности труда по формуле:
4.2.Снижение затрат труда на единицу объема работ:
4.3.Экономия затрат труда на весь объем работ:
4.4.Стоимость дополнительно производимой продукции за счет экономии затрат труда
4.5. Экономия фонда заработной платы на единицу работы
4.6. Экономия фонда заработной платы на весь объем работы
4.7. Общий экономический эффект
Заключение – выводы
Список использованной литературы

Например, к характеристикам трудового потенциала человека относятся: здоровье, нравственность и умение работать в коллективе, творческий потенциал, активность, организованность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени.4.  Объектами нормирования труда должны быть нормы условий и охраны труда, нормы затрат труда, нормы результатов труда.5.  Методынормирования труда рекомендуется подразделять надва вида: расчетно-аналитический (с детальным анализом и расчетом компонентов нормы) и опытно-статистический (с укрупненным анализом и расчетом нормы; для единичного производства).6.  В структуре дохода работника организации выделяют четыре части: 1) нормированная заработная плата; 2) премии; 3) дивиденды; 4) социальные выплаты и льготы. Эта структура зависит от формы собственности организации, ее размера и возраста, инновационности развития, стабильности функционирования и других факторов.Анализ существующих форм и систем оплаты труда, применяемые в растениеводствеВ сельском хозяйстве, как правило, применяются 2 формы оплаты труда - сдельная и повременная. При сдельной форме для определения расценки часовая тарифная ставка соответствующего выполняемой работе разряда делится на часовую выработку или умножается на норму времени. Таким образом, заработная плата при сдельной системе учитывает количество произведенной продукции и сложность труда. Сдельная форма оплаты подразделяется на прямую сдельную, сдельно-премиальную, аккордную, сдельно-прогрессивную и косвенно-сдельную.Прямая сдельная оплата производится на основе установленных расценок и изменяется в зависимости от количества произведенной продукции. Качественная оценка труда заложена в расценку, определенную в зависимости от нормативного разряда.Сдельно-премиальная система устанавливает премии за более высокую производительность труда и определенные качественные показатели (например, отсутствие претензий потребителей).Аккордная система устанавливает доплату за сокращение установленного срока выполнения определенного объема работ при расчетной численности работников. Процент надбавки оговаривается в аккордном наряде, выданном перед началом выполнения работы.Сдельно-прогрессивная оплата устанавливает повышенную расценку на сверхнормативный объем продукции, произведенный в установленное нормами время.Косвенно-сдельная оплата служит для увеличения производительности труда работников, обслуживающих оборудование и организацию рабочих мест. Косвенная расценка для этой категории работников изменяется в зависимости от объема продукции, произведенной непосредственными исполнителями работы12, С. 96.Повременная оплата изменяется в зависимости от затраты времени на выполнение нормируемого задания. Она подразделяется на простуюповременную и повременно-премиальную. При повременно-премиальной системе устанавливается премия за качество работ.Рычаги управления заработной платы. Виды поощрительных выплат, применяемые в хозяйствахСистемой стимулирования труда могут устанавливаться другие вознаграждения, не предусмотренные системами оплаты труда, например, вознаграждение по итогам года. Фонд стимулирования формируется из полученной прибыли, и размер вознаграждений учитывает качественные характеристики работников. Принципы стимулирования разрабатываются на корпоративной основе в соответствии с условиями коллективного договора и не регулируются законодательными нормами.Уровень заработной платы в сельском хозяйстве отражается на предложении квалифицированной рабочей силы для аграрного комплекса. В настоящее время уровень доходов на селе значительно ниже, чем в других отраслях экономики, поэтому на рынке труда спрос опережает предложение. В разрезе федеральных округов наблюдается разрыв в уровне оплаты труда в 2-3 раза. Более высокий уровень оплаты достигается за счет применения региональных коэффициентов и надбавок за специфические условия труда. В большинстве регионов доход аграрных работников не достигает уровня социальных стандартов и не обеспечивают воспроизводство трудового ресурса. Поэтому требуется эффективное государственное регулирование с целью формирование заработной платы работников сельского хозяйства.Наиболее передовые сельскохозяйственные предприятия сумели в условиях современной России достигнуть оптимальных результатов, внедрив достойную оплату труда рабочей силы – основного ресурса производства. Они создали условия для повышения интеллектуальности труда агрария и разработали действенные меры стимулирования труда. Системы премирования в таких предприятиях обеспечивают повышение рентабельности производства и качества продукции, что дает возможность увеличивать фонд стимулирования.В фонд оплаты труда включаются оплата отгулов за сверхурочную работу в сезонное время, отпусков для обучения, вынужденных простоев, доплаты за задержку выплаты заработной платы, за совмещение профессий, работу в выходные и праздничные дни.Из фонда стимулирования труда производится премирование по итогам работы за год, за творческое и образцовое отношение к труду, стаж работы, высокое качество продукции.Образуется также фонд социальных выплат, из которого оплачиваются страховые взносы, выходные пособия, расходы на образование, медицинское обслуживание, материальная помощь нуждающимся.Эффективное формирование системы вознаграждения работников позволяет передовым предприятиям сохранять стабильный трудовой ресурс и достигать высоких результатов в сельскохозяйственном производстве.Существующая методика расчета расценок, применяемые расценки для начисления заработной платыНаряду с заработной платой механизаторам за объем выполненных работ исходя из действующих в хозяйстве норм выработки и тарификации работ, доплатой за продукцию и премированием за ее сверхплановое производство установлен ряд дополнительных мер, направленных на повышение их материальной заинтересованности в улучшении результатов труда. В целях закрепления кадров механизаторов, усиления их заинтересованности в повышении квалификации, производительном использовании и сохранении техники для рабочих-механизаторов (трактористов, комбайнеров, машинистов экскаваторов и других сельскохозяйственных машин, а также работающих в качестве помощников машинистов экскаваторов) установлена единая профессия — тракторист-машинист, Трактористам-машинистам в зависимости от их знаний и опыта работы присваиваются I, II и III классы квалификации в соответствии с Положением об аттестации трактористов-машинистов. Трактористам-машинистам к основному заработку выплачивается надбавка за классность: I класса — 20%; II класса—10%. Надбавка за классность начисляется на всю заработную плату, полученную за объем выполненных механизированных полевых и тракторно-транспортных работ при сдельной или повременной оплате, включая надбавки за работу без прицепщика, совмещение обязанностей в агрегате, повышенную оплату на уборке урожая. Классность может быть также присвоена бригадирам тракторных, комплексных и других производственных бригад, их помощникам, мастерам-наладчикам, а также другим работникам, желающим получить квалификацию тракториста-машиниста. Присвоение классности производится аттестационной комиссией, которая учитывает теоретические знания и практические навыки. Кроме того, для присвоения II класса требуется, чтобы тракторист-машинист имел стаж непрерывной работы по специальности не менее двух лет, а для присвоения I класса — не менее четырех лет. Оплата труда трактористов-машинистов, занятых на конноручных, хозяйственных и ремонтных работах, производится по ставке II разряда (соответствующей группы) тарифной сетки трактористов-машинистов, если тарифная ставка по выполняемой работе ниже тарифной ставки указанного разряда. Надбавка за классность трактористам-машинистам на указанных видах работ не выплачивается.Совершенствование оплаты труда в хозяйствеОхарактеризовать новые формы и системы оплаты труда и возможность применения их в растениеводствеВ ООО «Серп и Молот» в фонд заработной платы для расчета расценок могут быть включены одни из следующих видов доплат:- повышенная оплата;- доплата за сложность работ; - премия;- дополнительная оплата за работу на сложной технике;- дополнительная оплата за работу в режиме рабочего времени сверх нормативного;- доплата за работу на энергонасыщенной технике.- учитывая напряженность труда в летний период, продолжительный рабочий день, на весь период уборки урожая применяется повышенная оплата.В фонд заработной платы для расчета расценок кроме тарифных ставок следует включать повышенную оплату (до 100% тарифной ставки), дополнительную оплату за качественное и своевременное проведение работ (до 100% тарифной ставки).Кроме того, ежемесячно трактористам-машинистам можно выплачивать надбавку за классность: 1 класс – 20%, 2 класс – 10%.Произвести начисление заработной платы согласно фактическому объему работ, определенному во 2-й части работы и начислить все необходимые доплатыРасчет происходит следующим образом:Нормо/смены (Выполнено норм) = Выполненный объем работ / Норму выработки Эталонные га = Нормо/смены * Коэффициент перевода тракторов в условные эталонные гектары Расценка за единицу работы = Ставка 1 тарифного разряда (из Справочника минимальной зарплаты на текущую дату) / Норма рабочего времени (из справочника Константы на текущую дату) * Межразрядный тарифный коэффициент* Повышающий тарифный коэффициент * Продолжительность рабочей смены/ Сменная норма выработки За отработанное время = Выполненный объем работы * Расценку за единицу работыПолученное значение округляется до целого числа.Доплата за полевые = За отработанное время * % надбавки за полевые Полученное значение округляется до целого числаДоплата за работу во вредных условиях труда = Ставка 1 тарифного разряда * % доплат за вредность * Часы работы во вредных условияхНадбавка за классность = За отработанное время * % классностиДоплата за работу в праздничные дни = За отработанное время / Рабочие часы * Праздничные часыДоплата за работу в ночное время = Часовая тарифная ставка по работе * Ночные часы * % из параметров по зарплатеДоплата за качество и своевременность = За отработанное время * % надбавки за качество и своевременность Расчет расценокначинается с определения1.Месячного тарифного фонда оплаты труда.Берем минимальный месячный оклад и умножаем на тарифный коэффициент данного вида работ (сев). ЮМЗ-6,разряд-7,коэффициент-3,12Мес. Фонд оплаты труда =3000*3,12=9360 руб.2. Часовая тарифная ставка.Здесь тарифный месячный фонд делят на норму отработки часов при 40 часовой рабочей неделе(166,2).Часовая тарифная ставка=9360/166,2= 56,32 руб.3. Для расчета расценок за объем выполняемых работ часовую тарифную ставку умножают на отраслевой коэффициент (механизаторы-1,8) и умножают на 1,25-1,5 (надбавка при оплате за продукцию)56,32*1,8*1,25=126,724. Норма выработки за смену установлена на данном виде работ в размере 6,06 га. Фактически выполнено 9,1 га.Установленная часовая норма Н2=0,9 га.5. Расценка за 1 га механизированных работ рассчитывают путем деления часовой ставки на часовую норму выработки.За 1 га =56,32/0,9=62,58руб./га6. Расчет основной оплаты за объем выполненных работ:Осн.опл.=62,58*(9,1-6,06)=190,24 руб.7. Таким образом, оплата труда тракториста с учетом доплат и премий составит:О.Т.= 190,24*7=1331,79. Таким образомсреднемесячная заработная плата тракториста (из расчета 23 рабочих дня) составит1331,7*23=30629,16 рублей.Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по изучаемым вопросамОпределяется рост производительности труда по формуле:Пт = (Нрсм/Нссм – 1)*100, гдеПт – рост производительности труда, %Нрсм – расчетная сменная норма выработкиНссм – существующая сменная норма выработкиПт = (6,06/9,1)*100 = 66,59%Снижение затрат труда на единицу объема работ:Зтр = (Тсм*n)/Нссм - (Тсм*n)/Нрсм, гдеЗтр – снижение затрат труда на единицу объема работ, чел-часТсм – время смены (7часов)n – количество работников, необходимых для выполнение нормы выработки.Зтр =7*5/420-7*5/630,97=0,025Экономия затрат труда на весь объем работ:Эзпр = Зтр * QЭзтр – экономия затрат труда, чел-часQ – объем работ Эзпр =0,025*2050=51,25Стоимость дополнительно производимой продукции за счет экономии затрат трудаСП = Эзтр * Пт, гдеСП – стоимость продукции, руб.Пт – уровень производительности труда на 1 чел-час в изучаемой отрасли, руб.СП =51,25*166,02=8508,534.5. Экономия фонда заработной платы на единицу работыФЗП = (Тст*n)/Нссм - (Тст*n)/Нрсм, гдеФЗП – экономия фонда заработной платы за единицу работыТст – денежная тарифная ставка, руб.ФЗП =163*5/420-163*5/630,97=0,654.6. Экономия фонда заработной платы на весь объем работыЭфзп = ФЗП * Q=0,65*2050=1332,54.7. Общий экономический эффектЭо = СП + Эфзп=1332,5+8508,23=9840,73Заключение – выводыРыночные преобразования в России закономерно ведут к повышению интенсивности труда наемных работников. Этому способствует то, что вопросы нормирования труда становятся прерогативой самих предприятий. В этой связи могли бы оказаться полезными меры государственного характера, например обоснование нормативов труда, рекомендуемых для применения на предприятиях разных форм собственности, а также разработка законодательных мер ответственности работодателей за превышение нормальных темпов работы.В настоящее время вопросы нормирования труда в стране регламентируются условиями коллективного договора. Поэтому важной мерой контроля за интенсивностью труда является позиция профсоюзной организации при заключении коллективного договора или иных отраслевых трудовых соглашений. В договорах трудового найма можно было бы предусматривать возможность изменения норм труда лишь при соответствующих изменениях организационно-технических условий работы и запрещение их ужесточения без соответствующих мер улучшения условий труда. Кроме того, актуальным в настоящее время является установление минимального уровня выполнения норм труда и темпа работы.Для российской экономики считается важной реализация следующих задач, стоящих перед нормированием труда:повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимости с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;нормирование труда руководителей, специалистов и других служащих предприятия;разработка комплекса мер по рациональному использованию возможностей работника.Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении применения нормирования труда как в материальном производстве, так и в непроизводственной сфере. Как правило, лишь небольшие предприятия с численностью работающих до 50 человек не применяют норм труда, ограничиваясь соблюдением элементарных мер по организации труда. И тем не менее в современном нормировании наблюдается отказ от мелочного регламентирования работ.Список использованной литературыАбрамов В. Н., Данюк В. М. и др.. Нормирование труда: Учебник / Под ред. В. М. Данюк и В. М. Абрамова. - М.: Финансы, 1995. - С. 19-57, 108-144.Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31.Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2004. - №4. - С. 23-34Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях / М.Н. Громов – 2-е изд., -- 383 с.: ил. – (Учебник и учеб.пособие для студентов высш. учеб. заведений ).Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Н.Е.Зимин, В.Н. Зимин – М.: КолосС, 2005. – 384 с.: ил. (Учебник и учеб.пособие для студентов высш. учеб. заведений).Килин П. М. Рыночная мотивация аграрного труда. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004 №3Новинская Т. Борисенкова В. Данилова Л. Опыт оплаты труда с применение поощрения за призовые места при выполнении условий соревнования на важнейших видах работ и по итогам работы в СПК «Передовик» Псковской области // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007 №11Мешков В. Создаем условия состязательности в труде // Экономика сельского хозяйства России, 2004 №8Механизированные полевые работы: Наук.издание. Кн. 2 / Под ред. В. Витвицкого. - М.: «Комплекс Вита», 1997. - С. 3-10.Оборина Т.М. Мотивация в системе управления сельскохозяйственным предприятием (на материалах Пермского края). – Пермь: ПГСХА, 2006. – 147 с. Организация сельскохозяйственного производства/ Ф.К.Шакиров, В.А.Удалов, С.И.Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: Колос, 2000. – 504 с.: ил. (Учебник и учеб.пособие для студентов высш. учеб. заведений).Пахтусов З. Е. Буторин С. Н. Система внутрифирменной мотивации труда и повышение конкурентоспособности предприятия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007 №4Потуданская В.Ф. Трудовые отношения и социальное партнерство//Автоматизация и современные технологии. М.: 2008.Светлакова Н.А., Оборина Т.М. Совершенствование материального стимулирования в условиях хозрасчетных отношений // Экономика сельского хозяйства России. – Москва, 2006. - № 3. – С. 15.Сохарева А. Патокин А. Кинева З. Материальное стимулирование в зависимости от качества труда и продукции. // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007 №12Чернов В. И., Оленич Е. И. Нормирование труда: Учебно-метод. пособие для вузов.изучите. дисц. / Под ред. Е. И. Оленич. - М.: Финансы, 2000. - С. 34-45.Шкилев А. В. и др.. Аграрные социально-трудовые отношения: Учебник. - М.: Агроинком, 1997. - С. 140-149.Шумаков Ю.Н., Еремин В.И., Жириков С.В. и др. Организация нормирования и оплаты труда на предприятиях АПК. М.: Колос, 2001.232 с.Яковлева Ю.А. Организация труда персонала. М.: Инфрам-М, 2009. 70 с.Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учебное пособие. М.: Издательство «МИК».— 2009.