Исследование эффективности инвестиций в создание и ввод на рынок нового продукта ‑ интернет магазина (на примере ООО "Апостит")

Введение
1. Исследование потребителей и потребностей, конкуренты, технологии
1.1. Анализ потребителей магазина
1.2.Анализ конкурентов
1.3 Анализ технологий на различных стадиях взаимодействия с пользователем
2. Разработка стратегии открытия интернет-магазина
3. Организационная часть
3.1. Состав конструкторской группы и их должностные оклады
3.2. Перечень основных этапов исследования и разработки сайта магазина контента
3.3. Расчёт сметы затрат для этапов исследования и разработки сайта магазина приложений
3.4.Расчет затрат на расходные материалы, которые используются на этапах исследования и разработки сайта
3.6.Взносы во внебюджетные фонды
3.6.1.Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования
3.6.2.Контрагентские расходы
3.6.3.Прочие денежные расходы
3.6.4.Расчет периода окупаемости сайта магазина приложений
Заключение
Список литературы
?

/мес.Дневнаязарплата, руб./деньПродолжительностьработисполнителя,днейИтого,руб.ВедущийинженерИнженер1-йкатегории17878,5716912,98812,66768,77398731693,8366883,15ИТОГО(тарифнаязаработнаяплата)98576,98Доплата(40%оттарифнойзаработнойплаты)39430,792Основнаязаработнаяплата(сумматарифнойз/пидоплат)138007,77Дополнительнаязаработнаяплата(20%отосновнойз/п)27601,55Основнаяидополнительнаязаработнаяплата165609,32ВзносывовнебюджетныефондыС2010годаЕдиныйсоциальныйналогбылупразднён,вместонеговзимаютсявзносывовнебюджетныефонды,которыесостоятиз:26%Пенсионныйфонд,2,9%Фондсоциальногострахования,5,1%Фондобщегомедицинскогострахования,0,2%страховыевзносыотнесчастныхслучаевнапроизводстве.Итого34,2%отосновнойидополнительнойзаработнойплатыИТР.Взносывовнебюджетныефонды=165609,32*0,342=56638,39руб.ЗатратынасодержаниеиэксплуатациюоборудованияЗатратынасодержаниеиэксплуатациюоборудованиярассчитываютсяпоследующейформуле:S=Sa+Seруб.,(6)где:Sa–Амортизационныеотчисления,используемогооборудованиязавремяработынадпроектом;Se–Стоимостьэлектроэнергии,затраченнойоборудованием,завремяработынадпроектом.Амортизационныеотчисления(Sa),рассчитываютсяпутёмумножениястоимостииспользованногооборудованиянакоэффициентамортизации,принятыйдляданногоклассаоборудования.Сучётомтого,чторазработкавеласьсиспользованиемперсональногокомпьютера,коэффициентамортизацииравен25%вгод,отсюда,формулаимеетвид:Sa/год=Sоб*0,25руб.Послезавершенияразработкисайтмагазинаприложенийбудетразмещатьсянаоборудовании,ранееужезакупленномврамкахкомпании,вкоторойразрабатывалсядипломныйпроект.ПоэтомустоимостьоборудованиябудетсоставлятьтолькоПК,накоторомвеласьразработка.Таблица12Стоимостьперсональногокомпьютераипериферии№п/пНаименованиеЦена,руб.1Системныйблок15000,002ЖКмониторDell17”5000,003Клавиатура500,004Мышь200,005ЛазерныйпринтерHP50000,00Итого(Sоб):70700,00Амортизационныеотчислениязагодсоставляют:Sa/год=70700*0,25=17675руб./годГодовойполезныйфондвремениработыкомпьютерасоставляет244дня,или1952часа:Тф/год=244дней=244*8=1952часа.Исходяизтого,чтокомпьютериспользовалсядляразработкипрограммногообеспечениянецелыйгод,алишь43дня(T=43*8=344часов),вычисляемамортизационныеотчисленияиспользуемогооборудованиязавремяработынадпроектомпоследующейформуле:Стоимостьэлектроэнергии(Se),затраченнойоборудованиемзавремяработынадпроектомрассчитываетсяпоформуле:Se=Рк*SкВт*Труб.,(7)где:Рк–мощность,потребляемаяПК(250Вт–0,25кВт);SкВт–ценаза1кВт/час,установленнаядляпредприятия(3,47руб.безНДС);НДСсоставляет18%отстоимостиэлектроэнергииSe.Т–времяиспользованияПКприразработкепрограммногообеспечения.Se=0,2*3,47*344*1,18=281,71руб.(сучетомНДС)Врезультатевышеприведённыхвычисленийзатратынасодержаниеиэксплуатациюоборудованиясоставляют:S=Sa+Se=3114,86+281,71=3396,57руб.КонтрагентскиерасходыПриразработкеданногопрограммногообеспечениясторонниеорганизациинепривлекалиськпроекту,поэтомуконтрагентскихрасходовнепредусмотрено.ПрочиеденежныерасходыПрочиеденежныерасходыусловноможнопринятьвразмере100%отосновнойзаработнойплатыразработчиков:Пр=(3т+3доп)=138007,77руб.Данные,полученныеврезультатевсехрасчётов, сведемвтаблицу 13.Таблица13Сметазатратнаразработкупрограммногообеспечения№п/пСтатьирасходовСумма,руб.1Затратынаматериалы,используемыенаэтапахисследованияиразработкисайта2740,002Заработнаяплата(основнаяидополнительная)разработчиков(ИТР)165609,323Взносывовнебюджетныефонды(34,2%отосновнойидополнительнойзаработнойплатыИТР)56638,394Затратынасодержаниеиэксплуатациюоборудования3396,575Прочиеденежныерасходы(100%отосновнойзаработнойплатыразработчиковпроекта)138007,77ИТОГО:366392,05РасчетпериодаокупаемостисайтамагазинаприложенийПериодокупаемостисайтапопродажеприложенийбудетрассчитыватьисходяизориентировочныхпрогнозовпродажиколичествапосещенийсайтавсуткиизатратнаразработкуПО.Стоимостьоднойединицыприложенийпринимаемравной64,35рубсучетомНДС(НДСсоставляет18%).Абонентбудетоплачиватьпокупкуконтентапутемотправкисообщенияскодомконтентаназаданныйкороткийномер.Придоставкесообщенияотабонентаксервисуучаствуетоператор.Доляоператорасоставляет30%отстоимостиконтента.Доляправообладателядлякаждойединицыконтентанепревышает10%отстоимостиконтента,поэтомудлярасчетовбудемиспользоватьпоказательв10%.Ожидаемыйпрогнозпосещенийдляразрабатываемогосайтасоставляет10000абонентоввсутки.Исходяизопытакомпании,врамкахкоторыйразрабатывалсяданныйсайт,конверсиюабонентовизпосетителейвпокупателипринимаемравным10%отколичествапосещений.Такимобразомколичествопокупателейвсуткисоставляет100человек.Рассчитаемчистуюприбылькомпанииза1деньработысервисапослеегозапуска:руб./суткиОтсюдачистаяприбыльзамесяцбудетсоставлять:Такимобразомчерез4,5месяцасайтвыйдетнаокупаемыйуровень,запятыймесяцработыприбыльсоставит:П=81090*5-366392,05=39057,95руб.Рассчитаем прибыль без учёта налога и премий. Таблица 14Чистая прибыль предприятияЗа месяц, руб.За год, руб.Первый годВторой годТретий год12345Общий объём реализации167143,8200572421060102211311Постоянные затраты30532,67366392,05357436,6375436,4Переменные затратыЗакупка оборудования5891,770700,0033456424657Налог на добавленную стоимость (НДС)11057,8132692,7308521,7326019,2Чистая Прибыль8109097308014054881485198Расчёт срока окупаемости инвестиций Срок окупаемости – это период времени необходимый инвестору для того, чтобы вернуть вложенные в инвестиционный проект деньги за счёт средств генерируемых этими инвестициями. Срок окупаемости вычисляется по следующей формуле:r = Инвестиционные затраты / ЧПiГде инвестиционные затраты известны, посчитаны в таблице 13 и составляют 366392,05рублей, ЧПi – чистая прибыль i-го периода. ЧП посчитана в таблице 14 выше. Срок окупаемости в данном случае равен:r =366392,05/973080= 0,4 годаИтак, срок окупаемости инвестиций составит 4 месяца. Поскольку предприятием использовался полностью собственный капитал, то ЧДД для периодов проекта: первый год - 973080 рублей, второй год – 1405488 рублей, третий – 1485198. Теперь можно рассчитать дисконтированный срок окупаемости:r =366392,05/973080= 0,4 годаДисконтированный срок окупаемости составляет 4 месяца. «NPV» (англ. NetPresentValue) – чистый дисконтированный доход. Показывает возможный доход от инвестиционного проекта с учётом ставки дисконтирования. Формула вычисления «NPV»:где NCFi – чистый денежный поток для i-го периода; Inv – начальные инвестиции; r – ставка дисконтирования NPV для рассматриваемого проекта равен: NPV =(973080+1405488+1485198)-366392,05 = 3497373,95 руб.Расчёт IRR«IRR» (англ. InternalRateofReturn) – внутренняя норма прибыли (или внутренняя норма рентабельности). Это ставка дисконтирования, при которой чистый дисконтированный доход от инвестиций равен нулю. Определяет максимальную стоимость привлекаемого капитала, при которой инвестиционный проект остается выгодным.[1] В данном случае показатель IRR посчитан путём подбора в электронной таблице «Excel» и равняется 130%. Расчёт индекса прибыльностиИндекс прибыльности (англ. Profitability Index – PI) – отношение приведенной стоимости будущих денежных потоков от реализации инвестиционного проекта к приведенной стоимости первоначальных инвестиций. Индекс прибыльности рассчитывается по следующей формуле:где NCFi – чистый денежный поток для i-го периода; Inv – начальные инвестиции; r – ставка дисконтирования.При значениях PI > 1 считается, что данное вложение капитала является эффективным. Для рассматриваемого проекта индекс PI равен:PI =(973080+1405488+1485198)/366392,05 = 10,5Вложение капитала эффективно.Рассмотрим еще два варианта развития событий при разработке данного сайта.Ожидаемая доходность проекта в условиях, изменившихся с момента начала реализации, составляет 15%. Средняя ставка депозитного процента на денежном рынке составляет 8%. Уровень «премии» за риск составляет 3%. Уровень «премии» за ликвидность составляет 4%. В данных условиях ставка депозитного процента покрывает уровень «премии» за риск и ликвидность. 8+3+4=15. Проект в таком случае находится в точке безубыточности. Прибыль проекта равна издержкам проекта. 2703 руб./сутки = 2703 руб./сутки.Таблица 15Чистая прибыль предприятияЗа месяц, руб.За год, руб.Первый годВторой годТретий год12345Постоянные затраты30532,67366392,05357436,6375436,4Закупка оборудования5891,770700,0033456424657Прибыль36424,37437092,1392000,6400093,4Чистая приблыь0000Расчёт срока окупаемости инвестиций r =366392,05/0= 0 годаВ данном случае все показатели имеют нулевое значение.В третьем варианте ожидаемая доходность проекта составляет 18%. Уровень «премии» за риск составляет 4%. Уровень «премии» за ликвидность составляет 5%. Показателем средней ставки депозитного процента, при котором становится целесообразно продолжать реализацию проекта составляет 4%+5%=9 %. При этом чистая прибыль составит 366392,05*9 % = 32975,2845, а чистая текущая стоимость проекта - 32975,2845/2 = 16487,64 руб. Рассчитаем прибыль без учёта налога и премий. Таблица 16Чистая прибыль предприятияЗа месяц, руб.За год, руб.Первый годВторой годТретий год12345Общий объём реализации79827,811124531413075801372959Постоянные затраты30532,67366392,05357436,6375436,4Переменные затратыЗакупка оборудования5891,770700,0033456424657Налог на добавленную стоимость (НДС)4496,7145480164804,3175115,8Чистая Прибыль32975,3662742750775,1797749,8Расчёт срока окупаемости инвестиций r =366392,05/662742= 0,6 годаИтак, срок окупаемости инвестиций составит 6 месяца. r =366392,05/662742= 0,6 годаNPV =(662742+750775,1+797749,8)-366392,05 = 1844874,85 руб.IRR равняется 115%. PI=(662742+750775,1+797749,8)/366392,05=6.Вложение капитала является эффективным.Таким образом, согласно приведенным расчетам наиболее эффективным является первый вариантЗаключениеИнтернет-магазин представляет собой проект по реализации приложений, разрабатываемых свободными разработчиками. Магазин покупает приложения и продает их пользователям. Конкуренция на данном рынке достаточно велика. Критерии, важные для потребителя:приемлемыйуровеньцен;удобствонавигации;известностьирепутация;широта ассортимента;удобство формы оплаты;скорость загрузки;скорость доставки;возможность оплаты товара в рассрочку;возможность онлайн консультации.Разработанныйсайтмагазинаявляетсякоммерческимпроектомицельегоразработкизаключаетсявполученииприбыликомпанией,аневусовершенствованиииулучшениитехнологическогопроцесса.Поэтомуосновнымкритериемоценкиразработкиданногопрограммногообеспечениеявляетсярасчетмесячнойприбылиразрабатываемогосервисаипериодаегоокупаемости.Приобщихзатратахнаразработкусайтамагазинаприложенийравных366392,05руб,периодокупаемостинаступитчерез4,5месяцаработысайта.Послепятогомесяцаработысайтбудетполучатьприбыльвразмере81090рублейвмесяц.СписоклитературыАверков А.М. Методика разработки конкурентной стратегии предприятия малого бизнеса // Вестник Академии. 2010. № 3. С. 16-19. Апостит. Режим доступа: www.apostit.comАхмедов Н.А. Методологические основы разработки стратегии перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий // Транспортное дело России. 2009. № 3. С. 31-36.Выход в онлайн. Обзор российского рынка интернет-торговли. Режим доступа: http://www.njt.ru/archive/2009/09/12774/.Гриднев Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия // Вестник Камчатского государственного технического университета. 2010. № 10. С. 61-64. Гришин В.В. Методические аспекты разработки инновационной стратегии предприятия в современных условиях // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2010. № 1. С. 68-72. Зубов Я.О. Формирование и обоснование инвестиционного портфеля при разработке хозяйственной стратегии предприятия // Финансовая аналитика: Проблемыирешения.2011.№12.С.29-32.Федеральныйзаконот21.07.2005N94-ФЗ(ред.от30.12.2012) «Оразмещениизаказовнапоставкитоваров,выполнениеработ,оказаниеуслугдлягосударственныхимуниципальныхнужд» (сизм.идоп.,вступающимивсилус01.01.2013).КайгородовА.Г.,ХомяковаА.А.Методическиеаспектыразработкистратегиифинансовогооздоровленияпредприятия//Аудитифинансовыйанализ.2009.№5.С.302-306.КайгородовА.Г.,ХомяковаА.А.Методическиеаспектыразработкистратегиифинансовогооздоровленияпредприятия//Аудитифинансовыйанализ.2009.№5.С.302-306.КараевР.А.Когнитивноемоделированиехозяйственныхстратегийпредприятий:опытразработкиитестированиявАзербайджане//МенеджментвРоссииизарубежом.2010.№1.С.122-126.МихневичА.В.,ВитебскаяЕ.Б.Принципыразработкистратегииуправлениястроительнымипредприятиями//Экономикаиуправление.2009.№7.С.38-41.МорганияО.Л.Подходыиметодыразработкистратегииинновационногоразвитияпредприятия//ВестникРоссийскойакадемииестественныхнаук(Санкт-Петербург).2010.Т.3.С.39-43.НабиевР.Г.О.Стратегияразработкииуправлениябрендомпредприятия//ТранспортноеделоРоссии.2009.№10.С.53-55.НаумоваЮ.В.,ЧернявскийС.В.Системакритериевоптимальногоэкономическогопотенциалапредприятияприразработкестратегиидиверсификации//ВестникУниверситета(Государственныйуниверситетуправления).2010.Т.3.С.202-207.НикешинаЕ.В.Принципыиметодыразработкистратегийразвитияпромышленныхпредприятий//Актуальныепроблемысоциально-экономическогоразвитияРоссии.2009.№1.С.86-89.НосковаЕ.В.,ЛюбавскаяА.U.Методическиеположенияпоразработкестратегиимаркетингаторговогопредприятия//Управлениеканаламидистрибуции.2010.№2.С.138-153.Процедураформированиясистемыуправленияпредприятиемнаосноверазработкиинновационныхстратегий/ЖуравлевЮ.В.,ПрозоровскаяЛ.В.,ЛазаревА.Н.//Экономическиенауки.2010.№62.С.301-305.Процедураформированиясистемыуправленияпредприятиемнаосноверазработкиинновационныхстратегий/ЖуравлевЮ.В.,ПрозоровскаяЛ.В.,ЛазаревА.Н.//Экономическиенауки.2010.№62.С.301-305.СандраковаИ.В.,ПарамоноваТ.Н.Использованиепортфельныхмоделейприразработкестратегииторговогопредприятия//Практическиймаркетинг.2011.№3.С.13-20.СинявинаМ.П.,БурмистровА.Н.Методикаразработкисбалансированнойсистемыпоказателейдляоценкиэффективностистратегиималогопредприятия//Научно-техническиеведомостиСанкт-Петербургскогогосударственногополитехническогоуниверситета.2009.№81.С.129-132.СолдатенковаЕ.В.Основныеэтапыразработкифункциональныхстратегийпредприятияврамкахрыночногоиресурсногоподходов//Научно-техническиеведомостиСанкт-Петербургскогогосударственногополитехническогоуниверситета.2010.№96.С.78-82.СолдатенковаЕ.В.Основныеэтапыразработкифункциональныхстратегийпредприятияврамкахрыночногоиресурсногоподходов//Научно-техническиеведомостиСанкт-Петербургскогогосударственногополитехническогоуниверситета.2010.№96.С.78-82.СтепаненкоА.В.Теоретическиеаспектыразработкифинансовойстратегиипредприятия//Успехисовременногоестествознания.2010.№4.С.95-97.СушковаН.С.Методическиеосновыразработкиинвестиционнойстратегиипредприятия//ФЭС:Финансы.Экономика.Стратегия.2010.№05.С.11a-14.СушковаН.С.Особенностиразработкииреализацииинвестиционнойстратегиитуристскогопредприятия//ВестникВоронежскогогосударственногоуниверситета.Серия:Экономикаиуправление.2010.№2.С.77-81.СушковаН.С.СовершенствованиеразработкиинвестиционнойстратегиинапредприятияхтуризмаРФ//ФЭС:Финансы.Экономика.Стратегия.2011.№01.С.16-19.Теорияиметодологияразработкистратегииразвитияпредприятия/БулаваИ.В.,БатьковскийА.М.,БатьковскийМ.А.,БушуевС.А.,МингалиевК.Н.,ПотапенкоВ.И.,ОлейникТ.Л.,ЯрошукМ.П.//Научнаямонография/МОСКВА,2009.Теорияиметодологияразработкистратегииразвитияпредприятия/БулаваИ.В.,БатьковскийА.М.,БатьковскийМ.А.,БушуевС.А.,МингалиевК.Н.,ПотапенкоВ.И.,ОлейникТ.Л.,ЯрошукМ.П.//Научнаямонография/МОСКВА,2009.ТроицкийС.Н.Принципыиметодыразработкистратегииинновационнойдеятельностипромышленныхпредприятий//Вестникэкономическойинтеграции.2010.Т.1.№3.С.99-105.ХейфицБ.И.Современныеинструментыразработкииреализациистратегиипредприятия//ВестникИркутскогогосударственноготехническогоуниверситета.2009.Т.38.№2.С.135-139.ШульгинаЛ.В.,ОвсянниковС.В.Актуальныепроблемыразработкиантикризиснойстратегиипромышленногопредприятия//ФЭС:Финансы.Экономика.Стратегия.2009.№3.С.11-15.Электронныйресурс.Режимдоступа:http://direct.yandex.ru/help/.Электронныйресурс.Режимдоступа:http://seo-complex.ru/what/context/prices.phpЭлектронный ресурс. Режим доступа: http://www.sostav.ru/news/2009/10/22/r4/.https://chrome.google.com/webstore/category/home?utm_source=chrome-ntp-iconhttp://appworld.blackberry.com/webstore/?www.windowsphone.com/ru-ru/storestore.yandex.ru/play.google.com/https://apps.mozillalabs.com/appdir/