Вход

Контроль и эффективность управления.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 168856
Дата создания 2012
Страниц 14
Источников 7
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 400руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1 Теоретические основы контроля и его влияние на эффективность управления
1.1 Экономическая сущность контроля в современных условиях
1.2 Влияние контроля на эффективность управления организацией
2 Управленческие технологии контроля и рекомендации по их применению
2.1 Проблемы развития систем внутреннего контроля в организациях
2.2 Совершенствование работы подразделения внутреннего контроля с целью повышения эффективности деятельности организации
Заключение
Список использованных источников и литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Контроль осуществляется при приёмке качества и результатов работы и контроль характеристик работы. Передача процесса допускается между сотрудниками одного подразделения, между сотрудниками разных подразделений, между подразделениями предприятий и между предприятиями. Переход ответственности может быть осуществлён, как между ответственными исполнителями за результат бизнес - процедуры, так и за результат бизнес-процесса;4-йуровеньГенеральный директор -начальник подразделенияПрофильный контроль, - когда контроль осуществляется специалистами по профильным направлениям (например, в части маркетинга, кадров, бухгалтерии от головного руководителя - к руководителям подразделений в филиальной сети организации по функциональному направлению);5-йуровеньГенеральный директор -Генеральный директорКонтроль выполнения задач и бизнес-процессов, - когда Генеральный директор, владелец процесса или руководство организации осуществляют контроль результатов выполнения их поручений, после передачи их исполнителям и выполнения.6-йуровеньУправляющая организация -Генеральный директорВнешний контроль, - контроль со стороны управляющей организации, Совета директоров.К данному уровню относятся контроль штатными подразделениями внутреннего контроля.К данному уровню относятся все виды внешних аудиторских проверок и проверок уполномоченными государственными учреждениями. Вариации инструментов контроля могут быть различными, в т.ч. в соответствии с требованиями законодательства и особенностей правового статуса организации.7-йуровеньАкционеры, Советдиректоров -Управляющаяорганизация8-йуровеньГосударствен-ные надзорные и контрольные органы - Совет директоровСущность контроля первого уровня заключается в контроле качества работы исполнителя отдельно взятой первичной хозяйственной операции и анализ дальнейшего прохождения этой информации по цепочке, до руководителя наивысшего уровня управления.Наличие верхних уровней контроля позволяет использовать процессы стимулирования и мотивирования персонала нижестоящих уровней, которые в свою очередь, под этим воздействием, вынуждены повышать качество своей работы, свою эффективность и свое конкурентное преимущество, как перед другими работниками, так и всей организации в целом.Количество уровней контроля может быть и иное. Уровни контроля могут дополнительно разделяться на вертикальные и горизонтальные, по уровню статуса специалиста, по уровню занимаемой должности, должностного положения и места в структуре управления компанией. Ресурсы контроля при таком выстраивании системы многоуровневого контроля позволяют осуществлять контроль на всех этапах выполнения работ: предварительных, текущих и последующих. Для осуществления контроля используются механизмы и методы управления и контроля.ЗаключениеКонтроль является завершающим этапом управленческого цикла, на котором фактические результаты воздействия на управляемый объект сопоставляются с требованием принятых решений, а при выявлении отрицательных отклонений устанавливаются их причины и виновники, принимаются меры к неуклонному выполнению этих решений.Основные функции контроля выражаются в:выявлении и оценке фактического состояния контролируемого объекта;анализе сложившейся ситуации;сопоставлении фактического состояния объекта контроля с намеченными целями;определения перечня вопросов, подлежащих включению в программу проверки;оценке контролируемых объектов;принятии мер по устранению выявленных недостатков;выработке рекомендаций по устранению недостатков позволяющих повысить эффективность функционирования системы.Известные в отечественной и зарубежной науке концепции контроля труднореализуются на практике, поскольку необходимо нормативное, методическое иорганизационное их обеспечение, развитое и адаптированное к специфике деятельности отрасли и конкретного предприятия.Сложностьдляреализации процедур контроля представляет организациясистемы учетно-аналитической информации, от надежности которой зависят результаты контроля и принятие верных и своевременных управленческих решений. В связи с адаптациейроссийской учетной практики к международнымстандартам, повысились требования к формированиюотчетностиорганизаций.Имеютсяразночтенияположенийроссийских ПБУ и МСФО в отношении учетадоговоров на строительство, что затрудняет представление информации в отчетности. Этотожевлияетнавыборметодов и процедур внутреннего контроля,требует совершенствования его нормативно-методического обеспечения, разработки действенных внутренних стандартов.Список использованных источников и литературыБурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №4. Материалы сайта http://www.hr-portal.ru/article/vnutrennii-kontrol-osnovnye-ponyatiya-i-organizatsiya-provedeniyaЗеленов В.В. Организация внутреннего аудита и его роль в повышении эффективности системы внутреннего контроля// Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики, 2010. – №3 – С.77-85.Канке В.А. Философия менеджмента: учебник / В. А. Канке. — М.: КНОРУС, 2010.— 392 с.Кундиус В. А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса : учебное пособие / В. А. Кундиус. — М. : КНОРУС, 2012. — 392 с.Шокина Л.И. Оценка качества менеджмента компаний: учебное пособие / Л.И. Шокина; под ред. проф. М.А. Федотовой. — М. : КНОРУС, 2012. — 344 с.Черных И.Н. Организация учета затрат по центрам ответственности: учебное пособие / И.Н. Черных, З.Ч. Хамидуллина. — М. : КНОРУС, 2010. — 160 с.Колесов Е.С. Организациявнутреннего контроля над операционной деятельностью в строительстве / Е.С. Колесов // Финансы. - 2010.- № 8, август. - С. 72-73.

Список литературы [ всего 7]

Список использованных источников и литературы
1.Бурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №4. Материалы сайта http://www.hr-portal.ru/article/vnutrennii-kontrol-osnovnye-ponyatiya-i-organizatsiya-provedeniya
2.Зеленов В.В. Организация внутреннего аудита и его роль в повышении эффективности системы внутреннего контроля// Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики, 2010. – №3 – С.77-85.
3.Канке В.А. Философия менеджмента: учебник / В. А. Канке. — М.: КНОРУС, 2010.— 392 с.
4.Кундиус В. А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса : учебное пособие / В. А. Кундиус. — М. : КНОРУС, 2012. — 392 с.
5.Шокина Л.И. Оценка качества менеджмента компаний: учебное пособие / Л.И. Шокина; под ред. проф. М.А. Федотовой. — М. : КНОРУС, 2012. — 344 с.
6.Черных И.Н. Организация учета затрат по центрам ответственности: учебное пособие / И.Н. Черных, З.Ч. Хамидуллина. — М. : КНОРУС, 2010. — 160 с.
7.Колесов Е.С. Организация внутреннего контроля над операционной деятельностью в строительстве / Е.С. Колесов // Финансы. - 2010.- № 8, август. - С. 72-73.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00481
© Рефератбанк, 2002 - 2024