анализ прибыли предприятия (конкретного)

Содержание
Введение
Раздел 2 – Анализ формирования и использования прибыли
ООО «Олимп»
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Олимп»
2.2. Анализ динамики прибыли и рентабельности
2.3. Анализ распределения и использования прибыли
ООО «Олимп»
Раздел 3 – Резервы роста прибыли ООО «Олимп»
Заключение
Список литературы
Приложения

За счет нее выплачиваются дивиденды пайщикам общества, создаются фонды накопления, потребления, резервный фонд, часть прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала и на другие цели.В процессе анализа необходимо изучить изменение по сравнению с прошлыми периодами по использованию нераспределенной прибыли, для чего фактические данные об использовании прибыли по всем направлениям сравнивают с данными прошлых лет и выясняют причины отклонений по каждому направлению использования прибыли. Информация по ООО «Олимп» за 2009-2010 годы представлена в таблице2.14.Таблица 2.14 - Данные об использовании чистой прибылиООО «Олимп» за 2009-2010 годы( тыс. руб.)Показатель2009 год2010 год+, -1 Нераспределенная чистая прибыль53,4128,8+75,42 Использование прибыли:На выплату дивидендовВ фонд накопленияВ фонд потребленияВ резервный фонд16,021,416,0-38,654,136,1-+22,6+32,7+20,1-3 Доля в распределяемой прибыли:Выплаченных дивидендовФонда накопленияФонда потребленияРезервного фонда30,040,030,0-30,042,028,0--+2,0-2,0-Приведенные данные свидетельствуют о том, что на анализируемом предприятии на выплату по паям использовано 30% прибыли, в фонд накопления - 42, в фонд потребления - 28 и в резервный фонд - 0%.Информация по ООО «Олимп» за 2010-2011 годы представлена в таблице2.15.Таблица 2.15 - Данные об использовании чистой прибылиООО «Олимп» за 2010-2011 годы ( тыс. руб.)Показатель2010 год2011 год+, -1 Нераспределенная чистая прибыль128,8234,8+106,02 Использование прибыли:На выплату дивидендовВ фонд накопленияВ фонд потребленияВ резервный фонд38,654,136,1-82,286,962,73,0+43,6+32,8+26,6+3,03 Доля в распределяемой прибыли:Выплаченных дивидендовФонда накопленияФонда потребленияРезервного фонда30,042,028,0-35,037,026,71,3+5,0-5,0-1,3+1,3Приведенные данные в таблице 2.15 свидетельствуют о том, что в ООО «Олимп» в 2011 году на выплату по паям использовано 35% прибыли, в фонд накопления - 37, в фонд потребления –26,7 и в резервный фонд –1,3%.На рисунке 2.3 представлена структура распределения чистой прибыли ООО «Олимп» за 2009-2011 годы.Рис. 2.3. Структура распределения прибыли ООО «Олимп» за 2009-2011 годыКак видно по данным рисунка, большую часть прибыли ООО «Олимп» направляет в фонд накопления на обновление основных средств и пополнение оборотных активов, следовательно, можно говорить о воспроизводственном процессе на предприятии.Анализ формирования фондов должен показать, насколько и за счет каких факторов изменилась их величина. Основными факторами, определяющими размер отчислений в фонды накопления и потребления, могут быть изменения суммы нераспределенной чистой прибыли (ЧП) и коэффициента отчислений прибыли в соответствующие фонды (Коэф.ЧП). Сумма отчислений прибыли в фонды предприятия равняется их произведению: Ф=ЧП*Коэф.ЧП. (2.13)Расчеты по ООО «Олимп представлены в таблицах2.16 и 2.17.Необходимо рассчитать влияние факторов изменения чистой прибыли на размер отчислений в фонды предприятия. Для этого прирост чистой прибыли за счет каждого фактора умножается на базисный коэффициент отчислений в соответствующий фонд.Таблица 2.16 - Расчет влияния факторов первого уровня на размер отчислений в фонды ООО «Олимп» за 2009-2010 годыФондСумма распределяемой прибыли, тыс. руб.Доля отчислений, %Сумма отчислений,тыс. руб.Отклонение от 2009 годаобщеев том числе за счет2009 год2010 год2009 год2010 год2009 год2010 годЧПКоэффициента распределения ЧПНакопления53,4128,840,042,021,454,132,730,22,5Потребления53,4128,830,028,016,036,120,122,6-2,5Резервный53,4128,80,00,000000,0Выплата по паям53,4128,830,030,016,038,622,622,60,0Данные таблицы 2.16 показывают причины увеличения суммы отчислений в фонды предприятия и дивидендные выплаты, что позволяет сделать определенные выводы и разработать мероприятия, направленные на увеличение суммы прибыли, а соответственно и фондов предприятия. В 2010 году прирост отчислений в фонды ООО «Олимп» вызван, в основном повышением чистой прибыли. Это очевидно – чем больше сумма прибыли к распределению, тем выше возможности предприятия.В таблице 2.17 представлен расчет влияния факторов на размер отчислений в фонды ООО «Олимп» за 2010-2011 годы.Таблица 2.17 - Расчет влияния факторов первого уровня на размер отчислений в фонды ООО «Олимп» за 2010-2011 годыФондСумма распределяемой прибыли, тыс. руб.Доля отчислений, %Сумма отчислений,тыс. руб.Отклонение от 2010 годаобщеев том числе за счет2010 год2011 год2010 год2011 год2010 год2011 годЧПКоэффициента распределения ЧПНакопления128,8234,842,037,054,186,932,844,5-11,7Потребления128,8234,828,026,736,162,726,629,7-3,1Резервный128,8234,80,01,303,03,00,03,0Выплата по паям128,8234,830,035,038,682,243,631,811,8По данным таблицы 2.17 видно, чтов2011 году прирост отчислений в фонды ООО «Олимп» вызван, в основном повышением чистой прибыли. Однако отчисления в резервный капитал были вызваны только появлением коэффициента отчислений.В целом, можно отметить, что формирование и распределение чистой прибыли в ООО «Олимп» стабильное, прибыль увеличивается, предприятие становится более конкурентоспособным. Информация, представленная в данной главе, позволяет сделать следующие выводы:- прибыль от продаж возрастала за 2009-2011 годы: в 2010 году – на 93,3 тыс.руб., в 2011 году – на 144,6 тыс.руб. Рентабельность продаж увеличивалась в рассматриваемом периоде следующим образом: в 2010 году – на 0,55%, в 2011 году – на 0,76%;- в 2011 году по сравнению 2010 годом выручка предприятия увеличилась на 2458 тыс.руб., или на 19,6%. Наблюдается меньший рост себестоимости по сравнению с ростом выручки, что неизменно приводит предприятие к увеличению прибыли. ООО «Олимп» также достигло высоких результатов хозяйственной деятельности в 2011 году, о чем свидетельствует рост общей прибыли (до налогообложения) на 139,5 тыс.руб., или на 82,3%, что привело также к соответствующему увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на 106 тыс.руб., или на 82,3%;- в 2011 году можно наблюдать увеличение рентабельности совокупных активов ООО «Олимп» практически только за счет роста прибыли от продаж. Поэтому для дальнейшего повышения эффективности деятельности ООО «Олимп» необходимо наращивать сумму прибыли от продаж. В связи с этим необходимо замедлять рост себестоимости и коммерческих расходов, которые были негативным фактором влияния на прибыль, чему будет способствовать введение режима экономии затрат, проведение оперативного контроля за образованием затрат; резервами роста прибыли выступают снижение уровня коммерческих расходов, повышение валовой прибыли и уменьшение себестоимости;- рост показателя чистой прибыли в динамике с 53,4 тыс.руб. в 2009 году до 234,8 тыс.руб. в 2011 году позволяет предприятию накапливать средства в различных фондах. В ООО «Олимп» в 2011 году на выплату по паям использовано 35% прибыли, что выше аналогичного показателя прошлого года на 5%; в фонд накопления – 37, что на 5% ниже аналогичного показателя прошлого года; в фонд потребления – 26,7%, что на 1,3% ниже прошлогоднего показателя в связи с тем, что в 2011 году были отчисления в резервный фонд в размере 1,3%. Можно отметить, что формирование и распределение чистой прибыли в ООО «Олимп» происходит постоянно, прибыль увеличивается, предприятие становится более конкурентоспособным. Раздел 3 – Резервы роста прибыли ООО «Олимп»Цель – по результатам проведенного анализа охарактеризовать возможные направления повышения прибыли ООО «Олимп».Для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Олимп» очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия. Если государство облагает предприятия высокими налогами, то это не стимулирует развитие производства, и, как результат поступление средств в бюджет. Следовательно, необходимо совершенствование налоговой политики, она нестабильна и очень сложна.Для повышения рентабельности ООО «Олимп» следует обеспечить получение больших доходов путем увеличения выручки от продаж.Для достижения роста выручки необходимо обязательно оптимизировать структуру выпускаемой продукции; уменьшить удельный вес затратоемкойпродукции в общем объеме выручки; увеличить удельный вес продукции с быстрой скоростью обращения; обеспечить более полный ассортимент продукции для удовлетворения всех нужд потребителей. Для этого можно рекомендовать проведение АВС-анализа состояния запасов. Сущность этого анализа заключается в том, что производится классификация всех номенклатурных позиций, данные о запасах которых поддерживаются по признаку относительной важности этих позиций, и для каждой выделенной категории формируются свои методики управления запасами. Обычно прибегают к трехступенчатому ранжированию номенклатурных позиций: на классы A, B и C. Можно сказать также, что для различных категорий номенклатурных позиций устанавливаются различные уровни контроля за их запасами.Для повышения выручкиООО «Олимп» также необходимо разработать следующие направления:- изучать потребности клиентовпо разным направлениям;- использовать маркетинговые приемы для изучения покупательского спроса, что можно поручить менеджерам путем проведения анкетирования; это для них также важно, потому что отношение со стороны администрации к ним достаточно лояльно, не исключены премирования, также частичная оплата санаторных путевок за счет фонда социальной сферы и т.д. По данным исследований, изучение спроса позволяет повысить выручку до 10% (34, с.72). Затраты на изучение спроса потребителей в среднем составят в год 50 тыс.руб. Прирост выручки в результате этого планируется в размере 1502 тыс.руб.(15025*10/100). Для повышения конкурентоспособности необходимо вменять в обязанности маркетолога и менеджеров проведение ежемесячных рейдов по аналогичным организациям конкурентов, дабы перенять то новое, что находят конкуренты и выйти на лидирующие позиции.Введение контроля за выполнением плановых заданий по выручке и постоянная проверка достигнутых показателей рентабельности позволит руководству ООО «Олимп» своевременно принять меры по улучшению складывающейся ситуации. Контроль за экономическими показателями необходимо проводить главному бухгалтеру, который по совместительству выполняет функции экономиста. Как правило, в организациях пиковая занятость главного бухгалтера приходится на время сдачи отчетов, поэтому проведение таких проверок вполне возможно в середине месяца следующего за отчетным.Существенным резервом роста объема продаж является расширение торговли комплектующими в розницу. Это позволит увеличить выручкуза счет дополнительного привлечения покупателей. Так, затраты на выпуск каталогов для такой торговли по заказам общим тиражом 1000 шт. составят 70 тыс.руб., также на разработку и дизайн сайте в сети Интернет потребуется затратить еще 25 тыс.руб., всего затраты составят 95 тыс.руб. Проведенные исследования показывают, что такая торговля приносит предприятию до 15% оборота, что позволит увеличить выручку на 2254 тыс.руб. (15025*15/100).Таким образом, для увеличения положительного результата на предприятии можно предложить разработать следующие мероприятия:Обеспечить увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества обслуживания, реализация продукции на более выгодных рынках сбытаПроведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала. Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения продукции от производителя к потребителю.Сокращение коммерческих расходов за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования.Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.Выполнение данных предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Создание правильных соотношений при распределении прибыли между основными направлениями обеспечивается эффективностью и реальностью основной пропорции – потребление и накопление, так как это является основной гарантией усиления материальной заинтересованности предприятий в повышении эффективности производства.Все выше изложенное в данной главе позволяет заметить, что для достижения роста выручки, которая является основным фактором прироста прибыли, ООО «Олимп» необходимо обязательно оптимизировать структуру ассортимента продукции; уменьшить удельный вес затратоемкой продукции в общем объеме выручки (путем проведения соответствующего анализа); увеличить удельный вес продукции с быстрой скоростью обращения; обеспечить более полный ассортимент продукции для удовлетворения всех нужд потребителей и т.д.ЗаключениеВ рамках данной дипломной работы были рассмотрены вопросы формирования и использования прибыли предприятия.Прибыль представляют собой разницу между совокупным доходом, получаемым субъектом хозяйствования, и его валовыми (совокупными) издержками, то есть всеми затратами, которые несет фирма в ходе производства и реализации продукции. Прибыль является категорией, известных с давних времен, получила новые содержания в условиях современного развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.Объектом исследования в работе выступило ООО «Олимп», занимающееся производством и установкой пластиковых окон. Компания достаточно уверенно «чувствует себя» на рынке, чему свидетельствует рост показателей рентабельности продаж по причине большего прироста прибыли в сравнении с ростом выручки. По ООО «Олимп» прибыль от продаж возрастала за 2009-2011 годы: в 2010 году – на 93,3 тыс.руб., в 2011 году – на 144,6 тыс.руб. Рентабельность продаж увеличивалась в рассматриваемом периоде следующим образом: в 2010 году – на 0,55%, в 2011 году – на 0,76%.В 2011 году по сравнению 2010 годом выручка предприятия увеличилась на 2458 тыс.руб., или на 19,6%. Наблюдается меньший рост себестоимости по сравнению с ростом выручки, что неизменно приводит предприятие к увеличению прибыли. ООО «Олимп» также достигло высоких результатов хозяйственной деятельности в 2011 году, о чем свидетельствует рост общей прибыли (до налогообложения) на 139,5 тыс.руб., или на 82,3%, что привело также к соответствующему увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на 106 тыс.руб., или на 82,3%.В2011 году можно наблюдать увеличение рентабельности совокупных активов ООО «Олимп» практически только за счет роста прибыли от продаж. Поэтому для дальнейшего повышения эффективности деятельности ООО «Олимп» необходимо наращивать сумму прибыли от продаж. В связи с этим необходимо замедлять рост себестоимости и коммерческих расходов, которые были негативным фактором влияния на прибыль, чему будет способствовать введение режима экономии затрат, проведение оперативного контроля за образованием затрат; резервами роста прибыли выступают снижение уровня коммерческих расходов, повышение валовой прибыли и уменьшение себестоимости.Рост показателя чистой прибыли в динамике с 53,4 тыс.руб. в 2009 году до 234,8 тыс.руб. в 2011 году позволяет предприятию накапливать средства в различных фондах. В ООО «Олимп» в 2011 году на выплату по паям использовано 35% прибыли, что выше аналогичного показателя прошлого года на 5%; в фонд накопления – 37, что на 5% ниже аналогичного показателя прошлого года; в фонд потребления – 26,7%, что на 1,3% ниже прошлогоднего показателя в связи с тем, что в 2011 году были отчисления в резервный фонд в размере 1,3%. Можно отметить, что формирование и распределение чистой прибыли в ООО «Олимп» происходит постоянно, прибыль увеличивается, предприятие становится более конкурентоспособным. Для достижения роста выручки ООО «Олимп» необходимо обязательно оптимизировать структуру ассортимента продукции; уменьшить удельный вес затратоемкой продукции в общем объеме выручки (путем проведения соответствующего анализа); увеличить удельный вес продукции с быстрой скоростью обращения; обеспечить более полный ассортимент продукции для удовлетворения всех нужд потребителей и т.д.Список литературыНалоговый кодекс РФ. – СПб.: Питер, 2008. – 672с.Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 464с. Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В. Планирование на предприятии: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 304с.Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2008. – 315с.Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2008. – 608с.Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2011. – 224с.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2008. – 336с.Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2011. – 768с.Валевич Р.П., Белоусова Е.А. Экономика предприятий торговли. – Минск: БГЭУ, 2010. – 267с.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2009. – 144с.Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2009. – 304с.Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. – 136с.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2008. – 455с.Иванов Г.Г. Экономика торговли. – М.: Академия, 2010. – 320с.Ионова ,А.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.: Бухгалтерский учет, 2011. – 312с.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Вышэйшая школа, 2009. – 336с.Коноплев С.П. Экономика организаций (предприятий): Учебник. – М.: Проспект, 2010. – 160с.Комментарии к гражданскому кодексу Российской Федерации. Ч.1, 2 / под ред. Абовой Т.АЕ., Кабалкина А.Ю. – М.: Юрайт, 2010 .- 928 с.Лебедева С. Экономика торгового предприятия. – Минск: Новое знание, 2007. – 240с. Лумпов Н.А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов // Финансовый менеджмент, 2010. - №6. - с. 14 - 20.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 440с.Медведев М.Ю. ПБУ 1-22: разъяснения к Положениям по бухгалтерскому учету. – М.: Рид Групп, 2011. – 384с.Новодворский В.Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая // Финансы, 2009. - №4. - с. 64 - 69.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. – М.: Альфа-М, 2009. – 224с. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: КноРус, 2009. – 288с.Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: «Маркетинг», 2010. – 693 с.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009 – 435с.Саливан М. Маркетинг в торговле./ М. Саливан - СПб.: «Нева», 2009. - 126 с.Тертышник М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2008. – 304с.Фетисов В.Д., Фетисова Т.В. Финансы и кредит: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008. – 455с.Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. Покропивного С.Ф. – Киев: КНЭУ, 2008. - 495с. Экономика фирмы / под ред. А.Н. Ряховской. – М.: Инфра-М, 2010. – 512с.Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. - СПб.: Спецлитература, 2009. – 468с.Приложения