Анализ эффективности использования основных средств

Введение
1. Теоретические основы эффективности использования
основных средств предприятия
1.1. Понятие основных средств и их классификация
1.2. Основы оценки эффективности
использования основных средств на предприятии
2. Анализ эффективности использования основных средств
ООО «Легенда»
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности
предприятия
2.2. Характеристика состава основных средств
предприятия и их динамика
2.4. Оценка эффективности
использования основных средств на предприятии
3. Рекомендации по повышению эффективности использования
основных фондов ООО «Легенда»
Заключение
Список литературы
Приложения

Для повышения товарооборота ООО «Легенда» необходимо разработать следующие направления:- изучать потребности покупателей с разными уровнями доходов;- использовать маркетинговые приемы для изучения покупательского спроса, что можно поручить старшим продавцам путем проведения анкетирования; это для них также важно, потому что отношение со стороны администрации к ним достаточно лояльно, не исключены премирования.В любом случае снижение издержек обращения для ООО предусматриваться не может, потому что все расходы организации необходимы, и она находится еще не на той стадии развития, чтобы экономить на средствах, тем более, что они это позволяют. С данных позиций возможно повышение уровня торговой надбавки только лишь за счет роста рентабельности торговой деятельности и заключения более эффективных коммерческих сделок. В процесс управления руководству нужно ввести составление некоторых разделов бизнес-плана для возможного обоснования дальнейшей стратегии торговой деятельности. В составлении планов необходимо принимать участие работникам каждого звена: и продавцам, и техническому персоналу, и маркетологам, и товароведу, и руководству. Только при участии каждого и внесении соответствующих предложений возможно составить обоснованный бизнес-план и понять, какие резервы организация еще не использовала в своей деятельности.Проведение лотерей в предпраздничные периоды позволит привлечь дополнительное число покупателей.Введение контроля за выполнением плановых заданий по товарообороту и постоянная проверка достигнутых показателей рентабельности позволит руководству ООО «Легенда» своевременно принять меры по улучшению складывающейся ситуации. Контроль за экономическими показателями необходимо проводить главному бухгалтеру, который по совместительству выполняет функции экономиста. Как правило, в организациях пиковая занятость главного бухгалтера приходится на время сдачи отчетов, поэтому проведение таких проверок вполне возможно в середине месяца следующего за отчетным.Существенным резервом роста объема продаж является расширение внемагазинной торговли по каталогам. Это позволит увеличить розничный товарооборот за счет дополнительного привлечения покупателей.Все выше сказанное позволит ООО «Легенда» повысить товарооборот и получить необходимую сумму прибыли. Снижение издержек обращения является одним из условий падения розничных цен и своей конкурентоспособности. Поэтому при наличии нерациональных расходов и потерь их размер по уровню и соответственно по сумме должен быть выше плановых показателей. На практике завышенный плановый уровень и сумма издержек обращения не позволяют при сопоставлении с ними фактических показателей дать правильную оценку рациональности расходования средств.Торговые организации должны выполнять расчеты ожидаемых изменений издержек обращения в предстоящем периоде. Они позволяют увязать перспективы развития материально-технической базы, подготовки кадров и достижение высоких конечных результатов с финансовыми возможностями и служат основой для совершенствования процесса планирования издержек обращения.Для ООО «Легенда» также необходимо прогнозировать возможную сумму затрат (как и в большинстве случаев для других торговых организаций). Для обеспечения определенного планированием размера затрат в магазине ООО «Легенда» должна быть проведена определенная работа, в том числе осуществлены мероприятия по оптимизации затрат. Необходимо стараться сократить порожние пробеги автотранспорта предприятия.Немаловажное значение для организации имеет повышение производительности труда.Особое значение для повышения производительности труда имеют личные качества работников, уровень их квалификации, образование и опыт практической работы в торговле.Для роста средней выработки работников ООО «Легенда», который, как известно, влияет на снижение расходов по оплате труда, можно рекомендовать повысить заинтересованность продавцов в улучшении конечных результатов. Для чего пересмотреть положение о формировании заработной платы и премирование за достижение качественных показателей.Одним из условий сокращения издержек обращения является повышение аналитической и плановой работы по ним.Для этого в ООО «Легенда» можно вменить в обязанности бухгалтеру прослеживать тенденции изменений издержек по оперативной информации, за что установить ему соответствующую оплату, потому что, как уже отмечалось выше, ООО «Легенда» в процессе своей торговой деятельности несет большие расходы, и чтобы избежать нерациональных потерь, необходимо установить более строгий контроль и учет за расходами. В целом, соблюдение всех выше предложенных рекомендаций позволит ООО «Легенда» избегать нерациональных расходов и своевременно обнаруживать негативные тенденции в изменении издержек обращения.В современных условиях руководству ООО «Легенда» необходимо провести ряд мероприятий по повышению доходности по следующим направлениям:Проведение гибкой ценовой политики, учитывающей особенности конкуренции на местном рынке.Для этого необходимо:Осуществление эффективно разработанной ценовой политики организации на потребительском рынке; обеспечение своевременной ее корректировки в необходимых случаях.Использование благоприятной торговой конъюнктуры на определенных этапах планируемого периода, особенно при реализации товаров в период предпраздничной торговли.Увеличение объемов реализации товаров. Это потребует: интенсификации рекламной и информационной деятельности. Необходимо использовать не только рекламу в средствах массовой информации, но и также устанавливать рекламные щиты, изготовлять календари, рекламные визитные карточки и пакеты. Также необходимо принятие обоснованных управленческих решений во всех аспектах деятельности предприятия, так как от таких решений зависит успешное функционирование его в дальнейшем. ЗаключениеВ новых экономических условиях производственно-хозяйственная деятельность организации обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и за счет основных средств - средств труда и материальных условий процесса труда. Основные средства играют огромную роль в процессе труда, т.к. образуют в своей совокупности производственно-техническую базу организации и определяют его производственную мощь. Как и в любой отрасли, в торговле основные средства являются неотъемлемой частью организации и служат целям удовлетворения потребностей населения товарами, своевременного превращения товарной формы стоимости в денежную. При этом, удовлетворяя вместе с другими отраслями хозяйства потребности населения, торговля должна способствовать повышению эффективности труда, ускорению темпов расширенного воспроизводства и получению прибыли.Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к цивилизованным рыночным отношениям. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия. Обеспечивая при этом снижение издержек производства и рост производительности труда. Объектом исследования в работе явилось ООО «Легенда», оно занимается продажей полного спектра строительных и отделочных материалов, сантехники, товаров для отопления, водоснабжения, бытовой и офисной мебели ведущих российских производителей и известных зарубежных брендов.На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы о состоянии основных средствв ООО «Легенда»:- принадлежащие организации основные средства торговли являются средствами основного вида деятельности, что свидетельствует о наличии специализации в деятельности организации. В 2009 и 2010 годах заметного изменения стоимости основных средств не было, а в 2011 году коэффициент прироста составил 31,7%;- удельный вес активной части основных средств в течение 2009-2010годов сильно не изменился. В 2011 году он увеличился на 3,97% по сравнению с предшествующим периодом, а в абсолютной величине это составило 7513 тыс. руб.;- фондоотдача в 2011 году снизилась на 0,062 руб. по причине превышения роста среднегодовой стоимости основных средств по сравнению с выручкой, однако положительным моментом является повышение фондорентабельности на 0,022 руб. Для дальнейшего улучшения показателей эффективности использования основных средств ООО «Легенда» необходимо соблюдать условие опережающего роста выручки и прибыли над ростом среднегодовой стоимости основных средств, а также превышение роста производительности труда работников над ростом их средствооруженности.Предложенные мероприятия по повышению товарооборота и прибыли сводятся к следующему. Для достижения роста розничного товарооборота ООО «Легенда» необходимо обязательно оптимизировать структуру ассортимента товаров; уменьшить удельный вес затратоемких товаров в общем объеме товарооборота (путем проведения соответствующего анализа); увеличить удельный вес товаров с быстрой скоростью обращения; обеспечить более полный ассортимент товаров для удовлетворения всех нужд платежеспособного населения. Все это говорит о предполагаемом более эффективном использовании основных средств ООО «Легенда».Список литературыНалоговый кодекс РФ. – СПб.: Питер, 2008. – 672с.Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.96 года (в редакции от 28.09.2010 N 243-ФЗ) // справочно-правовая система «Гарант».Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 464с. Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 389с.Бабаев Ю.А., Петров А.М., Мельникова Л.А. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Проспект, 2011. – 432с. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2008. – 315с.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2008. – 336с.Егорова Н.Р., Николаева Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. – М.: Кнорус, 2008. – 400с. Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2009. – 304с.Иванов Г.Г. Экономика торговли. – М.: Академия, 2010. – 320с.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Вышэйшая школа, 2009. – 336с.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. – М. – Новое знание, 2009. – 512с. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 440с.Максименко Н.В., Шишкова Е.Е. Экономика предприятий торговли. – Минск: Высшая школа, 2009. – 542с. Медведева О.В. Экономический анализ в торговых организациях. – М.: Феникс, 2010. – 376с.Николаева Т.И., Егорова Н.Р. Экономика предприятий торговли и общественного питания. – М.: КноРус, 2008. – 400с. Основные средства. Справочник / под ред. И.А. Толмачева. – М.: РосБУХ, 2008. – 264с.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. – М.: Альфа-М, 2009. – 224с. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: «Маркетинг», 2010. – 693 с.Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 560с.Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. - СПб.: Спецлитература, 2009. – 468с.ПриложенияПриложение АПоказатели бухгалтерского баланса ООО «Легенда» за 2009-2011 годы(тыс.руб.)Показатели2009 год2010 годТемп роста, %2011 годТемп роста, %А12345АКТИВВнеоборот-ные активыОсновные средства4216342379100,551759122,1ИТОГО по разделу 14216342379100,551759122,1Оборотные активыЗапасы2359928413120,431083109,4Дебиторская задолжен-ность сроком погашения в течение 12 месяцев27721577,6290134,9Краткосроч-ные финансовые вложения531707133,1925130,8Денежные средства8098708787,57403104,5ИТОГО по разделу 23250536422112,139701109,0БАЛАНС7466878801105,591460116,1ПАССИВКапитал и резервыУставный капитал4500045000100,050500112,2Добавочный капитал-2500-3600144,0Резервный капитал2173347,6160219,2Фонд социальной сферы120133110,8145109,0Нераспре-деленная прибыль534788147,61248158,4ИТОГО по разделу 34561548494106,355653114,8Долгосрочные обязательства2050020650100,71650079,0Продолжение приложения АА12345Кратко-срочные обязательстваКредиты банков65537000106,815000214,3Кредиторская задолжен-ность20002657132,84307162,1ИТОГО по разделу 585539657112,919307199,9БАЛАНС7466878801105,591460116,1Приложение БОтчет о прибылях и убыткахза 2010г.КОДЫ0710002384/385Форма №2 по ОКУДДата (год, месяц, число)Организация___ООО «Легенда»________________по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщика ИННВид деятельности___ розничная торговля__________________по ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственности__________________________________________________________по ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс.руб. / млн.руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИПоказательЗа отчетный периодЗа аналогичный период предыдущего годанаименованиекод1234Доходы и расходы по обычным видам деятельностиВыручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)12567091830Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг9186168302Валовая прибыль3380923528Коммерческие расходы3222622878Управленческие расходыПрибыль (убыток) от продаж1583650Прочие доходы и расходыПрочие доходы11253Прочие расходыПрибыль (убыток) до налогообложения1695703Текущий налог на прибыль407169Чистая прибыль (убыток) отчетного периода1288534Справочно: Постоянные налоговые обязательства (активы)Приложение ВОтчет о прибылях и убыткахзагод2011г.КодыФорма по ОКУД0710002Дата (число, месяц, год)ОрганизацияООО «Легенда»по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщика 65040025900ИННВид экономическойдеятельности52.11поОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственности65/16по ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384 (385)ЗагодЗагодПояснения1Наименование показателя 22011г.32010г.4Выручка 5150250125670Себестоимость продаж(107771)(91861)Валовая прибыль (убыток)4247933809Коммерческие расходы(39450)(32226)Управленческие расходы()()Прибыль (убыток) от продаж30291583Доходы от участия в других организацияхПроценты к получениюПроценты к уплате()()Прочие доходы61112Прочие расходы()()Прибыль (убыток) до налогообложения30901695Текущий налог на прибыль(742)(407)в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)Изменение отложенных налоговых обязательствИзменение отложенных налоговых активовПрочееЧистая прибыль (убыток)23481288Форма 0710002 с. 2ЗагодЗагодПояснения1Наименование показателя 22011г.32010г.4СПРАВОЧНОРезультат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периодаРезультат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периодаСовокупный финансовый результат периода 6Базовая прибыль (убыток) на акциюРазводненная прибыль (убыток) на акциюРуководительАкимов Д.А.ГлавныйбухгалтерМосквина Е.А.(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)“”20г.Примечания1. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.2. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанный Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных доходах и расходах могут приводиться в отчете о прибылях и убытках общей суммой с раскрытием в пояснениях к отчету о прибылях и убытках, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.3. Указывается отчетный период.4. Указывается период предыдущего года, аналогичный отчетному периоду.5. Выручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов.6. Совокупный финансовый результат периода определяется как сумма строк "Чистая прибыль (убыток)", "Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода" и "Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) отчетного периода".