Издержки производства и пути их снижения на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Понятие, структура издержек предприятия
1.1. Экономическая сущность издержек производства
1.2. Классификация издержек, их уровень и структура
2. Исследование хозяйственной деятельности ООО «КопиПроект»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ издержек производства предприятия
3. Пути снижения издержек производства в ООО «КопиПроект»
3.1. Предложения по снижению издержек производства предприятия
3.2. Оценка эффективности предложений по снижению издержек производства предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

руб., в основном, за счет увеличения общепроизводственных расходов. Таким образом, устранение причин повышения накладных расходов ООО «КопиПроект» позволит их снизить на 8,29 коп.
Далее проведем анализ исполнения бюджета в целом по предприятию (таблица 11).
Таблица 11
Оценка исполнения бюджета в целом по предприятию, млн.руб.
Показатели 2009г 2011г Отклонение (+,-) 1. Прямые производственные затраты 44507 52455 7948 Сырье и материалы 40897 48159 7262 сырье и основные материалы 25255 28644 3389 вспомогательные материалы 15642 19515 3873 Транспортно-заготовительные расходы 1923 2497 574 Заработная плата производственных рабочих 1237 1296 59 Отчисления на социальные нужды 450 503 53 2. Общепроизводственные расходы 4687 8613 3926 Итого производственных расходов 49194 61068 11874 3. Непроизводственные расходы 3891 6062 2171 Всего расходов 53085 67130 14045
Данные таблицы 11 подтверждают сделанные ранее выводы о произошедших на предприятии отклонениях прямых производственных, общепроизводственных и непроизводственных расходов в 2011 году от значений 2009 года.
Заключительным этапом проведения анализа себестоимости продукции является обобщающая оценка затратоемкости выпускаемых на предприятии изделий и ее влияния на производственную прибыль. Для этого используется показатель затрат на рубль выпущенной продукции.
В ходе исследования необходимо рассчитать и оценить влияние на изменение уровня затрат на рубль продукции следующих факторов, находящихся с этим показателем в функциональной зависимости: изменения структуры выпускаемой продукции; уровня затрат на производство отдельных изделий; цен на материальные ресурсы и выпущенную продукцию. Исходной информацией для проведения такой оценки служат данные, представленные в таблице 12.
Таблица 12
Исходные данные для оценки влияния факторов на изменение затрат на рубль продукции ООО «КопиПроект»
Показатели Условное обозначение Сумма Базовая производственная себестоимость продукции, млн.руб.
50 568 Производственная себестоимость выпущенной продукции отчетного периода, млн.руб. - 2009год 53 085 - 2011год в ценах, принятых в 2009 году (+,-) изменение цен на материальные ресурсы 50 719 - 2011год 67 130 Стоимость продукции в оптовых ценах, млн.руб. - 2009год 72 261 - 2011год в ценах, принятых в 2009 году 73 549 - 2011год 73 549 Затраты на рубль продукции в ценах 2009 года, коп.
70,00 Затраты на рубль выпущенной продукции 2011 года, коп. - при базовой себестоимости и базовых ценах на материальные ресурсы и продукцию
73,46 - при отчетной производственной себестоимости и базовых ценах на материальные ресурсы и продукцию
68,96 - при отчетной производственной себестоимости и ценах на материальные ресурсы и базовых ценах на продукцию
91,27 - в ценах отчетного года
91,27
Расчет влияния факторов на изменение показателя затрат на рубль продукции проведен в таблице 13.
Таблица 13
Расчет влияния факторов на изменение затрат на рубль продукции в производственной прибыли
Факторы Расчет влияния факторов Отклонение затрат 2011 года от затрат 2009 года Влияние на производс-твенную прибыль, млн.руб. на рубль продукции, коп. на весь выпуск продукции, млн.руб. [(гр.2 x N1) : 100] Изменение структуры выпущенной продукции
Изменение уровня затрат на производство отдельных изделий 73,46 – 70,00
68,96 – 73,46 +3,46
-4,5 +2 426
-3 155 -2 426
+3 155 Изменение цен на материальные ресурсы
Изменение цен на продукцию 91,27 – 68,96
91,27 – 91,27 +22,31
- +15 643
- -15 643
- Итого 91,27 – 70,00 +21,27 - -14 914
Приведенные расчеты наглядно показывают, что предприятие располагает достаточными резервами снижения себестоимости продукции и увеличения производственной прибыли.
Прежде всего снижение себестоимости возможно за счет возрастания удельного веса в объеме выпускаемой продукции менее затратоемких (более рентабельных) изделий, снижения уровня затрат на их производство.
3.2. Оценка эффективности предложений по снижению издержек производства предприятия
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.
Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительная экономия сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.
Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.
На анализируемом предприятии ООО «КопиПроект» можно снизить себестоимость продукции путем заключения договоров на поставку материалов напрямую с изготовителями. В настоящее время материалы для изготовления продукции закупаются через посредников, а внедрение указанного мероприятия позволит приобретать материалы на 6% дешевле.
В настоящее время затраты на приобретение материалов ООО «КопиПроект» составляют 28 644 млн.руб. Приобретение материалов напрямую у изготовителей принесет экономию в размере:
(28644 * 6)/100 = 1 718,64 млн.руб.
Таким образом, материальные затраты ООО «КопиПроект» после внедрения данного мероприятия составят:
28 644 - 1718,64 = 26 925,36 млн.руб.
Таким образом, после внедрения данного мероприятия материальные затраты составят 26 925,36 млн.руб.
Проведенный анализ затрат на производство ООО «КопиПроект» позволил сделать вывод, что для повышения эффективности деятельности предприятия необходимо также снизить накладные затраты предприятия.
Общепроизводственные расходы возможно уменьшить за счет внедрения новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате и чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости. С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.
Так, совершенствование технологии производства ООО «КопиПроект» путем внедрения новой технологии по производству техноэласта стоимостью 35млн.руб. позволит повысить производительность труда на 13%. На данном участке производства в 2011 году использовался труд 8 работников.
Расчет условной экономии численности рабочих:
Эч = ((ПТ * Чисх.) / (100 + (ПТ) = (113 * 8) / (100 + 113) = 4 чел.
Расчет условной годовой экономии по заработной плате:
Эз/п = Эч * Зср * 12 = 4 * 4500* 12 = 216 000 руб.
Расчет условной годовой экономии по отчислениям на социальные нужды:
Эс.н. = Эз/п * (26 /100) = 216 000 * (26 / 100) = 56 160 руб.
Расчет условной годовой экономии по мероприятию:
Эу/год = Эз/п + Эс.н. = 216 000 + 56 160 = 272 160 руб.
Расчет годового экономического эффекта от внедрения мероприятия:
Экон. эффект = Эу/год - Ен *ДК = 272 160 – 35 000 = 237 160 руб.
Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений:
Ток = АК / Эгод = 35 000 / 272 160 = 0,13 лет, или менее одного месяца.
Данное мероприятие позволит сократить численность работников на 4 человека, экономический эффект составит 237 160 руб.
Резервы сокращения общехозяйственных расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии общехозяйственных расходов.
Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.
Оценка резервов снижения себестоимости продукции ООО «КопиПроект» представлена в таблице 14.
Таблица 14
Оценка резервов снижения себестоимости продукции ООО «КопиПроект»
Показатели Факт 2011г План 2012г Отклонения (+,-) Темп роста, % 1 2 3 4 5 Выпуск товарной продукции, млн.руб. 73549 73549 - 100,00 Себестоимость, млн.руб. 67130 65575 -1555 97,68 Прибыль, млн.руб. 6419 7974 1555 124,22 Рентабельность, % 9,6 10,8 1,2 112,5
Выводы по главе:
Таким образом, использование выявленных резервов снижения себестоимости продукции ООО «КопиПроект» позволит в 2012 году увеличить прибыль на 1555 млн.руб. (темп роста 124,22%) и повысить рентабельность продукции на 1,2%. Также в деятельности ООО «КопиПроект» рекомендуется использовать попроцессный метод калькуляции, т.к. производство однородной продукции на предприятии ООО «КопиПроект» представляет собой непрерывный процесс. Применение данного метода позволил снизить затраты и использовать дополнительные резервы снижения себестоимости продукции.
Заключение
Цель работы заключалась в том, чтобы рассмотреть понятие и классификацию издержек производства предприятия с целью поиска путей их минимизации применительно к условиям объекта наблюдения. По результатам проведенного исследования были сделаны следующие выводы.
В результате осуществления хозяйственной деятельности ООО «КопиПроект» выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг составила в 2011 году 76842млн.руб., что на 15760 млн.руб. или на 25,80% больше, чем в 2009 году.
Себестоимость реализованной продукции в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 14045млн.руб. или на 26,46% и составила 67130млн.руб., в результате уменьшилась рентабельность деятельности предприятия на 0,04%. Это связано со значительным снижением материальных затрат на 6167млн.руб., в том числе за счет уменьшения расходов сырья и материалов и энергии. Кроме того, выявлено снижение расходов, связанных с амортизацией основных фондов предприятия - на 8млн.руб.
Вместе с тем можно отметить существенное увеличение затрат на оплату труда (5358 млн.руб.) и отчислений на социальные нужды (на 1865 млн.руб.), а также затрат по топливу и воде (соответственно на 2825 млн.руб. и 1615 млн.руб.) в составе элемента «Материальные затраты».
В составе производственной себестоимости значительно увеличились общепроизводственные и общехозяйственные расходы – соответственно на 5691 млн.руб. и 3459 млн.руб. В структуре производственной себестоимости ООО «КопиПроект» основную долю занимают затраты на сырье и материалы (в 2011 году – 29,80%), несмотря на снижение его удельного веса на 4,90%.
В структуре прямых затрат ООО «КопиПроект» значительную долю (87,06%) занимают материальные затраты, в том числе сырье и материалы - 52,84%, вспомогательные материалы – 24,82%, транспортно-заготовительные расходы – 9,40%.
В структуре косвенных затрат ООО «КопиПроект» общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределены примерно одинаково – в 2011 году 58,25% и 41,75% соответственно.
За счет увеличения объема выпущенной продукции на 1,78% произошло увеличение прямых затрат на 10482 млн.руб., в том числе материальных — на 10251 млн.руб., трудовых — на 231 млн.руб. Изменение структуры продукции негативно сказалось на изменении этих затрат. Общая их величина увеличилась на 787 млн.руб., в том числе за счет роста удельного веса себестоимости более материалоемких видов изделий — на 1696 млн.руб. и увеличения трудоемкости изготовления — на 91 млн.руб. В связи с тем, что уровень материальных затрат на производство отдельных видов продукции, а также затрат на оплату труда производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды в отчетном периоде существенно увеличился по сравнению с базовым – на 7948 млн.руб. Однако данное увеличение привело к тому, что величина прямых затрат, приходящихся на один рубль выпущенной продукции, возросла на 1,03 коп., таким образом, увеличилась и затратоемкость продукции, а следовательно, снизилась ее рентабельность.
Проведенный анализ накладных расходов показал их увеличение на 1288 млн.руб., в основном, за счет увеличения общепроизводственных расходов. Таким образом, устранение причин повышения накладных расходов ООО «КопиПроект» позволит их снизить на 8,29 коп.
Приведенные расчеты наглядно показывают, что предприятие располагает достаточными резервами снижения себестоимости продукции и увеличения производственной прибыли, и прежде всего — за счет возрастания удельного веса в объеме выпускаемой продукции менее затратоемких (более рентабельных) изделий, снижения уровня затрат на их производство.
Подводя итог проведенному анализу, следует отметить, что анализ затрат, включаемых в себестоимость выпускаемой продукции, является важным участком аналитической деятельности на предприятии, т.к. нацелен на выявление внутрихозяйственных резервов их снижения, причин и факторов, повлиявших на возникновение отклонений.

Список использованной литературы
Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 2009.
Артишенко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2009.
Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2010.
Волков О.И. Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). – М.: Юстицинформ, 2009.
Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – М.: Высшая школа, 2009.
Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М.: Юстицинформ, 2009.
Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: Республика, 2010.
Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. – М.: экзамен, 2009.
Грузинов П.П., Грибов П.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика 2009.
Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: Дис, 2010.
Зайцев М.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009.
Кантор Е.Л. Экономика предприятия. - СПб.: Питер, 2009.
Кантор Е.Л. Экономика предприятия. – СПб.: Питер, 2010.
Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2009.
Ковалев В.В. Волков А.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Бухгалтерский учет, 2009.
Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. - М.: Машиностроение, 2009.
Левкина Е.В. Микроэкономика. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2010.
Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства: теория и практика. – М.: Экзамен, 2009.
Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - Ростов на Дону, 2010.
Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Машиностроение, 2009.
Пронский Л.М. Три источника прибыли. - М.: Республика , 2008.
Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Экзамен, 2009.
Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. – М.: Республика, 2010.
Салов А.И. Экономика. Конспект лекций. – М.: Экзамен, 2011.

Приложения
3
Реализация
Изготовление
Планирование производства