вариант 0

Ввведение
Особенности финансового обеспечения предпринимательской деятельности на транспорте.
Методы оценки экономической эффективности предпринимательской деятельности на транспорте
Заключение
Список литературы

Компания находится в хорошем финансовом положении. Компании необходимо вести работы по сокращению дебиторской задолженности, увеличению доли собственных средств в структуре пассива баланса, сокращению издержек, увеличению прибыли от основных и дополнительных видов деятельности.Методы оценки экономической эффективности предпринимательской деятельности на транспортеНа сегодняшний день оценка эффективности предпринимательской деятельности в регионе сводится к расчету только финансовых показателей. При этом финансовые результаты могут быть получены только в результате оптимизации внутренних процессов, удовлетворения потребностей общества, эффективного использовании на предприятиях существующего человеческого, информационного и организационного капитала. В связи с этим, актуальным является вопрос разработки системы показателей эффективности, охватывающий все основные аспекты развития предпринимательской деятельности на региональном уровне. Следует отметить, что множество работ отечественных и зарубежных авторов посвящены проблеме разработки системы показателей эффективности предпринимательской деятельности. В работах российских ученых (Савицкая Г.С., Бланк И.А., Ефимова О.В., Шеремет А.Д.) анализ эффективности предпринимательской деятельности отождествляется с оценкой ее экономической эффективности и ограничивается расчетом соответствующих финансово-экономических показателей. Основное внимание уделяется достижению более высоких финансовых результатов деятельности. Что касается зарубежной литературы, то системы показателей эффективности предпринимательской деятельности, разработанные зарубежными учеными, из-за недостаточной адаптации вроссийским условиям отражает неполную картину происходящих процессов. Сегодня одним из наиболее популярных в зарубежных концепциях анализа эффективности предпринимательской деятельности является концепция сбалансированной системы показателей. Основную идею концепции сбалансированность и стратегическая направленность целесообразно применить при разработке системы показателей предпринимательской деятельности в регионе. В современных условиях сбалансированность и стратегическая направленность показателей имеет первоочередное значение для повышения эффективности предпринимательской деятельности. При этом сбалансированность системы показателей состоит в следующем:в систему входят показатели, характеризующие все аспекты предпринимательской деятельности (показатели эффективности как материальных, так и нематериальных активов);в систему входят показатели, характеризующие три момента во времени: - предыдущее состояние развития предпринимательской деятельности; - настоящее состояние развития предпринимательской деятельности; - будущее состояние развития предпринимательской деятельности;система содержит как итоговые показатели, характеризующие достигнутые результаты, так и показатели, характеризующие основные факторы, обусловившие достижение результатов. При анализе эффективности предпринимательской деятельности важно иметь представление о факторах, способных на нее оказать влияние. (Рис. 1)Рисунок 1. Классификация факторов, влияющих на эффективность предпринимательской деятельности в РоссииЧто касается стратегической направленности, то здесь следует отметить, что в систему входят показатели, которые описывают те аспекты, процессы предпринимательской деятельности, которые помогают достичь желаемых результатов, и приобрести конкурентное преимущество. Наряду со стратегической направленностью и сбалансированностью целесообразно выделить следующие требования к системе показателей эффективности предпринимательской деятельности:комплексность, характеризующая показатели, учитывающие все стороны и все составляющие субъекты предпринимательства в их взаимосвязи;связь со стратегическими целями — система показателей должна быть сконцентрирована на те аспекты предпринимательской деятельности, которые важны в настоящий момент и в перспективе, должна определять основные направления деятельности для достижения успеха, выполнения стратегических планов;унифицированность — показатели должны быть недвусмысленными;гибкость и простота — показатели должны быть достаточно простыми для расчета, иметь необходимую базу данных для расчетов, позволяющих автоматизировать расчеты.Классически сбалансированная система показателей использует измеряемые показатели, по крайней мере, в следующих четырех направлениях [6]:финансовое, рассматривающее эффективность деятельности компании с точки зрения отдачи на вложенный капитал;оценка полезности товаров и услуг компании с точки зрения конечных потребителей;внутренняя операционная эффективность, оценивающая эффективность организации бизнес-процессов (хозяйственных операций);инновации и обучение, т. е. способность организации к восприятию новых идей, ее гибкость, ориентация на постоянные улучшения.Следует отметить, что показатели четырех проекций системы сбалансированных показателей связаны между собой. В основе цепочки их взаимодействия лежит причинно-следственная связь, характеризующая различные существенные для деятельности предприятия аспекты и условия деятельности. Однако при построении системы показателей региона, возникают иные задачи, поэтому для нее требуется изменить состав показателей входящих в Систему сбалансированных показателей (ССП). В ССП эффективности предпринимательской деятельности региона предлагается включить следующие показатели (рис. 2):финансовая деятельность;организация функционирования;социальная сфера;инновации и технологии.Рис. 2. Виды показателей эффективности предпринимательской деятельности в ССП регионаИсходя из идеологии ССП, достижение высоких финансовых показателей предпринимательской деятельности является первостепенной задачей. Однако без высокой организованности в функционировании, развития социальной сферы сделать это невозможно. Базой же для функционирования всей системы являются инновации и технологии. Соответственно для эффективного развития предпринимательской деятельности в регионе все сферы являются взаимосвязанными и достижение стратегической цели невозможно без достижения высоких показателей в каждой из них. В ССП для управления предпринимательской деятельностью региона предполагается включить финансовые показатели по доходам и расходам, возникающим в процессе функционирования региона. К ним относятся: инвестиции, налоги, бюджетные средства. Организационные показатели оценивают сроки, удобство и качество оформления различных операций. В раздел «социальная сфера» включаются показатели оценивающие благосостояние населения региона, и долю предпринимательского сектора в развитие данного сектора. Раздел инновации и технологии включает показатели технологического уровня разработок, и вклад науки в конкретном продуктеЗаключениеЭффективность предпринимательства характеризуется полным и грамотным использованием ресурсов для достижения поставленных целей. Проблема эффективности предпринимательства существует как на уровне отдельно взятого предприятия, так и в рамках всей хозяйственной системы, когда можно говорить и об эффективности экономики в целом. Здесь речь идет о снижении издержек производства и максимальной в таких условиях прибыли. Следует отметить то, что увеличение эффективности всегда обостряет противоречия между экономическими и социальными структурами, так как разрыв между доходами разных социальных слоев увеличивается, однако в долгосрочной перспективе в целом ведет к повышению ВВП на душу населения. Таким образом, развивая производство и наращивая в него инвестиции, общество создает платформу для улучшения впоследствии жизненного уровня людей. При оценке эффективности рыночной экономики важную специфику ей придает инфляция, которая приводит предприятия к кризисным ситуациям, искажая все данные об их состоянии, что грозит неверными управленческими решениями. Поэтому правильными и объективными показателями эффективности являются только те, которые очищены от инфляционной составляющей. В итоге повышение эффективности сводится к максимизации прибыли при снижении издержек на фоне повышения производительности труда с использованием достижений научно-технического прогресса (использование новейшей техники, передовых технологий, современные формы управления производством и т. д.). Многосторонность предпринимательской деятельности обуславливает различные аспекты содержания эффективности предпринимательства.СписоклитературыАлександрова К.И. Краткий справочник предпринимателя. - СПб.: Питер, 2008. - 615 с.Бычков В.И. Предпринимательская деятельность на транспорте: Учебно-практическое пособие. - СПб.: Питер, 2008. - 445 с. Гражданский Кодекс Российской Федерации. - СПб.: Питер, 2011. - 525 с.Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2003.Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты М.: Олимп-Бизнес, 2007.Кононова Г.А. Экономика транспортного предприятия. Учеб. пособие. – СПб.:СПбГИЭУ, 2002.Налоговый Кодекс Российской Федерации. - СПб.: Питер, 2011. - 328 с.Ольве Н.-Г., Рой Ж.., Ветер М. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию. М: Вильямс, 2006 г. 304 с.Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2008. -525 с.Предпринимательское право Российской Федерации: Учебник / Под ред. Е.П. Губина, П.Г. Лахно. – М.: Юристъ, 2004. - 999 с.Предпринимательство: Учебник / Гос. университет управления; Лапуста М.Г., Поршнев А.Т., Старостин Ю.Л., Смакай Л.Г. ИНФРА-М, 2011. – 666 с.Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности М.: ИНФРА-М, 2009.Управлениеэффективностью и качеством. Модульная программа: Пер. с англ./Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: В 2ч.-М.: Дело, 2001.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности М.:РИОР, 2009.Экономика и управление малой фирмой: Учебное пособие / Под ред. И.В. Мишуровой. – Ростов-на-Дону: ИКЦ «МарТ», 2006. -672 с.Энциклопедия начинающего предпринимателя: Практические рекомендации / Под ред. В.М. Емельянова. – СПб.: Новый изд. Дом, 2007. – 813 с.