Вход

Рациональное распределение ресурсов как один из важнейших аспектов системы финансового менеджмента (на примере кредитно-инвестиционного обеспечения коммерческими банками и страховыми организациями инновационных проектов)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 161818
Дата создания 2007
Страниц 24
Источников 27
Мы сможем обработать ваш заказ 21 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
380руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Инновационное инвестирование и его механизм
1.1. Инвестиции и инновации
1.2. Инновационно-инвестиционный механизм
1.3. Наиболее приоритетные направления урегулирования проблем инновационно-инвестиционной деятельности
Глава 2. Кредитно-инвестиционное обеспечение научных проектов
2.1. Настоящее положение дел на кредитно-инвестиционном рынке
2.2. Необходимость систематизации и комплексности решения проблем
2.3. Система отбора наиболее эффективных и конкурентноспособных нововведенний
2.4. Мотивация коммерческих банков и страховых организаций (как внутренних, так и внешних) к инвестированию
Глава 3. Расчёт эффективности реализации инновационного проекта
3.1. Расчёт затрат на реализацию проекта
3.2. Расчёт поступления денежных средств от реализации проекта
3.3. Расчёт рентабельности проекта и точки безубыточности
Заключение
Библиография

Фрагмент работы для ознакомления

При этом существует множество инновационных проектов различной направленности. В последнее время всё большей популярностью пользуются проекты по усовершенствованию информационных систем компаний.
Особое место в их числе занимают проекты по созданию корпоративных порталов.
Ситуация, описанная в настоящей работе, носит условный характер, однако может встретиться и на практике. Суть её заключается в том, что ООО «Алтэкс», специализирующееся на производстве наружной рекламы, встало перед необходимостью проведения реинжиниринга управления информационными ресурсами компании. При этом первым шагом проекта является создание корпоративного портала.
Однако, на настоящий момент компания не обладает достаточными ресурсами для самостоятельного финансирования проекта.
В связи с этим компания обращается в банк для получения кредита под этот проект. Основные показатели проекта рассчитаны ниже.
Для того чтобы оценить эффективность и, следовательно, целесообразность внедрения любого, в том числе и инновационного, проекта, необходимо проанализировать комплекс следующих аспектов:
затраты на реализацию проекта;
возможные доходы и прибыль от реализации проекта;
рентабельность проекта.
При этом все три аспекта должны быть увязаны с фактором времени. Для данного проекта – разработки сайта ООО «Алтэкс» - взят временной период с сентября 2004 года по февраль 2005 года (т.е. полгода – 6 месяцев).
3.1. Расчёт затрат на реализацию проекта
Суммарные затраты на реализацию проекта по созданию сайта приведены в нижеследующей таблице.
Таблица 1. Суммарные затраты на реализацию проекта по созданию сайта ООО «Алтэкс»
Статья затрат Сумма, у.е. Подготовительные дизайнерские работы 200 Подготовительные работы фотографа 200 Подготовительные работы копирайтера 100 Создание сайта 600 Регистрация домена 25 Хостинговые услуги, за 6 мес. 48 Поддержка и обновление сайта, за 6 мес. 120     ИТОГО 1293 Первые 2 месяца – сентябрь и октябрь – тратятся на разработку и реализацию проекта, и в течение этого периода сайт ещё не функционирует. При этом уже необходимы платежи по подготовительным работам, 70% вендору по созданию сайта, оплата регистрации домена. Платежи за хостинговые услуги и поддержку сайта – ежемесячные.
Вендор по созданию и размещению сайта – ООО «НетХаус». Исходя из тарифного плана Master ежемесячная плата за хостинг составляет 8 у.е. Эта же компания занимается регулярной поддержкой и обновлением сайта, за что взимает дополнительную плату в размере 20 у.е. в месяц.
Поток затрат по месяцам анализируемого периода можно проиллюстрировать следующей таблицей.
Таблица 2. Поток расходов по месяцам
Месяц Сумма затрат, у.е. сен.04 945 окт.04 180 ноя.04 28 дек.04 28 янв.05 28 фев.05 28 Таким образом, очевидно, что большинство инвестиций в осуществление проекта приходится на период до запуска функционирования самого сайта. Это является особенностью настоящего проекта.
3.2. Расчёт поступления денежных средств от реализации проекта
Поступление дополнительных денежных средств, обусловленное внедрением проекта по функционированию сайта компании ООО «Алтэкс» будет происходить по следующим направлениям:
привлечение новых клиентов за счёт запуска нового информационного канала;
интенсификация работы с существующими постоянными клиентами за счёт более оперативного распространения новых предложений;
превращение разовых клиентов в постоянных за счёт более интенсивной информационной связи с ними.
Теперь рассмотрим последовательно особенности каждого из перечисленных направлений.
Из рассматриваемых 6 месяцев сайт будет работать в течение 4 месяцев. В первый месяц по прогнозам экспертов вендора посещаемость сайта будет порядка 100 человек в день. В этом случае за месяц сайт посетит:
22 х 1000 = 2200 человек (поскольку обычно в месяце 22 рабочих дня)
Средний процент положительного отклика на различного рода рекламные предложения, в том числе и по информации на сайтах компаний, в соответствии со статистикой компаний, занимающихся маркетинговыми исследованиями, составляет 5%.
Следовательно, из 2200 посетителей сайта в первый месяц у 110 из них появится заинтересованность. По статистике, 20% из них могут быть превращены в реальные заказы.
Следовательно, в первый месяц в результате функционирования сайта в ООО «Алтэкс» будет 22 новых заказа. Средняя стоимость заказа составляет 630 у.е. Значит, дополнительный приток средств составит:
630 х 22 = 13860 у.е.
Из них 75% уходит на оплату издержек по выпуску продукции по заказам, а прибыль компании составляет 25%.
Следовательно, в результате функционирования сайта в первый месяц (ноябрь 2004 года), компания получит дополнительную прибыль в размере 3465 у.е.
Со временем увеличивается количество посетителей, а значит, растёт и отдача от сайта. Поступление денежных средств в результате привлечения новых клиентов с помощью сайта по месяцам представлено в следующей таблице.
Таблица 3. Приток денежных средств от привлечения новых клиентов
Месяц Кол-во посетителей сайта в день, чел. Кол-во заказов Сумма заказов, у.е. Прибыль от заказов (25%), у.е. сен.04         окт.04         ноя.04 100 22 13860 3465 дек.04 375 83 51975 12994 янв.05 85 19 11781 2945 фев.05 280 62 38808 9702           ИТОГО       29106 Таким образом, от привлечения новых клиентов компании получит 29106 у.е. дополнительной прибыли.
Теперь рассмотрим приток средств от интенсификации работы с постоянными клиентами.
В настоящее время у компании имеется 47 постоянных клиентов со среднемесячным объёмом заказов на сумму 280 у.е. По экспертным оценкам предполагается, что в результате внедрения сайта коэффициент увеличения составит 1,27.
Следовательно, дополнительный приток средств от интенсификации работы с новыми клиентами за рассматриваемый период может быть проиллюстрирован следующей таблицей.
Таблица 4. Приток дополнительных средств за счёт интенсификации работы с постоянными клиентами
Месяц Кол-во постоянных клиентов Сумма заказов без сайта, у.е. Сумма заказов с учётом сайта, у.е. Прибыль от заказов (25%), у.е. сен.04         окт.04         ноя.04 47 13160 16713,2 4178 дек.04 47 13160 16713,2 4178 янв.05 47 13160 16713,2 4178 фев.05 47 13160 16713,2 4178           ИТОГО       16713 Таким образом, мы видим, что в результате внедрения сайта интенсификация работы с постоянными клиентами позволит получить 16713 у.е. дополнительной прибыли.
Наконец, остановимся подробнее на превращении разовых клиентов в постоянных.
На сегодняшний день в месяц в компанию обращается 23 разовых клиента. При этом в период бума, который приходится на ноябрь-декабрь, эта цифра больше, а в январе и феврале традиционно меньше.
По прогнозным оценкам, 17% разовых клиентов станут постоянными, что позволит получать дополнительную прибыль. Приток дополнительных денежных средств в результате работы с разовыми клиентами можно представить в следующей таблице.
Таблица 5. Приток дополнительных денежных средств за счёт работы с разовыми клиентами
Месяц Кол-во разовых клиентов Кол-во клиентов, ставших постоянными Сумма заказов, у.е. Прибыль от заказов (25%), у.е. сен.04         окт.04         ноя.04 28 5 1693 423 дек.04 43 7 4292 1073 янв.05 12 2 5018 1254 фев.05 22 4 6347 1587           ИТОГО       4337 Таким образом, за счёт работы с разовыми клиентами посредством сайта компании удастся получить 4337 у.е. дополнительной прибыли.
Обобщая данные по прибыли, можно привести следующие данные.
Таблица 6. Прибыль от реализации проекта по созданию сайта по месяцам
Месяц Сумма затрат, у.е. Сумма прибыли, у.е. сен.04 945 0 окт.04 180 0 ноя.04 28 8066 дек.04 28 18245 янв.05 28 8378 фев.05 28 15467       ИТОГО 1237 50157 3.3. Расчёт рентабельности проекта и точки безубыточности
На основе приведённых выше данных по затратам на реализацию проекта и доходов от реализации проекта можно рассчитать точку безубыточности. Она проиллюстрирована следующим графиком.
Рисунок 4. Точка безубыточности проекта
Таким образом, очевидно, что точка безубыточности проекта достигается уже в первый месяц его функционирования.
Динамику рентабельности проекта можно проследить посредством следующего графика.
Рисунок 5. Динамика общей рентабельности проекта
Таким образом, подводя итог анализу рентабельности представленного инновационного проекта, можно констатировать, что общая рентабельность в период проекта в период с сентября 2004 года по февраль 2005 года включительно составит 3955%.
Следует отметить, что такая высокая рентабельность характерна для прогрессивных нововведений, которым и является веб-сайт компании.
Заключение
Необходимость реинжиниринга управления информационными ресурсами большинства компаний сегодня связана с усложнением информационной среды, в которой компании вынуждены работать.
Увеличивается объём информации, циркулирующей между компанией и внешней средой, а следовательно, необходимо продумывать новые каналы информационной взаимосвязи.
Одним из таких каналов сегодня является создание Интернет-портала организации. Он позволяет решить ряд задач, стоящих перед компанией в различных сферах.
Однако учитывая тот факт, что внедрение корпоративного портала – дорогостоящее мероприятие, требующее существенных единовременных финансовых затрат, представляется целесообразным привлекать в эту сферу свободные кредитные ресурсы кредитных учреждений.
В связи с этим особое значение приобретает развитие кредитного механизма именно в сфере инновационной деятельности.
Библиография
Аглицкий И.С. Автоматизация предприятия как инновационный процесс.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №3.
Банки и банковские операции: Учебник для вузов/ Е. Ф. Жуков; Л. М. Максимова, О. М. Маркова и др.; под ред. проф. Е. Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
Банки и банковское дело/Под ред. И. Т. Балабанова – СПб: Питер, 2000.
Банковская система России: кредитные организации с участием иностранного капитала.//Финансы и кредит. – 1998. - №3.
Банковское дело./Под ред. проф. В. И. Колесникова, проф. Л. П. Кроливецкой. – М.: Финансы и статистика, 1999.
Боровская М.А. Банковские услуги предприятиям. - Таганрог: ТРТУ, 1999.
Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.
Гончар К. Конверсия научных исследований и разработок (НИОКР) в России. Доклад № 10.//Бонн: Международный центр по вопросам конверсии. – 1997. – Май.
Гохберг Л., Ковалева Н., Кузнецова И. Инновационный менеджмент в России: анализ потребностей в обучении и возможности роста. – Британский Совет. – 2001.
Денежное обращение и банки./Под ред. Г. Н. Белоглазовой, Г. В. Толоконцевой. – М.: Финансы и статистика, 2000.
Деньги, кредит, банки./Под ред. О.И. Лаврушина.— М.: Финансы и статистика, 2000.
Долан Э., Кэмпбелл К. Деньги, банковское дело и кредитная политика. – М.: Профико, 1991.
Дробозина Л.А. Финансы. Денежное обращение. Кредит. – М.: Юнити-Дана, 2001.
Дубинин С.К. Банковская система России: основные тенденции и перспективы развития.//Деньги и кредит. – 1998. - №3.
Инновационное развитие экономики.//Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года. - М, 2000.
Инновационный менеджмент./Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Юнити, 1997.
Кацман Ю. Банковский бизнес в России перешел на новый уровень.//Коммерсантъ. - 1996. - N13.
Калинин М. Императивы времени: маркетинг инноваций и инновации в маркетинге.//Невское время. – 2003. - №27.
Лимитовский М.А., Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. – М.: ДЭКА, 1996
Ляпина С.Я. Управление инновациями. – М.: Инфра-М, 1999.
Миркин Я.М. Банковские операции. – М.: Экономика, 1999.
Основы инвестиций. – М.: Экономика, 2002.
Поляков В.П., Московкина Л.А. Основы денежного обращения и кредита. - М., ИНФРА-М, 1996.
Сорвин С.В. К вопросу реформирования банковской системы России.//Деньги и кредит. – 1999. - №6.
Тютюнник А.В. Реинжиниринг как эффективное средство решения проблем банков.//Деньги и кредит. – 2000. - №8.
Фатхутдинов Р. Актуальность активизации инновационной деятельности.//Управление персоналом. – 2000. - №1.
Хмельков И. Портал предприятия как инструмент управления информационными ресурсами предприятия.//Директор ИС. – 2002. - №4.
Ляпина С.Я. Управление инновациями. – М.: Инфра-М, 1999.
Ляпина С.Я. Управление инновациями. – М.: Инфра-М, 1999.
Основы инвестиций. – М.: Экономика, 2002.
Фатхутдинов Р. Актуальность активизации инновационной деятельности.//Управление персоналом. – 2000. - №1.
Хмельков И. Портал предприятия как инструмент управления информационными ресурсами предприятия.//Директор ИС. – 2002. - №4.
Гончар К. Конверсия научных исследований и разработок (НИОКР) в России. Доклад № 10.//Бонн: Международный центр по вопросам конверсии. – 1997. – Май.
Фатхутдинов Р. Актуальность активизации инновационной деятельности.//Управление персоналом. – 2000. - №1.
Фатхутдинов Р. Актуальность активизации инновационной деятельности.//Управление персоналом. – 2000. - №1.
Дубинин С.К. Банковская система России: основные тенденции и перспективы развития.//Деньги и кредит. – 1998. - №3.
Дубинин С.К. Банковская система России: основные тенденции и перспективы развития.//Деньги и кредит. – 1998. - №3.
Деньги, кредит, банки./Под ред. О.И. Лаврушина.— М.: Финансы и статистика, 2000.
Деньги, кредит, банки./Под ред. О.И. Лаврушина.— М.: Финансы и статистика, 2000.
Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.
Поляков В.П., Московкина Л.А. Основы денежного обращения и кредита. - М., ИНФРА-М, 1996.
Поляков В.П., Московкина Л.А. Основы денежного обращения и кредита. - М., ИНФРА-М, 1996.
Миркин Я.М. Банковские операции. – М.: Экономика, 1999.
Миркин Я.М. Банковские операции. – М.: Экономика, 1999.
- 25 -

Список литературы [ всего 27]

1.Аглицкий И.С. Автоматизация предприятия как инновационный про-цесс.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №3.
2.Банки и банковские операции: Учебник для вузов/ Е. Ф. Жуков; Л. М. Макси-мова, О. М. Маркова и др.; под ред. проф. Е. Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
3.Банки и банковское дело/Под ред. И. Т. Балабанова – СПб: Питер, 2000.
4.Банковская система России: кредитные организации с участием иностранного капитала.//Финансы и кредит. – 1998. - №3.
5.Банковское дело./Под ред. проф. В. И. Колесникова, проф. Л. П. Кроливецкой. – М.: Финансы и статистика, 1999.
6.Боровская М.А. Банковские услуги предприятиям. - Таганрог: ТРТУ, 1999.
7.Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.
8.Гончар К. Конверсия научных исследований и разработок (НИОКР) в России. Доклад № 10.//Бонн: Международный центр по вопросам конверсии. – 1997. – Май.
9.Гохберг Л., Ковалева Н., Кузнецова И. Инновационный менеджмент в России: анализ потребностей в обучении и возможности роста. – Британский Совет. – 2001.
10.Денежное обращение и банки./Под ред. Г. Н. Белоглазовой, Г. В. Толоконцевой. – М.: Финансы и статистика, 2000.
11.Деньги, кредит, банки./Под ред. О.И. Лаврушина.— М.: Финансы и статистика, 2000.
12.Долан Э., Кэмпбелл К. Деньги, банковское дело и кредитная политика. – М.: Профико, 1991.
13.Дробозина Л.А. Финансы. Денежное обращение. Кредит. – М.: Юнити-Дана, 2001.
14.Дубинин С.К. Банковская система России: основные тенденции и перспективы развития.//Деньги и кредит. – 1998. - №3.
15.Инновационное развитие экономики.//Стратегия развития Российской Федера-ции до 2010 года. - М, 2000.
16.Инновационный менеджмент./Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Юнити, 1997.
17.Кацман Ю. Банковский бизнес в России перешел на новый уро-вень.//Коммерсантъ. - 1996. - N13.
18.Калинин М. Императивы времени: маркетинг инноваций и инновации в марке-тинге.//Невское время. – 2003. - №27.
19.Лимитовский М.А., Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. – М.: ДЭКА, 1996
20.Ляпина С.Я. Управление инновациями. – М.: Инфра-М, 1999.
21.Миркин Я.М. Банковские операции. – М.: Экономика, 1999.
22.Основы инвестиций. – М.: Экономика, 2002.
23.Поляков В.П., Московкина Л.А. Основы денежного обращения и кредита. - М., ИНФРА-М, 1996.
24.Сорвин С.В. К вопросу реформирования банковской системы России.//Деньги и кредит. – 1999. - №6.
25.Тютюнник А.В. Реинжиниринг как эффективное средство решения проблем банков.//Деньги и кредит. – 2000. - №8.
26.Фатхутдинов Р. Актуальность активизации инновационной деятельно-сти.//Управление персоналом. – 2000. - №1.
27.Хмельков И. Портал предприятия как инструмент управления информацион-ными ресурсами предприятия.//Директор ИС. – 2002. - №4.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021