Вход

Стратегическое планирование

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 160346
Дата создания 2008
Страниц 36
Источников 8
Мы сможем обработать ваш заказ 13 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
580руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. ПОНЯТИЕ И ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.
1.2. ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 2. ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
2.1. СУЩНОСТЬ ЦЕЛИ И ЭТАПЫ ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.
ГЛАВА 3. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ .
3.1. ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.
3.2. ЭТАПЫ ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. БЮДЖЕТ ПРОДАЖ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. БЮДЖЕТ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. ПРОГНОЗНЫЙ БАЛАНС

Фрагмент работы для ознакомления

При отклонении выше 5% руководитель, ответственный за этот показатель, должен объяснить причины, по которым произошло данное отклонение.
Заключение
Планирование – это управленческая деятельность, включающая обработки информации, выбора наиболее оптимального пути развития для предприятия, а также контроля изменений окружающей среды в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах.
В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение наибольшего дохода, огромное значение приобретает планирование. В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, именно это и предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, денежных средств, информационных возможностей и других факторов. В данной работе были рассмотрены два основных вида планирования – стратегическое и тактическое.
Стратегическое и тактическое планирование – процессе неоднозначные. Стратегическое планировании не сосредоточено на данном отрезке времени, а включает в себя совокупность глобальных идей развития предприятия.
Тактическое планирование – это принятие решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегический целей.
В данной работе был рассмотрен пример создания текущего плана предприятия на основе бюджетирования.
Список литературы.
http://www.ereport.ru/ (Мировая экономика)
Акмаева, Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент : учебное пособие - Москва : Финансы и статистика, 2007
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия - СПб. и др. : Питер, 1999. - 414 с
Белашев В. Как разработать финансовую стратегию // Финансовый директор, 2007, №4
Журавлев,Ю. В. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленном предприятии - Воронеж : Истоки, 2007
Иванов С. Е. Планирование стратегии взаимодействия участников финансово-промышленных групп // Экономика России: основные направления совершенствования, Выпуск №5.,2007
Миронова А. В. Сущность процесса внутрифирменного планирования на современных промышленных предприятиях // Экономический вестник МГТУ (кафедра менеджмента), 2006, №4, том 9.
Молвинский А. Как разработать и внедрить сквозную систему планирования // Финансовый директор, 2007, 7-8

Приложение 1. Бюджет продаж
    01.08 02.08 03.08 04.08 05.08 06.08 07.08 08.08 09.08 10.08 11.08 12.08   ИТОГО Объемы реализации                               Минитрактор шт 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 9 100 Мотоцикл /легкий/ шт 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 1 620 28 080 Мопед шт 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 20 800 Четырехколесный мотоцикл для с/х шт 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 13 000 Мотоблок шт 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 32 500 Прочие шт 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 26 000                                     01.08 02.08 03.08 04.08 05.08 06.08 07.08 08.08 09.08 10.08 11.08 12.08   ИТОГО Оптовые цены                           Минитрактор руб. 105 000 105 000 105 000 105 000 105 000 105 000 105 000 105 000 105 000 105 000 105 000 105 000 Мотоцикл /легкий/ руб. 19 500 19 500 19 500 19 500 19 500 19 500 19 500 19 500 19 500 19 500 19 500 19 500 Мопед руб. 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800 Четырехколесный мотоцикл для с/х руб. 27 600 27 600 27 600 27 600 27 600 27 600 27 600 27 600 27 600 27 600 27 600 27 600 Мотоблок руб. 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 Прочие руб. 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000                               НДС 01.08 02.08 03.08 04.08 05.08 06.08 07.08 08.08 09.08 10.08 11.08 12.08   ИТОГО Минитрактор 18% 55 125 55 125 55 125 55 125 55 125 55 125 55 125 55 125 55 125 55 125 55 125 55 125 955 500 Мотоцикл /легкий/ 18% 31 590 31 590 31 590 31 590 31 590 31 590 31 590 31 590 31 590 31 590 31 590 31 590 547 560 Мопед 18% 12 960 12 960 12 960 12 960 12 960 12 960 12 960 12 960 12 960 12 960 12 960 12 960 224 640 Четырехколесный мотоцикл для с/х 18% 20 700 20 700 20 700 20 700 20 700 20 700 20 700 20 700 20 700 20 700 20 700 20 700 358 800 Мотоблок 18% 14 063 14 063 14 063 14 063 14 063 14 063 14 063 14 063 14 063 14 063 14 063 14 063 243 750 Прочие 18% 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 78 000 = Итого выручка   138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938   2 408 250 НДС к выручке 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 433 485
Приложение 2. План производства
    01.08 02.08 03.08 04.08 05.08 06.08 07.08 08.08 09.08 10.08 11.08 12.08   ИТОГО Объемы производства                               Минитрактор шт 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 690 11 960 Мотоцикл /легкий/ шт 2 250 2 250 2 250 2 250 2 250 2 250 2 250 2 250 2 250 2 250 2 250 2 250 39 000 Мопед шт 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 1 350 23 400 Четырехколесный мотоцикл для с/х шт 975 975 975 975 975 975 975 975 975 975 975 975 16 900 Мотоблок шт 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 31 200 Прочие шт 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 31 200                                
Приложение 3. Бюджет текущих затрат
    01.08 02.08 03.08 04.08 05.08 06.08 07.08 08.08 09.08 10.08 11.08 12.08   ИТОГО 1. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ - Основные сырье и материалы 50 310 50 310 50 310 50 310 50 310 50 310 50 310 50 310 50 310 50 310 50 310 50 310 872 046 - Комплектующие 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Вспомогательные материалы 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Возвратные отходы (-) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Энергоресурсы 26 279 26 279 26 279 26 279 26 279 26 279 26 279 26 279 26 279 26 279 26 279 26 279 455 504 - Заработная плата (основной производственный персонал) 19 692 19 692 19 692 19 692 19 692 19 692 19 692 19 692 19 692 19 692 19 692 19 692 341 320 - Отчисления с заработной платы 26% 7 010 7 010 7 010 7 010 7 010 7 010 7 010 7 010 7 010 7 010 7 010 7 010 121 510 = Итого прямые затраты 103 291 103 291 103 291 103 291 103 291 103 291 103 291 103 291 103 291 103 291 103 291 103 291 1 790 381 2. ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ - заработная плата цехового персонала 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 30 240 - отчисления с заработной платы 26% 598 598 598 598 598 598 598 598 598 598 598 598 10 765 - энергоресурсы 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 240 300 - амортизация 2 666 2 666 2 666 2 666 2 666 2 666 2 666 2 666 2 666 2 666 2 666 2 666 47 992 - Прочие ОПР 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 21 060 = Итого общепроизводственные расходы 19 464 19 464 19 464 19 464 19 464 19 464 19 464 19 464 19 464 19 464 19 464 19 464 350 358 3. ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ - заработная плата АУП и прочего персонала 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 1 680 30 240 - отчисления с заработной платы 35,6% 598 598 598 598 598 598 598 598 598 598 598 598 10 765 - энергоресурсы 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 13 350 240 300 - амортизация 2 128 2 125 2 123 2 120 2 118 2 116 2 114 2 112 2 110 2 108 2 106 2 104 37 883 - налоги с выручки, относимые на текущие затраты 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - прочие налоги, относимые на текущие затраты 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Прочие ОХР 2 170 2 170 2 170 2 170 2 170 2 170 2 170 2 170 2 170 2 170 2 170 2 170 39 060 = Итого общехозяйственные расходы 19 926 19 923 19 921 19 918 19 916 19 914 19 912 19 910 19 908 19 906 19 904 19 902 358 248 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ 142 681 142 679 142 676 142 674 142 672 142 669 142 667 142 665 142 663 142 661 142 659 142 657 2 498 986 5. КОММЕРЧЕСКИЕ РАСХОДЫ - заработная плата сбытового персонала 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - отчисления с заработной платы 35,6% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - энергоресурсы 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - амортизация 342 342 342 342 342 342 342 342 342 342 342 342 6 153 - Прочие коммерческие 2 880 2 880 2 880 2 880 2 880 2 880 2 880 2 880 2 880 2 880 2 880 2 880 51 840 = Итого коммерческие расходы 3 222 3 222 3 222 3 222 3 222 3 222 3 222 3 222 3 222 3 222 3 222 3 222 57 993 6. ПОЛНЫЕ ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ (ПОЛНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВЕДЕННУЮ ПРОДУКЦИЮ) 145 903 145 901 145 898 145 896 145 893 145 891 145 889 145 887 145 885 145 883 145 881 145 879 2 556 979                                 НДС к полным текущим затратам 19 712 19 712 19 712 19 712 19 712 19 712 19 712 19 712 19 712 19 712 19 712 19 712 345 620 Приложение 4. Отчет о прибылях и убытках
Табл.15. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛИ тыс.руб.   01.08 02.08 03.08 04.08 05.08 06.08 07.08 08.08 09.08 10.08 11.08 12.08   ИТОГО - выручка от реализации 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 2 408 250 - полные затраты на реализованную продукцию -116 934 -116 932 -116 930 -116 928 -116 927 -116 925 -116 923 -116 921 -116 920 -116 918 -116 917 -116 915 -2 049 611 = Прибыль (убыток) от продаж 22 003 22 005 22 007 22 009 22 011 22 013 22 014 22 016 22 018 22 019 22 021 22 022   358 639 - прибыль/убыток от реализации постоянных активов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - прочие операционные доходы (+) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - операционные расходы, в том числе: - - проценты по операционным кредитам, уменьшающие налогооблагаемую прибыль -231 -231 -231 -231 -231 -231 -231 -231 -231 -231 -231 -231 -4 158 - - проценты по кредитам, не уменьшающие налогооблагаемую прибыль -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -162 - - налоги, относимые на финансовые результаты -1 177 -1 168 -1 159 -1 149 -1 140 -1 130 -1 121 -1 112 -1 102 -1 093 -1 083 -1 074 -20 138 - - прочие операционные расходы (-) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - внереализационные доходы (+) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - внереализационные расходы (-) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 = Прибыль до налогообложения (балансовая прибыль) 20 586 20 597 20 609 20 620 20 631 20 642 20 654 20 665 20 676 20 687 20 697 20 708   334 181 - налог на прибыль -4 943 -4 946 -4 948 -4 951 -4 954 -4 956 -4 959 -4 962 -4 964 -4 967 -4 970 -4 972 -80 242 - чрезвычайные доходы (+) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - чрезвычайные расходы (-) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 = Чистая прибыль 15 643 15 652 15 660 15 669 15 678 15 686 15 695 15 703 15 711 15 720 15 728 15 736   253 938 - дивиденды (-) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - прочие платежи из прибыли (-) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 = Нераспределенная прибыль 15 643 15 652 15 660 15 669 15 678 15 686 15 695 15 703 15 711 15 720 15 728 15 736 253 938 = То же , нарастающим итогом 81 301 96 953 112 614 128 283 143 960 159 646 175 341 191 044 206 755 222 474 238 202 253 938   253 938
Приложение 5. Отчет о движении денежных средств
  01.08 02.08 03.08 04.08 05.08 06.08 07.08 08.08 09.08 10.08 11.08 12.08   ИТОГО ПРИТОК - выручка от реализации 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 138 938 2 408 250 - НДС полученный 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 25 009 427 545 - прочие операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - прирост нормируемых текущих пассивов 4 924 359 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 62 403 - продажа внеоборотных активов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - увеличение уставного капитала 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - привлечение кредитов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 = Итого приток 168 871 164 306 163 940 163 940 163 940 163 940 163 940 163 940 163 940 163 939 163 939 163 939   2 898 198 ОТТОК - затраты на производство и реализацию продукции (исключая амортизацию) -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -140 767 -2 464 951 - НДС уплаченный поставщикам -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -19 712 -357 921 - НДС уплаченный в бюджет -4 931 -5 297 -5 297 -5 297 -5 297 -5 297 -5 297 -5 297 -5 297 -5 297 -5 297 -5 297 -69 624 - прочие операционные, внереализационные и чрезвычайные расходы 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - налоги, не относимые на текущие затраты -6 120 -6 113 -6 107 -6 100 -6 093 -6 087 -6 080 -6 073 -6 066 -6 060 -6 053 -6 046 -100 380 - прирост нормируемых текущих активов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -161 310 - приобретение внеоборотных активов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 500 - возврат кредитов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - проценты по кредитам -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -4 320 - прочие платежи из чистой прибыли 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 = Итого отток -171 770 -172 130 -172 123 -172 116 -172 109 -172 103 -172 096 -172 089 -172 083 -172 076 -172 069 -172 062 -3 161 007 Баланс платежных средств -2 900 -7 824 -8 183 -8 177 -8 170 -8 163 -8 157 -8 150 -8 143 -8 136 -8 130 -8 123 -261 788 Свободные платежные средства -172 433 -180 257 -188 441 -196 617 -204 787 -212 950 -221 107 -229 257 -237 400 -245 536 -253 666 -261 788   -261 788 в т.ч. бартерная составляющая 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 в т.ч. денежная составляющая -172 433 -180 257 -188 441 -196 617 -204 787 -212 950 -221 107 -229 257 -237 400 -245 536 -253 666 -261 788   -261 788
Приложение 6. Прогнозный баланс
  01.08 02.08 03.08 04.08 05.08 06.08 07.08 08.08 09.08 10.08 11.08 12.08   ИТОГО АКТИВ Первоначальная стоимость постоянных активов 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 1 643 260 Износ 1 003 635 1 008 768 1 013 899 1 019 027 1 024 154 1 029 277 1 034 399 1 039 519 1 044 636 1 049 752 1 054 866 1 059 978 = Чистые постоянные активы 639 625 634 492 629 361 624 233 619 106 613 983 608 861 603 741 598 624 593 508 588 394 583 282 Незавершенные капитальные вложения 26 370 26 370 26 370 26 370 26 370 26 370 26 370 26 370 26 370 26 370 26 370 26 370 Прочие внеоборотные активы 4 410 4 410 4 410 4 410 4 410 4 410 4 410 4 410 4 410 4 410 4 410 4 410 = Итого внеоборотные активы 670 405 665 272 660 141 655 013 649 886 644 763 639 641 634 521 629 404 624 288 619 174 614 062 Текущие активы: - незавершенное производство 165 915 165 915 165 915 165 915 165 915 165 915 165 915 165 915 165 915 165 915 165 915 165 915 - авансы поставщикам (авансы выданные) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - производственные запасы и МБП 163 800 163 800 163 800 163 800 163 800 163 800 163 800 163 800 163 800 163 800 163 800 163 800 - готовая продукция 302 141 331 109 360 077 389 044 418 011 446 978 475 944 504 909 533 875 562 839 591 804 620 768 - дебиторская задолженность 154 215 154 215 154 215 154 215 154 215 154 215 154 215 154 215 154 215 154 215 154 215 154 215 - денежные средства -172 433 -180 257 -188 441 -196 617 -204 787 -212 950 -221 107 -229 257 -237 400 -245 536 -253 666 -261 788 - прочие текущие активы 20 850 20 850 20 850 20 850 20 850 20 850 20 850 20 850 20 850 20 850 20 850 20 850 === Итого текущих активов 634 488 655 632 676 417 697 207 718 004 738 807 759 617 780 433 801 255 822 083 842 918 863 759 = Итого активов 1 304 893 1 320 904 1 336 557 1 352 220 1 367 891 1 383 570 1 399 258 1 414 954 1 430 659 1 446 371 1 462 092 1 477 822 ПАССИВ Собственные средства: - уставный капитал 748 230 748 230 748 230 748 230 748 230 748 230 748 230 748 230 748 230 748 230 748 230 748 230 - накопленный капитал 261 241 276 893 292 554 308 223 323 900 339 586 355 281 370 984 386 695 402 414 418 142 433 878 === Итого собственных средств 1 009 471 1 025 123 1 040 784 1 056 453 1 072 130 1 087 816 1 103 511 1 119 214 1 134 925 1 150 644 1 166 372 1 182 108 Заемные средства: - долгосрочные обязательства 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - краткосрочные обязательства - - краткосрочные кредиты 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 - - кредиторская задолженность 127 688 127 688 127 688 127 688 127 688 127 688 127 688 127 688 127 688 127 688 127 688 127 688 - - авансы покупателей (авансы полученные) 55 215 55 215 55 215 55 215 55 215 55 215 55 215 55 215 55 215 55 215 55 215 55 215 - - расчеты по налогам 50 887 51 246 51 239 51 233 51 226 51 219 51 213 51 206 51 199 51 192 51 186 51 179 - - расчеты по заработной плате 21 102 21 102 21 102 21 102 21 102 21 102 21 102 21 102 21 102 21 102 21 102 21 102 - - прочие текущие пассивы 22 530 22 530 22 530 22 530 22 530 22 530 22 530 22 530 22 530 22 530 22 530 22 530 = Итого текущих пассивов 295 421 295 781 295 774 295 767 295 761 295 754 295 747 295 740 295 734 295 727 295 720 295 713 === Итого заемных средств 295 421 295 781 295 774 295 767 295 761 295 754 295 747 295 740 295 734 295 727 295 720 295 713 Итого пассивов 1 304 893 1 320 904 1 336 557 1 352 220 1 367 891 1 383 570 1 399 258 1 414 954 1 430 659 1 446 371 1 462 092 1 477 822 сальдо 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30

Список литературы [ всего 8]

1.http://www.ereport.ru/ (Мировая экономика)
2.Акмаева, Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент : учебное пособие - Москва : Финансы и статистика, 2007
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия - СПб. и др. : Питер, 1999. - 414 с
4.Белашев В. Как разработать финансовую стратегию // Финансовый директор, 2007, №4
5.Журавлев,Ю. В. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленном предприятии - Воронеж : Истоки, 2007
6. Иванов С. Е. Планирование стратегии взаимодействия участников финансово-промышленных групп // Экономика России: основные направления совершенствования, Выпуск №5.,2007
7.Миронова А. В. Сущность процесса внутрифирменного планирования на современных промышленных предприятиях // Экономический вестник МГТУ (кафедра менеджмента), 2006, №4, том 9.
8.Молвинский А. Как разработать и внедрить сквозную систему планирования // Финансовый директор, 2007, 7-8
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021