Проблемы,возникающие при реалезации конкретного управленческого решения.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Сущность, свойства и классификация управленческих решений
1.2. Процесс принятия управленческого решения
1.3. Организация выполнения принятых решений
1.4. Понятие проблемы
2. ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ КОНФЕРЕНЦИИ
2.1. Диагностика проблем, возникших в процессе подготовки конференции
2.2. Проведение конференции
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Четкое выполнение всех пунктов плана – залог успеха мероприятия.
В процессе подготовки конференции были диагностированы следующие проблемы:
отсутствие электронной базы адресов потенциальных участников конференции для рассылки информационного сообщения;
проблемы в оплате организационного взноса у иностранных участников;
проблема своевременного издания материалов конференции в связи с задержкой в получении ISBN.
Основными факторами, способствовавшими появлению проблем, были:
отсутствие у руководства четкого представления о том, как организовать электронное обеспечение информационного обмена с участниками конференции;
отсутствие у руководства достоверных сведений о том, как осуществляются международные денежные платежи – низкая компетентность главного бухгалтера института;
отклонение от временного графика на этапах рассылки и сбора платежей оргвзносов, что в свою очередь вызвало задержку подготовки материалов конференции к печати и передачу их в типографию.
Оперативный контроль со стороны руководства за ходом реализации управленческого решения позволил своевременно выявить возникшие проблемы в реализации и предпринять корректирующие действия.
Избежать возникновения рассмотренных выше проблем было возможно на этапе разработки плана мероприятий по организации конференции. Для этого оргкомитету предварительно надо было собрать и проанализировать как можно больше информации об этапах подготовки современной конференции. С учетом полученной информации провести более тщательное планирование мероприятий по подготовке конференции.
Таким образом, тщательное планирование, подбор компетентных исполнителей и постоянный контроль за ходом процесса являются основными условиями успешной реализации управленческого решения.
Список литературы
Акофф Р., Магидсон Д., Эддисон Г. Идеализированное проектирование. Как предотвратить завтрашний кризис сегодня. - Баланс Бизнес Букс, 2007 г, 320 с.
Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин И.Б. Управленческие решения: Учебник, 5-е издание. - Издательский дом "Дашков и К", 2008 г, 496 с.
Бирман Л.А. Управленческие решения. Учебное пособие для ВУЗов. – Дело, 2008 г, 208 с.
Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э. Управленческие решения. - Издательство Москва, РИОР, 2008 г., 126 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник 4-е изд., перераб.и доп. - М.:Экономистъ, 2008 г., 670 стр.
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003, 498 с.
Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие. – КноРус, 2007 г., 272 с.
Друкер П. Задачи менеджмента в ХХI веке. - Диалектика, Вильямс, 2007 г., 272 с.
Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по спец. "Менеджмент". 2-е изд., изм.  и доп. — М.:  Изд. НОРМА , 2007, 544 с.
Курбатова М.Б., Магура М.И., Травин В.В. Подготовка и реализация управленческих решений. - Дело, 2005 г, 80 с.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2008, 440 с.
Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. - Издательство Омега-Л, 2006 г, 383 с.
Поршнев А.Г., Саломатин Н.А., Румянцева З.П. Управление организацией учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - Инфра-М; 2008 г., 736 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - Вильямс, 2008, 672 с.
Огарков А.А. Управление организацией: учебник - М.: Эксмо, 2006, 512 с.
Пасмуров А. Я. Как эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку 1-е издание. - Издательский дом «Питер», 2006, 272 с.
Синько И., Никулин Л. Менеджмент-ХХI: введение к основам общей теории. - Век книги, 2003, 354 с.
Фатхутдинов Р.А Управленческие решения. Учебник 6-е изд., перераб.и доп. - Изд-во Инфра-М, 2008, 344 с.
Чудновская С.Н. Управленческие решения: учебник. - ЭКСМО; 2007, 368 с.
Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. - СПб.: Питер, 2006, 637 с.
Эпплби Полин Организация конференций. - Издательство: Гиппо, 2004, 176 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Классификация управленческих решений
Признак классификации Виды управленческих решений Объект управления Маркетинговые
Производственные
Финансовые
Кадровые Характер процесса Интуитивные
Основанные на суждениях
Рациональные принятия решения Количество
альтернатив Стандартные
Бинарные
Многоальтернативные
Инновационные Сроки действия Постоянные (о технике безопасности)
Длительного действия (должностная инструкция)
Периодические (ежеквартальные)
Краткосрочные (диспетчирование) Разовые (о премировании) Частота принятия
решений Единовременные
Циклические
Частые Форма Письменные
Устные Содержание Производственные
Социально-политические
Экономические
Организационные
Технические Возможность
автоматизации Программируемые (связаны с большим объемом информации)
Поддающиеся частичной автоматизации (когда необходимо переработать большой объем информации за короткий срок, автоматизация — в рамках частных задач)
Принимаемые на основе только логического обоснования
Неисследованные (на основе интуиции и опыта работы) Время наступления последствий для объекта управления Стратегические
Перспективные
Текущие
Оперативные
Стабилизационные Природа и специфика способов воздействия на объект управления Политические
Экономические
Технические Число субъектов, влияющих на принятие решения Определяющие
Конкурентные
Адаптирующие Технология разработки решения Организационные (запрограммированные, незапрограм-мированные)
Компромиссы Прогнозная эффективность Ординарные (неэффективные, рациональные, оптимальные)
Синергетические
Асинергетические Степень важности учета временных ограничений на разработку, принятие и исполнение решений Решения в реальном масштабе времени
Решения, принимаемые в течение одного из этапов
Решения, не имеющие явных ограничений по времени их принятия Состав и сложность реализации решений Простые
Процессные (алгоритмизированные, размытые) Характер учета изменения условий реализации решения Гибкие
Жесткие
Приложение 2
Стадии процесса приятия и реализации управленческого решения
Приложение 3
Основные этапы подготовки конференции
Приложение 4
План мероприятий
по подготовке и проведению
Международной научно-практической конференции
(4-5 сентября 2008 г.)
№ п/п Наименование мероприятия Сроки проведения Ответственные лица Составление плана мероприятий по подготовке и проведению конференции, сметы затрат 01.11.07 –
31.12.07 г. Петров П.П.,
Морозова И.А., рабочая группа Подготовка списка членов программного и организационного комитетов 01.01.08-
15.01.08 г. Петров П.П. Согласование с членами комитетов их участия в конференции 15.01.08-
31.01.08 г. Петров П.П. Подбор названий секций конференции 15.01.08-
31.01.08 г. Петров П.П. Подготовка первого информационного сообщения о конференции 01.02.08-
07.02.08 г. Морозова И.А. Публикация первого информационного сообщения о конференции в СМИ 13.02.08 –
20.02.08 г. Морозова И.А. Размещение информационного сообщения о конференции на сайте 09.02.08 г. Морозова И.А. Рассылка первого информационного сообщения 21.02.08 –
28.02.08 г. Морозова И.А. Регистрация заявок на участие в конференции 01.03.08-
01.04.08 г. Сидорова А.А. Составление списка участников конференции 01.04.08 –
15.04.08 г. Иванов И.И. Сбор статей 16.04.08-
01.08.08 г. Сидорова А.А. Верстка сборника материалов конференции 01.08.08-
15.08.08 г. Сидорова А.А. Изготовление сборника материалов конференции 15.08.08-
01.09.08 г. Сидорова А.А. Подготовка программы конференции 01.08.08 –
15.08.08 г. Петров П.П.,
Морозова И.А. Изготовление программы конференции 15.08.08-
01.09.08 г. Морозова И.А. Подготовка папок для участников конференции 01.09.08-
03.09.08 г. Воронов В.В. Подготовка к встрече участников конференции 01.09.08-
03.09.08 г. Воронов В.В. Подготовка стендовых докладов, их размещение 01.09.08-
03.09.08 г. Сидорова А.А. Встреча участников конференции, сопровождение (автотранспорт) 03.09.08-
05.09.08 г. Харченко Н.Н. Размещение участников конференции 03.09.08-
05.09.08 г. Антонова Е.М. Техническое обеспечение конференции (видеосъемка, звук и т.п.) 04.09.08-
05.09.08 г. Назаров В.Г. Регистрация участников конференции 04.09.08 г. Морозова И.А. Открытие конференции 04.09.08 г. Иванов И.И. Проведение пленарного заседания 04.09.08 г. Иванов И.И. Экскурсия по местным достопримечательностям 04.09.08 г. Харченко Н.Н. Проведение секционных заседаний конференции 04-05.09.08 г. Иванов И.И. Закрытие конференции 05.09.08 г. Иванов И.И. Торжественный ужин по поводу закрытия конференции 05.09.08 г. Антонова Е.М. Организация отъезда участников конференции 05.09.08 –
07.09.08 г. Харченко Н.Н.
Приложение 5
ПЛАН РАБОТЫ КОНФЕРЕНЦИИ
3 сентября 2008 года
Заезд и размещение участников
4 сентября 2008 года
09:00 – 10:00 Регистрация участников конференции
10:00 – 10:30 Открытие конференции
10:30 – 11:30 Пленарное заседание
11:30 – 12:00 Кофе-брейк
12:00 – 14:00 Продолжение пленарного заседания
14:00 – 14:30 Перерыв на обед
14:30 – 18:00 Работа секций
5 сентября 2008 года
10:00 – 11:00 Обсуждение стендовых докладов
11:00 – 13:00 Продолжение работы секций
13:00 – 14:00 Перерыв на обед
14:00 – 18:00 Заключительное заседание.
Закрытие конференции.
Отъезд участников конференции
Регламент выступлений:
пленарный доклад – 20 мин
секционный доклад – 15 мин
выступления в прениях – 5 мин
2
Диагностика проблемы
Экономический анализ ситуации на предприятии
Определение критериев оптимальности решения
Выбор оптимального решения
Оценка альтернатив
Подготовка альтернативных решений
Составление плана мероприятий по реализации решения
Определение исполнителей
Контроль за ходом
выполнения решения
Выявление проблем, возникших при реализации решения
Внесение корректив в ход реализации решения
Оценка эффективности реализации решения
Подготовка управленческого решения
Принятие
управленческого решения
Реализация
управленческого решения
РЕКТОР
Ученый совет
Инновационный центр
Первый проректор
Проректор по АХЧ
Проректор по науке
Проректор по учебной работе
Проректор по воспитательной работе
Деканы факультетов
Совет факультета
КАФЕДРЫ
Заведующие кафедрами
Зам.декана по воспитательной работе
Зам.декана по учебной работе
Зам.декана по науке
Комен-дант
Секретариат
Библиотека
ДЕКАН
Подготовка решения
Принятие решения
Реализация решения
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Подготовка культурной программы конференции
Обеспечение питания участников
Подготовка помещения, техническое обеспечение конференции
Подготовка пресс-релиза и работа со СМИ
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Работа со сценарием конференции, репетиция
Резервирование мест в гостиницах, встреча и сопровождение гостей
Издание программы и материалов конференции
Регистрация заявок, сбор статей, мониторинг оплаты организационных взносов
Распространение информации о конференции
Приглашение почетных гостей конференции
Подготовка программы конференции
Создание программного комитета конференции
Создание организационного комитета конференции
Составление сметы затрат и определение источников финансирования
Определение тематики конференции
Принятие решения о проведении конференции
Подготовка
конференции
1 год
Проведение
конференции
3-7 дней