Вход

Инновационная политика преприятия. Инновационный потенциал предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 155857
Дата создания 2009
Страниц 40
Источников 20
Мы сможем обработать ваш заказ 14 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РФ
1.1 Государственное регулирование инновационной деятельности в России
1.2 Нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности
2.2 Проблемы правового обеспечения инновационной деятельности
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОЦЕНКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ)
2.2 Общая характеристика и организация внутренней среды предприятия
2.2 Анализ внешней среды предприятия
2.3 Цели и миссия ООО «ТД Пассажъ»
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ООО «ТД ПАССАЖЪ»
ГЛАВА 4. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РФ
1.1 Государственное регулирование инновационной деятельности в России
1.2 Нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности
2.2 Проблемы правового обеспечения инновационной деятельности
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОЦЕНКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ)
2.2 Общая характеристика и организация внутренней среды предприятия
2.2 Анализ внешней среды предприятия
2.3 Цели и миссия ООО «ТД Пассажъ»
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ООО «ТД ПАССАЖЪ»
ГЛАВА 4. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Фрагмент работы для ознакомления

Рассчитаем дополнительный товарооборот под воздействием рекламы для «ТД ПАСАЖЪ»:
Тд = (102,4 * 15 * 30) / 100 = 460 тыс.руб.
Об экономической эффективности рекламы можно также судить по тому экономическому результату, который был достигнут от проведения рекламной кампании. Экономическая эффективность рекламы - это экономический результат, полученный организации рекламной кампании. Он обычно определяется соотношением между валовым доходом от дополнительного товарооборота как результата рекламы и расходов на нее.
Для расчета экономического эффекта можно использовать следующую формулу:
Э = ((Тд * Нт) / (100+Нт)) – (3р + Рд), (2) где Э – экономический эффект рекламирования;
Тд – дополнительный товарооборот под воздействием рекламы;
Нт – торговая надбавка за единицу товара, %;
Зр –затраты на рекламу;
Рд – дополнительные расходы по приросту товарооборота, связанные с проведением рекламной кампании;
Для расчета Рд необходимо сумму переменных издержек обращения за 2007 год разделить на 12 месяцев и полученный результат (174.7 тыс.руб.) увеличить на 15%: (2097/12)+15% = 200,9 тыс.руб. Отсюда, переменные издержки, связанные с увеличением товарооборота под воздействием рекламной кампании равны:
Рд = 200,9 – 174,7 = 26,2 тыс.руб.
Подставляя данные в формулу (19), экономический эффект равен:
Э = ((460 * 20) / (100+25)) – (34,85+26,2) = 30,95 тыс.руб.
Эффективность затрат на рекламу может быть определена с помощью показателя рентабельности рекламирования:
Р = П*100 / (3р + Рд) (3)
где Р - рентабельность рекламирования (%)
П – валовая прибыль, полученная от проведения рекламной кампании;
Зр –затраты на рекламу;
Рд – дополнительные расходы по приросту товарооборота, связанные с проведением рекламной кампании.
Основным показателем, определяющим размер валового дохода, является торговая надбавка к себестоимости товаров, которая в «ТД ПАСАЖЪ» составляет 25%. Таким образом, валовая прибыль, полученная от проведения рекламной кампании находится: (460*25)/125 = 92 тыс.руб.
Подставляя данные в формулу (12), рентабельность рекламирования равна:
Р = 92*100 / (34,85+26,2) = 150,6%
Экономический эффект рекламных мероприятий может быть: положительным – затраты на рекламу меньше дополнительной прибыли; отрицательным – затраты на рекламу выше дополнительной прибыли; нейтральными – затраты на рекламу равны дополнительной прибыли. Так как рассчитанный экономический эффект является положительным, то данное рекламное мероприятие является эффективным.
Таблица 7
Изменение показателей под влиянием рекламной кампании
Показатели 2007 (план) Отклонение за год за месяц за год за месяц за год за месяц Товарооборот, тыс.руб. 36854 3072 42384 3532 5530 460 Себестоимость, тыс.руб. 29517 2459,7 33946,5 2828,8 4429,5 369,1 Валовая прибыль, тыс.руб. 7337 611,4 8437,5 703,4 1100,5 92 Переменные издержки, тыс.руб. 2097 174,7 2411,4 200,9 314,4 26,2
Рисунок 5. Изменение товарооборота и валовой прибыли под воздействием рекламной кампании
Анализ таблицы 8 показывает влияние рекламной кампании на основные показатели. Так, проведение данного мероприятия позволит увеличить товарооборот в будущем году на 5530 тыс.руб., а валовую прибыль – на 1100,5 тыс.руб.
В связи в увеличением выручки от реализации на 15% в год, произойдет увеличение переменных издержек на 314,4 тыс.руб. или на 26,2 тыс.руб. в месяц.
В целом, проведение рекламной кампании оказало положительное влияние на валовую прибыль, что позволяет сделать вывод об эффективности данного мероприятия.
Глава 4. Зарубежный опыт регулирования инновационной деятельности
В США в 2001 году была принята Национальная нанотехнологическая инициатива, которая представляет собой не единый документ, а широкую программу по координации федеральных нанотехнологических исследований и разработок.
В декабре 2007 года принят стратегический план реализации Национальной нанотехнологической инициативы.
В зарубежном опыте правового регулирования инновационной деятельности в сфере нанотехнологий можно выделить несколько основных направлений, которые особенно четко прослеживаются на примере Европейского Союза.
Принимаются программные документы, схожие с российскими основами политики, программами развития и федеральными целевыми программами. На основании данных документов в соответствии с заключаемыми договорами осуществляется финансирование разработок.
В Европейском Союзе был принят ряд документов, в том числе:
в 2004 году Комиссия приняла подход «О Европейской стратегии в сфере нанотехнологий» (Communication from the Commission «Towards a European strategy for nanotechnology»;
в 2005 году Комиссия приняла План действий в области науки и нанотехнологий (Communication from the Commission «Nanosciences and nanotechnologies: An Action Plan for Europe 2005-2009.
В рамочных программах ЕС по исследованиям, принимаемых ЕС на несколько лет, начиная с пятой программы, уделяется большое внимание развитию нанотехнологий:
в 1998 году принята Пятая рамочная программа ЕС по исследованиям, технологическому развитию и демонстрационной деятельности (Decision No 182/1999/EC of the European Parliament and the Council of 22 December 1998 concerning the Fifth Framework Programme for research, technological development and demonstration activities (1998-2002);
в 2002 году принята Шестая рамочная программа ЕС по исследованиям, технологическому развитию и демонстрационной деятельности — вклад в создание Европейской зоны исследований и в инновации (Decision No 1513/2002/EC of the European Parliament and the Council of 27 June 2002 concerning the Sixth Framework Programme for research, technological development and demonstration activities, contributing to the creation of the European Research Area and to innovation (2002-2006);
в 2006 году принята Седьмая рамочная программа ЕС по исследованиям, технологическому развитию и демонстрационной деятельности (2007-2013) (Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013).
В развитие рамочных программ было принято большое количество распоряжений, порядков финансирования, типовых форм договоров, руководящих указаний, порядок распределения прав на объекты интеллектуальной собственности и т.п. Начиная с Шестой рамочной программы выделены «платформы» в области нанотехнологий:
в рамках Шестой рамочной программы — «Нанотехнологии, нанонауки, наукоемкие многофункциональные материалы и новые производственные процессы и аппараты (НМП)» (Nanotechnology and nanosciences, knowledge-based multifunctional materials and new production processes and devices (NMP))
в рамках Седьмой рамочной программы — «Нанонаука, нанотехнологии, материалы и новые производственные технологии (НМП)» (Nanosciences, Nanotechnologies, Materials and new Production Technologies (NMP)).
Проводятся специализированные исследования по регулированию объектов интеллектуальной собственности, в том числе, при реализации проектов, финансируемых на основе Шестой и Седьмой рамочных программ ЕС. Европейская комиссия выпустила разъяснения относительно прав на объекты интеллектуальной собственности, создаваемые в ходе реализации проектов Шестой рамочной программы . В этом документе содержится обзор возможных способов защиты создаваемых объектов интеллектуальной собственности, с учетом организационно-правовых форм организаций-исследователей, а также рекомендации по выбору моделей распределения и закрепления прав в случае, если в проекте участвует много организаций (кластеры, бизнес-инвесторы и вузы-исполнители и т.д.)
Также исследуются вопросы о необходимости специального регулирования патентования и иных способов защиты прав на объекты интеллектуальной собственности, создаваемых в сфере нанотехнологий. В качестве основных направлений совершенствования патентования в сфере нанотехнологий называются три направления:
Классификация заявок, подаваемых в сфере нанотехнологий, воспрепятствование выдаче слишком «широких» патентов, которые могут заблокировать исследования других лиц
Создание системы мониторинга патентов в сфере нанотехнологий
Издание рекомендаций и типовых договоров об отчуждении прав и лицензионных договоров, для того, чтобы участникам инновационного процесса было проще выбрать модель распределения прав на объекты интеллектуальной собственности.
Перспективы дальнейшего регулирования как в Европе, так и США связаны с обеспечением общественного здоровья, безопасности, защиты потребителей и работников, защиты окружающей среды (в России — это сфера технического регулирования). Регулирующие органы и эксперты признают, что риски, связанные с применением нанотехнологий мало изучены. Вместе с тем, наиболее важные вопросы, которые, видимо, потребуют нормативного вмешательства — это методы оценки рисков, маркировка продукции, ответственность производителей товаров (косметики, продовольственных товаров, медикаментов), ответственность работодателей, развитие страхования рисков ответственности и т.д. Эти проблемы подчеркиваются в перечисленных выше программных документах и включаются в тематику большинства конференций по регулированию в сфере нанотехнологий.
Приняты рекомендации Комиссии о Кодексе поведения для ответственного развития нанонаук и нанотехнологческих исследований (Commission recommendation of 07/02/2008 on a code of conduct for responsible nanosciences and nanotechnologies research).
Такой подход связан с развитым регулированием защиты прав потребителей и окружающей среды в западных странах. Эти вопросы волнуют не только регулирующие органы, но и крупные страховые компании. Признавая важность перечисленных вопросов, необходимо отметить, что для российского права эти проблемы не являются первоочередными, как по причине небольшой номенклатуры выпускаемых потребительских товаров с использованием нанотехнологий, так и по причине отсутствия традиций предъявления большого числа исков гражданами к производителям и развернутого регулирования их ответственности.
Дальнейшее изучение международного опыта является одним из мероприятий, осуществляемых Корпорацией при реализации данной Концепции и участии в совершенствовании законодательства [2, стр. 92-96].
Заключение
Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:
• проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;
• подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
• разработку технологического процесса изготовления новой продукции;
• проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;
• разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
• исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;
• подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;
• проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;
• организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.
Анализ основных показателей финансово – хозяйственной деятельности свидетельствует об устойчивом развитии предприятия, что подтверждает увеличение товарооборота за анализируемый период, а так же увеличение валового дохода и всех видов прибыли. Оценочные показатели рентабельности предприятия, которые включают рентабельность продаж, рентабельность товарной продукции, рентабельность основных средств и капитала так же имеют тенденцию к увеличению.
Инновационная политика предприятия предложенная в третьей главе курсовой работы позволит увеличить выручку. В связи в увеличением выручки от реализации на 15% в год, произойдет увеличение переменных издержек на 314,4 тыс.руб. или на 26,2 тыс.руб. в месяц.
В целом, проведение рекламной кампании оказало положительное влияние на валовую прибыль, что позволяет сделать вывод об эффективности данного мероприятия.
Список использованной литературы
Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб.: Питер, 2003.
Бройниг Г. Руководство по ведению переговоров. - М., 2006.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М., 2008.
ИвановИ.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Ростов-на-Дону, БАРО-ПРЕСС, 2004 – 288с.
Инновационная экономика. М.: Наука, 2008.
Инновационный менеджмент: Уч. пособие / Под ред. Л.Н.Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2009.
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 327 с.
Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2004.-382 с.
Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 238 с.
Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2005.
Квартальное В.А. Туризм: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2007.
Келли Г., Армстронг Р. Тренинг принятия решений. — СПб.: Питер, 2006.
Климов Е.А.Психология профессионализма. — М. — Воронеж: институт практической психологии, 2006. — 400 с.
Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. — М., 2005.
Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. - М., 2006.
Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006- 446 с.
Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С.Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2005. - 518 с.
Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред.П.Н.Завлина и др. – М.: Экономика, 2008 –475 с.
Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. – М.: Экономика, 2007 –475 с.
Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М, 2008.-669 с.
Приложения
3
Новаторы
Население города
Женщины
Мужчины
15 - 19
20 - 34
35 - 49
50 - 64
65 и старше
Мужчины и женщины
(до брака)
Молодая семья без детей
Молодая семья с 1 ребенком
Семья с 2 детьми младше 7 лет
Семья с детьми среднего возраста
Пожилая пара
до 2000
2001 - 4000
4001 - 6000
6001 и выше
Ранние последователи
Раннее большинство
Запоздалое большинство
Консерваторы
Сельское население
Атрибуты
6
5
4
3
2
1
Положение предприятия по атрибутам
1 2 3 4 5 6
2007
План
Главный бухгалтер
Отдел сбыта
Транспортный отдел
Склад
Директор
Увеличить объем продаж предприятия
Проведение маркетинговых акций
Разработка рекламных компаний
Увеличение качества продукции

Список литературы [ всего 20]

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб.: Питер, 2003.
2.Бройниг Г. Руководство по ведению переговоров. - М., 2006.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М., 2008.
4.ИвановИ.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Ростов-на-Дону, БАРО-ПРЕСС, 2004 – 288с.
5.Инновационная экономика. М.: Наука, 2008.
6.Инновационный менеджмент: Уч. пособие / Под ред. Л.Н.Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2009.
7.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 327 с.
8.Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2004.-382 с.
9.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 238 с.
10.Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2005.
11.Квартальное В.А. Туризм: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2007.
12.Келли Г., Армстронг Р. Тренинг принятия решений. — СПб.: Питер, 2006.
13.Климов Е.А.Психология профессионализма. — М. — Воронеж: институт практической психологии, 2006. — 400 с.
14.Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. — М., 2005.
15.Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. - М., 2006.
16.Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006- 446 с.
17.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С.Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2005. - 518 с.
18.Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред.П.Н.Завлина и др. – М.: Экономика, 2008 –475 с.
19.Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. – М.: Экономика, 2007 –475 с.
20.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М, 2008.-669 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021