Шельф острова Сахалин. Разведка и добыча углеводов ВР (British Petroleum) - ПЛ ИЛ

Содержание
Введение
Глава 1 Характеристика предприятия как объекта логистической деятельности
1.1 Краткий аналитический обзор деятельности предприятий нефтегазодобывающего комплекса на Сахалине
1.2 Общая характеристика готовой продукции
1.3 Краткая характеристика технологических процессов производственной системы и материальные потоки
1.4 Организационно-функциональная структура разведки и добычи углеводородногосырья BP
1.5 Блок-схема организационно-функциональной структуры логистической цепи
1.6 Основные звенья логистической цепи и ее функционирование
Глава 2 Организационно-функциональная структура и режимы эксплуатации службы производственной и информационной логистики предприятия
2.1 Миссия проектируемой службы логистики
2.2 Дерево целей и задач службы логистики
2.3 Выбор поставщика
2.4 Блок-схема организационно-функциональной структуры службы логистики
2.5 Назначение подсистем системы производственной и информационной логистики
Глава 3 Проектирование производственной подсистемы логистики
3.1 Схема движения материальных потоков в логистической цепи
3.2 Должностная инструкция управляющего – логистика
3.3 Заказ на покупку оборудования для организации и заказ на готовую продукцию
3.4 Процедура сбора и переработки заказов на готовую продукцию для принятия оптимальных логистических решений
Глава 4 Разработка функциональной схемы информационно-вычислительной системы планирования и управления логистической деятельности
4.1 Функциональная схема информационно-вычислительной системы планирования и управления логистической деятельности
4.2 Блок-схема модели основных информационных потоков
Заключение
Список литературы
Приложения

Основные принципы построения информационной системы:
иерархия (подчиненность задач и использования источников данных)
принцип агрегированности данных (учет запросов на разных уровнях)
избыточность (построение с учетом не только текущих, но и будущих задач)
конфиденциальность
адаптивность к изменяющимся запросам
согласованность и информационное единство (определяется разработкой системы показателей, в которой исключалась бы возможность несогласованных действий и вывод неправильной информации)
открытость системы (для пополнения данных)
В составе системы действуют эксперты и моделирующие комплексы ЭВМ. Основным типом информационного продукта служат статистические данные, а также факты, знания, умения представляемые как в первичной, так и в обработанной форме. Система действует с учетом технических и правовых ограничений, может работать в нескольких режимах:
информационно-справочный режим
режим сортировки и группировки
аналитический режим (выдача аналитических сведений и документов по результатам обработки 2-х более характеристик разной принадлежности.
расчетный режим (выполняются расчеты по заранее формализованным моделям и зависимостям)
советующий режим (выдается несколько решений на основе формализованных и интуитивных методов)
обучающий режим
оптимизационный
Таблица
Классификация основных задач производства и сбыта,
решаемых с помощью информационных систем
Содержание задачи Информационное обеспечение 1.1 Сбор фактических данных, первичный анализ производства и потребления
1.2 Анализ динамики производства Статистические данные о фактическом производстве и поставках продукции за ряд периодов. Характеристики предприятий и продукции 2.1 Анализ спроса на данный вид продукции по данному виду предприятий
2.2 ФСА продукции с точки зрения данного потребителя
2.3 Анализ эластичности спроса на данный вид продукции по данной группе потребителей в зависимости от цены Статистика поставок данной продукции на данном предприятии, заявочная потребность отказа в поставке.
Данные о поставках конкурентов
Функциональная структура производства на предприятии заказчика.
Статистика поставок и цен продукции и аналогов 3.1 Анализ возможностей поставки на данную группу предприятий других видов продукции Данные о потребностях предприятий-заказчиков, технологические возможности поставщика 4.1 Анализ новых рынков сбыта Данные об использовании продукции на других предприятиях. Данные о производстве конкурентов 5.1 Анализ и прогноз функционирования предприятия.
Анализ сбыта и технологических скачков производства Данные о технологии, предметах и средствах труда, данные о сбыте 6.1 Общая задача формирования оптимальной номенклатурной производственной программы предприятия
6.2 Обобщенный анализ технологических, сбытовых и сырьевых возможностей производства
6.3 Определение стратегии предприятия по кадрам, по производству и по продвижению продукции Данные о технологических процессах, предметах и средствах труда, кадровом составе, финансовом состоянии, данные о возможностях привлечения рабочей силы нужной квалификации, капиталовложения.
Данные о различных посреднических организациях 7.1 Общий анализ и прогноз производства и сбыта данной продукции Данные о производстве и сбыте по всем изготовителям и потребителям Основные направления программы работ по реализации
функций логистики на предприятии
Выбираются технические средства для выполнения программного задания.
Устанавливаются требования к качественным характеристикам и определяется объем необходимых финансовых и трудовых ресурсов.
Определение базовых методов формирования программных заданий.
Выбор организационной формы осуществления программных заданий.
Составление сетевой модели выполнения этапов и работ.
Разработка системы критериев оценки и мотиваций действий.
Организация контроля, учета и оценки хода работ.
Базы данных - содержат информацию по различным областям коммерческой деятельности: справочники номенклатур товара, справочники о потребителях, производителях, банках, биржах и т.д. Данные о заявках на сбыт, на рекламу и приобретение услуг. Могут также использоваться таблицы категорий.
Базы знаний - отличаются высокой структурированностью данных. Называется расширенно-декларативно-процедаральный подход к представлению данных.
В системе математического обеспечения информационной системы представлены следующие модели:
Модель факторного анализа. Строится на базе информации о деятельности изучаемых объектов и предназначена для количественной оценки вкладов различных факторов в диагностику результирующих показателей.
Модель обобщения информации. Предназначена для построения интегральных показателей в соответствии с целями анализа.
Модель прогноза. Для определения вариантов развития объекта, которые существенны для предпринимательской деятельности.
Модель принятия оптимальных решений.
Зарубежные информационные системы для решения задач логистики, маркетинга, производства
1. Система фирмы SSA “Business planning and controlling system” - система планирования и управления предприятием любого профиля. Включает в себя 40 взаимосвязанных программных продуктов, модулей и т.д. Она рассматривает как непрерывные, так и дискретные производственные процессы. Для деятельности предприятий, состоящих из нескольких фирм. В 92г. система была установлена на 57 тыс. предприятий в 60 странах, в 150 городах. Ее используют L’Oreal, Proctor&Gamble, SONY, BASF, Shell.
2. Фирма “Baan International” - система “TRITON” - интегрированная открытая система, базируется на операционной системе UNIX. Пакет “Инструменты” содержит в себе систему управления базами данных, специальный язык программирования. Особенности методологии внедрения - скорейший возврат инвестиций в информационную систему - за счет ускорения времени установки. На конец 94 года фирма имела 1800 установок. Пользователи - PHILIPS, Hitachi, ECCO, и др.
3. Система R2 и R3 немецкой фирмы SAP AG. На 94 г. 84 из каждой сотни промышленных предприятий Германии используют эту систему. Решения по логистике (продажа, управление материальными потоками, техническое обслуживание, создание гибких производственных и распределительных сетей). R3 частично внедряется на ГАЗе, используется на фирме “Boeing”.
4.2 Блок-схема модели основных информационных потоков
Блок-схема основных информационных потоков представлена на рис. 7.
Заключение
Итогом морских геологоразведочных работ, проводимых "Сахалинморнефтегазпромом", стало создание мощной ресурсной базы углеводородов на шельфе острова Сахалин, открытие восьми месторождений. Разведанные запасы нефти и газа по ним превышают запасы суши соответственно в 25 и 57 раз. Открытые месторождения были сгруппированы в несколько проектов, которые получили названия "Сахалин-1", "Сахалин-2", "Сахалин-3" и т.д. Освоение богатейших углеводородных ресурсов сахалинского шельфа стало реальной основой для дальнейшего развития не только нефтегазовой отрасли, но и всей экономики Дальнего Востока России».
В соответствии с целями и задачами в работе выполнено:
Исследование особенностей разведки и добычи углеводородов на шельфе острова «Сахалин», которое выявило целый спектр проблем: удаленность территории, природно-климатические условия, экологические угрозы.
Исследование особенностей технологии разведки и добычи углеводородов позволило выявить наличие значительной технологической цепочки, которая определила многообразие материальных потоков и сложность логистической цепи;
Формулирование миссии и построение дерева целей логистики;
Проектирование логистической цепи;
Исследование состава и подсистем службы логистики;
Проектирование подсистемы производственной логистики;
Проектирование подсистемы информационной логистики.
В качестве основных выводов следует отметить перспективность дальнейшей деятельности объекта работы на шельфе о. Сахалин, а, следовательно, необходимость совершенствования и развития деятельности службы логистики и ее организации.
Список литературы
Гаджинский А.М. Основы логистики. Учебник. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. – 228с.
Козловский В.А., Козловская В.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. 2-ое изд., доп. – Издательство «Лань», 2002 - 272с.
Логистика / Под ред. Аникина Б. А.: 2-е изд. перераб. и доп., М.:ИНФРА – М, 2000. – 352 с.
Неруш Ю. М. Коммерческая логистика., М.,: Банки и биржи, 1997. – 271 с.
Новиков О. А. , Уваров С. А. Логистика: Учебное пособие. – 2-е изд. – СПб. Изд. дом «Бизнес-пресса», 2000. –208с.
Обзор рынка Исследование российского рынка оборудования и материалов для нефтегазодобычи [Электронный ресурс] .htm.
Основы логистики. / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 200с.
Семененко А.И. , Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. - СПб.: Издательство «Союз», 2001. - 544 с.
Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с.
Экономика нефтяной и газовой промышленности. Учебник для вузов/Ф.Ф.Дунаев, В.И. Егоров и др., М.: Недра, 1983.-384с.
Экономика химической отрасли: Учебное пособие для вузов/Под ред. проф. И.А. Садчикова. – СПб: Химиздат, 2000.-384с.
Комитет экономикиСахалинской области [Электронный ресурс] webadm@invest.adm.sakhalin.ru.
ИНТЕРФАКС-АНИ. [Электронный ресурс].
© «Opec.Ru». © «Южно-Сахалинск», № 44(867). 27.10.05.
http://vff-s.narod.ru.
Обзор рынка Исследование российского рынка оборудования и материалов для нефтегазодобычи.htm.
Персональный сайт Кузьмина Андрея Геннадьевича.
Об основных направлениях развития нефтегазового комплекса Восточной Сибири и Дальнего Востока с учетом реализации перспективных международных проектов [Электронный ресурс].
http://en.wikipedia.org/wiki/BP
Приложения
Приложение 1
Краткая хронологическая справка
1900 Начало добычи нефти на Сахалине 1928 Организован трест «Сахалиннефть» (сегодня ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз») 1942 Введена в строй первая технологическая установка на Комсомольском НПЗ (сегодня ОАО «НК «Роснефть-Комсомольский НПЗ») 1967 Введена в строй Находкинская морская перевалочная нефтебаза 1-й категории (сегодня ОАО «НК «Роснефть-Находканефтепродукт») 1975 Подписано соглашение между СССР и Японией об освоении шельфа Сахалина 1990 Силами «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» открыты крупнейшие месторождения на шельфе Сахалина 1995 Подписано СРП по проекту «Сахалин-1» 1998 ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» добыло первую промышленную нефть с шельфа Сахалина 1999 Начало коренной реконструкции Комсомольского НПЗ 2001 Для активного вхождения «Роснефти» на рынок розничной продажи ГСМ на Дальнем Востоке создано ОАО «РН-Востокнефтепродукт» 2003 Приобретен «Восточный нефтеналивной терминал» 2004 В рамках проекта «Сахалин-3» в заключен договор об организации и финансировании работ по геологическому изучению, последующей разведке, разработке и добыче углеводородов Венинского блока с ОГУП «СНК» .В рамках проекта «Сахалин-5» пробурена первая поисковая скважина на структуре Пела Лейч. 2005 Начало промышленной добычи углеводородов по проекту «Сахалин-1». В рамках этого же проекта начаты поставки газа в Хабаровский край. В рамках проекта «Сахалин-5» (Кайганско-Васюканский участок) закончено бурение поисковой скважины на структуре «Удачная», а также проводится переинтерпретацию данных 3D (по результатам скважины № 1 Пела Лейч). Начаты подготовительные работы к бурению в 2006 г. Приложение 2
Таблица
Примерная схема оценки поставщиков
Критерий 5 баллов 4 балла 3 балла 2 балла 1 балл Качество Высшее качество Превосходит минимальные требования стандартов Соответствует минимальным требованиям стандартов В некоторых случаях не соответствует минимальным
требованиям стандарта В редких случаях соответствует минимальным требованиям стандарта Цена Ниже средней цены более чем на 5% Ниже средней цены не более чем на 5 % Соответствует средней цене Выше средней цены не более чем на 5 % Выше средней цены более чем на 5% Время Меньше среднего более чем на 10 % Меньше среднего не более чем на 10 % Соответствует среднему времени поставки Превышает среднее более чем на 10 % Превышает среднее более чем на 10 % Надежность:
- качество Поставки превосходят точность по всем пунктам договора Поставки превосходят по некоторым пунктам договора Поставки точно соответствуют договору Поставки имеют некоторые небольшие отклонения Поставки имеют значительные отклонения - время Время договора точно выполняется Поставки выполняются на 1 неделю раньше договора Поставки выполняются на 2 дня позже или более чем на 1 неделю раньше срока договора Поставки выполняются на 1 неделю позже срока договора Поставки выполняются более чем на 2 недели позже срока договора - количество Поставляемое количество точно соответствует договору Поставляемое количество может превышать договорное не более чем на 5 % Поставляемое количество может превышать более чем на 5 % договорное или быть меньше на 5% Поставляемое количество может быть меньше договорного на 10% Поставляемое количество может быть меньше договорного более чем на 10% Условия оплаты Всевозможные
условия По факту поставки продукции По факту поставки продукции 50% предоплата 100% предоплата 
23
20
3
Информационно-вычислительная система планирования и управления логистической деятельностью
British Petroleum
Роснефть
Операционные фирмы
Сахалин-3
Сахалин-4
Сахалин-5
Управляющий компанией
Директор по логистике
Закупочная подсистема
Сбытовая подсистема
Производственная подсистема
Информационная подсистема
Маркетинг и связи с общественностью
Отдел договорной работы
Аналитическая служба
Транспортный отдел
Технический отдел
Геологоразведочная служба
Добыча углеводородов
Техническая служба
Техническая служба
Маркетинг и связи с общественностью
Аналитическая служба
Проектирование автоматизированных систем управления
Склады
Сырье, материалы и оборудование для разведки
Сейсмические исследования
Оборудование и материалы для бурения
Буровые работы
Добыча нефти и газа
Нефть и газ на переработку
Продукты переработки нефти и газа потребителям
Перерабатывающие комплексы
Отдел заказов
Обработка и анализ заказов
Планирование производства
Выполнение заказов
Решение потребителя о заказе
Заключение договоров
Отзывы и рекламации потребителя
Поставка продукции
Данные о поставщиках
Справочные данные о материалах, оборудовании
Данные о посредниках
Данные о технологии
База данных
Данные о потребителях
Системы обработки данных
Информация для принятия решений
Рис. 7 Блок-схема информационных потоков